Charlie Nunn confiesa que siempre ha odiado hacer presupuestos.
No es fácil administrar las finanzas personales en tiempos económicos de incertidumbre, cuando los efectos de la inflación global tras el inicio de la guerra en Irán han encarecido el costo de la vida en muchos países.
Pero más allá de las circunstancias internacionales, hay un tema de fondo que es desafiante para muchas personas: cómo gestionar el dinero que tienes en cualquier escenario.
Puedes estar pasando por un período de bonanza económica y aun así, es probable que te preguntes cómo aprovechar de mejor manera los recursos que tienes disponibles.
Sí, es cierto que en internet está lleno de personas que comparten consejos sobre cómo aumentar tus ingresos y hasta incluso cómo enriquecerte.
El problema es que no siempre se puede confiar en personas que parecen muy seguras de lo que dicen, sin tener la certeza de que cuentan con los conocimientos y experiencia necesaria como para aconsejar a otros.
A quien no le faltan conocimientos y experiencia es a Charlie Nunn, el director ejecutivo de Lloyds Banking Group, el banco más grande de Reino Unido y que maneja una de cada cuatro cuentas bancarias, lo que significa que conoce bien el mundo de los gastos, ahorros y préstamos de los clientes.
Aquí están sus mejores consejos sobre cómo administrar tu dinero, desde ahorrar hasta evitar estafas.
1. Automatiza tus ahorros
Nunn afirma que la clave para acumular ahorros es automatizar el acto de guardar dinero para el futuro.
Esto significa que ahorrar regularmente dejará de ser una decisión o una acción que tengas que seguir tomando y posponiendo.
“Si puedes apartar un poco de dinero y guardarlo en algún lugar donde no tengas acceso a él y puedas gastarlo, creo que esa es la manera más fácil de empezar a tener una mentalidad ahorradora”, dice.
Se puede hacer configurando una orden permanente desde tu cuenta corriente a una cuenta de ahorros, organizar el efectivo en diferentes sobres o utilizar herramientas de redondeo que aparten el cambio sobrante cuando gastas.
Nunn recomienda “ahorrar poco, ahorrar pronto y ahorrar con regularidad”.
Admite que “odia hacer presupuestos y siempre los ha odiado”, así que dice que revisa su cuenta bancaria en cuanto cobra y decide cuánto quiere ahorrar. “Hazlo cuanto antes”, añade.
Además de ahorrar, recomienda tener un fondo de emergencia para gastos imprevistos como la avería de la caldera o las reparaciones del auto.
La cantidad necesaria depende de cada persona, pero aconseja tener ahorrado el equivalente a entre uno y tres meses de sueldo, si es posible.
2. Hablar de dinero en las relaciones
Nunn y su esposa utilizan una cuenta conjunta y tienen “total transparencia” en lo que respecta al dinero, afirma.
Su señal de alerta en una relación es “alguien que no sea cuidadoso con el dinero” porque él siempre ha sido “relativamente prudente”.
Su actitud hacia el dinero se forjó durante su infancia: sus padres se divorciaron y su madre crio a cuatro hijos, lo que significó que creció pensando detenidamente en sus gastos.
“Poníamos atención constantemente sobre en qué gastábamos el dinero y lo administrábamos con cuidado, desde buscar comida barata en el supermercado hasta pensar detenidamente en las vacaciones y en lo que hacíamos en nuestro tiempo libre”.
3. Darles a los niños dinero de bolsillo
Nunn dice que sus hijos no le hacen caso “porque soy su padre”, pero ha intentado que comprendan el valor del dinero.
“Tienen dinero de bolsillo que les ayuda a administrar su presupuesto y a vivir dentro de sus posibilidades”, afirma.
Añade que dos de sus hijos se sienten más cómodos gastando, mientras que otros son más ahorradores por naturaleza, lo que, según él, refleja lo que en el banco también observa entre sus clientes.
No cree que los jóvenes sean generalmente irresponsables con el dinero, pero le preocupa el reto mayor que supone lidiar con la cantidad de información, desinformación y presión a la que se enfrentan las personas actualmente en internet.
Puedes protegerte del fraude “siendo curioso y haciendo preguntas” si no estás seguro de una transacción o de hacer algo que alguien te ha pedido que hagas en línea.
4. Haz una pausa antes de comprar
Los jóvenes son mucho más vulnerables a las estafas, dice el experto.
La mayor preocupación de Nunn es el fraude, ya que muchas personas son blanco de ataques a través de plataformas de redes sociales y mercados en línea.
“Los jóvenes son mucho más vulnerables que las personas mayores, a pesar de que suelen tener bastante conocimiento de la tecnología”, afirma.
Su consejo es que lo pienses dos veces antes de enviar dinero y te preguntes si “puedes confiar en la persona que está al otro lado”.
“Si tienes alguna duda, existen herramientas que puedes consultar y a las que puedes recurrir para obtener asesoramiento”.
Lloyds ha lanzado una herramienta que permite a las personas que compran artículos en línea, como entradas, subir una foto y comprobar si parece auténtica.
Es posible que los bancos de otros países estén implementando herramientas similares para evitar fraudes. Vale la pena averiguar.
5. Cuidado con los “finfluencers”
Las redes sociales pueden ser útiles para aprender sobre dinero, pero Nunn está “profundamente preocupado” por los influencers financieros que promueven productos de riesgo.
“Les pagan por promocionar una criptomoneda, una moneda meme o un producto de inversión en particular, en lugar de ayudar a la gente a elegir lo que les conviene”, afirma.
“La mayoría de las personas que no tienen mucho dinero no deberían correr riesgos que impliquen la posibilidad de perderlo.”
En cambio, recomienda que quienes se inician en este mundo piensen detenidamente en los riesgos y los costos, y consideren opciones más sencillas y diversificadas.
Muchos influencers financieros reciben pagos por promocionar productos.
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información en inglés sobre cómo usamos IA.
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Shilpi Chotrani, quien viaja diariamente de España a Gibraltar, está deseando que se elimine la frontera.
Todas las mañanas de lunes a viernes, Shilpi Chotrani va en bicicleta desde su casa en la localidad española de La Línea de la Concepción hasta Gibraltar. Es un trayecto corto, pero implica cruzar una frontera internacional.
Gibraltar, territorio británico de ultramar con unos 40.000 habitantes, cuenta con un control fronterizo para quienes entran y salen.
Esto significa que durante las horas punta de la mañana y la tarde, cuando unos 15.000 españoles que trabajan en el territorio cruzan la frontera, pueden formarse largas colas que consumen mucho tiempo.
“Es ridículo que haya una frontera entre nosotros”, dice Chotrani, quien trabaja en el departamento de recursos humanos de una empresa naviera y turística de Gibraltar. “No creo que una valla deba separar a la gente de un lugar a otro”.
Detrás de ella, el Peñón de Gibraltar, de 427 metros de altura, está envuelto en las nubes matutinas. Situado en el extremo sur de la Europa continental occidental, se encuentra a tan solo 14 kilómetros de Marruecos, en el punto donde se unen el océano Atlántico y el mar Mediterráneo.
Es un lugar que ha sido testigo de batallas militares, disputas por la soberanía y un bloqueo de 13 años impuesto por España.
Pero a partir del 15 de julio, se espera una relevante novedad: la eliminación de la frontera, que permitirá la libre circulación entre España y Gibraltar.
Esto forma parte de un acuerdo cuidadosamente negociado entre la Unión Europea y Reino Unido tras la salida de este último del bloque. Compartir una frontera terrestre con la UE supuso un reto particular para Gibraltar en la era posterior al Brexit.
“Esto supondrá un gran avance, tanto para los españoles como para los británicos”, afirma Chotrani. “Todos los que vivimos en La Línea de la Concepción pensamos que es una idea estupenda. Debería haberse hecho hace mucho tiempo”.
“Es histórico”
Gibraltar tiene una de las rentas per cápita más altas del mundo. Sin embargo, La Línea de la Concepción y sus alrededores constituyen una de las zonas más desfavorecidas de España.
El desempleo, que es elevado en toda la región del sur de Andalucía, ronda el 30% en esta zona. Por lo tanto, se prevé que la eliminación de la frontera genere importantes beneficios económicos, facilitando el tránsito de personas entre ambos territorios y, posiblemente, contribuyendo a corregir el desequilibrio existente entre ellos.
“Esto es algo histórico, tenemos una valla fronteriza desde 1908”, dice Juan Franco, alcalde de La Línea de la Concepción, quien desea subrayar la dependencia económica local del territorio británico.
“Hay que tener en cuenta que, para una empresa media de esta ciudad, un tercio de sus ingresos proviene de clientes de Gibraltar”, afirma.
Tras una década de incertidumbre sobre la futura relación de Gibraltar con España después del voto en Reino Unido a favor de abandonar la UE, Franco afirma que cree que “esta solución al Brexit acabará teniendo un efecto positivo para nosotros”.
Operarios trabajaban estos días en desmantelar la infraestructura fronteriza.
Gibraltar, contra el Brexit
Los gibraltareños se opusieron firmemente al Brexit: el 96 % votó a favor de permanecer en la UE en el referendo de 2016. Esta postura firmemente proeuropea se debió en parte a la preocupación de que la salida del bloque fomentara las reivindicaciones de soberanía españolas sobre el Peñón.
Pero otro factor importante fue la estrecha relación comercial que Gibraltar mantenía con la UE, especialmente en áreas como los juegos en línea, el transporte marítimo y los servicios financieros, y el temor a los desafíos logísticos que plantearía el Brexit.
Tras años de negociaciones en las que participaron España, la UE y Reino Unido, la solución ha sido integrar a Gibraltar en la unión aduanera europea y en la zona Schengen de libre circulación.
Los viajeros que lleguen de países fuera del espacio Schengen, como Reino Unido, tendrán que mostrar sus pasaportes a las autoridades gibraltareñas y españolas en el aeropuerto y el puerto del territorio.
Actualmente, pueden formarse largas colas de vehículos en la frontera durante la hora punta.
El Ministro Principal de Gibraltar, Fabian Picardo, afirma que las nuevas disposiciones, que se implementarán provisionalmente a la espera de la aprobación de los Parlamentos británico y europeo, representan “un cambio enorme” para el territorio.
“Una de las características clave que ha definido a las últimas ocho generaciones de gibraltareños son las restricciones en la frontera”, declaró a la BBC en la sede del gobierno de Gibraltar.
Picardo describe el acuerdo como la introducción de una “fluidez total y absoluta de personas y mercancías” entre Gibraltar, por un lado, y España y la UE, por el otro.
Según Picardo, el beneficio económico más evidente para Gibraltar será el aumento de las llegadas de turistas.
“Ahora, en Gibraltar, los negocios podrán experimentar un aumento en la afluencia de público que no se verá limitado por posibles colas a la entrada o en el control fronterizo a la salida.”
Los controles fronterizos llegan a su fin después de décadas.
“Un nuevo amanecer”
Dado que España disputa la soberanía británica sobre Gibraltar, este es un tema que resurge ocasionalmente en la arena política. En el episodio más notorio de tensiones bilaterales de los últimos tiempos, el dictador español Francisco Franco impuso un bloqueo al Peñón en 1969, que no se levantó hasta 1982, mucho después de su muerte.
El primer ministro gibraltareño presenta el nuevo acuerdo como lo opuesto al bloqueo: una apertura lógica y mutuamente beneficiosa de la frontera.
