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  • Qué pasó en los 9 meses en los que la bandera de EE.UU. ondeó en el Zócalo de Ciudad de México

    Qué pasó en los 9 meses en los que la bandera de EE.UU. ondeó en el Zócalo de Ciudad de México

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    Una litografía de la llegada de las tropas de EE.UU. al Palacio Nacional de Ciudad de México

    Getty Images
    La bandera estadounidense fue izada en el Zócalo de Ciudad de México el 14 de septiembre de 1847.

    Muy temprano en la mañana de ese sábado, los preparativos para un gran banquete estaban a toda marcha en el exconvento del Desierto de los Leones, en la zona montañosa al oeste de Ciudad de México.

    Era el 29 de enero de 1848 y México estaba en medio de una ocupación militar por parte del ejército de Estados Unidos. Sus jefes, encabezados por el general Winfield Scott, eran la máxima autoridad de la capital y de otras ciudades importantes del país.

    Ambos países estaban en guerra por la disputa de los bastos territorios del norte mexicano, lo cual terminaría con la pérdida para México de 55% de su territorio.

    Pero Scott y sus subalternos en aquel sábado eran ni más ni menos que los invitados de honor del banquete organizado por las autoridades del ayuntamiento de Ciudad de México, algo que dejó atónito al mayor general estadounidense Ethan A. Hitchcock.

    “El general [Scott] fue invitado por el ayuntamiento de esta gran capital del país con el que estamos en guerra -¡con el que todavía estamos en guerra!- y el ayuntamiento se encargó especialmente de que se enviara un refrigerio desde la ciudad, que incluyera todos los manjares que el país ofrece”, escribió Hitchcock en su diario Fifty Years in Camp and Field: Diary.

    “[Había] una multitud de cocineros, platos y toda variedad de vinos y la mayor abundancia de todo. Incluso enviaron sillas y dispusieron una larga mesa bajo un toldo de lona con capacidad para más de 50 personas”, anotó.

    La invasión estadounidense era vista por el sector de los liberales radicales, que estaban a cargo del gobierno civil de la capital, como una oportunidad: pensaban que la presencia militar invasora podría ayudarles a desarticular a los mandos militares conservadores y al poder de la Iglesia católica.

    Y es que México había estado profundamente dividido política, social y geográficamente desde su independencia, en 1821, lo que facilitó enormemente la campaña militar de EE.UU. que avanzó por muchas partes del país sin mayor resistencia.

    “Se le llamó el Brindis del Desierto. Brindan por las autoridades militares estadounidenses, por sus éxitos militares, y les piden que no se vayan sin haber acabado antes con el clero y los militares mexicanos”, explica la catedrática Marcela Terrazas, especialista en la historia de México y EE.UU. de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

    Algunos de los liberales radicales de aquel banquete, añade Terrazas, querían incluso que México fuera anexado a EE.UU., lo que da muestra de la división y carecía de una identidad nacional.

    “Nos parece ahora muy terrible y muy traidor. Pero con un análisis más ponderado, que no es justificación, sino comprender, ellos creen que la única posibilidad de que el liberalismo se establezca en México es incorporándonos a Estados Unidos”, explica.

    La búsqueda de soluciones a través de fuerzas del extranjero no era inusual en aquella época.

    “Los conservadores pensaron, años después, que la única forma en que se frenara el expansionismo estadounidense en México y se estableciera una sociedad que no cayera en guerras era traer a un príncipe europeo”, añade Terrazas, apuntando a la intervención francesa promovida por los conservadores mexicanos que llevó a instaurar una monarquía entre 1861 y 1867.

    Episodios como el brindis del Desierto de los Leones dieron muestra de cómo la débil identidad nacional de aquel México se manifestó, más allá de la política, en la vida cotidiana que tuvo la capital en los nueve meses en que la bandera de EE.UU. estuvo izada en el Zócalo de Ciudad de México.

    Mientras algunos grupos, los menos, intentaron combatir a mano armada la presencia estadounidense, otros se acomodaron a la situación y colaboraron con el ejército invasor.

    Un retrato del general Winfield Scott

    Getty Images
    El general Winfield Scott comandó las fuerzas que ocuparon Ciudad de México entre 1847 y 1848.

    El origen del conflicto

    La guerra de México y EE.UU. (1845-1848) tuvo sus raíces en la disputa por Texas, el territorio mexicano que declaró su independencia con apoyo de Washington en 1836 y que nueve años después fue anexado como estado.

    México nunca reconoció la separación y entró en conflicto con su vecino, que por entonces puso en marcha el “Destino Manifiesto”, la ideología política con alusiones divinas que profesaba que la república norteamericana estaba llamada a expandirse.

    James K. Polk acababa de ser electo presidente de EE.UU. y tenía como uno de sus grandes objetivos expandir el territorio estadounidense. Y ante el rechazo de México de vender Nuevo México y California por US$30 millones, lanzó una provocación armada en una región el sur de Texas (que México defendía como suya).

    Para Polk no era así: “Sangre estadounidense ha sido derramada en suelo estadounidense”, dijo ante el Congreso de EE.UU. al pedir la autorización de la guerra, en marzo de 1846.

    Consiguió una fuerza de 50.000 personas, pero Terrazas recuerda que aquel ejército estadounidense no era el de la superpotencia mundial del siglo XX.

    “De 50.000 que vienen a la ocupación, solo 5.500 son parte del ejército. Los demás son voluntarios. Es la gente que recién llega a EE.UU. y que quieren la nacionalidad y van a la guerra para demostrar su lealtad. De clases sociales más bajas que los soldados regulares”, explica.

    Una litografía de una batalla en la guerra entre México y EE.UU.

    Getty Images
    Pese a que México tenía un ejército mejor formado en ese momento, EE.UU. sacó ventaja de las divisiones internas del país.

    México tenía más preparación militar. Tal es así que diplomáticos británicos apostados en el país consideraban que este “aplastaría” a los estadounidenses, según decían sus comunicaciones de entonces.

    Pero el desorden político económico y división social jugaron muy en contra de la causa mexicana.

    “Las fuerzas mexicanas tienen mandos militares con experiencia, con formación, pero el 80% de sus integrantes se logran por leva. Es decir, cuando llegan a las poblaciones y a los jóvenes, a fortiori, se los llevan”, señala Terrazas.

    Pero en esa época, la división étnica del país también era un factor de fragmentación, pues el grueso de la población (alrededor de 70%) era de origen indígena, que no sentía identidad con el país como tal.

    “Ellos asocian como explotador a los dueños de las haciendas, de los ranchos, de las minas. Defenderlos debió resultarles muy difícil”, explica Terrazas.

    Caída tras caída hasta Ciudad de México

    Los estadounidenses lograron victoria tras victoria en los frentes del norte y del Golfo de México, con el desembarco clave en el puerto de Veracruz por parte del general Scott.

    En septiembre de 1847 se dieron las batallas por la capital en Lomas de Padierna, Churubusco, Molino del Rey y la icónica lucha de los “Niños Héroes” mexicanos por el Castillo de Chapultepec.

    Pero nada detuvo a los estadounidenses: al amanecer del 14 de septiembre marcharon hacia el centro de Ciudad de México y tomaron el Palacio Nacional y su plaza central, llamada después Zócalo, donde izaron la bandera de las barras y las estrellas en una escena humillante para México.

    “Vi en este momento desgraciado mi reloj y eran las siete y cinco minutos de la mañana”, anotó el editor y litografista Abraham López en ese entonces.

    Entre las litografías de la época hay una que muestra a una mujer asomada en un balcón mirando la llegada de las tropas invasoras.

    “Esa imagen es muy simbólica: a la gente de la Ciudad de México le genera muchos sentimientos encontrados la entrada de las tropas. Desde luego temor, azoro, pero también curiosidad”, señala Terrazas.

    Fragmento de una ilustración de la toma de Ciudad de México por parte de EE.UU., con dos mujeres mirando entre una cortina desde un balcón

    Getty Images

    Tras la toma de la ciudad, hubo algunos grupos de resistencia, pero sin muchas oportunidades. Uno de ellos era el de los “léperos”, como eran llamados despectivamente los hombres de la clase más baja.

    Con las pocas armas que consiguieron, incluidas piedras, intentaron defender la ciudad, pero para el día 16 ya los estadounidenses se habían librado de cualquier oposición.

    Terrazas explica que cuando se pide en Ciudad de México que los otros estados manden contingentes, la respuesta es negativa “porque las milicias locales están para defender los estados”.

    “Pedir patriotismo era difícil, porque la unidad nacional no correspondía a un país en formación”, señala sobre las grandes diferencias regionales, de clase y étnicas que había en México.

    “Entre los mexicanos había tales enfrentamientos, sobre todo en los sectores políticos, que llegó un momento que el ministro de Guerra Luis de la Rosa dice que hay más gente luchando contra otros mexicanos que luchando contra los invasores”, añade Terrazas.

    El gobierno mexicano y parte del Ayuntamiento de Ciudad de México se trasladaron a la ciudad de Querétaro, dejando a los capitalinos a disposición de los estadounidenses.

    Una litografía de la batalla de Chapultepec, en la guerra de México y EE.UU.

    Getty Images
    La batalla de Chapultepec fue la última resistencia antes de la ocupación de Ciudad de México por parte de EE.UU. De ella surgió el relato nacionalista mexicano de “los Niños Héroes” que defendieron el castillo.

    La vida en la capital

    La ocupación de Ciudad de México duró nueve meses, entre septiembre de 1847 y junio de 1848. Otras urbes y poblados del país también estuvieron ocupadas en mayor o menor medida por fuerzas estadounidenses.

    No es que Estados Unidos gobernara todo México, explica Terrazas, porque las fuerzas invasoras no necesitaban controlar todo el territorio. El país era más centralista que federalista.

    En otros estados seguía la vida con cierta normalidad limitada por la ocupación de la capital y los recursos que procedieran de ahí. Pero Ciudad de México quedó en general a merced de las disposiciones del general Scott.

    Para los capitalinos, esos nueve meses bajo la intervención de EE.UU. tuvo sus pros y contras, según refieren documentos de la época e investigaciones.

    Scott promulgaría sendos edictos, uno de ellos aseguraba que las tropas actuarían con sobriedad, sin ocupar iglesias, conventos ni edificios públicos. Que la justicia y la ley serían las vigentes en México y que velarían por la seguridad pública.

    Al frente quedaba el mayor general John Anthony Quitman, como gobernador civil y militar del Distrito Federal.

    La fracción de autoridades que quedó en el Ayuntamiento capitalino aceptó colaborar con las fuerzas estadounidenses y pidieron a los habitantes corresponderle a las tropas invasoras “sin bajeza, pero con la debida moderación”.

