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Opinión: ‘Sin duda, el peor presidente de la historia de EE. UU.’
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El daño que el presidente Donald Trump ha infligido a Estados Unidos, y al mundo, es tan enorme y amplio que resulta difícil de comprender.

Abarca desde instituciones públicas y privadas hasta las costumbres y tradiciones democráticas fundamentales, desde el sistema jurídico hasta las universidades, desde víctimas inocentes de fraude hasta las personas a las que se ha engañado haciéndoles creer que las vacunas hacen más daño que bien.

Una forma de comprender la magnitud de la insensibilidad de Trump es analizar un caso concreto. En mayo de 2025, Anjee Davis, directora ejecutiva de Fight Colorectal Cancer, un grupo de defensa de pacientes, declaró a CBS News:

Tenemos una paciente que está recibiendo tratamiento para cáncer colorrectal en estadio IV. Acababa de cumplir los requisitos para entrar en un ensayo clínico que iba a ser su última oportunidad para frenar la propagación del cáncer.

Su ensayo estaba a punto de empezar cuando, de la noche a la mañana, le retiraron la financiación de los NIH, y fue cancelado.

Davis respondió a mi pregunta sobre el caso por correo electrónico. “Esa paciente falleció sin recibir el ensayo clínico con el que contaba”, escribió.

“Lo que nunca sabremos”, añadió Davis, “es si ese ensayo podría haberle dado más tiempo para estar con sus hijos”.

En columnas anteriores he descrito fragmentos de la destructividad de Trump, pero la lista crece todos los días.

Las proyecciones indican que fallecerán millones de hombres, mujeres y niños como consecuencia de sus recortes presupuestarios, realizados sin la aprobación directa del Congreso. Un estudio publicado en The Lancet, la revista médica con sede en Londres, descubrió que los recortes del gobierno de Trump en la financiación de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por su sigla en inglés) “provocarían aproximadamente 1.776.539 muertes de todas las edades y 689.900 muertes de niños menores de 5 años” solo en 2025.

“Durante el resto del periodo”, continúa el estudio, “la desfinanciación completa de la USAID causaría unas 2.450.000 muertes anuales de todas las edades, lo que llevaría a un total de 14.051.750 muertes adicionales de todas las edades y 4.537.157 muertes adicionales de menores de 5 años para 2030”.

Están las víctimas de fraude que nunca recibirán la restitución ordenada por los tribunales porque Trump indultó a los culpables. En un informe de junio de 2025, los demócratas del Comité Judicial de la Cámara de Representantes descubrieron que “los indultos de Trump privan a las víctimas de la asombrosa cantidad de 1300 millones de dólares en indemnizaciones y multas, lo que permite que defraudadores, evasores fiscales y narcotraficantes se queden con ganancias mal habidas”.

La cosa no termina ahí. Estados Unidos puede darle las gracias al presidente por una desregulación medioambiental que podría enfermar y matar a personas por decenas o incluso cientos de miles.

Con Trump, todo sucede de forma tan rápida y desordenada que es fácil olvidar lo que ocurrió hace tan solo un año.

Una investigación de The Associated Press publicada en 2025 descubrió que la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por su sigla en inglés) de Trump pretendía eliminar o debilitar “al menos 30 normas importantes que pretenden proteger el aire y el agua y reducir las emisiones que causan el cambio climático”.

Si tiene éxito, la EPA destrozaría normas sobre contaminación que, según The Associated Press, se calcula que salvan “más de 30.000 vidas al año”.

Al mismo tiempo, el gobierno ha estado cancelando la financiación de investigaciones científicas y médicas que salvan vidas. En noviembre, JAMA Internal Medicine publicó una investigación titulada “Ensayos clínicos afectados por la cancelación de subvenciones de investigación en los Institutos Nacionales de Salud“.

Según JAMA, “en el primer semestre de 2025, los Institutos Nacionales de Salud (NIH, por su sigla en inglés) cancelaron subvenciones para 383 ensayos clínicos únicos, que afectaron a 74.311 personas”.

En un comentario adjunto, dos investigadores, Teva Brender y Cary Gross, escribieron sobre el estudio de JAMA:

Hay una consecuencia más directa y aleccionadora de la finalización prematura y científicamente injustificable de los ensayos: la violación de los principios éticos fundamentales de la investigación con participantes humanos.

Ante todo, es una traición a los principios fundamentales del consentimiento informado para la investigación, [y] los participantes que han estado expuestos a una intervención en el contexto de un ensayo pueden verse perjudicados por su retirada prematura o por un seguimiento y control inadecuados de los efectos adversos.

En el número de octubre de 2025 de la revista Nature Medicine, Marianne Guenot informó que, como consecuencia de las cancelaciones, “al menos 148 ensayos clínicos se han visto afectados, con más de 138.000 pacientes que debían inscribirse o que ya se han inscrito”. La palabra “afectados” se queda muy corta para describir la difícil situación de esos 138.000 pacientes.

En su firme desprecio por los estudios científicos, Trump y las personas que nombró han elevado a propósito los temores infundados hacia las vacunas, y con ello han garantizado más enfermedades infantiles y epidemias de infecciones.

Además de las políticas que conducen a enfermedades y muertes, Trump ha socavado la capacidad de Estados Unidos para competir con China en energía limpia. En septiembre, CarbonCredits.com, una plataforma de noticias sobre energía, publicó “La guerra energética de la IA: cómo las energías solar y nuclear de China eclipsan a EE. UU.“, donde se resumía el problema de forma muy acertada.
- “China va camino de los 1400 GW, mientras que EE. UU. solo alcanzará unos 350 GW”.
- “China tiene previsto añadir 212 gigavatios de energía solar y 51 GW de energía eólica, frente a menos de 100 GW combinados” en Estados Unidos.
- “Eólica marina: China ya tiene 42,7 gigavatios instalados, frente al proyecto Empire Wind de Estados Unidos (816 megavatios en la fase 1, con una posible ampliación a 2,1 gigavatios)”.
Trump no oculta su desdén por las energías renovables y el concepto de cambio climático. En un discurso pronunciado en septiembre ante la Asamblea General de la ONU, el presidente dijo que el cambio climático es “la mayor estafa jamás perpetrada contra el mundo”. Y añadió:

Todas estas predicciones realizadas por las Naciones Unidas y muchos otros, a menudo por motivos incorrectos, eran erróneas. Las hicieron personas estúpidas que han costado fortunas a sus países y no les han dado a esos mismos países ninguna posibilidad de éxito.

Las amenazas de Trump de retirarse de la OTAN, sus aranceles, por no hablar de sus interminables críticas y reproches a los líderes europeos, han alejado a aliados que han estado con nosotros durante más de siete décadas.

Durante los años bajo el mandato de Trump, las opiniones europeas sobre Estados Unidos han caído en picada.

El 8 de abril, Politico publicó los resultados de una encuesta bajo el titular “Más europeos ven a Estados Unidos como una amenaza que a China“. Según la encuesta:

Solo el 12 por ciento de los encuestados en marzo en Polonia, España, Bélgica, Francia, Alemania e Italia veían a Estados Unidos como un aliado cercano, mientras que el 36 por ciento lo veían como una amenaza. En cambio, China era vista como una amenaza por el 29 por ciento de los encuestados en los seis países.

Trump ha socavado la integridad de la presidencia, y ha convertido a la Casa Blanca en una empresa corrupta al indultar a donantes mientras las empresas de su familia reciben millones a través de compras de criptomonedas a empresas extranjeras y operadores de criptomonedas sujetos a la regulación estadounidense.

La agenda de Trump llega hasta el sector privado.

Trump y sus reguladores despejaron el camino para que sus aliados conservadores Larry Ellison y su hijo, David Ellison, adquirieran CBS, Paramount Pictures, MTV, Comedy Central y Nickelodeon, junto con el servicio de streaming Paramount+.

Si, como se espera, los reguladores de Trump aprueban que los Ellison adquieran Warner Bros. Discovery, el imperio mediático de esa familia crecerá aún más, pues incluiría a HBO Max, CNN y Warner Bros.

Le pedí a Donald Kettl, profesor emérito y exdecano de la Escuela de Políticas Públicas de la Universidad de Maryland y autor de The Right-Wing Idea Factory: From Traditionalism to Trumpism (que se publicará en mayo), que evaluara –sin considerar los méritos– la trascendencia que tendrá la presidencia de Trump.

En esta medición, situó a Trump entre los cinco presidentes estadounidenses más trascendentales, junto a George Washington, Abraham Lincoln, Franklin Roosevelt y Lyndon Johnson, aunque señaló que “las consecuencias de Trump han sido esfuerzos agresivos para desmontar las ideas de los otros cuatro presidentes”.

Kettl enumeró algunos de los mismos legados permanentes o semipermanentes de Trump que ya he descrito, pero añadió algunos más:

Ha provocado una profunda división en el país: entre los estados, entre los migrantes y muchos otros, entre clases y entre la élite intelectual y el resto del país.

Ha reducido drásticamente el tamaño de la burocracia federal y ha hecho que los empleos federales sean mucho menos atractivos. Pasará mucho tiempo hasta que los estudiantes universitarios confíen sus carreras al gobierno federal.

Ha socavado fundamentalmente la idea de un proceso presupuestario anual y el concepto de un presupuesto federal equilibrado. Estas ideas se tambaleaban antes de su presidencia, pero el gobierno de Trump renunció a cualquier pretensión de buscar el equilibrio o un plan de gasto anual.

Michael Bailey, politólogo de Georgetown, comenzó su evaluación de la relevancia de Trump al señalar con agudeza que lo clasificaría como “sin duda, el peor presidente de la historia de Estados Unidos. La corrupción y el daño a las instituciones y a la reputación de Estados Unidos a largo plazo están muy por encima de cualquier cosa que hayamos visto antes”, incluidos Andrew Johnson, James Buchanan y Rutherford Hayes.

En cuanto a su relevancia, continuó Bailey, Trump ha sido “altamente relevante de un modo abrumadoramente negativo. Dejará un legado negativo duradero”.

Bailey enumeró tres de estos legados: “La erosión de la confianza en Estados Unidos por parte de los aliados europeos y asiáticos, la erosión del dominio estadounidense de la educación superior y los enormes déficits presupuestarios (no solo debidos a Trump, pero sí exacerbados por él)”.

Kate Shaw, académica de derecho constitucional en la Universidad de Pensilvania, citó “la violación por parte de Trump de numerosas leyes aprobadas por el Congreso”:

No es que las decisiones concretas de violar las leyes no puedan deshacerse o anularse; en muchos casos, quizá incluso la mayoría, se pueden. Pero la combinación de las numerosas y flagrantes violaciones de las leyes por parte del presidente y el hecho de que el Congreso no las haya impugnado ha creado una estructura permisiva para que futuros presidentes hagan caso omiso de las leyes cada vez que les resulten inconvenientes.

Gary Jacobson, profesor emérito de ciencias políticas de la Universidad de California-San Diego, amplió el argumento contra Trump:

Ha causado graves daños a muchos aspectos del gobierno y la política estadounidenses que serán difíciles y costosos y, en algunos casos, imposibles de deshacer.

El despido masivo de funcionarios dedicados y experimentados ha hecho que el gobierno sea más tonto y más débil y hará más difícil atraer a sustitutos con talento, incluso si el próximo gobierno quiere hacerlo de manera más inteligente y eficaz.