“Esto tendrá un impacto enorme en las relaciones humanas, en los negocios, en los trabajadores transfronterizos y será un nuevo amanecer” para la relación de Gibraltar con España y la UE, afirma Picardo.
El ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, lo ha descrito de forma similar, hablando de “una nueva era” para el Peñón.
Sin embargo, el acuerdo también implica que los productos vendidos en Gibraltar deben cumplir con la normativa de la UE, algo que no ocurría hasta ahora.
Además, la ausencia del impuesto sobre el valor añadido (IVA) en Gibraltar ha propiciado la introducción de un nuevo impuesto sobre las transacciones, que sustituye al arancel de importación. Este impuesto, que se aplicará a todos los bienes vendidos en Gibraltar, comenzará a recaudarse este año en el 15% y aumentará posteriormente hasta el 17%. Asimismo, se incrementarán los tipos impositivos especiales sobre determinados productos.
John Isola, director general de la Anglo Hispano Company, que gestiona varios restaurantes y bares en el Peñón, afirma que existe una sensación de alivio entre la comunidad empresarial gibraltareña porque el prolongado problema del Brexit finalmente se ha resuelto, y sin que se haya establecido una frontera dura.
Considera que el nuevo acuerdo es “una buena solución de compromiso” que fomentará el turismo en Gibraltar y, por lo tanto, la actividad comercial.
Sin embargo, Isola también reconoce cierta inquietud debido a las nuevas regulaciones y al régimen tributario, que, según prevé, afectarán la competitividad de Gibraltar. “Para cualquiera que importe mercancías, el panorama cambia por completo en cuanto a la documentación que deberá presentar para la entrada de los productos”, afirma.
También considera que los nuevos requisitos para cumplir con las normas de la UE “suponen un reto para cualquiera que importe mercancías de Reino Unido o de cualquier otro lugar fuera de la UE”.
Los gibraltareños y residentes de La Línea de la Concepción han tenido tiempo suficiente para acostumbrarse a la idea del nuevo acuerdo. En preparación para el 15 de julio, las máquinas llevan varias semanas trabajando por las noches en desmantelar la valla fronteriza.
Tras haber presenciado tanto drama en el pasado, este territorio está a punto de descubrir la importancia del último giro en su historia.
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Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
35,9 millones de personas vivían por debajo de la línea de pobreza hace dos años en EE.UU.
Mark Rank destinó años de investigación a demostrar que una gran parte de la población de Estados Unidos puede correr el riesgo de caer en la pobreza en algún momento de la vida adulta.
El sociólogo estadounidense analizó cientos de miles de datos que mostraban la evolución de unas 5.000 familias con respecto a sus empleos, ingresos, patrimonios, gastos, salud, educación y otras categorías que se sumaron a medida que se ampliaba el seguimiento.
Aquella información pertenecía al Panel de Estudio de Dinámica de Ingresos, la encuesta longitudinal de hogares más antigua del mundo, que se inició en 1968 en Estados Unidos con 18.000 personas, y todavía hoy ofrece resultados sobre los descendientes de aquella primera muestra.
Aunque Rank había publicado los hallazgos de sus investigaciones sobre pobreza, desigualdad y justicia social en Estados Unidos, tenía la sensación de que apenas llegaban a “una decena de personas” que leían las revistas académicas.
“¿Qué podía hacer para que esta investigación fuera más accesible para un público más amplio?”, recuerda haberse preguntado hace una década.
El profesor de la cátedra Herbert S. Hadley de bienestar social de la Universidad de Washington en San Luis examinó varias herramientas, hasta que dio con un ejemplo que podía emular: las calculadoras de riesgo de enfermedades cardíacas.
Usaban variables como la edad, la presión sanguínea y los niveles de colesterol del paciente para predecir su probabilidad de sufrir afecciones del corazón.
Inspirado en esa idea, Rank diseñó una calculadora para medir la probabilidad de caer en la pobreza en un horizonte de 5, 10 o 15 años, a partir de la raza, el nivel educativo, el género y el estatus civil del usuario, un recurso que nadie hasta entonces había puesto a disposición del público en Estados Unidos.
Además de los datos del Panel de Estudio de Dinámica de Ingresos, la herramienta tomaba como referencia el umbral federal de pobreza de la Oficina del Censo de Estados Unidos, por lo que sus resultados reflejaban los rangos de ingresos de cada grupo demográfico.
En marzo de 2016, el investigador lanzó la primera versión de la calculadora en una columna de opinión que firmó junto con su colega Thomas Hirschl en el diario The New York Times.
Rank y Hirschl esperaban ayudar a los usuarios a navegar dos desafíos fundamentales para los estadounidenses: “La inseguridad económica generalizada y los niveles cada vez más elevados de desigualdad de ingresos”.
“Si estuviera casada y fuera hombre”
Allyson Ritchey tiene 24 años y vive en el área metropolitana de Cleveland, en el estado de Ohio. Acaba de empezar un nuevo empleo como productora a tiempo completo en una cadena de televisión.
Consultó la calculadora por primera vez para una asignación de la universidad, cuando estudiaba Sociología, Comunicación y Medios.
Pero se graduó hace dos años y ahora regresa a esta herramienta para conocer la probabilidad de caer en la pobreza a partir de sus nuevas condiciones.
Al ser una mujer blanca y soltera, de entre 20 y 24 años, con estudios superiores, sus resultados mostraron que tiene un riesgo del 20,4% de caer en la pobreza en 5 años y del 31,5% en 15 años.
“Comparé esto con lo que pasaría si estuviera casada y si fuera hombre (casado o soltero) y descubrí que, en general, mi riesgo sería menor si fuera hombre o si estuviera casada (¿supongo que con un hombre?)”, dice en un correo electrónico para contar su experiencia.
La calculadora indica que las mujeres solteras y no blancas, con un nivel educativo inferior al universitario, jóvenes o más bien mayores, tienen más probabilidades de caer en la pobreza en el futuro.
Si Ritchey perteneciera a otra categoría racial y no tuviera estudios universitarios, con la misma edad y siendo soltera sus resultados se dispararían: la calculadora arrojaría un riesgo del 82,8% de acercarse a la pobreza en 5 años y del 90,1% en 15 años.
En contraste, si fuera un hombre blanco con las mismas características (de 20 a 24 años, soltero y sin formación universitaria), su riesgo sería del 42,5% en 5 años y del 56,7% en 15 años.
Después de consultar la calculadora, Ritchey reforzó su confianza en que tener un título universitario le brindará estabilidad económica.
Sin embargo, también cambió su perspectiva sobre su valor frente a otros profesionales en el mercado laboral.
“Siento que debo esforzarme más para estar a la altura de mis compañeros (hombres blancos), especialmente en un campo como el periodismo audiovisual, donde trabajo ahora”.
Allyson Ritchey sostiene su diploma cuando se graduó hace dos años de la universidad en EE.UU.
Sin embargo, David Boatwright, un hombre blanco de 30 años, advierte que su perfil no necesariamente le augura un futuro alentador.
“Al incluir la variable de tener un título universitario, la calculadora muestra que el riesgo de caer en la pobreza aumenta de forma constante a lo largo de un período de 10 o 15 años”, dice.
“Para las generaciones anteriores, el título universitario era la llave hacia la libertad económica. Pero mi generación se enfrenta a la carga de encontrar un empleo bien remunerado, saldar la deuda de los préstamos estudiantiles y cubrir las necesidades básicas”.
El riesgo de ser pobre
El umbral federal de pobreza en EE.UU. más reciente se publicó en 2024 y corresponde a US$24.950 al año para una familia de tres miembros.
Según este parámetro, 35,9 millones de personas estaban por debajo de la línea de pobreza hace dos años; es decir, alrededor de un 10,6% de la población de Estados Unidos.
“A menudo pensamos en la pobreza como algo que le pasa a otra persona, como un problema de alguien más, no nuestro”, advierte Rank. “Pero dependiendo de cómo se mida, una clara mayoría de los estadounidenses podría verse afectada por la pobreza en algún momento de su vida”.
Darse cuenta de esta probabilidad tuvo un impacto profundo en Annie Linker cuando consultó la calculadora hace dos años, siendo estudiante de Sociología.
“Como mujer blanca, soltera y con estudios, sabía que mi riesgo de caer en la pobreza sería menor que el de muchas otras personas de mi clase social y comunidad”, explica.
“Sin embargo, me sorprendió considerablemente ver que mi riesgo en un plazo de 10 años era de casi un 50%”.
Este hallazgo desencadenó cambios en sus finanzas personales.
“En lugar de centrarme en gastar dinero en cosas divertidas, como un café o un par de zapatos nuevos, empecé a trabajar en ahorrar para el futuro y eso me ha permitido mejorar considerablemente mi capacidad de ahorro”.
Los estudios de Rank indican que tres cuartas partes de los estadounidenses podrían acercarse al umbral de pobreza o vivir por debajo de él en algún momento entre los 20 y los 75 años.
Alrededor del 59% puede permanecer en esa situación durante al menos un año.
“Luchen contra la pobreza, no contra los pobres”, dice el cartel de una manifestante en Wall Street, el corazón financiero de Nueva York.
Los eventos inesperados
Ante la pregunta de por qué tanta gente es vulnerable, Rank se refiere a una combinación de factores.
“A lo largo de un período prolongado suceden cosas inesperadas en la vida, como enfermarse, perder el trabajo, que una familia se separe o que se produzca una pandemia”, explica.
“Cuando esas cosas afectan a la gente, al menos en Estados Unidos, no contamos con una red de seguridad social muy sólida y la gente puede caer fácilmente en la pobreza”, añade.
“La calculadora es una forma de poner eso en manos de las personas para que puedan verlo realmente y pensar en el futuro”.
Durante una década, la calculadora ha acumulado más de dos millones de visitas desde casi todos los países del mundo, un alcance que todavía sorprende a Rank cuando comprueba las estadísticas de tráfico en Google Analytics.
“Creo que eso es un gran logro”.
La calculadora forma parte de Confrontando la pobreza (Confronting Poverty), una plataforma más amplia creada por Rank para compartir recursos de aprendizaje sobre la pobreza y la inequidad en Estados Unidos.
“Como profesor universitario tenía la obligación de intentar que nuestra investigación estuviera disponible y fuera accesible para el público en general”.
Annie Linker, por ejemplo, encontró en los resultados de la calculadora un incentivo para trabajar en comunidades que viven por debajo del umbral de pobreza en Estados Unidos.
“A veces, la calculadora aparece en mi mente cuando observo la representación desproporcionadamente alta de minorías entre las personas con las que trabajo”, indica.
“Aunque no me gusten los resultados que arroja, me sirve de motivación para formar parte de ese porcentaje que no vive en la pobreza”.
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Jan-Niklas Hustedt recuerda ir a fiestas tecno en la cafetería abandonada de una vieja fábrica de compresores que se había reducido drásticamente después de la reunificación alemana, en su ciudad natal de Oschersleben.
Nació en Alemania Oriental en 1989, solo unas semanas antes de la caída del Muro de Berlín. Él se describe a sí mismo como un “wendekind”; un hijo de la coyuntura.
Ahora, a los 36 años, hace memoria de cómo esa época cambió su comunidad.
Muchas empresas en el este comunista tuvieron dificultades o simplemente colapsaron cuando se vieron metidas en el afán de lucro y alta competitividad de la economía global.