    Una litografía de tropas de EE.UU. en el puerto de Veracruz

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    Las tropas de EE.UU. controlaron ciudades clave de aquel México, como el puerto de Veracruz, pero no todo el territorio mexicano.

    El diario El Monitor, como muestra una amplia investigación hemerográfica del historiador Ernesto Lemoine Villacaña (UNAM), dio cuenta del acontecer de la capital, incluidas penurias e injusticias.

    “Las autoridades municipales volverán a funcionar en sus atribuciones ordinarias en la ciudad y distrito de México, en todo lo que no sea opuesto a la ocupación militar de la ciudad”, decretó el ejército estadounidense.

    Ya desde el 16 de septiembre empezaron a reabrir los negocios, cita Lemoine, “pero con algún temor”. A los mexicanos se les prohibía exhibir armas o portarlas fuera de la vista.

    Al poco tiempo, el dólar fue empezando a circular como moneda corriente, según Lemoine, y fue haciéndose más frecuente escuchar inglés en las calles, donde “por efecto de la ocupación fueron muchos los que se esforzaron en aprender el idioma”, principalmente las del centro donde se daba el comercio y transcurría la vida más activa.

    Cada tanto surgía una noticia de algún militar estadounidense herido o asesinado, por lo que las tropas estadounidenses tomaban la justicia en sus manos. Cuando ocurrían ese y otro tipo de delitos, buscaban generar un escarnio público que sirviera de advertencia.

    Así lo retrató El Monitor:

    Un criado de esta casa (calle de San Bernardo, núm. 6), ha sido llevado a la Alameda, colgado a un árbol y en seguida fue azotado por mano de un norteamericano y conducido allí por otros muchos; los norteamericanos han cometido dos excesos: uno, el hacerse justicia por sí solos, dado por hecho que la tienen, pues el delito que se le supone no fue él quien lo cometió. Este delito fue el robo de una rueda de coche: luego apareció el verdadero delincuente, y nuestro mexicano inocente está muriendo en el lecho del dolor.

    Durante toda la invasión, EE.UU. tuvo 750 muertos en combate y unos 60 más en la ocupación. Los estadounidenses fueron enterrados en Ciudad de México en un cementerio que se conserva hasta la actualidad y en donde siguen desde entonces izadas las banderas de ese país.

    En el periodo de ocupación también llegaron a la capital milicias mexicanas que hacían labores sucias de seguridad para Scott, entre ellas un grupo de la ciudad de Puebla.

    Lemoine señala, sin embargo, que el problema de las fuentes de esa época era las críticas de los diarios mexicanos y el “antimexicanismo” de diarios estadounidenses que empezaron a circular con la invasión, Daily American Star y The North American (ambos con ediciones bilingües).

    Una ilustración de un combate entre tropas de EE.UU. y México

    Getty Images
    Pese a los intentos de resistencia, las tropas de EE.UU. superaron rápidamente a las mexicanas.

    Al avanzar las semanas desde la ocupación, las cantinas se volvieron puntos cada vez más frecuentados por los estadounidenses. También se abrieron casas de juego, salones de baile y surgieron “caros y lujosos prostíbulos, bajo protección de las autoridades enemigas”, cita Lemoine.

    Incluso una compañía de teatro inglesa puso en escena en el Teatro Nacional un par de obras, The Lady of Lyon y Love and Pride, para deleite de los estadounidenses.

    El comercio y este tipo de espectáculos cayeron bien entre las esferas más acomodadas de la sociedad capitalina, que a través de sus negocios y propiedades comenzaron a tener mayor colaboración con las tropas de EE.UU.

    También los jerarcas católicos mostraron colaboración con los estadounidenses, pues libraban su propia batalla contra las autoridades liberales que pretendían confiscar sus bienes para obtener recursos.

    Y es que desde Washington se impuso a México pagos mensuales por cientos de miles de pesos para costear la guerra, lo que llevó a las autoridades mexicanas a tener que recaudar a través de diferentes impuestos y fuentes.

    “La vida para los citadinos en esos 9 meses fue muy complicada, pero también tuvo unos aspectos, aunque no lo creamos, positivos. Había mayor seguridad por la fuerza de ocupación. Había más orden. Y lo que es particularmente la Ciudad de México, tenía más autonomía”, dice Terrazas.

    El ejército estadounidense contrató a mujeres para confeccionar uniformes. Y en general pagaba por las provisiones que requería, aunque el pago venía de la misma tributación mexicana que exigía.

    Una ilustración de combate de las tropas de EE.UU. en la guerra con México

    Getty Images
    La artillería estadoundiense fue clave para las victorias en sus avances por México.

    La retirada y liberación

    Para cuando se dio el brindis del Desierto de los Leones, México y EE.UU. estaban a punto de llegar a un acuerdo que sellaría el conflicto: el Tratado de Guadalupe-Hidalgo que fue acordado el 2 de febrero de 1848.

    Con él, EE.UU. obtenía los bastos territorios del norte mexicano a cambio de US$15 millones, menos los costes de la guerra.

    Pese a que se firmó a inicios de año, los Congresos de ambos países tardaron meses en ratificarlo (marzo el de EE.UU. y mayo el de México), por lo que la ocupación continuó en Ciudad de México.

    “En el momento en el que el Tratado de Guadalupe llega al Congreso de EE.UU. ya hay un sector muy radical que se hace llamar ‘All Mexican’, es decir, que querían ir por todo. ¿Qué salvó a México de esa medida? El racismo contra los mexicanos”, explica Terrazas.

    El presidente Polk, según citas de la época, menospreciaba a la población indígena de México que mayoritariamente se asentaba en el centro y sur del país. Prefería simplemente anexar el norte, que estaba más despoblado.

    La página de firmas del Tratado de Guadalupe-Hidalgo

    Getty Images
    El Tratado Guadalupe-Hidalgo fue firmado en febrero de 1848 y ratificado meses después.

    Los sectores políticos mexicanos comenzaron a retomar el control poco a poco, con fuertes acusaciones a los diputados que ratificaron el Tratado por el que México perdió casi dos millones de kilómetros cuadrados de territorio.

    Entre la población, aquellos que habían tenido algún tipo de colaboración con los estadounidenses empezaron a temer por las agresiones que se presentaban conforme las fuerzas de EE.UU. se retiraban del país.

    Pero las circunstancias políticas y sociales internas de México habían sido el factor de mayor peso para lo ocurrido.

    “Los liberales radicales y los conservadores van a responsabilizar a los moderados de la pérdida, lo cual es una visión bastante errada y hasta equivocada. Los moderados negociaron la paz porque ya no había nada que hacer”, sostiene Terrazas.

    El evento traumático en la historia de México de hecho no derivó en la unión y el fortalecimiento de la identidad nacional, pues el sectarismo continuó por las siguientes dos décadas hasta la restauración del gobierno mexicano que siguió a la intervención francesa (1867).

    “Fueron años de asimilar dos traumas fuertes”, considera Terrazas.

    “Y fue un periodo que hay que mirar sin esos lentes de ‘patriotas y traidores’, sino que hay que comprender las circunstancias de la gente”.

    Línea gris

    BBC

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  • Cómo las zonas prohibidas de Chernóbil y entre las dos Coreas se convirtieron en un santuario de la vida silvestre

    Cómo las zonas prohibidas de Chernóbil y entre las dos Coreas se convirtieron en un santuario de la vida silvestre

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    Primer plano de un lobo mirando a la cámara, con una casa de madera que parece abandonada al fondo.

    Vasily Fedosenko/Reuters

    La selva amazónica, la Gran Barrera de Coral y parques nacionales como Yellowstone y Yosemite pueden venir a la mente cuando se piensa en santuarios para la vida silvestre.

    Es poco probable que se piense de inmediato en la zona de exclusión de Chernóbil o en la zona desmilitarizada (DMZ) entre Corea del Norte y Corea del Sur. Pero eso es exactamente en lo que se han convertido.

    En áreas donde los humanos no pueden vivir, la vida silvestre está prosperando. ¿Podría esta resilvestración accidental ser una lección para la conservación?

    Más de 70 años sin humanos

    El tránsito libre entre Corea del Norte y Corea del Sur se volvió imposible en 1953, después de que la DMZ, de 248 kilómetros de largo y 4 kilómetros de ancho, fuera trazada a lo largo de la península de Corea.

    Las actividades en la DMZ son muy limitadas y el área está plagada de minas terrestres.

    Pero los animales y las plantas no se ven disuadidos por ello.

    Una joven cabra montés de pie junto a una roca, con arbustos verdes cerca.

    Google Arts & Culture/Instituto Nacional de Ecología
    Las cabras montesas son conocidas por vivir en la DMZ.

    El Instituto Nacional de Ecología de Corea del Sur afirma que 6.168 especies de vida silvestre habitan en la DMZ, entre ellas el 38% de las especies en peligro de extinción de la península.

    El área ha tenido muy poca interferencia humana durante más de 70 años y ahora alberga especies como águilas reales, cabras montesas y ciervos almizcleros.

    El área también alberga muchas plantas endémicas de Corea, lo que significa que no se encuentran en ningún otro lugar de la Tierra.

    Un ave grande y marrón posada sobre formaciones rocosas claras.

    Google Arts & Culture/Instituto Nacional de Ecología

    Seung‑ho Lee, presidente de The DMZ Forum, una organización que promueve la conservación en la zona, dijo que la naturaleza había sido “protegida accidentalmente por el armisticio”.

    “La naturaleza ha recuperado su propiedad. Muchos animales y las especies de aves, sobre todo, [han tenido] mayor acceso al área, mientras la mayor parte de la actividad humana ha desaparecido”, afirmó.

    Y muchas de las especies que viven allí, dijo, son de importancia mundial, incluidas grullas que viven en la DMZ pero que “vuelan por todo el mundo”.

    La DMZ de las Coreas no es el único refugio inesperado para la vida silvestre.

    El 26 de abril de 1986, un reactor de la central nuclear de Chernóbil, en la antigua Unión Soviética —en lo que hoy es Ucrania—, explotó y liberó radionúclidos peligrosos a la atmósfera.

    La contaminación radiactiva se propagó por miles de kilómetros cuadrados y cientos de miles de personas fueron evacuadas.

    Un alce en la ciudad abandonada de Prípiat, cerca de la Central Nuclear de Chernóbil.

    Reuters

    Se estableció una zona de exclusión alrededor del sitio, que en gran medida sigue deshabitada.

    El área se ha ampliado desde entonces y ahora cubre alrededor de 4.000 kilómetros cuadrados.