El daño causado a la investigación científica y médica, al medioambiente, a las relaciones con aliados y socios comerciales, a la preparación ante catástrofes, a la seguridad de los consumidores, a la enseñanza superior, al liderazgo militar, a los derechos civiles, etcétera, tardará años en repararse, incluso en los casos en que sea posible.

Ya está claro, continuó Jacobson, que “Trump es uno de los presidentes con más relevancia de la historia de Estados Unidos, y no en el buen sentido”.

En un correo electrónico, Barbara Walter, profesora de asuntos internacionales en la Escuela de Política y Estrategia Global de la Universidad de California-San Diego, respondió a mis preguntas:

Para señalar una cosa que debe figurar en tu lista permanente y que probablemente no aparezca en los lugares obvios: las normas.

La democracia estadounidense se mantuvo fuerte durante tanto tiempo porque tanto sus partidos políticos como sus presidentes respetaban un conjunto de normas no escritas.

Walter añadió que, aunque los controles formales “eran esenciales, el aceite que engrasaría las ruedas de la democracia serían las normas”. Trump “ha demostrado que es posible violarlas y sobrevivir políticamente. Ha derribado el muro invisible que mantenía bajo control los peores impulsos de la vida política, y una vez derribado, surge un mundo nuevo y desagradable”.

Yphtach Lelkes, profesor de la Escuela de Comunicación Annenberg de Pensilvania, comparte las preocupaciones de Walter, y escribió por correo electrónico:

No estoy tan seguro de qué políticas o instituciones concretas pertenecen a cada lista como lo estoy del efecto más amplio que esto tendrá sobre las normas. Mi impresión es que aquí es donde se proyectará la sombra más larga de Trump.

Las normas tardan mucho tiempo en desarrollarse porque se basan en hábitos de moderación y en la expectativa de que las infracciones serán castigadas. Pero pueden desaparecer rápidamente cuando queda claro que el castigo no va a llegar.

En consecuencia, escribió Lelkes, “el legado más importante de Trump puede ser la lección que ha enseñado a los políticos y no una política concreta: las normas pueden romperse, repetida y abiertamente, sin pagar necesariamente un gran precio”.

Aunque las violaciones de las normas por parte de Trump representan un grave ataque a la democracia estadounidense, estoy menos convencido que Walter o Lelkes de que el daño sea duradero.

En 2028, el candidato presidencial demócrata y los candidatos demócratas al Congreso se postularán todos repudiando a Trump, e incluso si un presidente demócrata se ve tentado a recurrir a ejercicios de poder arbitrarios, similares a los de Trump, los miembros demócratas de la Cámara de Representantes y del Senado se verán sometidos a una fuerte presión para ponerle freno.

Incluso los republicanos del Congreso, que se han mostrado débiles ante Trump, se levantarían furiosos si un presidente demócrata siguiera el ejemplo de Trump.

Sin embargo, eso no significa que todo vaya a salir bien. El problema creado por las violaciones de las normas no es tanto que se acepten de forma permanente, sino más bien que llevará tiempo –años y años– restablecer la confianza en el gobierno que Trump dilapidó.

Donald Moynihan, profesor de política pública en la Escuela Ford de la Universidad de Míchigan, abordó precisamente este punto en un correo electrónico:

Es posible que Trump sea un ejecutivo que ha ampliado su poder, pero el efecto es debilitar al gobierno estadounidense en cualquier situación en la que se pida a la gente que confíe en la credibilidad a largo plazo de los compromisos del gobierno estadounidense. Esto se aplica a las empresas privadas, a los empleados del gobierno y a los aliados internacionales.

Como Trump ha creado un entorno en el que las empresas privadas, las universidades o la sociedad civil pueden verse amenazadas por el presidente, estas organizaciones pueden asumir que las normas tradicionales de aplicación igualitaria de la ley, el debido proceso y el trato justo que antes daban por sentadas ya no se sostienen.

Por ejemplo, si el presidente dice “mi orden ejecutiva me permite despedir a funcionarios por el motivo que me plazca”, ¿qué importancia tiene que otro presidente la revoque, porque a largo plazo los funcionarios potenciales ya saben que no tienen estabilidad laboral?

La Corte Suprema ha sido cómplice del debilitamiento de la confianza, argumentó Moynihan:

Al permitir que Trump reclame estos poderes, la Corte Suprema está debilitando la capacidad de un futuro presidente o del Congreso para reparar el daño que está haciendo hoy. Si la Corte se inclina por la teoría del poder ejecutivo unitario, debilita la capacidad del Congreso para impedir que el presidente haga cosas malas.

Mediante la erosión de la credibilidad gubernamental y el poder blando de Estados Unidos, concluyó Moynihan, “Trump puede ser tanto un presidente enormemente relevante como profundamente perjudicial”.

Todo eso apunta a otro legado indeleble: la mancha que el historial ha dejado en Estados Unidos.

Los votantes de este país eligieron dos veces a un presidente sin ética y sin empatía, y con un narcisismo interminable.

Thomas B. Edsall colabora con la sección de Opinión del Times desde 2011. Sus ensayos sobre tendencias estratégicas y demográficas en la política estadounidense aparecen todos los martes. Anteriormente, cubrió la política para The Washington Post.
April 22, 2026
Opinión: El sarampión se llevó a mi hija. Quiero que todos sepan esto

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Cuando mi hija Renae, mi primogénita, tenía 5 meses, le subió la fiebre. Por la noche, tenía problemas para respirar: su rostro estaba pálido y podía ver cómo la piel se le retraía alrededor de las costillas. En el hospital, los médicos observaron las manchas rojas de su cuerpo y le diagnosticaron sarampión.

Era 2013, y Manchester, Inglaterra, donde vivíamos, sufría un brote de sarampión que dio lugar a más de 1000 casos sospechosos. Un estudio realizado en 1998 por un médico británico, Andrew Wakefield, que relacionaba la vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola con el autismo había hecho caer en picada las tasas de vacunación. El estudio fue posteriormente retractado y Wakefield despojado de su licencia médica, pero el daño ya estaba hecho. En 2013, la mayoría de los casos se produjeron entre niños en edad escolar cuyos padres se habían negado a administrarles la vacuna, la cual no es obligatoria en el Reino Unido, o entre bebés demasiado pequeños para ser vacunados, como mi hija. (La primera vacuna contra el sarampión suele administrarse al año de edad).

Aunque estaba preocupada por Renae, no me asustó el diagnóstico. En aquel momento, pensaba que el sarampión era como la varicela. Y sabía que estaba en el lugar adecuado, en el hospital. Los médicos consiguieron estabilizar su respiración rápidamente, y la fiebre respondía al Tylenol. Renae se sentía mal durante un rato, y luego mejoraba.

Y eso fue lo que ocurrió. Al cabo de una semana parecía haber vuelto a la normalidad. Lo que yo no sabía era que el sarampión puede causar complicaciones a largo plazo. Una niña puede parecer estar bien mientras el virus se replica lentamente en su cerebro, listo para causar estragos años más tarde. Dado que tanto el Reino Unido como Estados Unidos se enfrentan a brotes, comparto mi historia. Los padres deben saber lo peligrosa que es esta enfermedad.

Renae era una niña feliz y llena de vida. Empezó a hablar pronto y a decir frases completas mucho antes de cumplir los 2. Podía escribir su nombre a los 3. Cuando tenía 8 años, se sintió muy orgullosa cuando llevó a casa su boletín de notas, que decía que leía al nivel de una adolescente. Le encantaban las manualidades y los libros; todos los días después del colegio me pedía que leyera con ella. Se peleaba con sus dos hermanos pequeños y también los adoraba. En realidad, nunca podías regañar a Renae porque, si lo hacías, encontraba la forma de hacerte reír.

Fue en la primavera y el verano de 2023, cuando Renae tenía 10 años y yo estaba embarazada de mi cuarto hijo, cuando tuvimos los primeros indicios de que algo podía estar mal.

La letra de Renae, que siempre había sido excepcionalmente prolija, se volvió un poco temblorosa. Renae nunca fue una niña deportista, pero cuando asistí al Día del Deporte de su colegio, no participó en absoluto. Parecía un poco desequilibrada. Crecía deprisa. Acababa de empezar la regla. La escuela había llamado para decir que iba de la mano con un niño de su clase. Así que cuando su personalidad cambió y se volvió más irritable, al principio no le di mucha importancia. Estaba entusiasmada con el nuevo bebé y ayudaba a preparar su habitación.

A mediados de junio, recibí una llamada de su profesora. Renae había convulsionado: ¿podría ir inmediatamente? Cuando la llevamos al hospital, ya estaba prácticamente recuperada. “¡Dios mío, ¿ha sido en el colegio?!”, preguntó, mortificada. Nos remitieron a una clínica de epilepsia.

Una semana después tuvo otra convulsión. Y varios días después, mientras estaba en la cama con una amiga, otra. La ingresaron en el hospital, donde le hicieron una resonancia magnética que mostró una leve inflamación cerebral. Los médicos nos dijeron que esto puede ocurrir a veces, que quizá había tenido una infección reciente, y que a menudo se resuelve por sí solo. Le recetaron un medicamento anticonvulsivo y, como parecía que mejoraba, le dieron el alta.

Pero hacia el final del verano, ella nos dijo que veía cosas que no estaban allí. Me pregunté si podría ser un efecto secundario de la medicación, pero también había empezado a moverse muy despacio, casi robóticamente, y a menudo parecía confundida. Volvimos a llevarla al hospital, donde otra resonancia magnética mostró que la inflamación del cerebro había empeorado mucho.

Los médicos le pusieron un goteo de antibióticos. Le hicieron punciones lumbares para recoger líquido cefalorraquídeo de entre las vértebras. La conectaron a una máquina que extraía la sangre de su cuerpo, la limpiaba y la volvía a introducir.

Su salud se deterioraba rápidamente. Las enfermeras le hacían pruebas de fuerza cada día, y cada día estaba más débil. Recuerdo que la bañé. Me dijo: “Mamá, entra”. Así que lo hice y le cepillé el pelo. Cuando intentó salir, se cayó. Después de eso, empezamos a utilizar una silla de ruedas.

Renae me preguntaba: “¿Qué puede ser?”. Le dije que cuando los médicos lo descubrieran, podrían curarla. Su voz se debilitó y empezó a dormir cada vez más.

Al cabo de un par de semanas, Renae había dejado de hablar y de comer. Lo último que comió fue algodón de azúcar y una rosquilla de Oreo, que siempre le habían encantado. La trasladaron a la unidad de cuidados intensivos y le pusieron un tubo respiratorio. Aunque no podía hablarme, seguía apretándome la mano cuando le hablaba. Me preocupaba que pudiera oírnos hablar de su estado, y me preguntaba lo asustada y confundida que debía de estar.

Recibimos el diagnóstico cuando llegó de Londres una de las pruebas del líquido cefalorraquídeo. Renae tenía panencefalitis esclerosante subaguda, una rara complicación del sarampión. Los médicos me dijeron que era mortal y que no podían hacer nada más.

Salí corriendo al patio del hospital y me senté en un banco. Miré hacia abajo y a mis pies había una piedra que decía: “Sigue sonriendo”; es una frase que Renae solía decirme.

Poco después, uno de los médicos se arrodilló, me tomó de las manos y me dijo que, con todo el estrés, le preocupaba la salud del bebé que llevaba en mi vientre. Tenía 38 semanas de embarazo. La cesárea fue un torbellino. Los médicos me dijeron que descansara, pero yo dije: “No, voy a volver con Renae”. Mi hermana cuidó de mi recién nacida, la hermanita que Renae había estado tan ilusionada por conocer.