“Escuchas todas estas historias”, cuenta Jan-Niklas. “Muchas personas se fueron por las oportunidades que había en occidente”.
En los 35 años después de la reunificación, la población general del país creció en 3,8 millones, un aumento de 5%, impulsado por la inmigración.
Pero en los cinco estados que eran parte de la oriental República Democrática de Alemania (RDA), la población ha caído 16% (esta cifra no incluye Berlín Oriental).
El estado de Alta Sajonia, donde queda Oschersleben, registró el declive más dramático de 26%, según las estadísticas oficiales publicadas el año pasado.
Ahora, a través de grandes áreas del este más rural, se esperan más caídas poblacionales a medida que se combina la “fuga de cerebros” del este post- reunificación con una tendencia nacional: bajas tasas de natalidad.
Echemos una mirada al mapa de los demógrafos del gobierno; las áreas en azul oscuro -donde se prevén los declives más agudos- están principalmente concentradas en las partes menos urbanizadas del este.
Solo el estado de Brandemburgo, que rodea a Berlín y recibe el excedente de la ciudad capital, registra una tendencia contraria.
A largo plazo, a medida que la población de Alemania envejece, la oficina de estadísticas federales del país afirma que “con toda probabilidad” habrá menos personas para 2070. Para los estados orientales afuera de Berlín, se proyecta que ese será el caso “bajo todos los escenarios”.
Estas proyecciones están basadas en ciertas suposiciones y no son definitivas. Pero este cambio demográfico podría estar impulsando el apoyo de Alternativa para Alemania (AfD), el partido político clasificado por la inteligencia interna como de extrema derecha, dentro de Alta Sajonia.
Pero es dentro de este estado que el AfD podría alcanzar el poder en las elecciones de más tarde en este año. Sería potencialmente un momento sísmico para Alemania.
Caída del muro
Las imágenes de los noticieros de 1989 muestran las escenas eufóricas de personas pasando en oleadas por lo que, durante décadas, había sido la extremadamente vigilada tierra de nadie del Muro de Berlín.
Los que iban a pie atravesaron en multitudes, mientras que el repentino influjo de los humeantes autos Trabant de Alemania Oriental generaron en el oeste quejas sobre la contaminación.
Pero también se convertiría con el tiempo en un enorme sentido de pérdida para las personas del este que vieron cómo su sociedad socialista quedó absorbida, casi de la noche a la mañana, por el occidente capitalista.
Como estado satélite de la Unión Soviética, la República Democrática de Alemania (RDA) -nombre oficial de Alemania Oriental- era una economía estatal, planificada centralmente.
El régimen dependía de unos medios estrictamente censurados y de la Stasi, la enorme y temida fuerza de policía secreta, para mantener a raya a la ciudadanía.
La Stasi, la policía secreta de la RDA, mantenía extensos archivos sobre sus ciudadanos.
También había severas restricciones al movimiento de personas, ya que las autoridades intentaban evitar que huyeran a occidente, como muchas lo habían hecho durante décadas.
Los alemanes del este, sin embargo, recibían subsidio de vivienda, una generosa asistencia para el cuidado de los niños y tenían el empleo garantizado.
Pero eso estaba fundamentado en una economía cada vez mas ineficiente y endeudada, lo que significó que el rápido proceso de privatización, cuando llegó, fue brutal y generó desempleo masivo.
Los gráficos muestran cómo las tasas de fertilidad en el este se desplomaron cuando ocurrió el enorme éxodo a occidente, que se dio en dos olas principales. La primera empezó inmediatamente después de la caída del muro, mientras que la segunda alcanzó su auge en los primeros años de este siglo.
La segunda ola fue “más pequeña en escala, más no menos significativa porque fue altamente selectiva”, expresa la doctora Katja Salomo, una socióloga en la Universidad de Kassel que se crio en una zona rural del este de Alemania.
“La juventud, personas altamente educadas y mujeres en especial, tenían mayor probabilidad de irse”.
Una de las razones para que las mujeres se fueran es que la fuerza laboral femenina en el este fue abordada como una “ocurrencia de última hora” durante el proceso de reunificación, sostiene Katja Salomo.
“Así que se fueron a Alemania Occidental y obtuvieron empleo allá”.
Menos mujeres significaron naturalmente menos hijos. Y aunque el gran éxodo terminó hace años, el este todavía tiene una escasez más pronunciada de gente joven y trabajadores capacitados que occidente. Así como jardines infantiles que se están quedando vacíos.
El colapso de la natalidad
Este es un fenómeno creciente en el este de Alemania: “Kitasterben”. Se traduce literalmente a “muerte de la guardería”.
Está impulsada por las bajas tasas de natalidad dentro de lo que ya es una población mermada en las regiones que, durante la época comunista, había desarrollado una red extensa de centros cuidado infantil.
“Ahora hay artículos (en los diarios) en los que las guarderías dicen necesitar niños, lo que es una locura”, comenta Jan-Niklas.
Dice que en la guardería donde va su hija le preguntaron si él y su esposa conocían a otras familias que necesitaran un cupo.
Me reuní con Jan-Niklas en el centro de su ciudad natal, Oschersleben. Tiene una población de unas 19.000 personas, incluyendo las aldeas aledañas.
Es un miércoles a la hora de almuerzo. El centro no está necesariamente desierto, pero tampoco está muy ocupado.
Jan-Niklas se ha convertido en un defensor de su ciudad natal.
No toma mucho tiempo encontrar una fachada de tienda vacía, o algunas del creciente número de personas mayores en la zona.
Actualmente, Jan-Niklas, que considera la reunificación como una “historia de éxito” en general, tiene la misión de atraer de vuelta a las personas más jóvenes y sus familias.
Es “mi hogar”, expresa. “Me gusta la gente. Creo que merecen que les vaya bien”.
Él se fue en su adolescencia tardía, para regresar después haber desarrollado una carrera como seleccionador de personal de un importante banco alemán. Su regreso a casa fue reportado en las noticias locales.
“De regreso a Oschersleben tras 13 años”, leía el titular en el Volkstimme (La Voz del Pueblo). “Regresado hace un llamado para encontrar maneras de combatir la escasez de trabajadores capacitados”.
Ese es solo uno de los problemas con el declive de la población: llenar plazas vacantes, incluyendo los cargos cruciales de cuidados sociales y de salud para apoyar a la creciente población de ancianos.
Menos personas también producen menos servicios, como tiendas, pabellones de maternidad y escuelas.
Mientras que un gran número de migrantes o refugiados han llegad a Alemania de países que incluyen a Ucrania, Siria y Turquía -así como de otras naciones de la Unión Europea- esos inmigrantes se han ido principalmente a las ciudades grandes, como Berlín, y al occidente más urbanizado.
Y aun teniendo en cuenta estas personas, Alemania tiene una población que envejece a medida que la generación del “baby boom” se retira y la tasa de natalidad nacional se mantiene obstinadamente baja.
Eso significa que una fuerza laboral disminuida está teniendo problemas sosteniendo el costo de un creciente número de jubilados.
Las tasas de natalidad empezaron a bajar a finales de los 60, después de la introducción de la píldora anticonceptiva y en un momento cuando las mujeres tuvieron más probabilidades de unirse a la fuerza laboral. Pero el año pasado, el número de nacimientos alcanzó su nivel más bajo desde 1946, según las cifras preliminares.
El profesor Martin Bujard, del Instituto Federal de Investigación Poblacional, una agencia gubernamental, opina que los datos sugieren que el impacto de las crisis globales como el covid y la guerra en Ucrania ha exacerbado esa tendencia.
“Después de que Rusia lanzó su invasión a gran escala, nueve o diez meses después, las tasas de natalidad cayeron en Alemania”, afirma el profesor Bujard.
Las cifras más recientes señalan que las mujeres sin nacionalidad alemana tienen más hijos que las ciudadanas alemanas, con tasas de 1,84 y 1,23 respectivamente (conocidas como tasas de fertilidad).
Pero ambas están bajo la “tasa de reemplazo” de 2,1; el nivel con el cual una población se mantiene estable de una generación a la siguiente.
Alemania no está sola en esto. La ONU ha advertido de un “declive sin precedentes” en las tasas de fertilidad globales, impulsadas por factores como asequibilidad económica y falta de vivienda adecuada.
Lo que es singular del este de Alemania hoy día es que estas tasas de natalidad están sucediendo dentro de una población que tan recientemente -y tan rápidamente- fue vaciada.
Rumbo al este
Ha habido muchas iniciativas durante muchos años para aumentar la población en el este de Alemania.
Katy Löwe dirige una de ellas en Halberstadt, una localidad que queda al pie de las montañas norteñas de Harz en Alta Sajonia, unos 190km al oeste de Berlín.
Nos reunimos en la Plaza de la Catedral, cerca de la iglesia estilo gótico de St. Martini que fue reconstruida tras su destrucción a finales de la Segunda Guerra Mundial.
Es una de las atracciones para los turistas que pasan, pero la misión de Katy es que la gente realmente viva en la región.
Fundada por compañías locales que buscan trabajadores, Heimvorteil Harz (una campaña cuyo nombre se traduce a Ventaja de Casa en Harz), busca coordinar vacantes con personas y promover los beneficios de la zona.
Al conducir por la región, uno puede encontrar carreteras bien mantenidas y pueblos pintorescos.
Los estándares de vida en el este han mejorado significativamente desde la reunificación, aunque los salarios todavía están rezagados con respecto a occidente, especialmente comparados a los de los estados ricos como Baviera.
Para Katy, que proviene de un pueblo cercano, traer a la gente de vuelta es algo personal: “Creo que lo principal es el temor a que las ciudades queden medio vacías. Que los pueblos quede medio vacíos”.
“Eso es lo que debemos echar para atrás para poder mantener una buena calidad de vida en las áreas rurales”.
Heimvorteil Harz no tiene registros precisos de cuántas personas han atraído de vuelta y las campañas como esas, dice Katy, solo pueden ir hasta cierto punto. “El problema es muy grande”.
Katy busca atraer más personas para vivir en la región.
Se trata de llamar la atención a tu área, explica, ya que las regiones están “compitiendo” entre ellas por más personas.
Los académicos han pasado décadas tratando de entender la persistente división entre el este y el oeste de Alemania; los respectivos “Ossies” y “Wessies”, y estas son divisiones que cortan a través de numerosas esferas.
Por ejemplo, todas las empresas cotizadas en el Dax, el índice del mercado de valores de Alemania, tienen su oficinas centrales en el oeste o en Berlín, mientras que los alemanes orientales tienen menos riqueza heredada.
Después de la turbulencia de la reunificación, Katy cree que también es un asunto de mentalidad.
La mentalidad de los alemanes orientales, afirma, está marcada por una “experiencia colectiva de pérdida enorme”.
“Están muy temerosos de que podrían experimentarlo otra vez. Ese es el principal impulso de que las personas se vayan o voten como lo hacen”.
Y la manera en que la gente vota en Alta Sajonia podría estar a punto de cambiar el panorama político en Alemania.
La popularidad del partido AfD va en ascenso en el este del país.
Eso podría ser donde el partido Alternativa para Alemania (AfD) conforme su primer gobierno a nivel estatal.
Sería un momento explosivo en un país donde la extrema derecha no ha ostentado este tipo de poder desde la Segunda Guerra Mundial, aunque los líderes de AfD rechazan enérgicamente las comparaciones al nazismo e insisten en que son un movimiento conservador, libertario.