    Según el Centro de Reino Unido para Ecología e Hidrología, sigue siendo uno de los lugares más contaminados radiactivamente del mundo.

    El “Bosque Rojo”

    Inmediatamente después de la explosión, los impactos ecológicos indirectos fueron graves, según Jim Smith, profesor de ciencias ambientales de la Universidad de Portsmouth, en Reino Unido.

    Los árboles murieron y se volvieron de color “rojizo‑marrón” en una zona que ahora se conoce como el Bosque Rojo, y hubo daños en mamíferos y vida acuática, señaló.

    Pero los elementos radiactivos emitidos por Chernóbil se desintegraron rápidamente.

    Dos hombres realizando trabajo de campo en un lago lleno de algas, rodeado de plantas verdes.

    Germán Orizaola/Universidad de Oviedo
    Tanto los lagos naturales como el estanque de enfriamiento nuclear tienen una alta biodiversidad.

    “Las dosis de radiación bajaron muy rápidamente en los días y semanas posteriores al accidente, y lo que queda en la zona es una radiación crónica de bajo nivel durante décadas”, sostuvo.

    Estos niveles no son seguros para la habitabilidad humana a largo plazo, pero para otras especies es una historia diferente.

    “La vida silvestre está prosperando en Chernóbil (…) sin ninguna duda, creo que la zona de exclusión es mucho más diversa y abundante ecológicamente de lo que era antes del accidente”, afirmó.

    “Hemos estudiado peces en los lagos, incluido el estanque de enfriamiento [nuclear]. Hemos estudiado insectos acuáticos, y descubrimos que los lagos más contaminados son igual de diversos y abundantes en comunidades acuáticas que los lagos casi no contaminados en el área”, añadió.

    Un alce nadando en un lago rodeado de vegetación exuberante.

    Valeriy Yurko
    Los mamíferos, incluidos los alces, han prosperado en la zona de exclusión.

    Los mamíferos también parecen estar a gusto en la zona de exclusión.

    “Analizamos si podíamos ver una diferencia en las poblaciones de mamíferos entre las áreas más contaminadas y las menos contaminadas, y no pudimos”, indicó Smith.

    “La única diferencia que vimos fue en la población de lobos, que fue siete veces mayor en Chernóbil que en otras reservas naturales de la región”, aseguró.

    “Que la naturaleza sea naturaleza”

    El hecho de que la vida silvestre pueda desarrollarse mejor en una zona radiactiva que fuera de ella puede parecer sorprendente, pero tiene lógica.

    “Es un área enorme, libre para la vida silvestre, sin ruido, sin luces, sin pesticidas, sin herbicidas, sin explotación forestal, sin agricultura”, dijo Germán Orizaola, profesor de zoología en la Universidad de Oviedo, en España.

    “La presión humana es muchísimo peor para la naturaleza que el peor accidente nuclear de la historia”, agregó.

    Un lobo caminando sobre la nieve, mirando por encima del hombro, con árboles al fondo.

    Valeriy Yurko
    Un estudio encontró que la población de lobos era siete veces mayor en la zona de exclusión de Chernóbil que en otras reservas naturales cercanas.

    Smith coincidió.

    “Lo que he aprendido de Chernóbil es que (…) nuestra ocupación de un ecosistema es el daño real”, dijo, y añadió que otras cosas, como la contaminación, son importantes pero “secundarias”.

    “[Chernóbil] es un ejemplo poderoso de lo que puede hacer la resilvestración”, afirmó.

    Caballos de Przewalski cerca de la nueva estructura de Confinamiento Seguro (NSC), que cubre el antiguo sarcófago que confina los restos del cuarto reactor dañado, en la Central Nuclear de Chernóbil.

    Reuters

    Orizaola cree que el sitio muestra qué tipo de estrategias de conservación funcionan.

    “A menudo tenemos estas reservas naturales y parques nacionales o lo que sea, pero se convierten en una mezcla de atracciones turísticas y algún tipo de explotación humana, y no funcionan para la conservación de la naturaleza”, aseguró.

    “[Chernóbil] es un lugar maravilloso, es un lugar realmente asombroso (…) Si de verdad quisiéramos preservar la naturaleza, la mejor receta es reducir nuestra presión sobre los territorios y dejar que la naturaleza sea naturaleza”, expresó.

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    BBC

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  • La manicurista de la alfombra roja

    La manicurista de la alfombra roja

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    Cuando Yulenny García emigró de la República Dominicana a Estados Unidos a los 21 años en 2014, supo que quería dedicarse a las uñas.

    “Buscaba una pasión”, dijo García. Al llegar, añadió se dio cuenta de que la belleza “era un mercado bien abundante en clientes“.

    A los dos años de llegar a Nueva York, había completado un programa de cosmetología y encontrado trabajo en un salón. En 2018, García había abierto su propio salón de manicura en el Bronx, llamado Muñeca Nails. Su segundo salón, que también ofrecía servicios de peluquería y maquillaje, abrió dos años después. Para ese local, también en el Bronx, quería un gran evento de inauguración. La pandemia de coronavirus truncó esos planes, explicó, pero sus dos salones siguieron funcionando.

    “Las clientas me dieron fortaleza para yo seguir adelante”, dijo García, que ahora tiene 33 años, en una entrevista reciente en su segundo salón, donde estaba acompañada de su hija de 3 años.

    Entre sus clientes hay neoyorquinos como Ana Santana, trabajadora de un hospital de 38 años, quien tenía una cita con García en el salón un jueves de febrero. Santana era una de las pocas clientas que estaban allí aquella tarde: a una le estaban secando el pelo, a otra le estaban haciendo la manicura y a una tercera le estaban preparando un narguile mientras esperaba un tratamiento.

    Todos los que la ven, dijo Santana, le dicen que la técnica de sus uñas es muy buena. Añadió que García es muy divertida y alguien que te hace sentir como en casa.

    Otro neoyorquino que confía en el trabajo de García es el diseñador de moda Marc Jacobs, objeto de un nuevo documental de la directora Sofia Coppola, amiga suya desde hace mucho tiempo, que se estrena este mes.

    García empezó a hacerle las uñas a Jacobs hace unos dos años, y las elaboradas manicuras en forma de garra que le ha hecho para desfiles de moda y actos como la Gala del Met le han valido la atención de Vogue y de publicaciones en español.

    En una entrevista telefónica, Jacobs llamó a García “explosiva”. Dijo que, a pesar de la barrera del idioma, forjaron un vínculo rápido después de que se colara en sus mensajes de texto en Instagram como seguidor para preguntarle por su trabajo.

    “Ella hablaba muy poco inglés y yo aun menos español, pero nos las arreglamos para que así fuera y nos pusimos de acuerdo”, dijo. “Me llevé bien con ella inmediatamente, y creo que los dos nos enamoramos”.

    García dijo que cuando Jacobs –o “Mar”, como ella lo llama a veces– se puso en contacto con ella por primera vez, su reputación lo precedía. “Lo conocía por su ropa, más por sus carteras”, dijo.

    Jacobs ya había visitado antes a García en el trabajo, pero sus sesiones de manicura suelen tener lugar en su casa de Rye, Nueva York, que tiene un salón en el sótano. Está lleno de utensilios para las uñas, que se han convertido en una especie de obsesión para Jacobs.

    “Es una locura”, dijo García sobre su arsenal. “Yo le digo a veces ‘Pero tú tienes más productos que yo en el salón’”.

    Jacobs suele enviar a García fotos y videos de artículos que le han llamado la atención, dijo ella, recordando sus rápidos comentarios: “Quiero esto para primavera. Quiero esto p’al verano, quiero estos colores”.

    García dijo que las manicuras en su salón pueden costar hasta 150 dólares. No quiso decir cuánto cobra a Jacobs. Sus citas con él suelen durar más de 10 horas, ya que ambos van y vienen jugueteando, se toman descansos y comen chocolate. Las sesiones suelen tener lugar los domingos, explicó Jacobs, y García siempre aparece con un aspecto pulido.

    “Llega a las 10 de la mañana totalmente arreglada, maquillada y peinada”, dijo. “Eso me encanta”.

    A veces el marido de Jacobs, Charly Defrancesco, les prepara la comida, añadió. García también ha llevado comidas para compartir con Jacobs: platos dominicanos que su madre, quien vive en la República Dominicana, prepara durante sus visitas a Nueva York.

    Jacobs, cuya creatividad ha impulsado una carrera de cuatro décadas en el mundo de la moda, idea él mismo los motivos de las uñas. En sus diseños ha utilizado acrílicos, geles, cristales y tonos en degradé.

    “En cierto modo, es un proceso creativo muy meditativo”, dijo. “No me preocupa de la misma manera que un desfile de moda, donde me van a juzgar y donde tengo una responsabilidad con la gente con la que trabajo, y, ya sabes, decir algo y tener una historia”.

    Añade que ve cada parte del cuerpo humano como un lienzo para la autoexpresión, “ya sea el maquillaje en la cara o las uñas en las manos o la ropa en el cuerpo”.

    García describió a Jacobs como un perfeccionista: quiere un cristal colocado justo así aquí, y otro fijado con precisión allí.

    Describió su relación de trabajo como poco habitual. “Es muy sorprendente, porque en en esta industria siempre las clientas,”dijo García, “me dan alguna indicación de lo quieren. Pero ya con Mar es otra cosa”.

    A medida que su carrera ha ido floreciendo, añadió García, su trabajo se convirtió en algo que le gustaba hacer “y no porque sea una obligación”.

    Fotografía de David Merino

    Sandra E. Garcia es una reportera del Times que cubre estilo y cultura.

  • Reseña de ‘Michael’: un filme biográfico que ignora los problemas de Michael Jackson

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    El filme presenta una serie de piezas musicales, como un álbum de grandes éxitos, que se repiten con notas falsas, resultando insultantes tanto para el público como para el personaje.

    Claro que sus canciones son geniales. Por supuesto que baila de forma sublime. Podrías pensar que ese es el objetivo de Michael: pasar un par de horas disfrutando de una sucesión de éxitos espectaculares, deleitándote con el talento trascendental del Rey del Pop, desde sus días al frente de los Jackson 5 hasta… bueno, hasta la interpretación de Bad en el estadio londinense de Wembley.

    Pero ese nunca fue el objetivo de esta película, y eso está más claro que el agua.