Aquel último fin de semana en el hospital, viendo morir a Renae, fue muy traumático. Les dije a los médicos que no quería que continuaran con los tratamientos. Me daba cuenta de que Renae estaba angustiada y yo solo quería que estuviera en paz. Apagamos las máquinas un viernes. Mi familia y yo nos quedamos en la habitación ese fin de semana. El lunes por la mañana, 25 de septiembre de 2023, Renae exhaló su último aliento. Faltaban nueve días para que cumpliera 11 años.

En enero de este año, el Reino Unido perdió su estatus de país libre de sarampión. Nuestra tasa nacional de vacunación triple vírica se sitúa en el 84 por ciento, muy por debajo del objetivo del 95 por ciento establecido por la Organización Mundial de la Salud.

En Estados Unidos, donde los escolares están obligados a vacunarse contra el sarampión, la tasa nacional de vacunación es del 92 por ciento. Muchos estados también permiten exenciones a los requisitos de vacunación, y como resultado, las tasas de vacunación de Estados Unidos son desiguales. El año pasado, Estados Unidos registró su tasa más alta de casos de sarampión en más de tres décadas y también podría perder pronto su estatus de país libre de la enfermedad. A pesar de ello, el secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., dijo que no cree que el gobierno deba imponer las vacunas, y que deben ser una cuestión de elección personal.

Los padres deben darse cuenta de que negarse a vacunar no solo pone en peligro a su propio hijo. Pone en peligro a otros niños. No sé dónde se contagió Renae el sarampión. Es uno de los virus más contagiosos que existen, y podría haber venido de cualquier parte.

Por eso es tan importante la inmunidad de rebaño o colectiva. Si no hubiera habido un brote cuando Renae era bebé, no creo que lo hubiera contraído. Solo faltaban siete meses para que pudiera recibir la vacuna, y se la puse entonces, pero ya era demasiado tarde.

Durante mucho tiempo después de la muerte de Renae, no podía creer que no fuera a volver. Solo en los últimos meses he empezado a asimilarlo. Hay días en los que no quiero ver a nadie, pero intento mantenerme fuerte por los demás, incluidos mis hijos, que ahora tienen 8, 5 y 2 años. La menor, que nació menos de dos semanas antes de la muerte de Renae, tiene gafas como su hermana mayor y muchos de sus gestos.

Es difícil contar la historia de Renae, pero puedo oírla decir: “Sigue, mamá”. Es lo único que puedo hacer.

La hija de Rebecca Archer murió de una complicación del sarampión en 2023.

April 22, 2026
Los despidos masivos de millones de trabajadores en Irán por causa de la guerra con EE.UU. e Israel
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EPA
La inflación y la pérdida de empleos agravan la crisis en Irán.

Irán se ha visto afectado por una ola masiva de despidos, tanto directa como indirectamente, como consecuencia del conflicto con Estados Unidos e Israel.

Gholamhossein Mohammadi, viceministro de Trabajo y Seguridad Social iraní, declaró hace dos días que dos millones de personas han perdido sus empleos a causa de la guerra.

Los despidos generalizados constituyen uno de los temas de conversación más recurrentes entre los iraníes en las redes sociales.

Los empleadores y los funcionarios gubernamentales se refieren a este fenómeno de manera eufemística como “un reajuste de la fuerza laboral”.

El impacto trasciende con creces el cierre de las fábricas que han sido alcanzadas por ataques aéreos. Abarca también a otros fabricantes, minoristas, empresas de importación y exportación, así como al sector digital.

“Se percibe en el vacío del metro”, publicó un usuario en X. “Se nota en la gran cantidad de plazas de aparcamiento disponibles cerca de la oficina”, comentó otro. “Se hace evidente en la ausencia de tráfico en la autopista Hemmat [en Teherán]; mi trayecto habitual de una hora y media duró apenas media hora”, decía otro comentario.

La guerra también repercute negativamente en el gasto de los consumidores, que lleva a muchas personas a restringir sus compras a lo estrictamente esencial.

Esta situación ha mermado la demanda en sectores como el turismo, la restauración y el comercio minorista (sin incluir los productos de alimentación).

Los costos del apagón tecnológico

La decisión de las autoridades iraníes de imponer un bloqueo de internet desde el estallido de la guerra asestó un duro golpe a los sectores tecnológico y digital de Irán, que hasta entonces gozaban de un relativo auge.

Las autoridades sostienen que la decisión de interrumpir el servicio de internet se adoptó por motivos de seguridad, sugiriendo que su objetivo es prevenir labores de vigilancia, espionaje y ciberataques.

Ya habían recurrido a esta misma medida durante la brutal represión de las protestas a principios de este año, una medida orientada principalmente a coartar la capacidad de los manifestantes para organizarse y acceder a la información.

En enero, el ministro de Tecnologías de la Información y la Comunicación de Irán, Sattar Hashemi, declaró que cada día de apagón de internet le costaba a la economía al menos US$35 millones.

Según este cálculo, los 52 días de interrupción del servicio de internet desde el inicio de la guerra han supuesto un coste superior a los US$1.800 millones para la economía iraní.

El apagón afecta de manera particular a las mujeres trabajadoras. Los datos oficiales revelan que sólo una de cada nueve mujeres en edad laboral en Irán tenía un empleo antes de la guerra.

Además, cientos de miles de mujeres dependían de plataformas como Instagram para conectar con sus clientes y vender sus productos.

Incluso en un momento en el que existe una mayor demanda de noticias como consecuencia del conflicto, muchos medios de comunicación también han despedido a sus trabajadores.

Así ocurrió con la Agencia de Noticias Laborales de Irán, que la semana pasada despidió a todos sus periodistas y les pidió que continuaran trabajando como colaboradores independientes.

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La crisis económica afecta de forma diferenciada a las mujeres, que tienen menos acceso al mercado de trabajo que los hombres en Irán.

Las industrias afectadas

Entre finales de marzo y principios de abril, Estados Unidos e Israel atacaron dos de las mayores plantas petroquímicas de Irán -situadas en Asaluyeh y Mahshahr-, así como a dos de los principales fabricantes de acero: Mobarakeh Steel y Khuzestan Steel.

Si bien decenas de miles de personas perdieron sus empleos de forma directa, otros cientos de miles trabajan en empresas que abastecen a estas industrias clave o dependen de ellas para el suministro de materias primas.

Un ejemplo es el vasto sector de fabricación de automóviles de Irán, que según las estimaciones da empleo directo o indirecto a un millón de personas, y en cuya cadena de suministro se han registrado múltiples reportes de despidos.

Además de la pérdida de suministros nacionales, las interrupciones en el estrecho de Ormuz también han obligado a algunas fábricas a cerrar sus instalaciones y despedir a sus trabajadores.

Un ejecutivo de una empresa manufacturera en la provincia central de Qom declaró a la BBC que tuvieron que detener la producción debido a la falta de materiales.

“Esperábamos que, una vez que cesara la guerra, las cosas volverían a la normalidad”, dijo. “Pero ni siquiera logramos que se cargue el material en el barco, ya que nuestros proveedores extranjeros temen que no se permita la entrada de la embarcación en aguas iraníes”.

Otro usuario de las redes sociales informó que la empresa textil donde trabajaba su cuñada despidió a 600 de sus 650 empleados, dado que ya no pueden importar materia prima desde Australia.

Hay informes de que algunas empresas anuncian despidos con la promesa de volver a contratar al personal tan pronto como mejoren las condiciones, mientras que otras obligan a sus empleados a tomar licencias sin goce de sueldo.

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La industria automotriz ha sido una de las afectadas por los despidos masivos.

El gobierno anunció un plan de préstamos para pequeñas empresas, que consiste en menos de US$300 por trabajador y debe ser reembolsado en un plazo de seis meses, con una tasa de interés que oscila entre 18% y 35%, dependiendo del número de despidos que haga la empresa.

Esta ola de desempleo se produce en un momento en que la tasa oficial de inflación superó el 50% en marzo de 2026 y muchos expertos consideran probable que esta cifra aumente en los próximos meses.

Si la guerra se reanuda o si Irán permanece bajo estrictas sanciones internacionales, la vida podría volverse aún más difícil para decenas de millones de iraníes.

Los ataques aéreos por sí solos tendrían consecuencias devastadoras. Sin embargo, la contracción económica, el aumento del desempleo y la escalada descontrolada de los precios podrían agravar considerablemente la crisis.

BBC

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April 22, 2026
Sanae Takaichi, la primera ministra de Japón que dejó atrás la política pacifista de su país y le plantó cara a China
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Getty Images
Sanae Takaichi saluda a Xi Jinping en octubre de 2025.

Sanae Takaichi ha impulsado un giro histórico en la política de defensa de Japón.

La primera ministra acaba de flexibilizar las restricciones a la exportación de armas japonesas, lo que supone una ruptura con décadas de pacifismo tras la Segunda Guerra Mundial.

Ahora Japón podrá vender armamento letal en 5 categorías (rescate, transporte, alerta, vigilancia y desminado) a países con los que mantiene acuerdos de defensa, un cambio que la primera ministra atribuye al deterioro de la seguridad regional en un ambiente de tensiones con China, Rusia y Corea del Norte.

China, que ha protestado airadamente, acusa a Japón de abandonar el pacifismo y avanzar hacia una “militarización imprudente”.

Desde su llegada al poder en octubre de 2025, Takaichi ha adoptado una postura más firme frente a Pekín: ha respaldado públicamente la posibilidad de responder con las Fuerzas de Autodefensa ante un eventual ataque chino a Taiwán y ha reforzado la cooperación militar con Estados Unidos y los aliados regionales de su país.

Esto ha abierto uno de los episodios de mayor tensión con China en años al profundizar el giro iniciado durante el gobierno del conservador Shinzo Abe (2012-20), cuando Japón comenzó a reinterpretar su Constitución pacifista para ampliar su papel militar en el exterior.

Abe, asesinado en 2022, fue el mentor y referente político de Sanae Takaichi, una primera ministra fuera de lo común, y no solo por enfrentarse a China o ser la primera mujer en el cargo de la historia de Japón.

Fan declarada del heavy metal, exbaterista y admiradora de Margaret Thatcher, la mandataria de 65 años se desmarca de los estándares tradicionales del liderazgo en Tokio.

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“La mujer más poderosa del mundo”

Takaichi se convirtió en primera ministra el año pasado tras ganar la carrera por el liderazgo del gobernante Partido Liberal Democrático (PLD), en un sistema en el que la Dieta Nacional (Parlamento) elige al jefe de gobierno y el líder de la formación mayoritaria suele acceder al cargo.

Meses después, en febrero de 2026, consolidó su posición al imponerse en unas elecciones anticipadas y ser ratificada de nuevo como jefa de gobierno por los legisladores.

Fue entonces cuando la prestigiosa revista británica The Economist la describió como “la mujer más poderosa del mundo”.

Adscrita al ala más conservadora del PLD, es conocida por sus posiciones conservadoras en inmigración, seguridad nacional, valores tradicionales y políticas de género.

Takaichi llegó al poder en un momento complejo para Japón, con una economía estancada, una tasa de natalidad en mínimos históricos y un entorno geopolítico cada vez más tenso en Asia oriental.

Su partido, además, atravesaba un periodo de desgaste político tras varios escándalos y ante la competencia de nuevas fuerzas políticas conservadoras.

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Sanae Takaichi fue formalmente “reelegida” como primera ministra por el Parlamento japonés el 18 de febrero de 2026 tras las elecciones anticipadas.