Ulrich Siegmund, muy diestro en las redes sociales, es el principal candidato de AfD en Alta Sajonia, donde el partido tiene una aceptación de más de 40% en anticipación de las elecciones de septiembre. Esto podría ser suficiente para una mayoría general.
El declive poblacional podría ser una de las razones de la popularidad de AfD.
Según la socióloga Katja Salomo, “las investigaciones muestran que el apoyo electoral para los partidos de extrema derecha, incluyendo el AfD, tiende a ser más alto en las regiones más afectadas por el declive poblacional”.
Aunque es difícil probar los vínculos precisos, ella indica -por ejemplo- que una sensación de estancamiento o una infraestructura decreciente puede hacer que las comunidades sientan que el sistema político “no le responde a personas como ellas”.
Estas áreas también manifiestan “puntos de vista más escépticos ante la inmigración” aunque una mayor inmigración podría, en principio, “ayudar a estabilizar la situación demográfica de Alemania Oriental”.
En 2023, la inteligencia interna encontró que la rama de AfD en Alta Sajonia estaba permeada de una “ideología racista” en violación de la Constitución alemana que garantiza la “dignidad humana” para todos.
Como resultado, es uno de los estados en los que el partido ha sido clasificado de extremista de derecha. Este, generalmente, rechaza esas designaciones como de acoso político.
En su manifiesto, el AfD en Alta Sajonia sostiene que la inmigración es un “remedio inapropiado contra la extinción de la población local”.
En cambio, quiere incentivar a que haya familias más numerosas, por ejemplo, distribuyendo bonos de bebé a los padres como forma de pago.
Los críticos afirman que los planes más amplios del AfD de antiinmigración y deportación serían tanto un desastre para la desfalleciente economía alemana como potencialmente ilegal. Pero muchos alemanes opinan diferente.
Según las encuestas, el AfD es ahora el partido más popular del país con números de aceptación en los altos 20, aunque su apoyo sigue muy inclinado hacia el este.
Décadas después de la caída del Muro de Berlín, permanecen las divisiones.
Algunos destacan los posibles beneficios de la despoblación, como el menor tráfico vehicular y vivienda más barata.
“Puede hacer la vivienda más asequible”, dice el profesor Martin Bujard, que resalta que la huella ecológica “se reduce un poco con el declive poblacional”.
Pero Bujard asegura que las tasas de natalidad baja son ampliamente algo malo, debido al desequilibrio que crea entre jóvenes y viejos, mientras que un declive poblacional puede generar frustración en la comunidades locales.
Bujard afirma que se debe hacer más para apoyar a las personas en el “ajetreo de vida”, como aquellos que intentan mantener un empleo y criar familias.
“Las políticas deberían ayudar a los padres potenciales a realizar sus esperanzas”, comenta, a través de mejores cuidados para niños, apoyo financiero y espacio para vivir.
La reunificación alemana se suele celebrar como un momento de gran esperanza y cambio que volvió a juntar familias y amigos, así como a un país entero.
Pero su legado a comprobado ser complicado y duradero; la antigua frontera puede haber desaparecido pero ha dejado una larga sombra.
Reportaje adicional: Michael Steininger
Primera imagen: Getty
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Kim Jong-un presume de la mejora de la situación en Corea del Norte.
Corea del Norte vive hace décadas lo que expertos internacionales llaman una crisis de subsistencia.
Según las cifras de Naciones Unidas, unos 11 millones de personas, un 45% de la población, está malnutrida en un país donde se reportan masivas violaciones de los derechos humanos.
Años de control estatal de la economía, aislamiento del exterior y abandono de los servicios públicos en beneficio de un opresivo aparato de seguridad han llevado a lo que el Alto Comisionado de la ONU Volker Türk ha descrito como una “crisis de derechos humanos”.
Kim jong-un, el tercero de la familia Kim que ha regido esta república comunista desde su fundación tras la Segunda Guerra Mundial, ha consolidado su poder en uno de los estados más cerrados y aislados del mundo.
En la pandemia de covid de 2020, las cosas se pusieron aún más difíciles.
El golpe económico que el coronavirus supuso para todo el mundo fue especialmente doloroso para una economía atrasada y poco conectada con el exterior.
En medio de denuncias de falta de alimentos y la presión de las sanciones internacionales contra su régimen, el líder al que la propaganda presenta como infalible aparecía compungido por televisión para pedir disculpas a sus compatriotas.
“Lo siento de veras”, dijo: “Mis esfuerzos y sinceridad no han sido suficientes para librar a nuestro pueblo de las dificultades”.
Pero las cosas parecen haber cambiado algo desde entonces.
La pandemia quedó atrás, la presión de las sanciones internacionales se relajó, Pyongyang siguió desarrollando su armamento nuclear y se alió con la Rusia de Putin y, por primera vez en décadas, la economía mostró síntomas positivos.
Así, el mensaje que Kim lanzó el pasado marzo al país desde su Asamblea legislativa tuvo un tono muy distinto.
Kim se jactó de que Corea del Norte ha experimentado “una transformación milagrosa” y proclamó: “El nuestro ya no es un país susceptible a las amenazas de otros”.
¿Cuánto ha mejorado realmente la situación económica de Corea del Norte?
La situación en Corea del Norte
Es difícil saber lo que pasa en Corea del Norte.
El régimen persigue ferozmente toda filtración de información del exterior y los medios de comunicación tienen que tratar de entender lo que pasa en el país a través de los testimonios de los norcoreanos que logran desertar, los informes de inteligencia extranjeros, especialmente los de Corea del Sur, y lo que cuentan los pocos occidentales a los que se ha permitido visitar el país, siempre bajo estricta vigilancia de sus autoridades.
Sin embargo, esas fuentes indican una reciente mejora de una economía estancada durante décadas.
De acuerdo con las estimaciones del Banco Central de Corea del Sur, el Producto Interno Bruto de Corea del Norte creció un 3,7% en 2024, su mayor expansión en ocho años, y los expertos creen que la economía norcoreana se encuentra en su mejor momento desde que Kim Jong-un heredó el poder.
Stephen Haggard, investigador especializado en la economía norcoreana de la Universidad de California, San Diego, en Estados Unidos, le dijo a BBC Mundo que “el régimen es más rico que nunca”.
Las exportaciones de armas a Rusia para su guerra en Ucrania, el comercio con China, un mayor control de los mercados informales, unidos al menor celo en la aplicación de las sanciones internacionales, han contribuido a llenar los cofres del régimen de Kim.
Aunque los analistas subrayan que duras condiciones de vida siguen marcando el día de la población lejos de la élite dirigente y de la capital, Pyongyang.
En ella sí se aprecian los signos de la mejoría.
Quienes la han visitado recientemente cuentan que ahora hay más calles iluminadas y en los edificios altos en los que antes no funcionaban los ascensores por falta de electricidad ahora lo hacen al menos unas horas al día.
El análisis de las imágenes por satélite que lleva a cabo el Grupo de Observación de la Tierra de la Escuela de Minas de Colorado, un equipo de investigación centrado en el estudio de la iluminación eléctrica desde el espacio, ha mostrado un aumento sostenido de la iluminación eléctrica de la ciudad de Pyongyang en los últimos años.
Los pocos occidentales que han podido entrar en Corea del Norte han confirmado cambios que indican mayores consumo y riqueza, como la proliferación de teléfonos celulares, autos eléctricos importados y aplicaciones de comida a domicilio o transporte.
El agente de viajes australiano Rowan Beard contó al Wall Street Journal que en su última visita a Pyongyang después de algunos años sin ir se sorprendió cuando su intérprete pidió un taxi a través de una aplicación telefónica y este llegó en pocos minutos. “Todo esto era completamente nuevo. Me quedé alucinado”, dijo Beard.
Otro indicio de una recuperación de la economía, aunque sea limitada, es el hecho de que el régimen ha podido completar algunos de los proyectos de los que Kim Jong-un ha hecho bandera, como la construcción de grandes complejos turísticos como el de Wonsan Kalma, en la provincia costera de Kangwon.
Kim también ha anunciado iniciativas ambiciosas, como la que ha bautizado como 20×10, que promete la construcción de 20 fábricas por todo el país en diez años para promover el desarrollo lejos de Pyongyang.
La falta de información dificulta conocer las condiciones de vida en Corea del Norte.
El régimen también ha logrado consolidarse de facto como un estado nuclear.
Ni las sanciones ni la aproximación negociadora de Donald Trump en su primera presidencia han convencido a Kim de que desista de dotarse de armas nucleares, lo que parece considerar crucial para asegurar la supervivencia de su régimen frente a “amenazas” exteriores como Estados Unidos.
Pyongyang ha adquirido así una nueva generación de misiles y los analistas occidentales creen que trabaja en el desarrollo de submarinos de propulsión nuclear y misiles balísticos intercontinentales capaces de alcanzar el territorio continental estadounidense.
Los expertos señalan que el gasto en el aparato policial lastra el desarrollo socioeconómico en Corea del Norte.
La dura vida de los norcoreanos
Los norcoreanos están acostumbrados a las dificultades.
Entre 1994 y 1998 vivieron una gran crisis humanitaria conocida en el ámbito académico como la “Gran Hambruna; o la “Ardua Marcha”, para la propaganda estatal.
Aunque su gobierno nunca lo reconoció, se estima que cientos de miles de personas murieron por inanición y enfermedades relacionadas en una catástrofe provocada por la combinación de la pérdida del apoyo de la URSS, la mala gestión económica y desastres naturales.
Entonces y ahora los norcoreanos viven bajo lo que organismos internacionales y activistas describen como un estado policial que viola los derechos humanos.
Las denuncias de los desertores que logran escapar a Corea del Sur hablan de que las autoridades disparan a matar a quienes lo intentan e imponen severos castigos que pueden llegar hasta la muerte por cosas como escuchar K-pop o ver series surcoreanas.
Toda forma de disidencia o desobediencia puede ser castigada con la muerte por fusilamiento, como la sufrida por Jang Song-thaek, el propio tío de Kim jong-un a quien este ordenó ejecutar en 2013.
Kim Jong-un ha prometido impulsar el desarrollo lejos de la capital.
En la pandemia, el control se endureció y se extendió al mercado informal de importación de productos chinos, dejando a muchos norcoreanos sin la última forma de subsistencia que les quedaba.
“Lo más difícil del gobierno de Kim Jong-un es que no nos estaba permitido ganar dinero”, le dijo a The New York Times Kim Yu-mi, una norcoreana que logró escapar a Corea del Sur.
Jongkyu Lee, experto en Corea del Norte del Instituto para el Desarrollo de Corea, un centro de análisis en Seúl, le dijo a BBC Mundo que con el control de los mercados informales “las autoridades parecen perseguir una estrategia para poner todas las actividades comerciales bajo una mayor supervisión del Estado y dentro de un esquema económico que lo pone en el centro”.
“El problema es que un mayor control del Estado no se ha traducido en una mejora de las condiciones de vida”, añadió Jongkyu.
El papel de Rusia y China
El entendimiento con Rusia ha sido una de las claves de los brotes verdes recientes en la economía de Corea del Norte.
Cuando en febrero de 2022 el presidente Vladímir Putin lanzó la invasión rusa de Ucrania, Kim jong-un vio en la guerra una oportunidad.
Trump no ha vuelto a intentar negociar con Kim tras el fracaso de su intento en su primera presidencia.