    Casi al principio de Michael, del director Antoine Fuqua, Jackson, de 10 años y en camino al estrellato (interpretado en esa etapa por Juliano Valdi), recibe el consejo del fundador de Motown, Berry Gordy (encarnado por Larenz Tate), de decir que tiene 8 años. “En este negocio puedes inventarte casi cualquier cosa”, le dice Gordy. Quizás esa frase introdujo un tema en algún borrador anterior del guion de John Logan; la versión inicial de la película, producida por los albaceas de Jackson, utilizaba como recurso de encuadre las acusaciones de 1993 de abuso sexual infantil contra el cantante, con el objetivo de exonerarlo de esos cargos. Implícitamente, eso sugeriría que dichas acusaciones –y, por extensión, las posteriores— también eran inventadas.

    [Video: Watch on YouTube.]

    De hecho, rodaron esa versión de la película. Luego, los abogados de los albaceas de la herencia se dieron cuenta de que las condiciones del acuerdo con el acusador les prohibían lanzarla. Así que esta versión de Michael es una película que tuvo que ser reescrita y volver a rodarse, con un nuevo tercer acto y una nueva esencia. Ahora es una historia inspiradora sobre el triunfo de Jackson sobre su padre, Joe Jackson (interpretado con rudeza por Colman Domingo). En la película se nota ese revuelo de última hora, sobre todo en las torpes escenas finales. Ahora es un estudio de caso sobre un joven que se diferencia de su familia originaria, envuelto en un cuento de hadas, con un final feliz.

    Y es un filme biográfico musical estándar, tan familiar que puedes imaginarlo mientras duermes. Empieza con el primer plano de la estrella –de espaldas, por supuesto– caminando por un pasillo hacia un escenario, desde el que se oyen los gritos del público. El protagonista se detiene un momento mientras las luces se vuelven más brillantes. A continuación, retrocede a su infancia, en Gary, Indiana, donde vive en una pequeña casa con su autoritario padre, su madre, Katherine (Nia Long), sus hermanos Jermaine (Jayden Harville), Marlon (Jaylen Lyndon Hunter), Tito (Judah Edwards) y Jackie (Nathaniel Logan McIntyre), y su hermana LaToya (Amaya Mendoza). (El hermano de Jackson, Randy, y las hermanas Rebbie y Janet, los tres hermanos Jackson que no son productores ejecutivos de la película, curiosamente, tampoco aparecen en ella).

    Puedes ver cómo Joe impulsa a sus hijos sin descanso para que actúen, azotando a Michael con su cinturón cuando no es perfecto. Ves cómo se convierten en estrellas. Miras cómo crecen, pero se quedan en la ahora palaciega casa de Joe Jackson. (Jamal Henderson, Tre’ Horton, Rhyan Hill y Joseph David-Jones interpretan a los hermanos como adultos, mientras que Jessica Sula interpreta a LaToya de mayor).

    Ves cómo Michael (interpretado ahora por Jaafar Jackson, hijo de Jermaine Jackson) lucha por encontrar su lugar en el mundo. Dotado de un talento inmenso, pero convencido de que no es como los demás, solo cuenta con su madre, su guardaespaldas, Bill (KeiLyn Durrel Jones) y, con el tiempo, su abogado, John Branca (Miles Teller). (Branca también es uno de los productores de la película).

    Luego la película se vuelve sensiblera y extrañamente vaga. Michael tiene algo de lo que hace atractivas este tipo de películas –canciones espectaculares, recreaciones de presentaciones legendarias–, pero carece de ciertos elementos cruciales, como el momento en que el artista en apuros por fin logra que la canción funcione. Este Michael llega casi totalmente formado, y sus canciones se producen aparentemente sin problemas. Lo más difícil que tiene que hacer, fuera de su núcleo familiar, es averiguar qué canción tiene el mejor título, o conseguir que MTV ponga “Billie Jean”, lo que en realidad solo requiere una llamada telefónica.

    Michael presenta a su protagonista como una especie de ángel de otro mundo que, cuando actúa de forma extraña, lo hace porque ha sido incitado por su padre. Consigue un chimpancé, Bubbles, para que sea su amigo, pero quizá también para proteger a Michael del mal genio de Joe. Cuando se hace la cirugía plástica en la nariz, es porque Joe le ha hecho creer que tiene que ser perfecto, o porque su nariz se parece demasiado a la de Joe. Quiere ser la mayor estrella del mundo, pero parece totalmente libre de ego: lo que pasa es que el estrellato es su forma de escapar del control de Joe.

    Y, por supuesto, Michael nunca pudo ser un niño, en realidad, porque Joe se lo arrebató. Así que, como adulto, siempre está en busca de niños. Pero la película sabe lo que pensarás, al instante, sobre eso. Así que hay muchas escenas –muchísimas– en las que visita a niños en hospitales para repartirles juguetes y darles ánimos, y alguien lo observa desde el umbral de una puerta, sonriendo con ternura.

    Este Michael es plano, apenas humano. La hagiografía es el recurso habitual en todas las películas biográficas relacionadas con el mundo del espectáculo, tanto documentales como de ficción, lo que da a entender que el público no es capaz de aceptar ni el más mínimo indicio de que un personaje pueda no ser un santo, o al menos una víctima santa. La idea de que un ser humano –alguien que se enfada, se amarga o tiene un poco de ego– resulta intrínsecamente más cercano, mucho más creíble y, en última instancia, más entrañable, parece pasar desapercibida para la mayoría de los cineastas.

    Aquí, lo que nos queda es una serie de piezas musicales, como un álbum de grandes éxitos, interpretadas hábilmente por las estrellas –en su papel debut, Jaafar Jackson baila como si estuviera poseído por el talento de su tío–, pero encadenadas de forma repetitiva con notas falsas que resultan insultantes tanto para el público como para el personaje.

    Porque, claro, cualquier vida parece un triunfo si terminas la historia justo antes de que las cosas se pongan difíciles. La película omite las cosas realmente duras que atormentaron a Jackson; su operación del cuero cabelludo tras sufrir quemaduras de tercer grado en 1984 se convierte ahora sobre todo en el motor de su éxito y su determinación de “hacer brillar mi luz, difundir el amor y la alegría, curar”, pero nunca somos testigos de la adicción a los analgésicos que surgió de ella. Si no lo supieras, pensarías que Jackson, fallecido en 2009, tocó en Wembley en 1988 y nunca tuvo otro problema en su vida.

    La propia película se convierte en una historia de triunfo y gloria de alguien a quien todo el mundo admiraba, en lugar de ser el intento de un patrimonio de limpiar la historia de la vida de una estrella que ha sido acusada varias veces, en términos desgarradores, de abusos sexuales a menores. Ese mismo patrimonio es la razón por la que un documental de HBO que da espacio a dos hombres que han acusado a Jackson para que cuenten su historia ha sido eliminado de su plataforma de transmisión en continuo; no puedes verlo, porque es como si no existiera.

    El circo mediático de tres pistas que rodea a cada famoso nos ofrece versiones de ellos en las que podemos elegir creer. Michael pretende ofrecer una versión de Michael Jackson que, por extraño que parezca, se ajusta a lo que la versión cinematográfica de Joe Jackson quería desde el principio: un niño perfecto, un artista de primera y, desde luego, nada más que eso. En este negocio puedes inventarte casi cualquier cosa.

    MichaelClasificada PG-13 por escenas en las que se golpea a un niño con un cinturón, un peligroso incendio en el escenario y algunas palabras malsonantes, sobre todo de un ejecutivo discográfico. Duración: 2 horas 7 minutos. En cines.

    Alissa Wilkinson es crítica de cine del Times. Ha estado escribiendo sobre películas desde 2005.

  • Opinión: Tim Cook hizo maravillas por Apple. También por China

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    Tim Cook ha culminado su ilustre etapa como director ejecutivo de Apple. Este hombre de voz suave logró casi lo imposible: ocupar el lugar del visionario cofundador Steve Jobs, convertir el iPhone de un fenómeno cultural a un monstruo financiero y transformar su empresa en un titán de 4 billones de dólares, aumentando su valor de mercado en 682 millones de dólares al día, en promedio, durante 15 años. Según las métricas que interesan a los inversores, Cook no es ni más ni menos que una estrella del rock.

    Pero cuando se considera su papel en la historia de Estados Unidos, su legado se complica, ya que gran parte del éxito de Apple se debe a su decisión de consolidar prácticamente toda la fabricación de su empresa en China.

    Los resultados han sido profundos. Bajo la dirección de Cook, Apple desempeñó un papel significativo en el ascenso de la clase media china, y produjo el iPhone en enormes cantidades a un costo lo suficientemente bajo como para que aproximadamente la mitad de los estadounidenses tengan uno. Sus decisiones también aumentaron drásticamente la posición económica y la destreza tecnológica de China hasta el punto de que sus líderes, cada vez más autoritarios, se consideran ahora poderosos rivales de Estados Unidos.

    Si los instintos imperialistas del presidente Xi Jinping se desvanecen, Cook será recordado por ayudar a llevar el capitalismo y el liberalismo a uno de los países más poblados del mundo. Si las tensiones entre China y Estados Unidos siguen aumentando, especialmente si Pekín cumple sus amenazas de atacar la isla de Taiwán –una democracia que da la casualidad que produce la inmensa mayoría de los chips semiconductores del mundo–, Cook será recordado de otra manera. Será el hombre que no solo dilapidó el futuro de su empresa (ya que sigue dependiendo en gran medida de China), sino que también entregó la destreza tecnológica de Occidente a su mayor amenaza.

    La historia puede ser una editora brutal. Pensemos en Jack Welch, el largamente aclamado director ejecutivo de General Electric. En sus dos décadas de reinado, que terminaron en 2001, Welch obtuvo para los accionistas un asombroso rendimiento anual del 21 por ciento –solo un poco menos que Cook– y fue nombrado “directivo del siglo” por la revista Fortune. Su paso a la ingeniería financiera fue material de leyenda en Wall Street, hasta que la crisis financiera dejó al descubierto que la empresa estaba vacía y temerariamente sobreendeudada. Ya para 2009, GE mendigaba inyecciones de liquidez respaldadas por el gobierno; el precio de sus acciones se había desplomado un 85 por ciento. En 2022, el escritor David Gelles redefinió a Welch como “el hombre que quebró el capitalismo”.

    Cook empezó en Apple como vicepresidente sénior de operaciones en 1998 y con rapidez revisó la estrategia de fabricación de Apple para recurrir a mano de obra barata en el extranjero. Al poseer el proceso en lugar de las fábricas, Apple podía mantener el control de la producción y descargar los riesgos de fabricación en los proveedores. Cook también luchó por arrebatar los derechos de autor a los creadores de aplicaciones y se introdujo en la transmisión multimedia y la publicidad, todo ello como parte de un impulso de los “servicios” que resultó el doble de rentable que el hardware que vendía Apple.