Del heavy metal a la política

Takaichi nació en 1961 en Yamatokoriyama, una pequeña ciudad de la prefectura de Nara unos 400 kilómetros al suroeste de Tokio, en el seno de una familia de clase media -su padre trabajaba como empleado de oficina y su madre era policía- sin vínculos directos con la política.

Uno de los datos más curiosos sobre su juventud es que tocó la batería en una banda de heavy metal con la que, según contó ella misma, solía llevar muchas baquetas a los conciertos porque las rompía en los momentos más intensos.

Confesó que sigue siendo admiradora de grupos como Iron Maiden y Deep Purple, y conserva una batería eléctrica en su casa.

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Takaichi con el batería de Deep Purple, Ian Paice, durante un encuentro en Tokio el 10 de abril.

También fue aficionada al buceo y a los coches deportivos: su Toyota Supra llegó a convertirse en una pieza de museo en Nara.

Antes de entrar en la política, también trabajó brevemente como presentadora de televisión.

Su interés por la política surgió en los años ochenta, durante el periodo de tensiones comerciales entre Japón y Estados Unidos.

Con la intención de entender mejor cómo veían los estadounidenses a Japón, trabajó en la oficina de la congresista demócrata Patricia Schroeder, conocida por sus críticas a la economía japonesa.

Allí observó cómo en Estados Unidos se confundían con frecuencia las culturas japonesa, china y coreana.

“Si Japón no puede defenderse a sí mismo, su destino siempre estará a merced de la superficial opinión estadounidense”, concluyó entonces.

Su carrera política

Takaichi se presentó por primera vez a unas elecciones parlamentarias como candidata independiente en 1992, pero perdió.

Tras la derrota, lo volvió a intentar al año siguiente y ganó su escaño.

En 1996 se unió al Partido Liberal Democrático. Desde entonces ha sido elegida diputada diez veces, perdiendo solo una elección, y se consolidó como una de las voces más conservadoras dentro del partido.

Durante su carrera ocupó varios cargos ministeriales, entre ellos los de ministra de Seguridad Económica, viceministra de Comercio e Industria, y ministra de Asuntos Internos y Comunicaciones.

En 2021 participó por primera vez en la carrera por el liderazgo del PLD, pero perdió frente a Fumio Kishida.

Lo intentó de nuevo en 2024, cuando encabezó la primera ronda de votación, pero fue derrotada por Shigeru Ishiba.

En su tercer intento, en 2025, logró finalmente imponerse y se convirtió en la primera mujer en dirigir el gobierno japonés.

Durante la campaña llegó a decir a un grupo de estudiantes: “Mi objetivo es convertirme en la Dama de Hierro”.

Con ello hacía referencia a Margaret Thatcher, la primera mujer que gobernó Reino Unido y a quien Takaichi ha citado a menudo como una de sus figuras políticas de referencia.

Conservadora en lo social

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Takaichi mantiene posiciones alineadas con los valores tradicionales japoneses.

La elección de Takaichi fue celebrada como un momento histórico al convertirse en la primera mujer en dirigir el gobierno japonés.

Sin embargo, su liderazgo también ha generado debate: su primer gabinete incluyó solo a dos mujeres entre 22 ministros, lo que provocó críticas de grupos que esperaban avances más ambiciosos en igualdad de género.

Además, la dirigente mantiene posiciones conservadoras en cuestiones sociales.

Se opone a una ley que permitiría a las mujeres casadas mantener su apellido de soltera, argumentando que rompe con las tradiciones familiares.

También se ha mostrado contraria al matrimonio entre personas del mismo sexo.

Durante su campaña electoral, sin embargo, trató de proyectar una agenda más amplia de políticas sociales: prometió hacer parcialmente deducibles de impuestos los gastos en cuidado infantil y ofrecer incentivos fiscales a empresas que proporcionen esos servicios.

Ha explicado que estas propuestas están influidas por experiencias personales cuidando a familiares.

“En tres ocasiones en mi vida he tenido que cuidar a otras personas”, dijo una vez.

Por eso, aseguró, “tengo una mayor determinación de reducir el número de personas que se ven obligadas a dejar su trabajo para cuidar a familiares o criar a sus hijos”.

Su consolidación política

Takaichi es considerada una protegida política del fallecido primer ministro Shinzo Abe.

Ha prometido continuar su enfoque económico conocido como “Abenomics”, basado en un fuerte gasto público, políticas monetarias expansivas y estímulos a la economía.

Esto contrasta en parte con la figura de Margaret Thatcher, que defendía una reducción del papel del Estado en la economía.

En los primeros meses de su gobierno, Takaichi anunció un paquete de estímulo económico de aproximadamente 21,3 billones de yenes (unos US$134.000 millones) destinado a apoyar a hogares y empresas frente al aumento del coste de la vida.

El plan incluye inversiones en semiconductores, inteligencia artificial y tecnología estratégica, sectores que Japón considera esenciales para mantener su competitividad frente a China y Estados Unidos.

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La economía de Japón arrastra años de crecimiento limitado y envejecimiento demográfico.

Pocos meses después de llegar al poder, Takaichi decidió reforzar su posición política convocando elecciones anticipadas en febrero de 2026.

Su arriesgada apuesta tuvo éxito: el PLD obtuvo una clara victoria electoral y una supermayoría en la Cámara Baja, lo que consolidó su control del parlamento.

Tras el triunfo electoral, Takaichi fue confirmada nuevamente como primera ministra y formó un segundo gabinete, manteniendo a varios aliados cercanos y reforzando ministerios vinculados a seguridad económica, tecnología y defensa.

La victoria electoral fortaleció su liderazgo dentro del partido y redujo la presión política que enfrentaba tras su llegada al poder.

De hecho, uno de los retos de Takaichi es revitalizar el PLD, que desde su fundación en 1955 ha dominado la política japonesa.

El partido ha perdido en los últimos años a una parte de su electorado, el más conservador, en favor de la formación de extrema derecha Sanseito.

Su visión internacional

Takaichi también ha destacado por dar un especial peso a la política exterior.

En octubre de 2025 se reunió con el presidente estadounidense Donald Trump en Japón, donde ambos acordaron ampliar la cooperación bilateral en sectores estratégicos como minerales críticos, energía y tecnología avanzada.

Ambos líderes volvieron a reunirse en marzo de 2026 en Washington, en medio de la crisis energética provocada por las tensiones en Oriente Medio y el impacto sobre el transporte de petróleo en el estrecho de Ormuz.

Ambos debatieron fórmulas para garantizar la seguridad de las rutas energéticas internacionales, ya que Japón mantiene una alta dependencia del crudo del Golfo.

Aquella cita también será recordada por una incómoda broma de Trump sobre el episodio histórico del ataque japonés a Pearl Harbor, que Takaichi recibió con un discreto gesto de perplejidad.

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En sus primeros seis meses en el poder, Takaichi se reunió dos veces con Trump.

Takaichi también se ha acercado a otros aliados occidentales: en abril de 2026 recibió al presidente francés Emmanuel Macron, con quien acordó ampliar la colaboración en seguridad energética, tecnología y suministro de minerales estratégicos.

Al igual que el fallecido Shinzo Abe, la primera ministra Takaichi es considerada una líder de línea dura en política exterior.

Ha visitado en varias ocasiones el controvertido santuario de Yasukuni, que honra a los muertos de guerra japoneses, incluidos criminales de guerra condenados, lo que siempre provoca duras críticas de China y Corea del Sur.

Su gobierno ha propuesto aumentar el gasto en defensa hasta cerca del 2% del PIB, en línea con los compromisos de varios aliados occidentales, y reforzar la cooperación militar con Estados Unidos y otros socios del Indo-Pacífico.

Esto refleja, según expertos, la creciente preocupación de Tokio por el ascenso militar de China y las tensiones en torno a Taiwán.

Además, la decisión del gobierno de Takaichi de relajar las normas sobre exportación de armamento marca un punto de inflexión en la política de seguridad de Japón.

El nuevo marco elimina limitaciones que durante décadas restringían estas ventas a funciones no ofensivas y permite ahora suministrar armas letales a los 17 países con los que Tokio mantiene acuerdos de defensa, entre ellos Estados Unidos y Reino Unido.

Aunque se mantiene la prohibición de exportar a países en guerra, esta no se aplicará a socios estratégicos, y se contemplan excepciones en circunstancias especiales.

El Ejecutivo justifica el cambio por el deterioro del entorno de seguridad, argumentando que ningún país puede garantizar por sí solo su defensa e insiste en que no supone un abandono de los principios pacifistas consagrados tras la Segunda Guerra Mundial.

La medida coincide con una mayor implicación militar regional de Japón, que por primera vez participó activamente en ejercicios conjuntos con EE.UU. y Filipinas.

La reacción de China ha sido inmediata, expresando “seria preocupación” y acusando a Tokio de avanzar hacia una militarización imprudente.

Corea del Sur, por su parte, ha pedido que cualquier cambio respete el espíritu de la Constitución pacifista.

En todo caso, el giro de Japón refleja su reposicionamiento en materia de defensa, bajo el liderazgo de Takaichi, en un entorno regional cada vez más complejo.

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April 21, 2026
“Trump gana tiempo”: EE.UU. extiende el cese el fuego a la espera de poder negociar con Irán
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No es la primera vez que Trump incumple sus amenazas a Irán.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este martes que extenderá el alto el fuego con Irán mientras las conversaciones entre ambos países avanzan.

El cese el fuego alcanzado con la mediación de Pakistán vencía esta semana y Trump había amenazado con reanudar los ataques estadounidenses contra Irán, pero ahora ha dicho que de momento no cumplirá esa amenaza.

El presidente dijo que el bloqueo naval que dice haber impuesto a los puertos iraníes se mantiene hasta que Teherán presente una “propuesta unificada”.

Las conversaciones, sin embargo, no dan señales de estar avanzando.

El vicepresidente JD Vance, del que se esperaba que viajara a Islamabad, Pakistán, para encabezar una nueva ronda de negociaciones con Irán se quedó en Washington.

Y Teherán no ha decidido aún si enviará una delegación a la capital pakistaní para conversar con Estados Unidos, según le dijo a la BBC un vocero de su Ministerio de Relaciones Exteriores.

Trump no aclaró por cuánto tiempo extiende su alto el fuego, pero los analistas interpretan que sus amenazas no cumplidas muestran que tiene un interés creciente en poner fin a un conflicto que ha llevado al bloqueo del estratégico estrecho de Ormuz y un encarecimiento del petróleo en todo el mundo.

Solo unas horas antes de anunciar que extendería el alto el fuego, Trump esgrimía una retórica belicosa contra Teherán. “Espero estar bombardeando”, le dijo a la cadena CNBC en la misma mañana del martes. Reiteró sus amenazas de destruir todos los puentes y centrales energéticas de Irán.

Pero pocas horas antes de que el alto el fuego expirase afirmó que había accedido a prolongar la pausa en los combates a petición del gobierno pakistaní, informa Sarah Smith, editora de Norteamérica de la BBC.

“Trump ha intentado intimidar al régimen iraní con amenazas belicosas durante el conflicto. Ahora parece que realmente no quiere empezar a atacar Irán otra vez”, dijo Smith.

En un comunicado divulgado este martes, el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, agradeció la prórroga del alto al fuego anunciado por Trump.

“Agradezco sinceramente al presidente Trump por haber aceptado gentilmente nuestra solicitud de prorrogar el alto el fuego, a fin de permitir que los esfuerzos diplomáticos en curso sigan su curso”, afirmó.