Lejos del foco principal de Estados Unidos —Donald Trump no ha retomado en su segunda presidencia los intentos de negociación con Kim—, el líder norcoreano acudió en auxilio de Putin con la expectativa de recibir a cambio el suyo.
Según diversos informes de inteligencia occidentales, Corea del Norte ha enviado alrededor de 15.000 soldados a combatir con Rusia en Ucrania o trabajar en la industria rusa para suplir la escasez de recursos humanos resultado del esfuerzo bélico.
El acuerdo con Putin hizo que las fábricas norcoreanas salieran de su letargo y empezaran a producir munición y armas para Rusia.
Como muestra de su sintonía, Rusia y Corea del Norte firmaron en junio de 2024 un Tratado de Asociación Estratégica Integral que incluye una cláusula de defensa mutua.
La llegada de dinero, armas y tecnología rusa en los últimos años ha permitido a Kim fortalecer su poder militar y resucitar algunos sectores productivos abandonados durante décadas.
“La reciente expansión de la cooperación militar con Moscú ha dado un claro impulso a industrias como la minería, la industria pesada, la fabricación de maquinaria y la química, y el aumento de la demanda de municiones y materiales parece haber estimulado la producción en industrias controlada por el Estado, contribuyendo a una notoria recuperación en el sector formal de la economía”, indica Jongkyu.
Pero el analista surcoreano ve límites a lo que Putin puede hacer por Kim.
“Rusia podría aliviar algunas de las ataduras económicas inmediatas de Corea del Norte, pero su capacidad para sostener un desarrollo económico amplio es mucho más limitado que el de China”, señaló.
Putin y Kim firmaron en 2024 un Tratado de Asociación Estratégica Integral.
La reciente visita —la primera en siete años— del presidente chino, Xi Jinping, ha sido interpretada como otro ejemplo de recuperación del peso económico y geopolítico de la Corea del Norte de Kim y un intento de contrarrestar su acercamiento a Putin.
China apoyó en 2017 el endurecimiento de las sanciones impulsado por Estados Unidos en la ONU para frenar el desarrollo del arsenal nuclear de Pyongyang, pero Xi evitó esta vez pedir la “desnuclearización” de la península coreana, alejándose de la que ha sido durante años la posición oficial de Pekín y relajando la presión sobre Kim.
En realidad, la confianza en la efectividad de las sanciones empezó a disiparse tras el fracaso de la cumbre de Hanói de 2019 entre Trump y Kim.
“La visión de China empezó a cambiar con base en que las sanciones no parecían estar funcionando, una visión compartida por algunos en Estados Unidos”, le dijo Haggard a BBC Mundo.
Xi apostó en Pyongyang por llevar la relación bilateral “a otro nivel” y reforzar la cooperación económica.
“La trayectoria económica de Corea del Norte a largo plazo seguirá dependiendo probablemente de su relación con China”, concluye Jongkyu.
Hasta dónde puede llegar la economía de Corea del Norte
Expertos internacionales señalan que en los años de dificultades, Pyongyang ha desarrollado mecanismos para nutrir sus arcas que sigue utilizando, como exacciones de las remesas enviadas por los norcoreanos que trabajan en China y la acción de un ejército invisible de piratas informáticos que ha logrado hacerse con un ingente capital en criptodivisas.
Según un informe de Chainalysys, una empresa estadounidense que investiga el uso ilícito de criptomonedas en todo el mundo, el régimen de Pyongyang alcanzó la cifra récord de US$2.000 millones robados en 2025 en el ecosistema cripto, al que lleva años recurriendo para esquivar las sanciones y financiar sus programas armamentísticos.
Pero estos subterfugios no han servido para aliviar significativamente la situación humanitaria en el país.
A la espera de ver cuán beneficiosa es para Kim la renovada cooperación con China que parece anunciar la reciente visita de Xi Jinping, la pregunta es el verdadero alcance de la bonanza que predica ahora el discurso triunfalista del régimen.
Y, sobre todo, si se beneficiarán de ella sus compatriotas alejados de la capital Pyongyang y sus élites.
No debe olvidarse el punto de partida: el Producto Interno Bruto norcoreano alcanza apenas un 1% del de Estados Unidos.
Y la “transformación milagrosa” de la que presume Kim deberá superar no pocos obstáculos.
Haggard dice que “hay indicios de que el régimen está invirtiendo en desarrollo rural y vivienda. Pero las brechas entre Pyongyang y el resto del país sigue siendo muy grandes. Y en cualquier caso, queda la cuestión de si este boom no es en sí mismo frágil. ¿Cuenta el proyecto 20×10 con financiación suficiente? ¿De dónde va a salir la tecnología necesaria? Y además esta la cuestión más amplia de cuánto afectará el gasto militar y si causará efectos adversos a largo plazo”.
Jongkyu también es escéptico:
“La situación actual se parece más a un modelo de crecimiento provocado por la guerra que a un modelo sostenible de crecimiento. Aunque la demanda militar puede sostener la producción a corto plazo, su sostenibilidad a largo plazo sigue siendo dudosa”.
El analista hace además otra prevención clave: “Los beneficios aún no han sido compartidos por los ciudadanos de a pie”.
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La parte superior de la casa del medio, un apartamento de tres habitaciones, estaba a la venta por casi 3 millones de dólares.
En una calle arbolada del acomodado barrio residencial de Duboce Triangle en San Francisco, la parte superior de una casa unifamiliar atraía a posibles compradores.
El lujoso apartamento de tres habitaciones, recientemente renovado, estaba a la venta por casi US$3 millones y había despertado un especial interés debido a una inusual forma de pago: el vendedor consideraría recibir acciones de las empresas de inteligencia artificial (IA) OpenAI o Anthropic en lugar de efectivo.
“El valor [de la propiedad] es cuestionable, pero me gustaría comprarla”, dice un joven empleado de OpenAI que acaba de visitar el apartamento con su pareja.
El trabajador, que se mudó a la ciudad californiana hace dos años para empezar en un puesto técnico en la empresa de tecnología, actualmente paga alquiler y, según comenta, planea preguntarles a sus jefes sobre la posibilidad de una transferencia de acciones.
Epicentro de la IA
Bienvenidos a San Francisco, ciudad que en 2026 es el epicentro de la revolución de la IA, y donde los precios de las propiedades han aumentado drásticamente.
“Son precios astronómicos”, afirma Daryl Fairweather, economista jefe de Redfin, una empresa inmobiliaria que realiza un seguimiento del valor de las viviendas en Estados Unidos. “La gente tiene mucho dinero y está lista para comprar”.
En marzo, San Francisco recuperó su título como la ciudad más cara para comprar una vivienda en Estados Unidos, superando a su rival San José, situada a 80 kilómetros al sur, en el corazón del tradicional Silicon Valley.
Ese mes, el precio promedio de la vivienda en San Francisco subió un 19% respecto al año anterior, y esa tendencia ha continuado, con aumentos del 14,5% y el 14,1% en abril y mayo respectivamente, según datos proporcionados por Redfin.
El precio promedio de venta en la ciudad a mayo de 2026 alcanzó un máximo histórico de US$1,76 millones, en comparación con los casi US$400.000 de Estados Unidos en su conjunto, donde los precios subieron solo un 1,4% en marzo y un 2% tanto en abril como en mayo.
La opinión generalizada es que el dinero proveniente de la inteligencia artificial es el motor del pujante mercado inmobiliario de San Francisco. “Hemos llegado a esa conclusión basándonos en los datos que observamos y en lo que nos comentan nuestros agentes”, afirma Fairweather.
El economista destaca el fuerte aumento de precios en los códigos postales de lujo del área metropolitana de la Bahía de San Francisco, que incluyen a Duboce Triangle, desde que OpenAI lanzó ChatGPT a finales de 2022, una tendencia ausente en ciudades con menor riqueza derivada de la IA.
Ha frenado la recesión que sufrió San Francisco durante la pandemia de covid, cuando la población disminuyó y los precios de la vivienda se moderaron.
Hoy en día, los elevados salarios y las primas por incorporación que reciben los altos cargos de IA en la ciudad pueden ser extraordinarios, incluso para los estándares de Silicon Valley. Aún más generosas son las opciones sobre acciones que se les han permitido canjear parcialmente a los empleados mediante la venta limitada de títulos.
Según se informó recientemente, el pasado mes de octubre, más de 600 empleados y exempleados de OpenAI vendieron acciones por un valor combinado de US$6.600 millones, lo que supone una media de US$11 millones por participante.
En Anthropic, cuyo producto principal es Claude, también se dijo recientemente que a los trabajadores se les permitió vender acciones por un valor total de unos US$6.000 millones.
El apartamento de tres habitaciones en Duboce Triangle ha sido lujosamente amueblado.
“Una locura”
Y dado que ambas compañías tienen previsto salir a bolsa a finales de este año o el próximo, creando así más empleados multimillonarios, muchos no ven que vaya a terminar pronto el auge del mercado inmobiliario de San Francisco.
“Las guerras de ofertas de hoy en día se considerarán gangas, y de hecho ya lo son”, afirma Rachel Swann, la agente inmobiliaria encargada de la venta de la propiedad en Duboce Triangle.
Enrico Moretti, profesor de economía en la Universidad de California en Berkeley, sin embargo, afirma que aún estamos en una fase muy temprana del auge de la IA. Señala que, si bien la población y los niveles de empleo de la ciudad están aumentando, siguen estando por debajo de los niveles previos a la pandemia.
También existen fuerzas opuestas que podrían frenar el aumento de los precios. Grandes empresas tecnológicas como Meta han realizado recientemente despidos masivos.
Y a medida que la industria de la IA pasa de su fase de innovación de rápido crecimiento a una de empresas consolidadas, es probable que necesite trabajadores menos especializados que no perciban los mismos salarios elevados.
Moretti también señala que la mayor parte de la riqueza proveniente de las próximas salidas a bolsa de OpenAI y Anthropic irá a parar a los inversores en lugar de a los empleados, y que estos se encuentran ubicados en todo el mundo.
San Francisco es un lugar deseable para vivir, pero muchas familias no pueden permitirse vivir allí debido a los altos precios.
Mientras tanto, el agente inmobiliario de San Francisco Matthew Goulden afirma que la situación actual es “una locura”.
Goulden, quien lleva más de 20 años desempeñando este trabajo, afirma que empezó a notar un aumento en el número de posibles compradores, muchos de ellos del mundo de la IA, a finales del año pasado.
Según explica, la tendencia al alza no se limita solo a las propiedades de lujo, sino que se extiende a todo el mercado, desde viviendas unifamiliares hasta apartamentos de un dormitorio, y aunque es más pronunciada en los barrios más cotizados, se percibe prácticamente en todas partes.
Afirma que las guerras de ofertas son ahora habituales, y que en ocasiones elevan los precios de venta millones de dólares por encima del precio inicial.
Al mismo tiempo, dice que las viviendas se venden más rápido que nunca y que el número de compras al contado parece estar aumentando considerablemente, sobre todo en el segmento más alto del mercado.
Danielle Lazier, otra experimentada agente inmobiliaria de San Francisco, describe una situación similar, pero añade una perspectiva diferente.
Según explica Lazier, en San Francisco existe desde hace tiempo la tendencia de poner las viviendas a la venta por debajo de su valor de mercado para generar un efecto de subasta.
