{"id":14808,"date":"2026-06-24T20:09:04","date_gmt":"2026-06-25T01:09:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cablesdenoticias.prensalibre.com\/?p=14808"},"modified":"2026-06-24T19:12:30","modified_gmt":"2026-06-25T01:12:30","slug":"meta-pone-la-mira-en-los-mercados-de-prediccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cablesdenoticias.prensalibre.com\/?p=14808","title":{"rendered":"Meta pone la mira en los mercados de predicci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>This <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/es\/2026\/06\/24\/espanol\/negocios\/meta-zuckerberg-prediccion-polymarket.html\" target=\"_blank\">post<\/a> was originally published on <a href=\"https:\/\/nytapi.wieck.com\/subscribed\/stories.xml?feedId=5BDTx&authKey=94e0c15c-491f-4d65-bdab-c7b42f57186e\" target=\"_blank\">this site<\/a>.<\/p><div>\n<p>Una aplicaci&oacute;n experimental, llamada internamente Arena, ir&iacute;a tras los clientes de Polymarket y Kalshi.<\/p>\n<p>Polymarket y Kalshi, los mercados de predicci&oacute;n en los que los usuarios pueden apostar por cosas tan variadas como el resultado del Super Bowl o la duraci&oacute;n del discurso presidencial del Estado de la Uni&oacute;n, han sido algunos de los sitios web de m&aacute;s r&aacute;pido crecimiento en internet.<\/p>\n<p>Mark Zuckerberg se ha dado cuenta de ello y quiere sumarse a la tendencia.<\/p>\n<p>Zuckerberg, director ejecutivo de Meta, encarg&oacute; recientemente a un peque&ntilde;o equipo de su empresa la creaci&oacute;n de una aplicaci&oacute;n para celulares similar a <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2026\/01\/19\/technology\/polymarket-kalshi-prediction-markets.html\" rel=\"nofollow\">Polymarket y Kalshi<\/a>, dijeron dos empleados con conocimiento del asunto. Los usuarios no apostar&iacute;an dinero, y la aplicaci&oacute;n probablemente se basar&iacute;a en un sistema de puntos similar al de los videojuegos, dijo una de las personas, aunque la empresa no ha descartado el uso eventual de apuestas con dinero real.<\/p>\n<p>La aplicaci&oacute;n se conoce internamente como Arena y funcionar&iacute;a de forma independiente de las aplicaciones de redes sociales de Meta, entre las que se incluyen Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger, dijeron los empleados, quienes hablaron bajo condici&oacute;n de anonimato para poder comentar sobre planes confidenciales. Meta pretende hacer crecer la aplicaci&oacute;n aprovechando su amplia audiencia en las redes sociales y anim&aacute;ndola a usarla, dijeron.<\/p>\n<p>Esta iniciativa, que las fuentes internas calificaron de experimental pero de m&aacute;xima prioridad, forma parte de un esfuerzo m&aacute;s amplio de Zuckerberg por crear nuevos tipos de aplicaciones basadas en los comportamientos sociales emergentes en internet. M&aacute;s de 3560 millones de personas visitan una o m&aacute;s de las aplicaciones de Meta cada d&iacute;a, una cifra que ha suscitado dudas sobre si dichas plataformas han alcanzado su punto de saturaci&oacute;n.<\/p>\n<p>Arena es una de un pu&ntilde;ado de aplicaciones que Meta est&aacute; poniendo a prueba. Otras incluyen a Meta Photos, que crear&iacute;a nuevos tipos de contenidos multimedia mediante inteligencia artificial, dijeron los empleados.<\/p>\n<p>Meta declin&oacute; comentar al respecto.<\/p>\n<p>Durante a&ntilde;os, Zuckerberg ha perseguido el crecimiento analizando c&oacute;mo cambia el comportamiento de los usuarios en internet y, a continuaci&oacute;n, imitando r&aacute;pidamente a competidores en r&aacute;pido crecimiento, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2016\/08\/03\/technology\/instagram-stories-snapchat-facebook.html\" rel=\"nofollow\">como Snap<\/a> y otros, al clonar sus aplicaciones y funciones.