“Trump se compra más tiempo”

Análisis de Daniel Bush, corresponsal de la BBC en Washington

El presidente Trump decidió comprar más tiempo en su pulso con Irán.

Su anuncio este martes de que extendía el alto el fuego con Irán pospuso el plazo que el mismo le había dado a Teherán para alcanzar un acuerdo o enfrentarse a una reanudación de la guerra el miércoles.

Al extender la tregua, Trump ha optado por no cumplir por ahora sus amenazas de reiniciar el castigo de la campaña bélica contra Teherán. Pero puede estar seguro de que se verá forzado de nuevo a decidir en los próximos días o semanas.

Cuándo será eso no está claro. Trump no especificó el martes cuánto durará la extensión del alto el fuego. Solo dijo que le daba más tiempo a Irán para presentar una “propuesta unificada” para poner fin a la guerra,

Es la segunda vez en dos semanas que Trump incumple sus amenazas de una nueva escalada bélica contra Irán, una señal de que parece cada vez más interesado en precisamente lo contrario: desescalar el conflicto.

BBC

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April 21, 2026
Quién es John Ternus, el ingeniero que será el nuevo CEO de Apple (y qué significa para el futuro de la empresa)
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La compañía Apple nombró a John Ternus como su nuevo director ejecutivo en reemplazo de Tim Cook, que abandonará el cargo tras 15 años a la cabeza del gigante de tecnología.

Ternus, actual director de ingeniería de hardware, lleva 25 años en la empresa y asumirá la jefatura de Apple el 1 de septiembre. Cook fungirá como presidente ejecutivo.

Cook describió a Ternus como un ejecutivo “visionario” con “la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para dirigir con integridad y honor”.

“Es sin duda la persona indicada para conducir Apple hacia el futuro”, añadió Cook.

Ternus surgió como el candidato favorito para el cargo el año pasado, después de que otro ejecutivo veterano, el jefe de operaciones Jeff Williams, dejara la empresa.

Durante su cuarto de siglo en Apple, Ternus ha trabajado esencialmente en todos los productos importantes que la compañía ha lanzado, incluyendo cada una de las generaciones de iPad, muchas generaciones del iPhone, y el lanzamiento de los audífonos inalámbricos AirPods y el reloj de pulsera Apple Watch.

También supervisó la transición del procesador de las computadoras Mac de Intel a su propio sistema, Apple silicon.

Aparte de los lanzamientos de productos, Ternus asumió responsabilidades que van mucho más allá de la ingeniería de hardware tradicional, influyendo en la dirección, características de los productos y en decisiones estratégicas típicamente reservadas para ejecutivos más altos.

A sus 51 años de edad, la misma que tenía Cook cuando se convirtió en director ejecutivo en 2011, se vaticina que será jefe durante una década o más, un factor que proyecta estabilidad en el liderazgo de Apple. Sus antecedentes en ingeniería también coinciden con el rumbo que quiere seguir la empresa, explorando tecnología emergentes como la inteligencia artificial y la realidad mixta.

En un comunicado emitido el lunes, John Ternus describió a Cook como su “mentor”.

“Estoy lleno de optimismo sobre lo que podemos lograr en los años venideros”, expresó.

De campeón de natación a la cúpula de Apple

Ternus, oriundo de California, estudió ingeniería mecánica en la Universidad de Pennsylvania, donde no solo se distinguió académicamente sino atléticamente también.

Fue un destacado integrante del equipo de natación de la universidad, que representó a la institución en las competencias interuniversitarias un número récord de veces, y fue campeón en las modalidades de 50 metros libres y 200 metros combinados, según el diario local Daily Pennsylvanian.

Tras graduarse en 1997, Ternus se integró a Virtual Research Systems, una compañía que emergió de la ola inicial de realidad virtual en las décadas de los 80 y 90, donde trabajó con los cascos de RV y tecnologías de inmersión.

Los cuatro años que estuvo con esa compañía lo expusieron a tecnología punta en despliegues de pantalla y de interacción persona-computadora, una experiencia que fue fundamental en el trabajo que hizo posteriormente con productos como el casco de realidad mixta Apple Vision Pro.

El ingeniero mecánico ingresó a Apple en 2001, como un miembro menor del equipo de diseño de productos, donde trabajó en los monitores externos de los computadores Mac. Sin embargo, fue un momento crucial en la empresa, que se había revitalizado tras el regreso de Steve Jobs al mando y se preparaba para lanzar los productos que redefinirían industrias enteras.

Para 2013, Ternus fue ascendido a la vicepresidencia de ingeniería de hardware, supervisando el desarrollo de los AirPods, Mac y iPad. Luego, en 2020, se encargó de la ingeniería del iPhone y poco después entró a conformar el equipo ejecutivo de Apple.

Aumentó su visibilidad pública participando en los lanzamientos de los nuevos productos Apple, como el MacBook Pro y iPad Pro, y era un frecuente interlocutor en eventos especiales y ferias de tecnología. En septiembre de 2025, Ternus recibió personalmente a los consumidores en la tienda central de Apple en Londres cuando el nuevo iPhone 17 salió a la venta.

John Ternus ha sido descrito como un miembro leal y carismático de la empresa y confirma la predilección de la junta directiva de seleccionar a sus jefes internamente. Pero también es una señal de un cambio de foco hacia mayor innovación técnica y el desafío de competir en el campo de la inteligencia artificial, donde está rezagada de otras empresas rivales como Google, Microsoft y OpenAI.

Los desafíos del nuevo director ejecutivo

El gran desafío para Ternus es la IA, escribe la editora de Tecnología de la BBC, Zoe Kleinman.

Apple es conocida por moverse despacio y de forma estratégica, y esto le ha rendido enormes beneficios hasta ahora en lo que respecta a sus dispositivos. El iPhone no fue el primer teléfono inteligente del mercado cuando se lanzó en 2007, pero sí fue el que redefinió el panorama.

Al mismo tiempo, la empresa ha recibido críticas por su lentitud para aprovechar la creciente demanda de IA, eligiendo finalmente incorporar ChatGPT de OpenAI y la tecnología Gemini de Google en sus sistemas operativos, curiosamente eligiendo formar asociaciones en lugar de ser propietaria de IA en esta creciente área de la industria.

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¿Cómo se comparará la gestión de John Ternus con la de su antecesor Tim Cook?

Dicho esto, la IA sigue siendo bastante irregular a pesar de toda la publicidad, con reportes de tasas de adopción decepcionantes entre empresas y rumores de que se ha sobrevendido.

“Apple no se ha lanzado con todo a las oportunidades de IA”, comenta Susannah Streeter, estratega jefe de inversiones en Wealth Club.

“Se espera que John Ternus continúe con esta estrategia defensiva, sin invertir capital en exceso, lo cual parece sensato dado el temor de un posible estallido de la burbuja de IA”.

No es algo que se deba mencionar a los otros gigantes tecnológicos, que sí le han apostado todo a la IA, comenta Kleinman de la BBC.

Una de las próximas etapas en el panorama más amplio de la IA es su encarnación física, lo que significa, en esencia, los robots.

¿Debería Ternus estar pensando en que el próximo gran lanzamiento de Apple será un humanoide? ¿Puede la empresa hacer ese giro de pantalla pequeña a robot grande?

Los productos de consumo personal de Apple son conocidos por su diseño pequeño y elegante, pero la IA no tiene por qué verse ni sentirse bien en tus manos. Lo que necesita es funcionar.

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Apple tendrá que pasar de sus pequeños y elegantes dispositivos a los grandes robots.

La editora de Tecnología de la BBC señala que hay otro reto más diplomático que Ternus tendrá que afrontar: cómo llevarse bien con un presidente estadounidense que es notoriamente caprichoso.

Tim Cook se ha esforzado en describirse a sí mismo como políticamente neutral. Sin embargo, donó al fondo de investidura de Trump, y además le regaló una estatua más bien elaborada con una base de oro de 24 quilates.

Aún así, Apple fue golpeada por la avalancha de aranceles de Trump, porque a pesar de trasladar la manufactura fuera de China hasta donde le ha sido posible, no ha logrado desvincularse completamente de esa potencia productora asiática.

Por último, en la época del poder de la imagen personal, será interesante ver cuánto de su vida privada está dispuesto a compartir el excampeón de natación.

Cook anunció que era gay en 2014 pero, aparte de eso, nunca ha compartido mucho sobre su vida fuera del trabajo.

Kleinman, que entrevistó a Cook en 2022, sospecha que Apple es su vida, dentro y fuera del trabajo. “Una vez me confesó que ‘no era un gran modelo a seguir’ para el equilibrio entre vida laboral y personal”.

Cook siempre eligió grabar con antelación sus grandes anuncios y, aunque Jobs saltaba por el escenario, su estilo de presentación probablemente era más exacto, pero también menos apasionado.

Ternus tendrá que decidir si se abre más en una cultura ávida de autenticidad donde queremos ver a las figuras más poderosas del mundo siendo auténticas, o al menos haciendo un buen trabajo fingiendo ese papel, concluye Zoe Kleinman.

*Con información de Zoe Kleinman, editora de Tecnología de la BBC, y las reporteras de Tecnología Kali Hays y de Finanzas Dearbail Jordan.

BBC

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April 21, 2026
Los brasileños que se mudan a Paraguay en busca del “sueño de la derecha”
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Fernando Otto/BBC
Antes de pasar la noche haciendo fila, los brasileños organizaron una barbacoa con cerveza frente al centro que promueve la iniciativa comunitaria en Ciudad del Este.

“Bienvenidos a Paraguay”, repetía en voz alta el jefe de servicios de inmigración en Ciudad del Este mientras caminaba entre sillas, bancos de plástico y pareos de playa.

“Mañana, a las 7 de la mañana, comenzaremos a distribuir los formularios. A las 8 de la mañana, se iniciará la atención para quienes deseen solicitar la residencia”.

El mensaje iba dirigido a cientos de brasileños organizados en una larga fila que permanecían en silencio —interrumpido por aplausos— para escuchar las instrucciones en español después de un día entero acampando bajo el intenso sol y sobre la tierra roja de Ciudad del Este, en la frontera con Brasil.

Era la noche del penúltimo domingo de marzo. En tan solo 12 horas, el grupo de trabajo móvil del gobierno paraguayo comenzaría a agilizar la emisión de documentos para quienes deseaban mudarse al país.

Sin embargo, la fila ya casi daba la vuelta a la esquina, y a los brasileños aún les quedaban varias horas de soportar calor, lluvia y mosquitos para garantizar el servicio al día siguiente.

“Vinimos a ver todo lo que Paraguay tiene para ofrecer a los brasileños”, expresó Delly Fragola, de 55 años, sonriendo mientras estaba sentada en una colorida silla de playa que había comprado para sobrellevar la espera.

Dueña de una peluquería en Anápolis, en el interior del estado de Goiás, había llegado a las 8 de la mañana con su hija y su yerno.

Estaban allí porque “Brasil ya no ofrece oportunidades” para su negocio. En Paraguay, le dijeron, podrían encontrar “mano de obra más fácil”.

“En Brasil nadie quiere trabajar”.

Fernando Otto/BBC
Una larga fila de brasileños se extiende hasta altas horas de la madrugada en Ciudad del Este, Paraguay.

Un poco más atrás, el empresario Dilberto Wegrnen, de 63 años y oriundo de Cascavel, en el interior del estado de Paraná, tomaba una cerveza mientras esperaba asar las carnes en una parrilla improvisada que sus nuevos amigos habían organizado sobre un tonel.