    Año tras año, Cook eliminó los microrriesgos del negocio de Apple e hizo que sus finanzas fueran más fluidas y predecibles. Pero al mismo tiempo, demostró estar ciego ante un macrorriesgo, trasladando la mayor parte de las operaciones de Apple a China justo cuando el país autoritario se convertía en el adversario más feroz de Estados Unidos.

    Basándome en mis investigaciones, estoy convencido de que ninguna empresa ha hecho más para favorecer al presidente Xi. Desde 2008, Apple ha trabajado con sus proveedores para formar a 30 millones de trabajadores, principalmente en China. Ha invertido cientos de miles de millones de dólares allí y ha facilitado una transferencia épica de conocimientos prácticos sobre cómo hacer cosas a cientos de fábricas chinas. Escribí en mi libro que, en dos momentos, la sede de Apple en Cupertino, California, enviaba tantos ingenieros para orquestar la producción que convenció a United Airlines para que volara tres veces por semana de San Francisco a Chengdu y Hangzhou, argumentando que compraría tantos asientos de primera clase que la ruta sería rentable aunque el resto del avión estuviera vacío.

    El precio de hacer negocios en China era hacer la vista gorda ante sus impulsos cada vez más autoritarios. Apple ha eliminado decenas de miles de aplicaciones de su App Store chino por orden de Pekín. Trasladó los datos de iCloud de los usuarios de China continental a servidores gestionados por una empresa estatal, exponiendo probablemente sus datos personales al gobierno. (Apple dice que respeta las leyes chinas).

    Cook se ha pronunciado a favor del derecho de voto, el medioambiente, el control de armas y la protección de la comunidad LGBTQ, pero ha guardado un llamativo silencio sobre el sometimiento por China de los manifestantes de Hong Kong, la persecución de los uigures en Xinjiang o la condena a 20 años de prisión del magnate de los medios de comunicación prodemocracia Jimmy Lai. Lo más revelador de todo es que, desde que asumió el cargo de director ejecutivo de Apple, no ha puesto un pie en Taiwán, una democracia floreciente, pero una provincia rebelde desde la perspectiva de Pekín. Que el jefe de la empresa tecnológica más emblemática del mundo no visite a sus proveedores de chips más importantes es revelador.

    Apple no es, en absoluto, la única. Muchas empresas estadounidenses, en sus esfuerzos por obtener precios más bajos, han regalado a China parte de sus conocimientos prácticos, maquinaria, procesos y talento. Proporcionaron al presidente Xi los recursos que necesitaba para alcanzar el dominio en campos tan dispares como los imanes de tierras raras, las obleas solares, el acero y los productos farmacéuticos. Los miles de millones que China está invirtiendo en la construcción de automóviles eléctricos podrían dejar a Detroit rezagado.

    China está construyendo mucho más de lo que el país necesita o de lo que quieren los importadores. Cuando los economistas occidentales critican el exceso de oferta resultante por considerarlo ineficaz, no están entendiendo el punto. El objetivo de China no es proporcionar un rendimiento a los accionistas. Es controlar el mundo dominando su producción material. Como observó el economista Noah Smith, “el lucro no es el objetivo de la guerra”.

    A pesar de los esfuerzos de los gobiernos de Biden y Trump por frenar el impulso del país, se espera que la cuota de China en la producción industrial mundial aumente hasta el 45 por ciento en 2030, frente al 30 por ciento aproximadamente en 2025. Además, Pekín acaba de aplicar nuevas normas para castigar a las empresas extranjeras que tomen medidas para desinvertir en China.

    Apple, por su parte, ha hecho movimientos tímidos para ampliar el ensamblaje del iPhone a India, pero el grueso de su cadena de suministro sigue profundamente arraigada en China.

    John Ternus, el sucesor de Cook, es relativamente joven, capaz y ambicioso. Hay motivos para esperar que pueda replantearse y desaprender algunos de los supuestos básicos de Cook. Pero Cook no se jubila, sino que asciende a presidente ejecutivo. Y es posible que Ternus no pueda trazar un nuevo rumbo si el arquitecto de la estrategia actual está por encima de él.

    Por supuesto, ningún empresario puede conocer realmente las consecuencias históricas de sus actos. El historiador de Cambridge Christopher Clark argumentó que la catástrofe que supuso la Primera Guerra Mundial fue el resultado de la suma de decisiones racionales y defendibles tomadas por estadistas en un mundo complejo. La decisión de Cook de consolidar las operaciones de Apple en China encaja en ese molde: cada decisión de profundizar su huella en el país tuvo sentido en su momento.

    Esas decisiones también hicieron que Apple y sus inversores ganaran enormes sumas de dinero. Pero los precios de las acciones no reflejan los costos para nuestra economía y nuestras propias industrias devastadas.

    Patrick McGee cubrió Apple durante seis años para el Financial Times y es autor de Apple en China. Ahora es articulista del Financial Times y columnista del Free Press.

  • Un perrito robot para cuidar a tus padres en su vejez

    Un perrito robot para cuidar a tus padres en su vejez

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    Megan Jack, neurocirujana de Cleveland, a menudo trabaja 60 o 70 horas a la semana. Y no está disponible en absoluto cuando está en el quirófano. Eso le dificulta ser cuidadora de su madre de 76 años, quien vive en una unidad independiente dentro de la propiedad de Jack, a 30 minutos del hospital.

    Para ayudar a cuidar de su madre, quien padece la enfermedad de Alzheimer, Jack utiliza una serie de herramientas de alta tecnología, algunas de las cuales no existían hace tan solo unos años. Gestiona los medicamentos de su madre con un pastillero inteligente. Cambia los canales de televisión con una aplicación, envía recordatorios de citas a través de un tablón de mensajes digital y, con el consentimiento de su madre, utiliza cámaras para la comunicación y la vigilancia.

    “Ha sido muy valioso poder asegurarme de que está a salvo y de que todo va bien”, dijo Jack, “pero también darle la independencia y la libertad que aún se merece”.

    Estados Unidos envejece rápidamente. Aproximadamente 11.000 personas cumplen 65 años cada día en Estados Unidos. Y muchas de ellas –el 75 por ciento de las personas mayores de 50 años, según la encuesta más reciente de AARP (anteriormente Asociación Estadounidense de Personas Jubiladas) de 2024– esperan pasar sus últimos años en la comodidad de sus hogares, en lugar de en residencias de ancianos u otros centros de atención.

    Algo que podría ayudar a cumplir esos deseos es el incipiente campo de la “age tech“, o tecnología del envejecimiento, que engloba las herramientas de apoyo para los adultos mayores. Los expertos del sector afirman que la age tech está haciendo que los hogares sean más seguros para los adultos mayores y alivia la mente de sus cuidadores, especialmente de quienes viven lejos o trabajan fuera de casa.

    Jack dijo que la age tech “realmente me ha permitido integrar los cuidados en mi vida, en lugar de que los cuidados se apoderen de mi vida”.

    El auge de la tecnología del envejecimiento

    Si los adultos mayores no tienen seres queridos que estén cerca y a la vez sean capaces de ayudar, pueden creer que no tienen muchas opciones. Pueden vivir de forma independiente o, si pueden permitírselo y cumplen los requisitos médicos, pueden trasladarse a un centro de vida asistida o a una residencia de ancianos, sin muchas opciones intermedias. La ayuda a domicilio puede resultar cara sin Medicaid y también puede ser difícil de encontrar, dada la grave escasez de trabajadores de asistencia a domicilio.

    La tecnología para la tercera edad puede ayudar a colmar algunas lagunas importantes, dijo Emily Nabors, directora asociada de innovación del Consejo Nacional sobre el Envejecimiento, un grupo de defensa sin fines de lucro. La AARP ya informa de que el 25 por ciento de los cuidadores vigilan a distancia a sus seres queridos con aplicaciones, videos o dispositivos portátiles, casi el doble del porcentaje de hace cinco años.

    “Solíamos decir que los hogares son los entornos de salud del futuro, pero ahora en realidad lo son”, dijo Nabors. “Envejecer en casa es muy realista”.

    Más de 700 empresas forman parte de AgeTech Collaborative de AARP, un grupo que pone en contacto a empresas, organizaciones sin fines de lucro e inversionistas para ayudar a poner en marcha nuevas tecnologías. En total, las empresas emergentes de la iniciativa han recaudado casi mil millones de dólares en los últimos cuatro años.

    Los productos incluyen andadores inteligentes, gafas con lentes que proporcionan subtítulos en tiempo real de las conversaciones para las personas con problemas de audición, y un servicio de conserjería que conecta a las personas mayores con conductores y repartidores, aunque no dispongan de un teléfono inteligente.

    Nabors prevé algunas barreras de asequibilidad y acceso a la age tech, como la falta de internet de alta velocidad en las zonas rurales, pero dijo que un recurso vital serían las agencias locales de envejecimiento, que pueden ofrecer asesoramiento y, a veces, apoyo gratuito.

    Janet Marasa se apoyó en la agencia cercana a su casa en el condado de Rockland, Nueva York, para conseguir una mascota robótica gratuita para su madre, Carol DeMaio, de 80 años, quien padece demencia. Las mascotas, fabricadas por una empresa llamada Ageless Innovation, pretenden ofrecer apoyo emocional sin el mantenimiento.

    DeMaio bautizó a la perra robótica con el nombre de Sabrina, en honor a una golden retriever que murió. La nueva Sabrina se queda a los pies de su cama por las noches. En cuanto DeMaio se despierta, el perro reacciona. “Dijo que le da una razón para levantarse por la mañana”, dijo Marasa.

    La mascota también ha sido una bendición para ella. “Le proporciona un consuelo y una interacción que yo no puedo proporcionarle a cada segundo”, dijo Marasa, quien vive con su madre, pero trabaja a tiempo completo para el gobierno del condado. “Le da algo que puede sentir como totalmente suyo”.

    En el condado de Broward, Florida, donde se espera que la población de residentes mayores de 85 años casi se triplique en las próximas décadas, la agencia local para el envejecimiento ha utilizado fondos estatales y federales, así como subvenciones privadas, para proporcionar tecnologías a casi 4000 ancianos del condado sin costo alguno.

    Entre sus ofertas se incluyen una empresa que utiliza un radar para detectar las caídas y un programa que permite a los ancianos realizar videollamadas a través de sus televisores.

    “Las posibilidades son infinitas”, dijo Charlotte Mather-Taylor, directora ejecutiva de la agencia. “Es estupendo ver cómo toda la nueva tecnología sale a la luz tan rápidamente, y creo que eso solo puede beneficiar a nuestra población de edad avanzada y también a nuestros cuidadores”.