<\/p>\n<p>Esos esfuerzos han tenido un &eacute;xito desigual. Meta ya ha tenido dificultades con nuevas aplicaciones independientes anteriormente, en gran parte porque ha resultado complicado conseguir que los usuarios las encuentren y las descarguen. En 2019, bajo un equipo denominado &#8220;Experimentaci&oacute;n de nuevo producto&#8221;, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2019\/12\/04\/technology\/facebook-npe-team.html\" rel=\"nofollow\">los empleados intentaron crear diversas aplicaciones sociales<\/a>, incluidas algunas centradas en los p&oacute;dcasts y los viajes, as&iacute; como en la m&uacute;sica y las citas. Pocas lograron ganar terreno, dijeron tres personas familiarizadas con los proyectos.<\/p>\n<p>Sin embargo, dado que Facebook e Instagram ofrecen cada vez m&aacute;s contenido centrado en el video, los directivos de Meta consideran que hay menos espacios dentro de las aplicaciones para probar nuevas ideas de productos, dijeron estas personas. Esto ha llevado a la empresa a centrar su atenci&oacute;n en aplicaciones independientes.<\/p>\n<p>No es la primera vez que Meta experimenta con los mercados de predicci&oacute;n. En 2020, <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2020\/06\/23\/facebook-tests-forecast-an-app-for-making-predictions-about-world-events-like-covid-19\/\" rel=\"nofollow\">lanz&oacute; Forecast<\/a>, una aplicaci&oacute;n de mercado de predicci&oacute;n de colaboraci&oacute;n colectiva que animaba a los usuarios a hacer conjeturas sobre el mundo en los primeros d&iacute;as de la pandemia de la COVID-19. La aplicaci&oacute;n se posicion&oacute; como una forma de compartir conocimientos de colaboraci&oacute;n colectiva. Utilizaba un sistema de puntos para realizar predicciones sobre el futuro. Meta <a href=\"https:\/\/qz.com\/2069284\/facebook-is-shutting-down-its-experimental-app-forecast\" rel=\"nofollow\">cerr&oacute;<\/a> la aplicaci&oacute;n en 2022.<\/p>\n<p>Desde entonces, los mercados de predicci&oacute;n se han convertido en un fen&oacute;meno cultural, con presencia en los principales eventos deportivos y en la retransmisi&oacute;n de los Globos de Oro. En 2025, Kalshi y Polymarket <a href=\"https:\/\/www.theblock.co\/data\/decentralized-finance\/prediction-markets\/polymarket-and-kalshi-volume-monthly\" rel=\"nofollow\">registraron<\/a> 50.000 millones de d&oacute;lares en operaciones en l&iacute;nea. Este a&ntilde;o, el total ya ha superado los 130.000 millones de d&oacute;lares.<\/p>\n<p>Ese &eacute;xito ha llamado la atenci&oacute;n de otras empresas. Un operador de mercados de predicci&oacute;n puede obtener beneficios cobrando comisiones por cada apuesta, lo que supone una fuente de ingresos potencialmente enorme. Empresas de apuestas tradicionales como <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/amy-howe-12386431_today-were-launching-fanduel-predicts-share-7408921056184348673-UA9J\/\" rel=\"nofollow\">FanDuel<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/business\/media\/draftkings-is-using-its-sports-betting-playbook-to-win-prediction-markets-race-4104e0b2?eafs_enabled=false\" rel=\"nofollow\">DraftKings<\/a> han comenzado a ofrecerlos, al igual que Gemini, una plataforma de intercambio de criptomonedas. Trump Media &amp; Technology Group, la empresa de redes sociales del presidente Donald Trump, tambi&eacute;n ha <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2026\/04\/24\/us\/politics\/trump-prediction-markets.html?eafs_enabled=false\" rel=\"nofollow\">puesto en marcha<\/a> planes relacionados con los mercados de predicci&oacute;n.<\/p>\n<p>Kalshi se neg&oacute; a hacer comentarios. Polymarket no respondi&oacute; a una solicitud de comentarios.