Dilberto estaba allí porque cree que “Paraguay será el país más grande de Latinoamérica muy pronto” y también porque tiene muchas críticas contra el gobierno de Lula.

“Los empresarios se están yendo de Brasil para venir a Paraguay. Aquí, la carga impositiva es mucho menor y las leyes laborales son mucho más accesibles. ¿A qué lleva todo esto? A esta enorme fila que hay hoy”, explicó el paranaense.

El grupo forma parte de una creciente ola de brasileños que quieren mudarse a Paraguay, lo que ha llamado la atención de las autoridades de ese país, que desde el año pasado han estado promoviendo campañas conjuntas para coordinar la demanda y asistir a los que aspiran a la residencia.

La principal puerta de entrada es Ciudad del Este, famosa por sus tiendas baratas y su comercio caótico al otro lado del Puente de la Amistad. La campaña conjunta de marzo fue la segunda del año en la ciudad, con un total de aproximadamente 4.000 servicios prestados solo allí, y el gobierno paraguayo planea realizar 19 más a lo largo del año en todo el país.

En 2025, Paraguay batió un récord al otorgar 40.600 permisos de residencia a extranjeros. Más de la mitad (23.500) eran brasileños, una cifra muy superior a la de los argentinos, que ocuparon el segundo lugar (4.300).

Para 2026, se espera que la cifra sea aún mayor. Solo en los primeros tres meses del año, se emitieron 9.200 permisos a brasileños.

La última estimación del gobierno brasileño, de 2023, indica que 263.000 brasileños vivían en Paraguay, conformando la tercera comunidad más grande en el extranjero, después de Estados Unidos y Portugal.

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Marcelo Mendes, un arquitecto jubilado de 70 años originario de Recife, quiso probar suerte en Paraguay y pasó la noche haciendo fila para obtener documentos de residencia en ese país.

BBC News Brasil siguió durante tres días la fila para la campaña conjunta de inmigración. Todos con los que habló el reportero dijeron estar allí motivados por sus posturas políticas y la búsqueda de una vida más cómoda con impuestos más bajos.

Son personas de todas las regiones de Brasil, que generalmente comienzan a soñar con vivir en Paraguay navegando por las redes sociales.

Los videos que proliferan suelen enumerar las “ventajas económicas” de mudarse al país, reforzando la baja carga impositiva de Paraguay y el predominio de gobiernos de derecha en su historia.

Principalmente son publicados por influenciadores brasileños que viven o compran en Paraguay. Muchos ofrecen servicios de asesoría para quienes desean seguir el mismo camino.

Así fue como Marcelo Mendes, un arquitecto jubilado de 70 años de Recife, abandonó su plan de mudarse a Portugal, donde vive su hija.

“En internet, nos enteramos en varios grupos. Vimos videos de personas que venían explicando su situación, cómo obtener los documentos”, explica.

Su plan ahora es vender su casa en la capital del estado de Pernambuco y comprar otra en la ciudad de Encarnación, a cuatro horas en automóvil al sur de Ciudad del Este, en la frontera con Argentina. Pero primero necesita convencer a su esposa, quien incluso viajó a Paraguay, pero aún no está dispuesta a mudarse allí.

“Ya no soportamos Brasil, nuestros salarios están perdiendo valor. Lo que gano en reales tampoco me alcanza para vivir en Portugal. Aquí puedo vivir bien”, dice Marcelo, quien piensa complementar sus ingresos trabajando como agente inmobiliario.

El perfil cambiante de los migrantes

Zena Cheraze, una mujer de 68 años de Río de Janeiro, viajó sola 1.500 km en autobús desde Río de Janeiro hasta Ciudad del Este “a ciegas”, sin saber con certeza si tenía toda la documentación necesaria.

“Hay mucha publicidad en YouTube, cada uno dice algo diferente. Pero vine aquí para comprobarlo”, explica. Una maestra jubilada y viuda, espera poder costearse un seguro médico más económico en Paraguay.

Desde las 3 de la madrugada, haciendo fila en la oficina de inmigración, Zena grabó un video para contarles a sus amigos que, de hecho, no estaba sola: había muchísimas personas como ella esperando la aprobación de Paraguay.

“Nosotros, los de derecha, nos sentimos como el pueblo más oprimido. No tenemos libertad”, explicó la jubilada a BBC News Brasil sobre su experiencia. “Es un gobierno que solo nos perjudica”.

Un gran número de brasileños con el mismo perfil que Zena han sido identificados por las autoridades de inmigración.

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Zena cuenta que viajó a Paraguay “a ciegas”.

Cornelio Melgarejo, director de inmigración del departamento de Alto Paraná, en la frontera con Brasil, estima que hace dos años, 80% de los solicitantes de residencia eran estudiantes de medicina en busca de universidades con matrículas más económicas que en Brasil.

Sin embargo, recientemente han aparecido muchos emprendedores que desean abrir negocios en el país y jubilados, “en busca de estabilidad económica y política”, afirma Melgarejo.

En común, comparten la visión de que la vida en Paraguay hoy se ajusta mejor a sus posiciones ideológicas.

El actual presidente paraguayo, Santiago Peña, es el noveno gobernante de derecha entre los diez que han dirigido el país desde la redemocratización, tras el fin de la dictadura del general Alfredo Stroessner en 1989.

Fue su gobierno el que creó los colectivos de trabajo para la migración, denominados Migramóvil. Creada en 2025, esta iniciativa reúne en un mismo lugar a organismos como la Dirección Nacional de Migración y la Policía Nacional, que pueden brindar garantías de que el inmigrante no tenga problemas con la justicia.

El gobierno busca activamente capitalizar esta nueva ola migratoria. La llegada de inmigrantes a Paraguay se presenta como un indicador del buen momento del país; uno de los materiales promocionales oficiales sobre el tema afirma que “Paraguay abre sus puertas al mundo”.

Se considera que los extranjeros son responsables de dinamizar la economía local, mientras que el gobierno modifica las leyes y ofrece aún más incentivos fiscales para atraer inversiones y empresas.

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Roberta Viegas ayuda a los brasileños a mudarse a Paraguay y les da consejos sobre cómo familiarizarse antes con el país.

En línea con el gobierno de Donald Trump, Peña firmó en marzo un polémico acuerdo que autorizaba la presencia de personal militar y empresas estadounidenses en el país para combatir el crimen organizado.

“El 99% de los que vienen son de derecha”, afirma Roberta Viegas, oriunda de Río de Janeiro, quien lleva un año viviendo en Paraguay y organiza reuniones entre empresarios como ella, además de ofrecer asesoría a quienes estén interesados en mudarse.

Antes del traslado, Roberta, de 47 años, estaba especialmente preocupada por la educación de sus cuatro hijos en Río de Janeiro, sobre todo por la de su hijo de 14 años, a pesar de que asistía a una escuela privada cristiana.

“No nos sentíamos cómodos en Brasil con la situación actual por mis creencias”, explica Roberta, quien inicialmente planeaba ir a Australia, pero cambió de planes y se mudó a Paraguay después de que una amiga se instalara allí.

La familia, explica Roberta, tampoco veía futuro en el negocio de seguros de salud que tenían en Río y se sentía amenazada por la violencia urbana en la ciudad.

¿No hay un dicho que dice: “Si algo te molesta, múdate”? Le dije a mi marido: “No tiene sentido que nos quedemos aquí y estemos resentidos. Vámonos a otro lugar donde nos sintamos bien para criar a nuestros hijos”.

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Marluize afirma que Paraguay le permitirá educar a sus hijos en casa.

Impuestos bajos y maquilas de marcas brasileñas

Quienes solicitan la residencia en Paraguay son interrogados por funcionarios gubernamentales sobre sus motivos para migrar.

“Las respuestas más frecuentes se refieren al costo de nuestros impuestos”, afirma Cornelio Melgarejo, del servicio de inmigración paraguayo.

La carga tributaria total en Paraguay, es decir, la tasa de impuestos recaudados por el gobierno en relación con la economía, ronda el 14,5% del PIB, según la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos). En Brasil, la tasa es más del doble, alcanzando 32%, según el Ministerio de Hacienda.

Paraguay consolidó una regla sencilla para la recaudación de impuestos durante las décadas de 1990 y 2000: 10-10-10.

Es decir, los tres impuestos más importantes —el impuesto al valor agregado (IVA), el impuesto sobre la renta personal y el impuesto sobre la renta de las empresas— tienen la misma tasa del 10%.

En comparación, Brasil tiene previsto crear su propio IVA, aprobado en la reforma tributaria de 2023, que unificará cinco impuestos federales, estatales y municipales. Se estima que este impuesto entrará en plena vigencia en 2033, con una tasa entre el 25% y el 28%.

En Brasil, el gravamen sobre la renta varía entre el 7,5% y el 27,5% para las personas físicas y, en el caso de las empresas, comienza en el 15%, con un 10% adicional sobre las ganancias superiores a R$ 20.000 (US$4.025) mensuales.

Los líderes paraguayos destacan la menor carga tributaria y el sistema más sencillo como uno de los pilares para atraer inversiones que podrían dirigirse a otras naciones más desarrolladas de la región.

El sistema comenzó a esbozarse en 1992 y se consolidó bajo sucesivos gobiernos de derecha. El único presidente de izquierda, Fernando Lugo (2008-2012), propuso algunas reformas, pero fue destituido.

Además, desde el año 2000, el país ha adoptado un esquema denominado “maquila”, mediante el cual las fábricas ubicadas en Paraguay pueden importar materias primas prácticamente sin impuestos, producir en territorio paraguayo y exportar pagando casi ningún impuesto. Esta estrategia ha traído al país grandes plantas de fabricación de marcas brasileñas como Lupo y Riachuelo.

El economista Alexandre da Costa, investigador de la UNILA (Universidad de la Integración Latinoamericana) y la UFPR (Universidad Federal de Paraná), explica que el modelo paraguayo ha contribuido al crecimiento del país alrededor del 4% en los últimos tres años, por encima del promedio latinoamericano, si bien sigue siendo una de las economías más pequeñas de la región y presenta uno de los índices de desarrollo humano y de ingresos per cápita más bajos.

El PIB de Brasil, señala Costa, es aproximadamente 50 veces mayor que el de Paraguay, y la economía paraguaya termina estando muy ligada a lo que sucede en Brasil, su principal socio comercial.

“La estrategia de desarrollo de Paraguay se basa, sobre todo, en el bajo costo de producción para las empresas y el bajo costo de vida para los demás”, afirma Costa.

Uno de los ejemplos más citados del bajo costo de vida en Paraguay es la electricidad. Gracias al gran excedente de electricidad generado por la central hidroeléctrica de Itaipú, construida en asociación con Brasil, y Yacyretá, en asociación con Argentina, los paraguayos disfrutan de la energía más barata de la región.

Sin embargo, en el caso de Itaipú, existe una negociación en curso sobre el acuerdo vigente que podría dejar a los paraguayos en una situación menos favorable. Según datos de la consultora del sector eléctrico SEG, en promedio, la energía en Brasil es 2,8 veces más cara que en Paraguay.

“En el caso del empresario, también le atrae principalmente la baja carga impositiva y el bajo costo de la mano de obra. Los derechos laborales en Paraguay, en comparación con Brasil, son mucho menores”, continúa Costa.

El país, por ejemplo, no cuenta con un Fondo de Garantía Salarial, y las vacaciones comienzan con 12 días laborables al año, aumentando con la antigüedad, pudiendo llegar a 30 días. No existe seguro de desempleo.