Además, la oferta es crónicamente limitada: San Francisco es pequeña, tiene una alta proporción de inquilinos y ha tenido dificultades para construir nuevas viviendas (aunque el nuevo alcalde de la ciudad, partidario del crecimiento y centrado en la recuperación, esté intentando cambiar eso).
“De repente, el dinero generado por la IA puede tener un efecto desproporcionado”, afirma.
¿Qué pasa si no tienes el dinero de la IA?
Mientras tanto, a medida que se afianza el nuevo auge de la inteligencia artificial, los residentes de San Francisco son quienes saben quién puede quedarse y quién no.
Dos familias de San Francisco con hijos en edad escolar que pidieron permanecer en el anonimato para proteger su privacidad, lograron recientemente comprar casas unifamiliares listas para habitar y así satisfacer su imperiosa necesidad de tener más espacio, pero solo una de ellas pudo hacerlo en la ciudad.
Esa familia pudo comprar una vivienda en el atractivo barrio residencial donde había vivido de alquiler durante mucho tiempo, después de que uno de los padres, que trabaja en OpenAI, vendiera algunas acciones de la empresa el pasado octubre, lo que proporcionó a la familia el impulso financiero necesario para comprar en efectivo.
La pareja afirma sentirse “confundida y cohibida” porque el dinero proveniente de la IA lo ha hecho posible. “No somos personas ostentosas”, añaden. “Simplemente hemos aprovechado la oportunidad al máximo”.
En cambio, la otra familia, que no obtiene sus ingresos de la IA ni del mundo tecnológico, tuvo que mudarse a una ciudad del Área de la Bahía, hacia el norte.
Su nueva casa, adquirida en parte con una hipoteca, incluye una piscina y terreno adicional.
Es un tipo de vida diferente, señala la madre, y ya se han adaptado en gran medida, aunque implica un largo viaje diario para su marido, que tiene un alto cargo gubernamental en San Francisco, y todavía tienen momentos de “¿qué pasaría si…?”.
“No nos habríamos ido si hubiéramos podido permitirnos quedarnos”, reflexiona. “Es una lástima, y me molesta un poco ver cómo todo este dinero extra de la IA está dejando fuera a los demás”.
En cuanto al apartamento de Duboce Triangle: se vendió por US$3,2 millones, US$200.000 por encima del precio inicial, según su agente inmobiliario. Se desconoce si la transacción incluyó acciones de IA.
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de BBCMundo revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
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Rusia atraviesa actualmente una crisis de combustible, con largas colas diarias en las gasolineras.
Basta con pasar un día recorriendo Moscú en automóvil para hacerse una idea de la crisis de combustible que azota a Rusia. En casi todas las gasolineras por las que pasamos había colas de autos y camiones. Algunas eran largas, otras cortas; algunas estaban paradas, otras avanzaban con fluidez.
Si no había cola, significaba que la gasolinera se había quedado sin combustible y estaba cerrada.
Recuerden: esto es Moscú, la capital rica y poblada que consume gran parte de los vastos recursos de Rusia. Incluso aquí, las autoridades no pueden garantizar que haya suficiente gasolina y diésel para que los moscovitas puedan seguir circulando.
Sin embargo, en las colas, el ambiente era más de frustración que de enfado. Yekaterina nos dijo que no estaba contenta y que había pánico porque todo el mundo piensa que no habrá petróleo. Pero todo estará bien, añadió, “solo hay que reorganizar la distribución de petróleo”.
Según Elmar, la situación era “muy mala” y se quejó de que los precios subían debido a la escasez de combustible. “Se pierden horas para llenar el tanque”, dijo. “Ahora mismo estoy planeando un viaje a Daguestán, pero no sé si debería ir en auto o no, porque hay muchísimos problemas con la gasolina”.
Le pregunté quién tenía la culpa. “En nuestro país, no se puede decir a qué se debe ni quién tiene la culpa”, dijo con una sonrisa cómplice.
En Rusia, la mayoría no se siente con derecho a criticar al presidente, ni siquiera al Kremlin, en público.
Valery comentó que le resultaba extraño tener que hacer cola en un país que extrae tanto petróleo. Atribuyó la culpa tanto a la falta de preparación rusa como a los misiles ucranianos. “No tengo ganas de acostumbrarme a las colas”, dijo. “Espero que la situación cambie pronto y no se prolongue”.
Así pues, la guerra se está acercando cada vez más a los hogares de muchas personas en toda Rusia.
El presidente Vladimir Putin se ha esforzado por proteger a la mayoría de la población de las consecuencias de lo que él denomina su operación militar especial, que ha inicado ya su quinto año. En las calles de Moscú, apenas se aprecian señales de la guerra, salvo algunos carteles que elogian a soldados heroicos.
Drones y misiles ucranianos han estado atacando refinerías de petróleo en Rusia, incluidas las cercanas a Moscú.
Sin embargo, lo que resulta más difícil de ignorar para las autoridades es el creciente número de ataques con drones y misiles ucranianos que penetran profundamente en territorio ruso, dirigidos contra refinerías de petróleo, oscureciendo los cielos sobre Moscú y San Petersburgo.
A eso hay que sumarle los cortes de internet que restringen la difusión de información, y ahora la escasez de combustible.
Rusia, uno de los mayores productores de petróleo del mundo, tiene dificultades para refinar suficiente combustible para satisfacer la demanda interna.
Andrei hacía cola por primera vez, junto a su esposa Yekaterina. Responsabilizó a lo que él denominó “geopolítica” y reconoció que la situación podría empeorar.
“Esperamos que todas las partes comiencen a acercarse y a discutir las condiciones para un acuerdo de paz”, declaró. “Pero, lamentablemente, no vemos esa intención por parte de nuestros socios europeos. Así que quizás la situación solo empeore”.
Se mantuvo impasible: “Sobrevivimos a los 90. Recordamos épocas mucho más difíciles. Eso no nos asusta”.
Andrei dijo que reconocía que la situación podría empeorar y culpó a la geopolítica.
Las redes sociales están repletas de imágenes de conductores haciendo cola para echar combustible. Algunas colas se extienden por kilómetros. Publicaciones en las redes sociales muestran peleas.
En la localidad turística de Anapa, a orillas del Mar Negro, se ha desplegado a cosacos para mantener el orden en las colas.
El racionamiento está generalizado y en muchas zonas se ha prohibido el uso de bidones de gasolina. Un alcalde de Siberia está incluso instalando baños portátiles para los conductores. En algunas zonas se han reducido los servicios de autobús y la recogida de basura. Los agricultores temen por la cosecha de este verano.
La ansiedad es real y generalizada.
Pero, ¿pueden los líderes de la OTAN reunidos en Ankara dar por hecho que esta agitación económica se traducirá en presión política sobre el Kremlin?
Esa es sin duda la esperanza en Kyiv, donde los estrategas confían en que los rusos de a pie se exasperen tanto que insten a su líder a poner fin a la guerra.
El Kremlin está ciertamente atento. Putin está lo suficientemente preocupado como para abordar públicamente la escasez de combustible en la televisión estatal, insistiendo en que los ataques ucranianos “obviamente están creando problemas”, pero recalcando que “no son críticos”.
Dicho esto, las autoridades no quieren correr ningún riesgo y ya han comenzado a aumentar las importaciones de combustible, a subvencionar los precios del mismo y a permitir la venta de combustible de menor calidad, que algunos temen que pueda dañar los motores.
Putin y sus asesores también saben que la escasez está influyendo en la opinión pública.
Según la última encuesta realizada por la organización independiente Levada Center, los índices de aprobación de Putin están bajando hasta situarse en torno al 74%. También indica que el número de rusos que creen que el país va por buen camino ha descendido a tan solo el 52%, frente al 61% de mayo.
La encuestadora Gallup sugirió la semana pasada que los rusos se mostraban más pesimistas sobre el estado de su economía que en cualquier otro momento de los últimos 20 años, y que el 60% de los encuestados afirmó que las condiciones económicas en los lugares donde vivían estaban empeorando.
Incluso el Centro Ruso de Investigación de la Opinión Pública (VCIOM), de propiedad estatal, señala que la confianza pública en Putin cayó 3,4 puntos porcentuales, hasta el 73%, en el espacio de una semana.
Christopher Weafer, director de la consultora regional Macro Advisory, afirma que la crisis del combustible podría ser un “factor determinante” para el crecimiento económico en Rusia. “Los costos del conflicto están aumentando”, señala. “Si bien el impacto total de la crisis del combustible no se reflejará en las estadísticas hasta julio, la probabilidad de una crisis prolongada ha ensombrecido significativamente las perspectivas de crecimiento para el resto del año”.
Pero, ¿se traducirá todo esto en presión política sobre el Kremlin para que cambie de rumbo?
Nina Khrushcheva, profesora de asuntos internacionales en The New School de Nueva York, declaró a la BBC que era improbable que Putin cediera. “Cuanta más presión sienta, más probable es que actúe de forma agresiva y represiva”, afirmó. “Creo que la situación es grave, pero la expectativa occidental de que los rusos derroquen al régimen es descabellada”.
Los rusos han sentido mucha ira y desesperación, pero también “mucha resignación ante lo que está sucediendo”, añadió. Las esperanzas europeas de poder obligar a Putin a sentarse a la mesa de negociaciones eran, según ella, una fantasía: “Es decir, eso no sucede”.
En cambio, todo indica que Putin está redoblando la apuesta. El viernes pasado, se le vio vestido con uniforme militar, reuniéndose con comandantes, donde se atribuyó victorias en el frente y prometió conquistar aún más territorio. “Las Fuerzas Armadas rusas siguen manteniendo con confianza la iniciativa estratégica en la zona de operaciones militares especiales”, declaró.
Pero luego Putin ordenó a sus generales que analizaran la participación de los aliados europeos de Ucrania en “acciones de combate reales” que, según él, están prolongando la guerra. “Necesitamos este análisis para tomar decisiones responsables en el futuro”, dijo sin dar más detalles.
Es una frase que ha causado asombro en los círculos diplomáticos y militares.
La pregunta que se plantea en las capitales occidentales es qué podría hacer Putin a continuación. ¿Intensificará la situación? Y, de ser así, ¿cómo?
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Periodistas de la BBC revisaron el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
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Venezuela ha vivido jornadas trágicas tras los terremotos que el pasado 24 de junio dejaron miles de muertos y heridos en el norte del país.
Han sido días de esfuerzo y desesperación por encontrar sobrevivientes entre los escombros y atender a los heridos en hospitales que ya funcionaban al límite antes del desastre, en medio de quejas por la lentitud en la respuesta del gobierno.
Pero lo más arduo podría estar por llegar.
Superada la fase de la emergencia, Venezuela se enfrentará ahora al reto de la reconstrucción. Los venezolanos deberán levantar de nuevo la multitud de edificios derrumbados y restaurar las carreteras y otras infraestructuras dañadas o destruidas por el que se considera ya el peor desastre de la historia reciente de su país.
Eso llevará tiempo y también dinero, mucho dinero. Y la pregunta ahora es de dónde va a salir.
De momento, los fondos anunciados por países y organismos multilaterales dispuestos a ayudar y por el gobierno venezolano están muy lejos de las cantidades que los expertos estiman que requerirá el país para reponerse del impacto de los sismos.
La cuesta arriba no ha hecho más que comenzar.
Cuánto costará la reconstrucción de Venezuela
El nivel de destrucción causado por el doble terremoto ha sido tal que resulta difícil estimar no solo el alcance de los daños, sino también el costo de la reconstrucción en las amplias áreas afectadas: la capital, Caracas, y los estados de La Guaira, Carabobo, Miranda, Yaracuy y Aragua.