    Aquí viene la IA

    Incluso las tecnologías que no se comercializan específicamente como age tech pueden ayudar a los mayores a mantener su independencia, dijo Laurie Orlov, fundadora del blog Aging and Health Technology Watch. Señaló las plataformas de videollamadas y de telesalud; los termostatos y luces controlados a distancia; y los altavoces, timbres y relojes inteligentes.

    “Toda la tecnología puede personalizarse para ayudar a los adultos mayores a permanecer más tiempo en sus hogares y ayudar a sus familiares a sentirse bien por ello, o al menos a tolerarlo”, dijo Orlov.

    Esto se acentuará aún más con la proliferación continua de la inteligencia artificial, añadió Orlov. Algunos adultos mayores ya utilizan la IA conversacional para obtener respuestas sobre temas como el tiempo o sus medicamentos. (Sin embargo, confiar demasiado en la IA puede tener consecuencias negativas, ya que los chatbots suelen dar consejos médicos erróneos y pueden llevar a los pacientes por mal camino). La IA también puede ayudar en la detección de patrones: alertar a los cuidadores de señales que podrían indicar un declive en la cognición o la salud mental de alguien, como un cambio en su patrón de habla o salir de casa con menos frecuencia.

    Una herramienta tecnológica para la tercera edad impulsada por la IA es ElliQ, un robot de compañía que parece una elegante lámpara de escritorio plateada con una pantalla. Hace aproximadamente un año y medio, Camille Wolsonovich consiguió uno gratis, gracias a una organización local sin fines de lucro, para su padre de 90 años, Bill Castellano. Vive solo en una comunidad de ancianos.

    Wolsonovich, quien dirige un negocio de consultoría, confía en ElliQ para que guíe a su padre en sus ejercicios y le recuerde que debe tomar sus pastillas y beber agua. El robot también pregunta a su padre por su sueño y su estado de ánimo mediante comprobaciones automáticas.

    “Todo es una capa más que nos da más confianza, desde el punto de vista del cuidado, de que él está bien”, dijo Wolsonovich. “No tengo que estar pendiente de todo constantemente ni ser demasiado controladora”.

    ¿Y Castellano? Juega trivia digitalmente y conversa a diario con ElliQ. El robot, que tiene una simpática voz femenina, le hace preguntas, cuenta chistes y recuerda sus gustos, aversiones y amigos. “Es una compañía estupenda”, dijo. “Todo el mundo a mi alrededor quiere una”.

    ¿Y las preocupaciones éticas?

    Clara Berridge estudia la ética de la tecnología aplicada al envejecimiento en la Universidad de Washington.

    Ella tiene muchas preocupaciones sobre la privacidad, principalmente porque la mayoría de los productos directos al consumidor no están sujetos a las leyes de privacidad médica, a pesar de que se accede a información sensible sobre la salud. Aunque espera que el gobierno federal intervenga para regular estos productos, como ha hecho en otros países, por ahora la responsabilidad recae aún en el consumidor.

    E incluso si un producto de age tech no vende los datos personales de tu madre al peor postor, Berridge dijo que aún queda la cuestión de si ciertas herramientas son éticas.

    “Es realmente importante que los cuidadores reconozcan que el uso de estas nuevas tecnologías, que les brindan más información sobre una persona, puede representar una mayor intrusión en la vida de alguien”, dijo.

    Lo que puede ser un monitoreo bienintencionado podría revelar información que un adulto mayor preferiría mantener en privado, como problemas de incontinencia o las idas y venidas de una pareja romántica.

    “Puede llevar a que alguien se sienta infantilizado”, dijo Berridge. “Como si no hubiera un lugar donde esconderse dentro de su propia casa”.

    Su investigación muestra que los hijos adultos suelen subestimar qué tanto sus padres pueden entender de tecnología y cuánto quieren participar en las decisiones relacionadas con ella.

    Animó a los cuidadores a mantener conversaciones transparentes sobre las implicaciones para la privacidad y a evitar ultimátums o la idea de que cualquier decisión debe ser permanente. Dijo que los cuidadores deberían ponerse en el lugar de sus padres: ¿Es algo que querrían que sus propios hijos supervisaran?

    Berridge trabaja en una directiva avanzada para la tecnología, que esboza los deseos de las personas mayores sobre cómo se utiliza la tecnología en su cuidado. En última instancia, espera que las preguntas sobre la tecnología para la tercera edad se conviertan en una parte habitual de la planificación a largo plazo.

    “Si estás al principio de lo que, para mucha gente, acaba siendo un largo camino de apoyo a alguien, potencialmente hasta el final de su vida”, dijo, “intentar comprender mejor las preocupaciones y prioridades de cada uno es un tiempo muy bien empleado”.

  • Por qué Uruguay tiene la inflación más baja en 70 años y cómo eso plantea desafíos inusuales

    Por qué Uruguay tiene la inflación más baja en 70 años y cómo eso plantea desafíos inusuales

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    Una mujer compra verduras en un mercado en uruguay.

    Getty Images
    La baja en los precios de frutas y verduras por el aumento de la oferta es apenas un factor detrás de la caída histórica de la inflación en Uruguay.

    Mientras hace sus compras de rutina en un supermercado de Montevideo, Alicia Gereda comenta que los precios se volvieron previsibles desde hace un tiempo.

    “Sé que no me voy a encontrar con sorpresas”, dice esa docente de 58 años. “Si mantengo lo que compro día a día, sé cuánto voy a gastar”.

    El cambio al que se refiere es histórico: Uruguay tuvo en marzo una inflación interanual de 2,94% según datos oficiales, su registro más bajo en 70 años.

    El fenómeno fue impulsado el mes pasado, en particular, por una baja en los precios de frutas y verduras.

    Pero hay otros factores que han llevado además al sector privado a moderar las proyecciones de alza de precios a futuro, en sintonía con las metas de la autoridad monetaria uruguaya, pese al incierto escenario internacional y la suba del valor del petróleo.

    “Lo más importante de lo que se logró no es quizás la baja de inflación en sí misma, sino de las expectativas de inflación: eso es realmente gigante”, dice el presidente del Banco Central, Guillermo Tolosa, a BBC Mundo.

    El fenómeno puede beneficiar a personas como Gereda, cuyo poder adquisitivo se ve blindado, y a empresas que pagan menos por créditos que toman para crecer o contratar trabajadores.

    Pero la inflación uruguaya ha caído incluso debajo del mínimo previsto oficialmente, y eso también plantea retos inusuales.

    “Un ingrediente esencial”

    Uruguay, como otros países de América Latina, tiene una larga historia de inflación alta: promedia 29,4% desde 1938, según el sitio web Trading Economics.

    En 1990, el índice de precios al consumo en el país llegó a 129% y, si bien luego bajó a un dígito, tuvo repuntes ocasionales: en 2002 superó el 25% en medio de una crisis bancaria y en 2022 pasó el 8%, encima del rango meta previsto por las autoridades.

    Con esos antecedentes, analistas, mercados y empresas solían esperar hasta hace poco que la inflación en Uruguay superase las proyecciones del Banco Central.

    Tolosa asumió la presidencia de la institución en marzo de 2025 resuelto a cambiar las cosas como un economista apartidista, proveniente del Fondo Monetario Internacional (FMI) y designado por el gobierno izquierdista de Yamandú Orsi.

    “El Banco Central por primera vez es permitido de operar de forma independiente, con su presidente sin afiliación política y sin interferencia pública ni privada en la toma de decisiones”, sostiene.

    “La experiencia internacional pasada y presente”, agrega, “demuestra que esto es un ingrediente esencial para los resultados”.

    Su primer anuncio fue que buscaría que la inflación convergiera con una meta de 4,5% anual. Poco después, el Banco Central aumentó la tasa de interés en procura de lograrlo.

    Claro que Uruguay reúne otras condiciones clave para volver creíble ese objetivo, como un superávit comercial alto para países emergentes, un nivel récord de reservas del Banco Central y la prima de riesgo soberana más baja de América Latina.

    Billetes de dólares y pesos uruguayos

    AFP via Getty Images
    El debilitamiento del dólar frente al peso el año pasado fue un factor clave para reducir la inflación en Uruguay, según analistas.

    Tamara Schandy, economista socia de la consultora uruguaya Exante, señala que la convergencia de la inflación con la meta fijada se logró con “una política monetaria más restrictiva y un cambio de énfasis en la comunicación del Banco Central respecto al compromiso con el objetivo”.

    Pero además fue fundamental “el debilitamiento que hubo del dólar, que determinó que el tipo de cambio en Uruguay también cayera de forma muy significativa y ayudara al descenso de la inflación”, dice Schandy a BBC Mundo.

    Entonces ocurrió algo imprevisto: al final de 2025 la inflación cayó a 3,65%, debajo de la meta del Banco Central, que para corregir ese desvío recortó en enero 100 puntos básicos su tasa de política monetaria hasta 6,5%, iniciando una etapa expansiva.

    A comienzos de marzo, la redujo 75 puntos básicos más.

    Sin embargo, la inflación se mantuvo debajo de lo previsto: en marzo perforó el piso de tolerancia de 3% fijado por el Banco Central, su nivel más bajo desde agosto de 1956, y encendió algunas alarmas.

    “La contracara”

    Aunque pueda parecer extraño, un aumento de precios menor al esperado implica posibles problemas.

    “Si la inflación sorprende por lo bajo, eso puede verse como una buena noticia para el poder adquisitivo de los hogares, con un salario real que crece más de lo previsto”, explica Schandy.

    “Pero la contracara de eso es un incremento no previsto en los costos salariales de las empresas y en una economía que crece poco”, agrega. “Eso conlleva un riesgo de empleo”.

    Personas frente a un puesto de carnes y quesos en Uruguay.

    Bloomberg via Getty Images
    La baja inflacionaria plantea algunos retos para Uruguay, dicen expertos.

    La expansión económica de Uruguay el año pasado fue de apenas 1,8% y algunos sectores tuvieron problemas para competir en el exterior por la fortaleza del peso.

    Un escenario así a lo largo del tiempo también podría implicar costos fiscales para el gobierno.

    Tolosa sostiene que “el desafío es la sorpresa: no que la inflación sea baja, sino que sorprendió la baja” y eso “genera dificultades para quienes habían tomado decisiones considerando que la inflación iba a ser 4,5%”.

    No obstante, el Banco Central ha descartado por ahora cambiar su meta inflacionaria o su tasa de política monetaria, ante señales de mejora en la actividad económica y posibles presiones al alza de la inflación con la suba del precio del petróleo por el conflicto en Oriente Medio.