Fernando Otto/BBC
Cornelio Melgarejo, jefe de inmigración en Ciudad del Este, observa un cambio en el perfil de los brasileños que buscan vivir en Paraguay.

Desventajas

Pero la menor carga tributaria también implica que Paraguay recauda menos dinero y tiene una baja capacidad para estimular la economía y el desarrollo, especialmente en proyectos de infraestructura, salud y educación.

“Por lo tanto, el punto central es verificar la sostenibilidad de este modelo a mediano y largo plazo. Muchos de estos brasileños, por ejemplo, vienen a buscar el SUS (Sistema Único de Salud) aquí en Foz de Iguazú cuando lo necesitan”, afirma Costa.

El sistema de salud pública en Paraguay está bastante fragmentado —entre quienes tienen empleo formal y quienes no, por ejemplo— y, a pesar de que la ley establece servicios gratuitos, presenta muchas limitaciones. Quienes reciben atención médica a menudo deben pagar por todos los insumos, desde medicamentos hasta jeringas.

A pesar de las importantes reducciones de los últimos años, la pobreza extrema afecta al 4,1% de la población del país (en Brasil, al 3,5%), de acuerdo con las agencias de estadísticas oficiales.

Según el economista, esta nueva ola de difusión de información sobre un “milagro económico” en Paraguay debe ser considerada con cautela, especialmente cuando comienza a atraer a personas que buscan empleo.

En Paraguay, el salario mínimo oficial es más alto que en Brasil (equivalente a US$462), pero la tasa de empleo informal —es decir, personas sin contrato laboral formal— es del 62,5%, una tasa mucho mayor que en Brasil, que es del 37,5%.

Fernando Otto/BBC
Ciudad del Este da la bienvenida a los brasileños para ir de compras y para vivir.

Para los brasileños que emigran, sin embargo, el modelo paraguayo es un ideal que defienden.

Casi todos los entrevistados para este informe afirmaron considerar que Brasil atraviesa una crisis económica, a pesar de que los datos actuales indican una inflación dentro del rango proyectado, una baja tasa de desempleo y crecimiento del PIB.

“Dicen que los indicadores [brasileños] son muy buenos. Pero no sabemos si son todos ciertos. No lo sé…”, manifestó Joraci de Lima, un empresario de 61 años de Campo Mourão, en el interior de Paraná, quien no pudo ser atendido el primer día de la iniciativa en Ciudad del Este, incluso después de llegar a las 3 de la madrugada y esperar en la fila.

El oriundo de Paraná explicó que su negocio metalúrgico era próspero en Brasil, pero debido a la carga impositiva y la posibilidad de la reelección del presidente Lula, quería abrir una sucursal en Paraguay.

“Nadie quiere cambiar su patria. Pero la situación fiscal en Brasil no nos ayuda en absoluto. Aquí reina una sensación de pérdida, dolor, angustia y desilusión”, lamentó.

Muchos de los que hacen fila no se plantean reconsiderar su decisión de emigrar, incluso si la derecha vuelve a la presidencia brasileña en 2027. Argumentan que el sistema brasileño ya es defectuoso.

Pero los datos indican que muchos brasileños que emigran a Paraguay terminan optando por regresar a su país de origen.

Si bien se observa un gran aumento en las solicitudes de residencia temporal, el incremento en las solicitudes de residencia permanente, que se puede obtener después de dos años de vivir en Paraguay, es más moderado.

En 2025, de las 23.500 solicitudes de residencia de brasileños, solo 4.600 (19%) fueron de residencia permanente. En 2020, las solicitudes de residencia permanente representaron el 68%.

En otras palabras, una gran parte de las personas que emigran no necesariamente se quedan en el país. Además, la cercanía con Brasil suele facilitar el viaje de regreso.

Leonardo Ribeiro, vendedor de jugo de naranja de 22 años, dejó Marília, en el interior del estado de São Paulo, para ir a Ciudad del Este hace tres meses tras recibir una oferta de su jefe, quien emigró allí, pero ya siente que su tiempo en Paraguay está llegando a su fin.

“Creo que la gente le añadió un toque mágico a través de internet, a través de videos en Paraguay. Pero no encontré mucha diferencia con Brasil”, dice Leonardo.

“Vine principalmente por motivos económicos, para ver si podía mejorar un poco mi situación. Vale la pena quedarse aquí, pero personalmente, prefiero mi Brasil”, dice el vendedor, que planea regresar a finales de este año.

Fernando Otto/BBC
El tereré, o infusión de yerba mate, ya se ha vuelto parte de la rutina de muchos brasileños en Paraguay.

*Esta es una versión editada del artículo original de Vitor Tavares publicado en BBC News Brasil cuyo texto en portugués puedes leer aquí

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April 21, 2026
La histórica condena en Francia contra Lafarge, la gran empresa cementera culpable de fomentar el terrorismo internacional
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Getty Images
Bruno Lafont, exdirector ejecutivo del grupo cementero Lafarge, en el juzgado de París, 13 de abril de 2026.

La histórica condena en Francia de una de sus empresas más importantes sacude el mundo de las transnacionales y podría cambiar la manera en que operan en zonas de conflicto.

La semana pasada, la cementera Lafarge fue declarada culpable de pagar millones de dólares en sobornos a grupos yihadistas, incluido el autodenominado Estado Islámico (EI), para mantener su negocio en Siria durante la guerra civil.

Ocho exdirectivos de la empresa también fueron declarados culpables de financiar el terrorismo internacional, entre ellos su exdirector ejecutivo Bruno Lafont, quien fue condenado a seis años de prisión con ingreso inmediato en prisión.

La empresa, que ahora es propiedad del conglomerado suizo Holcim, realizó pagos a tres organizaciones yihadistas, incluido el EI, por un monto cercano a los 5,6 millones de euros (US$6,5 millones) entre 2013 y 2014 para mantener en funcionamiento una planta en el norte de Siria, según la sentencia del Tribunal Penal de París.

Ese dinero habría permitido al EI “preparar atentados terroristas”, como el ataque contra el semanario francés Charlie Hebdo en enero de 2015, según el tribunal.

La abogada del exdirector ejecutivo de Lafarge, Jacqueline Laffont, aseguró que la decisión en contra de su cliente no es “ni justa ni razonable”.

“Esta no será ni la primera ni la última vez que una decisión de los jueces de primera instancia sea revocada por los jueces del Tribunal de Apelación “, afirmó en una entrevista con la cadena francesa de servicio público France Info.

“Se trata de una sentencia sin pruebas, sin demostración. El tribunal presume la culpabilidad de Bruno Lafont y que tenía conocimiento de los pagos en disputa que tuvieron lugar dentro de la empresa Lafarge, por el simple hecho de que era su presidente”, añadió.

Lafont, quien dirigió la cementera entre 2007 y 2015, reiteró su inocencia y aseguró que había dicho la verdad.

Sus representantes han declarado que apelarán el veredicto, pero la sentencia podría cambiar el tablero de juego de las multinacionales que operan en zonas de conflicto.

Lafarge dijo a la BBC que reconoce la sentencia del tribunal y aseguró que la conducta “que tuvo lugar hace más de una década constituyó una violación flagrante del código de conducta de Lafarge”.

La empresa describió la decisión como un “hito importante” en sus esfuerzos por “abordar de manera responsable este asunto heredado”.

Una decisión histórica

Didier Rebut, profesor de derecho y ciencias penales en la Universidad París-Panthéon-Assas, asegura que la decisión es “histórica” por varias razones.

“En primer lugar, es histórica por la calificación de terrorismo aplicada a hechos cometidos por una empresa y sus dirigentes en el marco de su actividad económica”, señala a BBC Mundo.

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Vista de la planta de cemento de Lafarge Cement Syria (LCS) en Jalabiya, en el norte de Siria.

“De ello se deduce que una empresa y sus directivos pueden ser condenados por terrorismo en razón de sus decisiones económicas y financieras. Se trata, al parecer, de la primera vez en Francia y, aparentemente, en el mundo, en que una gran empresa internacional y sus dirigentes son condenados por terrorismo, aun cuando, por supuesto, no existiera ninguna adhesión ideológica ni connivencia con los grupos terroristas en cuestión”.

El profesor Rebut añade que la decisión es también histórica por la severidad de las penas impuestas.

Según explica, ha demostrado que la calificación de terrorismo, una vez retenida, implica sanciones acordes con su gravedad.

“El tribunal deja así claro que, en materia de terrorismo, no existe motivo para atenuar la respuesta penal por el solo hecho de que la conducta en cuestión consista en una decisión económica o financiera, en lugar de un acto violento”, explica Rebut.

El profesor concluye además que el fallo demuestra que las grandes empresas no quedan al margen de las sanciones cuando contribuyen, “incluso mediante mecanismos económicos, al funcionamiento de organizaciones terroristas”.

Pagos para asegurar el paso y la materia prima

La fábrica de cemento de Jalabiya, situada en el norte de Siria, fue adquirida por Lafarge en 2008 por 680 millones de dólares y comenzó a operar en 2010, apenas unos meses antes del estallido de la guerra civil en 2011.

Según los fiscales, los empleados de la compañía residían en la cercana localidad de Manbij y debían cruzar el río Éufrates para poder acceder a la planta, situada en una zona que poco después quedaría sumida en el conflicto.

Los pagos, de acuerdo con la acusación, se habrían realizado entre 2013 y septiembre de 2014. Incluían unos 800.000 euros (US$872.000) destinados a garantizar el paso seguro de los trabajadores, así como 1,6 millones de euros (US$2,62 millones) para la compra de materias primas en canteras bajo control del Estado Islámico.

La guerra civil estalló en Siria en marzo de 2011, tras la represión violenta de las protestas antigubernamentales por parte del entonces presidente Bashar al Asad.

En 2014, los yihadistas del Estado Islámico se apoderaron de amplias zonas de Siria y del vecino Irak, donde proclamaron un autodenominado “califato” transfronterizo e impusieron su interpretación extremista de la ley islámica.

“Ya no podrán alegar que simplemente se adaptaron”

La jueza Isabelle Prévost-Desprez afirmó que los pagos fueron “fundamentales” para que el EI pudiera hacerse con el control de los recursos naturales en Siria.

“Esto le permitió financiar actos terroristas tanto en la región como en el extranjero, especialmente en Europa”, añadió.

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Christian Herrault, ex subdirector de operaciones de Lafarge, fue condenado a cinco años de prisión. Argumentó que la decisión de mantener abierta la fábrica en Siria se tomó por preocupación por los trabajadores locales.

La Fiscalía Nacional Antiterrorista (PNAT, por sus siglas en francés) calificó en diciembre el caso como “un desliz, una perversión que llevó a Lafarge, un referente de la industria francesa, a terminar financiando organizaciones terroristas con un único objetivo: el lucro”.

Didier Rebut señala que la principal consecuencia de esta sentencia es que eleva el nivel de exigencia para las multinacionales.

“Las empresas que operan en zonas de conflicto ya no podrán alegar que simplemente se adaptaron a un contexto local difícil si sus pagos, intermediarios, proveedores o circuitos logísticos benefician a grupos armados o entidades sancionadas”, explica.

Se trata de un veredicto que probablemente obligue a muchas compañías a reforzar sus sistemas de control, logística y gobernanza.

“En esencia, cuando una empresa sabe que su actividad depende de tratar con organizaciones terroristas, el riesgo deja de ser reputacional y pasa a ser penal, tanto para la compañía como para sus directivos”, resume.