Además de las vidas perdidas y las heridas sufridas por muchos sobrevivientes, están los ingentes daños materiales. A falta de una cuantificación completa, las imágenes de decenas de edificios derrumbados y las carreteras quebradas como si fueran obleas en el estado La Guaira dan idea de la magnitud de la catástrofe.
Las estimaciones iniciales de diferentes entidades y expertos varían, pero todas indican que el país tendrá que hacer un gran esfuerzo si aspira a reconstruir las áreas afectadas.
Las imágenes aéreas dan idea del nivel de destrucción en La Guaira.
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) estimó los daños físicos directos en US$6.700 millones. Basándose en imágenes de satélite, el PNUD calculó en 1,7 millones las estructuras que se levantaban en las zonas golpeadas por los terremotos.
Los datos satelitales también mostraron posibles interrupciones del suministro eléctrico en partes de Carabobo, La Guaira, Caracas y Aragua, en las que se hizo evidente una reducción de la iluminación.
La entidad de Naciones Unidas advierte que la cantidad podría reducirse a los US$4.700 millones o aumentar hasta los US$8.700 millones, impulsada por las pérdidas causadas en viviendas y otros activos, pero en cualquier caso la cifra no incluye la totalidad de los daños a la infraestructura ni el costo de la reconstrucción a largo plazo.
Aunque las estimaciones del impacto total probablemente evolucionen a medida que se disponga de más información, este suele calcularse entre 1,5 y 3 veces los daños directos, indicó el PNUD en un comunicado.
El organismo cree que, de confirmarse la cifra de US$6.700 millones, esta supondría alrededor del 6% del PIB de Venezuela.Otras estimaciones son superiores.
El economista venezolano Asdrúbal Oliveros dijo que el costo de la reconstrucción probablemente se situaría entre los US$12.000 y US$15.000 millones, con la vivienda, la infraestructura, el comercio, el transporte y la logística como las áreas más afectadas.
Y Alejandro Grisanti, de la consultora venezolana Ecoanalítica, le dijo a BBC Mundo que sus primeras estimaciones de los costos totales de la reconstrucción rondan los US$20.000 millones.
A qué debe hacer frente Venezuela
La primera fase de la emergencia requería labores aceleradas de rescate de las personas atrapadas y de atención a los heridos. También era urgente cobijar a las miles de personas que han perdido sus hogares, así como prestarles ayuda para alimentarse o desplazarse.
Otra tarea, quizá la más dura, es la de identificar a los muertos y amparar a los niños que se han quedado sin sus padres.
Cuando pasen las semanas debería llegar el momento de evaluar los daños y emprender los trabajos de reconstrucción en vías, tendido eléctrico y viviendas. Y entonces, advierten los expertos, será imprescindible la colaboración internacional.
Los sismos han golpeado a un país que acumula años de deterioro económico.
Los movimientos sísmicos han agravado la situación de un país cuya economía llevaba años en una situación precaria y cuyo deterioro explica que la venezolana haya sido una de las mayores emigraciones de las últimas décadas.
Según la Universidad Católica Andrés Bello, el Producto Interno Bruto de Venezuela se desplomó más de un 70% entre 2014 y 2021 como consecuencia de la caída de la producción petrolera, los desequilibrios fiscales y la hiperinflación. Y el Programa Mundial de Alimentos de la ONU estimó en su último informe, anterior a los terremotos, que más de 5 millones de personas necesitaban asistencia alimentaria urgente en el país.
Grisanti le dijo a BBC Mundo que “si bien hay que agradecer la solidaridad internacional en el primer momento con el envío de rescatistas, las cantidades anunciadas para ayudar a Venezuela a reconstruirse están muy lejos de lo que va a ser necesario”.
Qué recursos se han anunciado
La presidenta Delcy Rodríguez anunció que su gobierno movilizaría US$200 millones asignados a Venezuela por el Fondo Monetario Internacional. También, que el presidente chino, Xi Jinping, había ordenado destinar US$17 millones a ayudar a Venezuela.
El gobierno de Estados Unidos prometió más de US$300 millones en asistencia humanitaria directa al país sudamericano.
Mientras, el Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia de Naciones Unidas liberó inmediatamente US$15 millones para Venezuela.
Otros países y entidades de distinta naturaleza también anunciaron ayudas.
Las dudas en torno al gobierno de Delcy Rodríguez pueden ser un obstáculo a la ayuda internacional
Los límites y los obstáculos de la ayuda
En cualquier caso, la suma de las cantidades anunciadas se queda muy lejos de los decenas de miles de millones de dólares que los expertos estiman que harán falta.
“Las primeras cifras que han salido de la ayuda internacional han sido pobres”, dijo Grisanti.
Tamara Herrera, de la firma de análisis Síntesis Financiera, le dijo a BBC Mundo que “el reto de la reconstrucción se suma a los problemas económicos que Venezuela sufre hace años”.
Los economistas coinciden en que el gobierno venezolano no está en condiciones de acometer en solitario el desafío de la reconstrucción.
“El país carece de apresto y acceso a la financiación internacional, y ahora se ve obligado a catalizar soluciones que no sabemos cómo y por cuánto tiempo van a llegar”, indicó Herrera.
Pero a la insuficiencia de las cantidades manejadas hasta ahora se suman las dudas sobre la capacidad de las autoridades locales para hacerla efectiva y la imagen negativa del gobierno chavista entre muchos países, lo que puede disuadir a actores exteriores de confiarle fondos.
“Cuando hay tanta desconfianza y tantos temas de corrupción abiertos, es normal que la primera reacción de la comunidad internacional sea de desconfianza”, comentó Grisanti. “La falta de transparencia del Estado venezolano y las dudas sobre su legitimidad hacen difícil conseguir la ayuda internacional que va a hacer falta”, añade.
Otro problema es la falta de crédito de Venezuela.
La deuda pública venezolana está técnicamente en default desde 2017, cuando el gobierno dejó de cumplir con las obligaciones contraídas por los bonos que había emitido. Desde entonces, el país no ha podido financiarse en los mercados internacionales y se estima que acumula una deuda sin pagar cercana a los US$170.000 millones.
Las sanciones que Estados Unidos aún mantiene en vigor dificultan aún más el acceso a financiación externa.
Delcy Rodríguez dijo esta semana que Caracas negocia con Estados Unidos y con el FMI “recuperar recursos para reconstruir la zona afectada”, pero aún no hay fechas ni cantidades.
El Fondo comunicó en mayo la reapertura de relaciones con el gobierno venezolano y anunció que iniciaría conversaciones con él para reanudar la labor de supervisión del organismo, pero dejó claro que “la reanudación de las relaciones no implica financiamiento inmediato” y “será un proceso”.
La relación entre Washington y Caracas cambió radicalmente tras la captura de Nicolás Maduro.
Ya en la pandemia, Venezuela dejó de recibir las ayudas extraordinarias que el fondo puso a disposición de los países para hacer frente a la emergencia porque el organismo dijo que no podía determinar cuál era el gobierno legítimo de Venezuela.
En ese momento, Washington y sus aliados reconocieron al dirigente opositor Juan Guaidó como presidente interino de Venezuela, pero desde entonces han pasado muchas cosas.
Nicolás Maduro fue capturado en Caracas y enviado a Nueva York en una operación militar de Estados Unidos el 3 de enero pasado y su vicepresidenta y mano derecha, Delcy Rodríguez, le sucedió en la presidencia y gobierna ahora con el apoyo explícito del presidente estadounidense, Donald Trump.
El FMI no ha descartado ahora ayudar al gobierno de Rodríguez, pero, dados los antecedentes, es probable que exija un plan estricto de supervisión y el cumplimiento de condiciones. Y si llega la ayuda, habrá que gestionarla de manera limpia y transparente, y priorizando las distintas necesidades en los diversos territorios.
“En otras catástrofes de este tipo se ha creado una autoridad única independiente para garantizar una gestión eficiente y ordenada de los recursos y esa es una fórmula que podría probarse ahora”, propone Grisanti.
Aunque si eso llega a concretarse, el reto será también contar con profesionales capaces para acometer la reconstrucción. “El gobierno tiene limitaciones de capital humano y el país viene de años de declive económico, ético y bajo sanciones”, sostiene Herrera.
Para ella, la situación a la que se enfrenta Venezuela y que puede marcar los años por venir se resume gráficamente: “Nos encontramos con un Estado desahuciado y tutelado que no tiene ahora cómo responder apropiadamente, por lo que su articulación con el resto de la sociedad es imprescindible”.
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Sergio Enrique Alvarado Montalvo, de 45 años, con su familia en una fiesta para ver el partido en Dallas, Texas.
Cuando Sergio Enrique Alvarado Montalvo pagó US$1.700 en StubHub para sorprender a su padre con entradas para el Mundial, imaginaba un Día del Padre inolvidable viendo jugar a Lionel Messi.
Sin embargo, tras hacer viajar a sus padres desde México hasta Dallas para el partido entre Argentina y Austria del pasado 22 de junio, gastando casi US$6.000 en vuelos y hoteles, la familia se quedó a las puertas del estadio.
Apenas un día antes de que tuvieran previsto viajar a Dallas, StubHub notificó de forma abrupta a Montalvo que el vendedor no podía entregar las entradas y se negó a ofrecerle reemplazos comparables al haberse disparado los precios.
Aun así, acudieron al estadio con la esperanza de conseguir sus boletos. Montalvo estuvo hablando por teléfono con StubHub hasta una hora antes del inicio del partido.
“Me sentía muy triste, frustrado y lleno de rabia e ira”, declaró a la BBC este hombre de 45 años.
“Fue una mezcla de sentimientos difícil de explicar”, agregó.
La pesadilla de Montalvo forma parte de lo que los expertos del sector califican como uno de los mayores fiascos en venta de entradas de la historia.
Mientras el Mundial 2026 se disputa en 16 ciudades de Estados Unidos, Canadá y México, muchos aficionados están viendo cómo se arruinan sus planes soñados por cancelaciones de última hora en los mercados de reventa.
Esto se atribuye principalmente a una práctica del sector conocida como “venta especulativa de entradas”, en la que vendedores no verificados ponen a la venta entradas que aún no poseen con la esperanza de conseguirlas más baratas antes del evento.
Cuando los precios de las entradas se disparan, estos vendedores simplemente se retiran de la transacción para revenderlas y obtener mayores ganancias, dejando a compradores como Montalvo con las manos vacías y con un reembolso que no cubre sus costosos gastos de viaje.
“Mi hijo estaba destrozado”
Eben Pingree, de 44 años y residente en Boston, vivió una situación idéntica después de que su esposa, Caitlin, pagara US$2.800 en StubHub por entradas para el partido entre Escocia y Haití con el fin de sorprender a su hijo Cole, de 11 años.
Habían organizado un viaje junto a otro padre y su hijo, pero las entradas desaparecieron el mismo día del partido.
“Básicamente tuvieron que dejarnos allí, y mi hijo quedó destrozado”, declaró Pingree a la BBC.
Volviendo a Dallas, Montalvo y su familia pasaron la noche del partido en una fiesta para aficionados en lugar de verlo desde las gradas.
“Fue un fin de semana muy triste… por dentro y por fuera… aunque disfrutamos del tiempo juntos”, añadió Montalvo.