<\/p>\n<p>El auge de las apuestas en los mercados de predicci&oacute;n ha suscitado un intenso escrutinio legal. Dado que estos mercados ofrecen porcentajes de probabilidad sobre pr&aacute;cticamente cualquier tema, crean nuevas oportunidades para que las personas utilicen informaci&oacute;n privilegiada con el fin de obtener beneficios.<\/p>\n<p>En concreto, un patr&oacute;n de <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2026\/05\/13\/technology\/polymarket-insider-trading.html?eafs_enabled=false\" rel=\"nofollow\">operaciones sospechosas<\/a> en Polymarket ha suscitado inquietudes en Washington. En abril, los fiscales federales de la ciudad de Nueva York <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/es\/2026\/04\/23\/espanol\/estados-unidos\/soldado-apuesta-captura-maduro.html?eafs_enabled=false\" rel=\"nofollow\">acusaron a<\/a> un miembro de las fuerzas especiales de Estados Unidos de utilizar informaci&oacute;n confidencial para realizar apuestas sobre el plan ultrasecreto para capturar a Nicol&aacute;s Maduro, presidente de Venezuela. Seg&uacute;n los fiscales, el soldado gan&oacute; m&aacute;s de 400.000 d&oacute;lares apostando por la operaci&oacute;n.<\/p>\n<p>La preocupaci&oacute;n por el uso de informaci&oacute;n privilegiada y otros posibles abusos ha <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2026\/05\/24\/us\/how-prediction-markets-and-crypto-firms-steamrolled-a-watchdog-agency.html?eafs_enabled=false\" rel=\"nofollow\">puesto el foco<\/a> en la Comisi&oacute;n de Negociaci&oacute;n de Futuros de Productos B&aacute;sicos (CFTC, por su sigla en ingl&eacute;s), la poco conocida agencia federal que supervisa los mercados de predicci&oacute;n. La agencia, que nunca ha sido especialmente grande, se ha reducido bajo el gobierno de Trump, lo que la ha dejado con su plantilla m&aacute;s reducida en a&ntilde;os, justo cuando sus responsabilidades se han ampliado r&aacute;pidamente.<\/p>\n<p>El senador Richard Blumenthal, dem&oacute;crata por Connecticut, critic&oacute; el martes los planes de Meta en una publicaci&oacute;n <a href=\"https:\/\/x.com\/SenBlumenthal\/status\/2069526327057657901?s=20\" rel=\"nofollow\">en las redes sociales<\/a>: &#8220;Meta copi&oacute; las m&aacute;quinas tragamonedas para que los ni&ntilde;os se volvieran adictos a Instagram. Ahora Zuckerberg est&aacute; convirtiendo su empresa en un mercado de predicci&oacute;n&#8221;.<\/p>\n<p>A&ntilde;adi&oacute; que el modelo de negocio de Meta consist&iacute;a en &#8220;ganancia por adicci&oacute;n&#8221; y anim&oacute; a la gente a apoyar dos proyectos de ley que &eacute;l mismo copatrocina en el Congreso: la Ley de Seguridad Infantil en Internet y la Ley de Seguridad e Integridad de los Mercados de Predicci&oacute;n.<\/p>\n<p>Fuentes internas de Meta han advertido que Arena sigue en fase de desarrollo y es posible que no llegue a lanzarse.<\/p>\n<p>Sin embargo, mientras los ejecutivos buscan formas de mantener el &eacute;xito de las redes sociales m&aacute;s grandes del mundo, Zuckerberg parece estar recurriendo a su ya conocida estrategia de desarrollo de productos: seguir a los usuarios.<\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/by\/mike-isaac\" rel=\"nofollow\">Mike Isaac<\/a><\/em> es corresponsal de tecnolog&iacute;a para el Times, radicado en San Francisco. Cubre regularmente Facebook y Silicon Valley.<\/p>\n<p><em>David Yaffe-Bellany<\/em> escribe sobre la industria de criptomonedas para el Times desde Nueva York. Puede ser contactado en davidyb@nytimes.com<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una aplicaci\u00f3n experimental, llamada internamente Arena, ir\u00eda tras los clientes de Polymarket y Kalshi. 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