    De hecho, analistas como Schandy estiman que la inflación en Uruguay podría subir casi dos puntos en los próximos meses y las expectativas en general siguen ancladas en la meta de 4,5%, en sintonía con las proyecciones del FMI para este año y 2027.

    “Siempre se creía que el futuro iba a ser igual al pasado: que la inflación iba a permanecer alta”, señala Tolosa. “Ahora por primera vez te dicen que bajó y se va a quedar baja”.

    Línea gris

    BBC

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  • Meta anuncia que despedirá a 8.000 trabajadores mientras multiplica su inversión en IA

    Meta anuncia que despedirá a 8.000 trabajadores mientras multiplica su inversión en IA

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    Mark Zuckerberg, fundador de Meta, con traje y corbata azul.

    Reuters
    Mark Zuckerberg cree que la IA tendrá cada vez mayor peso en la manera en que se trabaja.

    Meta, la compañía propietaria de redes sociales como Facebook e Instagram, anunció que recortará miles de empleos el próximo mes, mientras gasta más que nunca en proyectos de inteligencia artificial (IA).

    La empresa comunicó a sus empleados en un memorando este jueves que planea recortar el 10% de su plantilla, aproximadamente 8.000 trabajadores. También indicó que no cubrirá miles de vacantes adicionales para las que había estado contratando.

    Una razón clave para los despidos es el aumento del gasto de Meta en otras áreas de la compañía, incluida la IA, en la que invertirá este año US$135.000 millones. Esto equivale aproximadamente a lo que ha gastado en IA en los últimos tres años combinados, según una persona que tuvo acceso al memorando.

    Un portavoz de Meta confirmó los recortes de empleo previstos, pero declinó hacer más comentarios.

    Mark Zuckerberg, cofundador y director ejecutivo de Meta, hizo comentarios públicos en enero que básicamente telegrafiaban que la empresa volvería a recortar empleos este año.

    El jefe de Meta afirmó haber visto cuánto más productivos se han vuelto los trabajadores que dependen en gran medida de las herramientas de IA, señalando que una sola persona podría completar ahora proyectos que anteriormente habrían requerido de un equipo grande.

    “Creo que el 2026 va a ser el año en que la IA empiece a cambiar drásticamente nuestra forma de trabajar”, afirmó Zuckerberg.

    La semana pasada, la agencia de noticias Reuters informó que Meta planeaba recortar potencialmente más de 10.000 empleados este año. El memorando enviado a los empleados el jueves fue reportado inicialmente por Bloomberg.

    Los empleados se lo veían venir.

    Aunque Meta ya ha despedido a unos 2.000 trabajadores en dos rondas menores de despidos en lo que va de año, los empleados llevaban semanas preparándose para un recorte mucho más profundo, como informó anteriormente la BBC.

    El gasto y el enfoque interno de Meta se han desplazado fuertemente en los últimos meses hacia el desarrollo de modelos y herramientas de IA para ponerse al día.

    Esta misma semana, la empresa informó a sus empleados que comenzaría a rastrear y registrar sus interacciones con los ordenadores de trabajo para ayudar a entrenar y mejorar sus modelos de IA, una medida que un empleado calificó de “distópica” ante la inminencia de los despidos.

    “Esta empresa se ha obsesionado con la IA”, comentaron a la BBC.

    Desde 2022, Meta ha llevado a cabo varias rondas de recortes de empleo, eliminando decenas de miles de puestos de trabajo. Sin embargo, había vuelto a contratar y, el año pasado, su número total de empleados parecía estar en el mismo nivel que antes de los primeros despidos masivo.

    Los próximos recortes de empleo serán los mayores de Meta desde 2023.

    La compañía de Zuckerberg sigue la estela de otras tecnológicas que han anunciado despidos masivos en los últimos meses.

    El gigante estadounidense Amazon dijo en enero que recortaría 16.000 puestos de trabajo y se espera que en los próximos meses anuncie más despidos.

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    BBC

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  • Los “padres virtuales” a los que recurren los jóvenes chinos solitarios y desilusionados

    Los “padres virtuales” a los que recurren los jóvenes chinos solitarios y desilusionados

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    Como muchos jóvenes, Vincent Zhang siempre está pegado a su teléfono durante las comidas y su contenido favorito es el de una pareja de mediana edad a la que llama sus “padres virtuales”.

    Los influencers que Vincent más admira en Douyin, la versión china de TikTok, son Pan Huqian y Zhang Xiuping.

    Sus videos se centran en su vida familiar, sin adornos pero llena de cariño, y la pareja suele dirigirse a los espectadores como si fueran sus propios hijos. En menos de tres años, su cuenta ha conseguido más de 1,8 millones de seguidores.

    En uno de los vídeos más populares, Pan y Zhang dicen: “¿Quién es el adulto de la familia? ¿Estás cansado últimamente por el trabajo y los estudios? No te exijas demasiado. Mamá y papá saben que has pasado por muchas cosas ahí fuera”.

    “Mis padres nunca son los que me dicen que no me exija demasiado o que ya soy lo suficientemente bueno”, dice Vincent. “Pero los padres virtuales solo me preguntan si hoy soy feliz”.

    El término “padres virtuales” se convirtió en una palabra de moda en internet en China en 2024. Desde entonces, más de una docena de influencers como Pan y Zhang han conseguido un gran número de seguidores.

    Estos debates ponen de manifiesto la creciente insatisfacción de muchos miembros de la Generación Z y de los millennials chinos con las dinámicas familiares tradicionales, en las que las obligaciones y la obediencia prevalecen sobre el afecto.

    En la aplicación de redes sociales RedNote, la etiqueta “padres chinos” ha sido vista más de 500 millones de veces, con más de 1,2 millones de comentarios.

    Muchos también se sienten frustrados por el hecho de que sus padres no comprenden las dificultades de lidiar con una economía en desaceleración y la carga de cumplir con las expectativas parentales como hijos únicos, como consecuencia de la política del hijo único de China entre 1979 y 2015.

    Una pareja con su hijo.

    Getty Images
    Muchos jóvenes chinos han crecido sin hermanos debido a la política del hijo único, vigente durante décadas.

    Llamadas estresantes

    A Vincent le ha ido bien y ahora es desarrollador web en Shanghái. Aunque trabaja jornadas agotadoras como parte de la cultura 996, en la que se espera que los trabajadores tecnológicos trabajen desde las 9:00 de la mañana hasta las 9:00 de la noche, seis días a la semana, encuentra las llamadas semanales con sus padres aún más estresantes.

    Dice que a menudo critican su elección profesional, ya que creen que un trabajo en la administración pública sería más estable. O le preguntan cuándo va a traer una novia a casa.

    Vincent se siente menos solo cuando interactúa con otras personas en la sección de comentarios del canal de Pan y Zhang. Al igual que Vincent, muchos escriben a la pareja llamándoles mamá y papá.

    Sus mensajes suelen tratar sobre su vida cotidiana y, a veces, piden felicitaciones por sus cumpleaños.

    Sin embargo, algunos de los mensajes son muy alarmantes. En un caso, una chica llamada Dian Dian le dijo a Pan que ya no quería vivir, que tenía depresión y que tenía pensamientos suicidas.

    “Seguí hablando con ella durante dos horas, pero dejó de responder a los 40 minutos”, dijo Pan en una entrevista de 2024, añadiendo que no sabía qué le había pasado.

    Una semana después, recibió una llamada de Dian Dian, quien le dijo que estaba mucho mejor: “Sentí que había hecho algo realmente significativo y me sentí orgulloso durante mucho tiempo”.

    Una mujer mira a Pan y Zhang en su teléfono.

    Provided
    La pareja Pan y Zhang tienen más de 1,8 millones de seguidores en Douyin.

    Un ambiente familiar diferente

    Pan comprende el dolor que puede causar una familia negligente, ya que él tampoco tuvo una infancia feliz.

    Creció en un yaodong, un tipo de vivienda tradicional subterránea, en la provincia septentrional de Shaanxi.

    A los 14 años, se marchó de casa para convertirse en el sostén de la familia después de que su madre quedara paralítica. “Me fui de casa durante 33 años y mis padres nunca me han dicho una sola palabra de ánimo”, dijo en la entrevista.

    Pan estaba decidido a crear un ambiente familiar diferente tras el nacimiento de su hija Jiangyu. A diferencia de las familias chinas típicas, Pan y Zhang siempre le dicen a Jiangyu que la quieren.

    Jiangyu animó a sus padres a producir vídeos cortos, y se convirtieron en creadores de contenido a tiempo completo después de que el negocio de Pan cerrara en 2024.

    Pan no tiene grandes planes para su cuenta, aunque podría obtener grandes beneficios vendiendo productos a través de las transmisiones en directo.

    “Espero aportar lo poco que puedo para que sientan el calor del amor paterno”, afirma.

    “Literatura de la sopa de calabaza”

    Junto al contenido sobre padres virtuales, el otoño pasado también se hizo viral un contenido satírico llamado “literatura de la sopa de calabaza”.

    La tendencia se inspiró en un sketch de un minuto en el que un hijo rechaza educadamente un plato de sopa de calabaza que le ofrece su madre, pero al final se le culpa de tener mal genio.

    Muchos usuarios jóvenes dicen que refleja la falta de comunicación típica de las familias chinas, especialmente cuando los padres ignoran los deseos de sus hijos diciendo que es por su propio bien.

    Zhao Xuan, de 28 años, es una de ellos. Ya ha silenciado el chat familiar porque sus padres rara vez demuestran que se preocupan por ella. Afirma que cada vez que le hablan, es tal y como se retrata en la “literatura de la sopa de calabaza”.

    También cree que sus padres prefieren a su hermano de 15 años. En la cultura tradicional china, se considera que únicamente los varones pueden continuar el linaje familiar.

    Jóvenes sentados en una plaza en Pekín

    Getty Images
    Los jóvenes suelen estar inmersos en sus teléfonos en China.

    Zhao cuenta que su madre ha controlado todos los aspectos de su vida. Tras graduarse, encontró un trabajo a tiempo completo en Francia, pero su madre le dijo que lo dejara y regresara a China.

    “Antes de volver, mi madre no paraba de decirme que me cuidaría. Me emocioné mucho”, dice. “Pero, en realidad, solo quería que volviera a casa para cuidar de mi hermano”.

    “Me trata igual que cuando era pequeña. Pero con mi hermano es como una madre modelo”.

    Antes, Zhao solía hablar entre lágrimas con sus amigos e intentar comprender el comportamiento de sus padres.