Rebut afirma que el caso de Lafarge sienta un precedente importante: demuestra que las empresas pueden ser procesadas por apoyar económicamente a grupos armados en zonas de guerra.

Pero aclara que no necesariamente habrá muchos casos futuros por financiación del terrorismo, ya que esta acusación requiere condiciones jurídicas muy específicas.

En cambio, advierte que aumenta el riesgo de que las empresas sean investigadas por complicidad en crímenes de guerra o de lesa humanidad si siguen operando sabiendo que sus actividades benefician a grupos violentos.

BBC

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April 20, 2026
Acusan al cantante estadounidense D4vd del asesinato de una adolescente latina de 14 años cuyo cuerpo descuartizado fue hallado en su auto
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Getty Images
Imagen del cantante en marzo de 2025.

El cantante estadounidense D4vd fue acusado este lunes del asesinato de una adolescente de 14 años en una corte de Los Ángeles, en California.

Las autoridades creen que el cantante, cuyo nombre legal es David Anthony Burke, fue el responsable de la muerte de Celeste Rivas Hernández, una joven latina cuyos restos fueron hallados en el vehículo Tesla del artista en septiembre.

En una conferencia de prensa celebrada este lunes, el fiscal de distrito Nathan Hochman declaró que el cantante enfrentaba un cargo de asesinato en primer grado que, potencialmente, podría hacerlo elegible para la pena de muerte.

También enfrenta cargos por actos lascivos con una menor y por presuntamente desmembrar el cuerpo de la adolescente.

Según Hochman, la víctima acudió a la casa de Burke en Hollywood Hills el 23 de abril de 2025, siendo esta la última vez que se la vio con vida. Su cuerpo fue hallado cinco meses después.

El fiscal alegó que Burke mantenía una relación sexual con Rivas, quien tenía 14 años cuando murió y 13 cuando huyó de casa.

Burke podría ser condenado a la pena de muerte o de cadena perpetua sin posibilidad de libertad condicional debido a las “circunstancias especiales” del caso, como la “emboscada”, el asesinato con fines de lucro (para no dañar su carrera musical) y el asesinato de un testigo de un delito, dado que Rivas era considerada testigo del cargo de actos lascivos con una menor.

El pasado jueves el Departamento de Policía de Los Ángeles comunicó que el artista de 21 años se encontraba detenido sin derecho a fianza.

Silencio

Getty Images
Un sitio de recuerdo de Celeste Rivas Hernández.

El cantante ha guardado un silencio casi total respecto al caso; no obstante, sus representantes habían declarado anteriormente que él estaba cooperando con las autoridades.

En una declaración a los medios estadounidenses tras su arresto, los abogados de Burke dijeron: “Seamos claros: la evidencia real en este caso mostrará que David Burke no asesinó a Celeste Rivas Hernández y que él no fue la causa de su muerte”.

“No se ha presentado ninguna acusación por parte de ningún gran jurado en este caso ni se ha presentado ninguna denuncia penal. David solo ha sido detenido bajo sospecha”, agregaron.

Las interrogantes en torno al caso se habían ido acumulando desde el 8 de septiembre, fecha en que se descubrieron los restos de la joven en un depósito de vehículos remolcados en Hollywood, después de que las autoridades recibieran reportes sobre un olor fétido que emanaba de un auto.

Según consta en los documentos judiciales, el 8 de septiembre de 2025, los investigadores hallaron la cabeza y el torso de la joven —ya en estado de descomposición— dentro de una bolsa para cadáveres en el maletero delantero de un vehículo Tesla registrado a nombre de D4vd en una dirección de Texas.

El médico forense del condado declaró que el cuerpo presentaba un estado de “descomposición severa” y pospuso la determinación de la causa de la muerte a la espera de concluir la investigación forense.

Las autoridades indicaron que la joven podría haber estado muerta “durante varias semanas” antes de que se produjera el hallazgo de su cuerpo.

Hasta la fecha no se ha hecho pública ninguna causa oficial de la muerte de la adolescente, aunque el fiscal dijo este lunes que pronto harían público el análisis forense.

Los detalles que lo incriminan

La falta de información en torno a esta macabra muerte avivó la intriga y generó un gran revuelo en redes sociales, donde numerosos usuarios han formulado hipótesis sobre la posible conexión entre la joven y el cantante, conocido por su éxito Romantic Homicide (en español, “Homicidio romántico”).

Un gran jurado comenzó a escuchar las pruebas del caso en diciembre; sin embargo, el arresto de D4vd el pasado jueves constituyó el primer avance significativo en la investigación en los últimos meses.

Más detalles sobre el caso surgieron en documentos judiciales después de que la familia del cantante fuera citada desde Texas por un tribunal de California para testificar ante el gran jurado.

Cuando Dawud Burke, padre de D4vd, impugnó la citación ante un tribunal de Texas, incluyó material del caso de California que no había estado disponible para el público anteriormente.

Los documentos, obtenidos por la BBC, confirmaron que D4vd había sido identificado como un “objetivo” de una investigación del gran jurado en Los Ángeles y que podría ser objeto de un proceso judicial por un cargo de asesinato.

Entre los escasos detalles compartidos públicamente con anterioridad se incluía el hecho de que Rivas Hernández llevaba puesto un top tipo bandeau, unos leggings negros de talla pequeña y joyas —incluido un pendiente de botón de metal amarillo y una pulsera de cadena del mismo material— en el momento en que se encontró su cuerpo.

También tenía un tatuaje con la inscripción “Shhh…” en el dedo índice; una marca casi idéntica a la que el propio cantante lleva en su dedo índice.

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El cantante alcanzó fama mundial con su tema Romantic Homicide (en español, “Homicidio romántico”).

Rivas Hernández —quien residía a unos 120 km del lugar donde fue hallado su cuerpo— había sido reportada como desaparecida por su familia por última vez en abril de 2024; sin embargo, no era la primera ocasión en que se escapaba de su hogar en Lake Elsinore.

Hija de primera generación de padres inmigrantes provenientes de El Salvador, los vecinos la recordaban como una joven que acudía casi a diario a la tienda de la esquina para comprar dulces y refrescos, según informó Los Angeles Times.

Poco después del hallazgo del cuerpo de la adolescente, el cantante de Here With Me canceló su gira mundial, lo que marcó el principio del fin de su carrera en el pop y su notorio alejamiento de los focos.

La policía de Los Ángeles había informado previamente que había allanado la mansión en Hollywood Hills donde él residía, situada a solo unas cuadras del lugar donde su vehículo Tesla había sido remolcado.

Asimismo, la imagen del cantante fue retirado de las campañas publicitarias de la marca estadounidense Hollister y del gigante del calzado Crocs.

La cantante Kali Uchis también anunció que retiraría la colaboración que ambos habían realizado, titulada Crashing.

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David Anthony Burke, más conocido como D4vd.

Joven promesa

D4vd, originario de Houston, Texas, es conocido principalmente por sus éxitos de indie-pop de atmósfera melancólica, tales como Here With Me y Romantic Homicide.

Inicialmente se dio a conocer durante su adolescencia, publicando videos en los que aparecía jugando al videojuego Fortnite.

Tras aprender producción musical de forma autodidacta, lanzó su EP debut, Petals To Thorns, en 2023.

Ese mismo año, fue incluido en la lista Young Hollywood de la revista Variety y actuó como telonero de SZA durante su gira SOS.

Lanzó su álbum debut en abril de 2025, acumulando 22 millones de oyentes mensuales en Spotify y casi cuatro millones de seguidores en TikTok.

Asimismo, recibió el encargo de Fortnite para crear el primer himno oficial del videojuego, titulado Locked & Loaded.

BBC

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April 20, 2026
Japón, en alterta ante la posibilidad de que haya un nuevo terremoto de “gran magnitud” luego del sismo de este lunes que provocó una advertencia de tsunami
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AFP vía Getty Images
Varias regiones de Japón recibieron alertas de tsunami luego del terremoto de este lunes.

Las autoridades de Japón han advertido de que el país puede sufrir un terremoto “de gran magnitud” en los próximos días, después de que un potente sismo sacudiera la costa noreste este lunes, obligando a emir una alerta de tsunami.

Miles de personas recibieron la orden de abandonar las zonas costeras y dirigirse a zonas más elevadas tras el terremoto de magnitud 7,7 ocurrido en aguas frente a la prefectura de Iwate, a 530 km al norte de la capital, Tokio.

Las olas más grandes que se produjeron llegaron a los 80 cm, pero la agencia meteorológica de Japón, un país propenso a los terremotos, advirtió que en la próxima semana podrían producirse terremotos “que causen sacudidas aún más fuertes”, generando olas de mayor tamaño.

Más tarde, la agencia advirtió que el riesgo de un terremoto de magnitud 8,0 o superior era ahora “relativamente mayor que en tiempos normales”.

La población japonesa sigue marcada por los recuerdos del enorme terremoto de 2011 que desencadenó un tsunami que causó la muerte de más de 18.000 personas y provocó un accidente en la central nuclear de Fukushima.

Tras el terremoto submarino de este lunes, registrado a una profundidad de 10 km, se emitieron alertas de posibles olas más grandes a los residentes de las zonas más cercanas al epicentro, en la isla principal de Japón, Honshu, y en la región septentrional de Hokkaido.

Las sacudidas se sintieron incluso en Tokio.

Alertas de tsunami

En Hokkaido, las alertas de tsunami se mantuvieron activas dos horas después de que el terremoto sacudiera la zona a las 16:52 hora local (07:52 GMT).

“Tan pronto como escuchamos la alerta de terremoto, todos corrimos hacia abajo”, dijo a la BBC Chaw Su Thwe, una ciudadana de Myanmar que vive en Hokkaido. “Sin embargo, esta vez el temblor fue relativamente leve”.

“En este momento, las autoridades locales están utilizando altavoces en el vecindario para advertir a la gente sobre un posible tsunami y para que se mantengan alerta”, agregó. “A los trabajadores de oficina se les ha permitido salir temprano del trabajo”.

Varios trenes bala vieron afectado su funcionamiento y 100 hogares se quedaron sin electricidad, según informó a los periodistas el secretario del Gabinete de Japón, Minoru Kihara.

Afirmó que no había informes inmediatos de daños graves ni heridos.

Se emitió una alerta de tsunami en parte de la costa este de Japón. La alerta es la segunda más alta de los tres niveles de alerta, y se pidió a la población que evacuara inmediatamente las regiones costeras y las zonas ribereñas y se dirijieran a terrenos más elevados o a un albergue.

Reuters
Las mayores olas producto del terremoto alcanzaron unos 80 cm.

La primera ministra Sanae Takaichi hizo eco del llamado a la población, a la que instó a dirigirse a “lugares más elevados y seguros”.

Posteriormente, se rebajó a alerta de tsunami, antes de ser retirada por completo poco antes de la medianoche, hora local.

La ubicación de Japón en el Anillo de Fuego hace que experimente alrededor de 1.500 terremotos al año y que registre el 10% de los terremotos de magnitud 6,0 o superior en todo el mundo.

En marzo de 2011, Japón fue azotado por un devastador terremoto de magnitud 9,0 frente a la costa al sur de la provincia de Iwate, el más potente jamás registrado en el país.

La fusión del reactor en Fukushima fue uno de los peores desastres nucleares de la historia. Desde entonces, el gobierno emite advertencias y avisos para que la gente se dirija a terrenos más elevados.

BBC

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April 20, 2026