Otros dos aficionados presentaron el martes una demanda contra StubHub con la intención de que se tramite como demanda colectiva, acusando a la plataforma de reventa de no entregar las entradas que habían pagado.
La demanda fue interpuesta por Julie Reeker Moghal y Reuben Renteria, quienes afirmaron en el documento judicial que actuaban en nombre propio y en el de todas las demás personas que se encontraran en una situación similar.
Ambos afirmaron haber pagado a StubHub al menos US$1.900 cada uno por entradas para la Copa del Mundo que nunca recibieron.
“Se engañó a los aficionados, que compraron entradas para la Copa del Mundo por grandes sumas de dinero solo para sufrir enormes pérdidas económicas”, señalaba la demanda.
Esto marcó un “nuevo mínimo” para un sector plagado de “problemas relacionados con la protección del consumidor”, según el documento presentado.
StubHub declinó hacer comentarios sobre el caso.
La FIFA no respondió directamente sobre la demanda cuando fue contactada por la BBC.
Acusaciones mutuas
La magnitud de la crisis ha desencadenado un cruce de acusaciones entre las empresas implicadas.
Todas las entradas para la Copa del Mundo están disponibles solo a través del sitio web o la aplicación de la FIFA —el organismo organizador del torneo—, por lo que cualquier entrada adquirida en plataformas de reventa como StubHub debe transferirse a través de la propia plataforma o aplicación de la FIFA.
La FIFA publicita su plataforma de entradas en los estadios.
StubHub ha responsabilizado a la FIFA, alegando que su nueva aplicación de entradas, lanzada justo antes del torneo, sufrió “problemas significativos que han afectado a las transferencias en todas las plataformas de reventa”.
La FIFA respondió afirmando que su plataforma oficial es el único canal de venta garantizado y que no puede responder por las entradas compradas a través de terceros.
El organismo rector aseguró que “rechaza cualquier insinuación” de que los problemas técnicos que afectan a los mercados secundarios sean culpa de su propio sistema.
Añadió que su plataforma de venta de entradas funciona “con fiabilidad” y señaló que más de cinco millones de personas han asistido a los partidos hasta la fecha.
Los revendedores, también afectados
Algunos revendedores de entradas también están sufriendo las consecuencias.
Un vendedor de Austin declaró a la BBC que perdió US$2.600 tras poner a la venta en StubHub un boleto que había comprado legalmente en el mercado oficial de la FIFA.
Aunque vendió la entrada por US$1.200 y la envió a la dirección de correo generada automáticamente por la plataforma, StubHub canceló la venta por “incumplimiento”, retuvo el pago y le impuso una penalización de US$1.400.
Para el consumidor medio, enfrentarse a una gran corporación puede parecer una batalla cuesta arriba imposible de ganar.
Bradford Clements, un abogado que actualmente representa a clientes con reclamaciones por valor de más de US$2,4 millones contra StubHub —la mayoría de ellas no relacionadas con la Copa del Mundo—, señala que el complejo proceso de resolución de disputas de la empresa suele llevar a muchos aficionados a desistir por completo de intentar obtener una solución.
“La estrategia de StubHub consiste en intimidarte, darte largas y denegarte la reclamación”, declaró Clements a la BBC, mencionando además notificaciones legales enviadas por correo a la empresa que fueron devueltas.
StubHub declinó hacer comentarios sobre las acusaciones de Clements.
Los precios de las entradas y la reventa se han convertido en uno de los focos de polémica del Mundial 2026.
No está claro cuántas personas han tenido problemas con entradas compradas en StubHub o en otros sitios de reventa.
Cientos de aficionados han expresado sus quejas en internet, mientras que un informe sugiere que a miles de personas se les han cancelado sus entradas.
Un portavoz de StubHub afirmó que la empresa está aumentando su capacidad para conseguir entradas de sustitución para los clientes afectados y que todos los pedidos están respaldados por su garantía “FanProtect”.
Esto significa que, si los clientes no obtienen las entradas que compraron —o unas de sustitución comparables o mejores—, recibirán un reembolso.
Sin embargo, la letra pequeña tiene poca importancia para los aficionados que han perdido miles de dólares en gastos de viaje no reembolsables.
A medida que la Copa del Mundo entra en sus fases decisivas, los organismos de control del sector advierten de que la crisis de cancelaciones podría agravarse, dejando a más familias privadas de acceso a los estadios y de una experiencia que debía durar toda la vida.
Con información adicional de Osmond Chia.
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El jefe de gabinete de Argentina, Manuel Adorni, renunció a su cargo en medio de denuncias de corrupción.
Tras meses de desgaste político por un creciente caso de corrupción en Argentina, el jefe de gabinete y vocero del gobierno de Javier Milei, Manuel Adorni, anunció el sábado su renuncia.
Adorni, una de las figuras más cercanas al presidente, ocupa desde marzo el centro de la atención pública, después de que se dieran a conocer una serie de gastos no declarados que dieron lugar a una investigación judicial por presunto enriquecimiento ilícito.
A pesar de que dio un paso al costado, el presidente rechazó las acusaciones que salpican a Adorni y aseguró que la decisión obedece a motivos personales del exasesor para proteger a su familia de la exposición y el escrutinio mediático.
“Sigo confiando en la inocencia de Adorni”, dijo Milei este domingo en el canal de noticias argentino LN+.
“Manuel consideró que eran inadmisibles los niveles de ataque que estaba recibiendo. Sus hijos y su mujer también fueron objeto de agresiones. Eso hizo que directamente dijera que su renuncia era indeclinable”, añadió.
Por su parte, Adorni no reconoció las acusaciones y reiteró que fue él quien solicitó la renuncia al presidente.
“Los interminables ataques mediáticos que he soportado me han llevado a tener que pedirle que esta vez me acompañe, para poder cerrar este ciclo en pos de protegerme a mí y a mi familia”, expresó Adorni en una carta dirigida al presidente y publicada en la red social X.
La renuncia se produce en medio de presiones internas dentro del propio espacio político del presidente y tras varios intentos de la oposición de citar a Adorni al Congreso.
Para la senadora Carolina Losada, una de las voces dialogantes de la oposición en el Senado, los pedidos del Congreso para retirarlo podrían haber terminado en una “verdadera carnicería” para el gobierno.
Adorni reconoció el domingo que escondió ingresos en sus declaraciones juradas por unos US$500.000 y dijo que esos fondos no declarados corresponden a ahorros personales provenientes de su trabajo en el sector privado.
El presidente Milei designó en su lugar al ministro del Interior, Diego Santilli, un dirigente de extensa trayectoria en la política que proviene del PRO, el espacio fundado por el expresidente Mauricio Macri.
Quién es Manuel Adorni
Antes de sumarse al gobierno, Manuel Adorni hizo carrera en el periodismo, donde trabajó como productor de radio en distintos medios argentinos y mantenía participaciones esporádicas en el debate político.
Tras la asunción de Javier Milei, dio el salto a la función pública al ser designado vocero presidencial.
Marcado por un tono confrontativo y reiteradas críticas a la prensa, se consolidó como una de las figuras centrales del entorno de Milei, junto al asesor presidencial Santiago Caputo.
En octubre de 2025, tras la victoria del partido de Milei en las elecciones legislativas, Adorni fue nombrado jefe de gabinete, uno de los puestos más importantes del gobierno.
Sin embargo, en marzo de este año, una publicación puso en evidencia que su esposa había viajado junto al funcionario en el avión presidencial en una misión oficial a Nueva York, sin tener ningún cargo dentro del gobierno que justificara su presencia.
Pese a la renuncia, el presidente Javier Milei mantiene su respaldo a la inocencia de Adorni.
Eso hizo que se le iniciara una investigación por uso indebido de bienes del Estado.
“Fue una mala decisión, una pésima decisión. Más allá de que no generó ni un dólar de gasto para el Estado, yo no advertí el error y por eso pido disculpas”, le dijo por entonces Adorni al diario La Nación.
El episodio derivó en nuevas revelaciones.
Pocos días después, un medio local publicó un informe con imágenes de un viaje de Adorni a Punta del Este, un conocido destino turístico uruguayo, en un jet privado acompañado por su familia.
La revelación abrió una nueva investigación por presunto enriquecimiento ilícito. La diputada Marcela Pagano, exaliada de Milei y ahora en la oposición, afirmó que Adorni no tendría cómo justificar esos gastos como funcionario público.
Poco después se reveló que el viaje lo había subvencionado un productor televisivo amigo de Adorni.
Pero cuando el escándalo parecía mermar, aparecieron las reformas en su vivienda, ubicada en un exclusivo barrio cerrado en el oeste del conurbano bonaerense, conocido como Indio Cuá.
El ministro del Interior, Diego Santilli, asumirá este martes en reemplazo de Manuel Adorni.
De acuerdo a los documentos publicados por el ente acusador encargado del caso, se investiga cómo Adorni puede justificar números que alcanzan ya los US$800.000, entre deudas y gastos.
Su sueldo oficial, de acuerdo a la Presidencia de la Nación, es de 7,1 millones de pesos argentinos, que equivalen a unos US$5.000.
En esos gastos se incluyen los que señala Matías Tabar, un contratista especializado en reformas del hogar que declaró en una investigación judicial que Adorni le había pagado, en efectivo y en dólares, cerca de US$250.000 para hacer obras en una vivienda ubicada en un conjunto residencial exclusivo en el oeste de Buenos Aires.
La reforma incluía una piscina hecha en mármol y con una cascada, que se abonó en efectivo sin que se presentara un recibo de pago.
Dentro de la causa también está la compra de un apartamento en la Ciudad de Buenos Aires por un valor cercano a los US$230.000, de los cuales Adorni pagó US$30.000 y el resto fue acordado a pagar sin intereses con las dueñas del lugar.
Frente a esto, Adorni señaló en una entrevista radial que la causa judicial “no tiene gollete (sentido alguno), donde hay un montón de mentiras y conclusiones equivocadas”.
Por qué ahora
Durante las últimas semanas, Milei se empeñó en defender a Adorni y sostenerlo en el cargo, pese a que el creciente escándalo trajo consigo una caída en la imagen del gobierno, peleas internas y una cierta parálisis en el gabinete ministerial.
Sin embargo, este sábado el asesor del presidente dio un paso al costado. ¿Por qué ahora?
Entre los factores que explican la renuncia están las presiones internas dentro de su propio partido.
La senadora oficialista, exministra de Seguridad de Milei y excandidata presidencial de Mauricio Macri, Patricia Bullrich, dijo que la salida de Adorni del gobierno genera un “nuevo momento y respiración para el gobierno”.
Para la senadora aliada a Milei Patricia Bullrich, la salida de Adorni genera una “nueva respiración para el gobierno”.
“Ayuda mucho a que podamos retomar la agenda de la gente y no la que estaba segmentada en su figura”, sostuvo Bullrich en el canal LN+.
Dentro del gobierno, algunos críticos de Adorni consideran que su situación contribuyó al desgaste de la imagen oficial, en un contexto en el que el 63% de los argentinos desaprueba la gestión presidencial, según Atlas Intel.
La medida fue anunciada el mismo viernes en que se difundieron presuntas compras de equipamiento para videojuegos con tarjetas de crédito de dos funcionarios de su equipo.
* Esta nota fue originalmente publicada en mayo a raíz del escándalo y actualizada este 29 de junio tras la renuncia de Manuel Adorni.
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