    Pero ahora recurre a los memes y a los videos satíricos. Las reacciones similares de otras personas le han hecho darse cuenta de que su experiencia no es única y que puede afrontar los problemas familiares con humor.

    Trauma político

    Una fotografía histórica que muestra a unas niñas agitando ejemplares del Libro Rojo de Mao Zedong durante la Revolución Cultural.

    Getty Images
    Muchos padres chinos vivieron los tiempos tumultuosos de la Revolución Cultural.

    Guo Ting, profesora de estudios de género en la Universidad de Toronto en Canadá, afirma que simpatiza con los padres chinos, ya que ve muchas “razones históricas” detrás de las altas expectativas que tienen para sus hijos y de sus dificultades para expresar afecto.

    Explica que las emociones personales se descuidaban en el discurso público cuando los padres de ahora estaban creciendo.

    Durante la Revolución Cultural, una década de violencia y disturbios entre 1966 y 1976, el amor solo debía expresarse hacia el país o su líder de entonces, el presidente Mao Zedong.

    La inseguridad y la ansiedad de los padres de hoy pueden explicarse por “la agitación y la pobreza que vivieron en su día, así como por el entorno duro y de supervivencia en el que tuvieron que desenvolverse”.

    Algunos medios estatales han intentado orientar el debate digital hacia el concepto tradicional de la piedad filial, instando a las generaciones más jóvenes a ser más comprensivas con sus padres.

    Pero esta estrategia no parece funcionar, por ejemplo, en el caso de Vincent: “Puedo entender las dificultades de mis padres, pero yo también tengo mi propio trauma”.

    Algunos padres virtuales se han registrado en compañías de gestión empresarial para monetizar aún más su contenido, pero Vincent afirma que sigue queriendo consumir ese tipo de contenido.

    “Esto me proporciona el único calor humano de mi vida”, dice. “Y es mejor que nada”.

    Editado por Grace Tsoi y Alexandra Fouché.

    La imagen de portada es de Andro Saini, del equipo de periodismo visual del este de Asia.

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  • “Somos un experimento social”: las críticas y las dudas que genera la IA que impulsa Bukele para gestionar la salud en El Salvador

    “Somos un experimento social”: las críticas y las dudas que genera la IA que impulsa Bukele para gestionar la salud en El Salvador

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    Sala en la que se gestiona el novedoso sistema de salud.

    Getty Images
    Sala en la que se gestiona el novedoso sistema de salud.

    En El Salvador, algunas salas de emergencia están “abarrotadas”, asegura Rafael Aguirre, médico internista con 19 años de carrera y presidente del Sindicato de Trabajadores Médicos del Seguro Social (Simetrisss).

    “En ocasiones, hasta 80 pacientes esperan por cuartos de operaciones”, comenta.

    Hechos como esos hacen que ponga en duda los resultados de la nueva plataforma de inteligencia artificial para gestionar la salud pública que impulsa el gobierno del presidente Nayib Bukele, quien, a pesar de llevar unos pocos meses en funcionamiento, ya reivindica su “éxito”.

    “Se nos habla de datos, pero ¿cómo los confirmamos? Creo que no abarca el porcentaje de la población que mencionó el mandatario”, subrayó Aguirre en entrevista con BBC Mundo.

    Hace una semana, Bukele anunció en cadena nacional el inicio de una “segunda fase” de DoctorSv, una app que opera con tecnología de inteligencia artificial de Google Cloud y que gestiona citas, sugiere diagnósticos, tratamientos y pruebas de laboratorio.

    Descargada por 1,1 millones de personas según el gobierno, ahora también alertará de forma automática a pacientes con enfermedades crónicas, como diabetes e hipertensión, sobre cuándo tomar sus medicamentos.

    La herramienta ha generado cerca de 1,5 millones de citas médicas, afirman las autoridades, y su segunda fase será financiada con un préstamo de US$75 millones del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, entidad anteriormente conocida como la Corporación Andina de Fomento (CAF). La Comisión de Hacienda de la Asamblea le dio luz verde este lunes.

    imagen de nayib bukele, presidente de El Salvador. Mira a la cámara con rostro serio. Tiene barba y lleva el cabello hacia atrás. Tiene una camisa negra.

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    La segunda fase de la app DoctorSv será financiada con un nuevo préstamo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.

    “Que en salud podamos decir que este sistema no lo tiene nadie en el mundo, es un gran tema (por el que podemos ser reconocidos)”, declaró el presidente.

    No es la primera vez que El Salvador apuesta por ser referente internacional.

    En 2021, con el impulso del presidente, la Asamblea Legislativa le dio luz verde a la adopción del bitcoin en El Salvador como moneda de curso legal, el primer país en hacerlo. Se creó una billetera estatal, se anunció una futura Bitcoin City y se compraron criptoactivos con fondos públicos.

    La promesa era atraer inversión extranjera. Pero con los años, la idea se desplomó por falta de apoyo local y por presión del Fondo Monetario Internacional (FMI), que puso como condición para un préstamo de US$1.400 millones a “mitigar los riesgos del bitcoin”.

    Así, en enero del año pasado el criptoactivo dejó de ser moneda oficial, su uso queda relegado a intercambios entre ciudadanos y empresas privadas, y su aceptación pasó de ser obligatoria a voluntaria.

    Ahora, con la app de salud, señala Aguirre, El Salvador “vuelve a funcionar como un laboratorio”.

    Y lo dice porque con la implementación del proyecto, también se está llevando a cabo un ensayo clínico del mismo.

    Pero más allá de una primera publicación corta en The Lancet sobre la cuestión, en la que se afirma que el programa de El Salvador “ofrece un modelo replicable para esfuerzos que buscan aprovechar el potencial de la IA para mejorar la prestación de servicios de salud en entornos con recursos limitados”, se desconocen sus detalles.

    Ni el gobierno de El Salvador ni Google respondieron las preguntas de BBC Mundo sobre la iniciativa.

    “Sabemos que somos un experimento social”, comenta el médico.

    Aacaba de empezar la segunda fase de DoctorSv.

    Getty Images
    Aacaba de empezar la segunda fase de DoctorSv.

    ¿Cómo funciona DoctorSv?

    La cadena nacional del 14 de abril para anunciar la segunda fase de DoctorSv fue muy al estilo Bukele.

    El presidente, sentado en un sillón, flanqueado por expertos en salud pública y representantes de Google y del CAF. Detrás tenían un despacho perfectamente ordenado en un green screen.

    Desde ahí lanzó una promesa: “Cada salvadoreño tendrá una persona, voy a llamar persona a la inteligencia artificial, 24 horas al día, siete días a la semana, pendiente de su enfermedad crónica”.

    Con esa frase resumía el propósito de la nueva fase, en la que la app acompañará a quienes padecen enfermedades crónicas, cuyo estado puede empeorar si fallan en su tratamiento.

    El médico y experto en IA para la salud Edgardo Von Euw puso el problema en números: la adherencia a este tipo de programas no alcanza el 60%.

    “Si el paciente no va a hacerse los análisis, la inteligencia artificial nos avisa. Hace un seguimiento permanente para advertir al médico que no ha ido. Pero, además, paralelamente, genera mensajes automáticos al paciente para decirle que ha abandonado su tratamiento”, sostuvo.

    El proceso comienza antes de que el paciente vea a un médico.

    Un médico atiende virtualmente a un paciente durante una presentación de prensa sobre el funcionamiento del Centro de Atención Médica de la plataforma digital DoctorSv

    Getty Images
    DoctorSv utiliza la tecnología de inteligencia artificial de Google Cloud.

    Al suscribirse, la herramienta le realiza un cuestionario sobre factores de riesgo. Con esos datos, lo clasifica y genera una orden de laboratorio. Ya con los resultados, agenda una cita con un especialista que llega con el historial completo y un diagnóstico sugerido.

    Cuando se le asigna una receta, el paciente recibe un código QR para retirar su medicamento en una farmacia afiliada.

    Se adelantan pasos, aseguraron. Y a largo plazo, la idea es que una sociedad más saludable redunde en ahorros para el Estado.

    “Cualquier problema de salud genera dificultades en la familia y al sistema público le supone una recarga de fondos”, dijo Pablo Bartol, gerente de desarrollo social del CAF.

    Las interrogantes

    “No estamos en desacuerdo con DoctorSv, lo que no nos parece correcto es que haya preponderancia para esta plataforma, tanto en presupuesto como en insumos”, dice, en entrevista con BBC Mundo, el internista Iván Solano, presidente del Colegio de Médicos de El Salvador.

    Solano describe un sector salud con desabastecimiento de medicamentos y tiempos prolongados de espera para ver especialistas o realizarse exámenes.

    Aunque reconoce que DoctorSv puede “descongestionar el sistema” y que la app “resuelve de forma inmediata los problemas de algunos sectores de la población”.

    Aguirre, por separado, relata que algunos de sus pacientes que usan insulina tienen que comprar ellos mismos las jeringas para administrarse el medicamento.

    “Pacientes con operaciones abdominales, como colostomía o ileostomía, necesitan bolsas para sus heces porque no logran controlar las evacuaciones. Se les da una bolsa cada dos días. Normalmente están hechas para una utilización no mayor de cuatro horas”, describió.

    un niño hace unas compras por una ventana en El Salvador. sobre la ventana hay un letrero que dice bitcoin.

    Getty Images
    Cuatro años después de haberlo adoptado con impulso de Bukele, en enero del año pasado el bitcoin dejó de ser moneda de curso legal en El Salvador.

    La financiación del proyecto también es motivo de cuestionamiento para Solano, porque no proviene de un fondo recurrente.

    “No es un ahorro institucional, es un préstamo”, señala.

    A eso se suma que se desconoce quién quedaría a cargo de la aplicación tras la salida de Google, cuyo contrato con el gobierno de El Salvador será de siete años, según un correo electrónico que enviaron portavoces de la empresa a este medio.

    Tampoco se sabe qué acuerdo tiene Google para el uso de los datos de los pacientes, aunque afirmó a BBC Mundo que “pertenecen al cliente”.

    El gigante tecnológico no contestó si recibe algún pago por el uso de su tecnología.

    Con una población de 6,4 millones, poco más del 17% de los salvadoreños está registrado en DoctorSV.

    Y muchos en El Salvador viven en zonas con difícil conexión a internet o no cuentan con dispositivos móviles.

    Dependen de un sistema de salud tradicional que hoy, como describe Aguirre, continúa con enormes carencias.

    “No queremos satanizar el uso de la app”, comenta.

    “Pero no puedes tener un sistema de telemedicina carísimo y fomentar el uso y la eficiencia privada, precarizando la atención de los servicios públicos tradicionales”.

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    BBC

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