Blog

  • Al menos 12 muertos y 23 desaparecidos en el incendio más letal de las últimas décadas en España en medio de la ola de calor

    Al menos 12 muertos y 23 desaparecidos en el incendio más letal de las últimas décadas en España en medio de la ola de calor

    This post was originally published on this site.

    El fuego resplandece detrás de una ciudad costera en Andalucía.

    Getty Images
    El presidente regional, Juanma Moreno, ha calificado de “devastador” el impacto del incendio.

    Al menos 12 personas han muerto y otras 23 están desaparecidas en un incendio forestal en el sur de España, según ha declarado el presidente de la región de Andalucía, Juanma Moreno.

    Los cuerpos de las víctimas fueron hallados cerca de la pequeña localidad de Bédar, rodeada de pinares y que se sitúa a las afueras de Los Gallardos, en Almería. Cientos de residentes han sido evacuados.

    El incendio ha arrasado al menos 3.200 hectáreas. Varias brigadas de bomberos intentan contener el incendio, que según Moreno parece haber sido provocado por la caída de un cable eléctrico sobre una zona de matorral seco. Las llamas se propagaron por una zona boscosa en Almería, en el sur de España.

    La zona es un popular destino vacacional y alberga a muchos extranjeros, especialmente franceses, británicos y belgas.

    Una ola de calor prolongada con temperaturas de alrededor de 40°C ha dejado incendios forestales en todo el sur de Europa este verano.

    Los bomberos han estado luchando contra importantes fuegos en Francia, Portugal y España, donde miles de personas se han visto obligadas a abandonar sus hogares.

    Un hidroavión de color amarillo ayuda en las tareas de extinción del fuego arrojando agua desde el aire.

    Getty Images
    Las autoridades españolas estiman que la cifra de fallecidos podría aumentar considerablemente.

    Antonio Sanz, consejero de Sanidad y Urgencias de Andalucía, declaró que el incendio fue complejo y se propagó rápidamente, y que la mayoría, o incluso la totalidad, de las víctimas podrían ser extranjeras.

    Según Sanz, cuatro personas fueron encontradas atrapadas en su coche, mientras que otras siete víctimas fueron halladas en otra zona. Todo indica que intentaban escapar por una ruta que no formaba parte del plan de evacuación.

    Añadió que se cree que las cuatro personas que iban en el coche eran de origen británico ya que el volante estaba a la derecha.

    Muchos de los cadáveres carbonizados aún deben ser identificados mediante pruebas de ADN, dijo Sanz.

    Probablemente, algunos de los desaparecidos eran excursionistas que se vieron sorprendidos en el bosque, señaló.

    Los equipos de rescate encontraron varios bastones de senderismo en el lugar de los hechos.

    Las circunstancias se asemejan a las vividas en la vecina Portugal en junio de 2017, cuando un enorme incendio durante una ola de calor causó la muerte de más de 60 personas y dejó decenas de heridos; la mitad de las víctimas perecieron calcinadas en sus vehículos mientras intentaban huir, recuerda Reuters.

    La zona cuenta con numerosos barrancos, lo que complica el acceso de los servicios de emergencia

    Una imagen tomada el 10 de julio de 2026 muestra llamas en una colina junto a una casa, en la zona de un incendio forestal que causó la muerte de 11 personas cerca de Bédar, en el municipio de Los Gallardos (provincia de Almería).

    Getty Images

    El incendio empezó ayer sobre las 6 de la tarde al romperse un cable aislado a las afueras de la población de Los Gallardos.

    “Es un incendio que en principio era urbano, estaba alrededor de la carretera. En condiciones normales se habría extinguido con mucha facilidad, nos dijeron las autoridades”, le cuenta a BBC Mundo el director del diario regional Ideal de Almería, Miguel Cárceles.

    “Pero soplaba muchísimo viento, unos 50 kilómetros por hora. Es un viento suficientemente fuerte para que, en un mes de julio, con las temperaturas que están haciendo, en 20 minutos el fuego ya hubiera recorrido 12 kilómetros”, explica Cárceles.

    La velocidad del incendio ha sido determinante en esta catástrofe y, aunque las autoridades alertaron a la población, es posible que pillara a muchos por sorpresa.

    Almería se encuentra esta semana bajo alerta naranja, como gran parte de España. Y eso significa que el peligro es importante.

    La Guardia Civil busca ahora a posibles víctimas en un barranco de 200 metros de profundidad en la zona.

    Peter Chapman, que vive en la zona, le dijo a la BBC que puede ver el humo desde su casa de vacaciones en la turística localidad de Mojácar.

    Cuentó que él y su esposa Shelagh fueron a un supermercado y pudieron ver a la gente con lo que describió como una “expresión surrealista en el rostro”.

    “No diría que hay pánico, porque la gente mantiene la calma, pero se respira un ambiente surrealista. La gente está preocupada por quienes viven allí”, comenta.

    “Existe un foro local de Mojácar en Facebook donde la gente publica comentarios. Muchos preguntan: ‘¿Sabéis algo de fulanito?’ o piden a los demás que avisen si han visto a alguien”.

    “Es algo terrible”, afirma.

    “Rotos de dolor”

    Según el Consejero de Sanidad andaluz, el que vive Almería está siendo el incendio “más devastador” que Andalucía haya visto hasta ahora.

    Juanma Moreno afirmó que las muertes son una tragedia y advirtió de que el número de fallecidos podría aumentar considerablemente. “Con el alma encogida y rotos de dolor”, publicó el presidente regional en redes sociales.

    Cuatro personas han sido trasladadas al hospital con quemaduras graves y otras cuatro presentan heridas menos graves, con quemaduras leves y problemas respiratorios causados por la gran cantidad de humo.

    “Todo parece indicar que se trató del derrumbe de un poste de tendido eléctrico, aunque esto aún deberá investigarse”, dijo Moreno en la emisora Cadena Ser, y agregó que los responsables del mantenimiento rendirán cuentas.

    Según los servicios de emergencia, el incendio también provocó el cierre de carreteras y la evacuación de un millar de residentes.

    Mapa que muestra los incendios activos en la región de Andalucía, España.

    BBC

    De los más mortíferos

    Este ya es uno de los incendios forestales más mortíferos de España desde 2005, cuando 11 bomberos perdieron la vida en un incendio en la provincia central de Guadalajara, provocado por una barbacoa y que arrasó miles de hectáreas de bosque.

    Aquella catástrofe, considerada una de las peores tragedias provocadas por incendios en el país, dio lugar a cambios importantes en los sistemas españoles de prevención de incendios y de respuesta ante emergencias.

    El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, declaró en mayo que España desplegaría este año el mayor operativo de respuesta a los incendios forestales de verano de su historia, según informaron medios locales.

    La Unidad Militar de Emergencias (UME) de España, que se despliega en situaciones de emergencia graves, ha anunciado que se sumará a las labores de extinción del incendio en Los Gallardos.

    Agentes de la Guardia Civil española llevan a cabo una investigación durante un incendio forestal en Almocaízar, en las inmediaciones de Los Gallardos, Almería

    Getty Images
    El cambio climático está provocando que los incendios forestales sean más intensos.

    En junio, España alcanzó su promedio diario más alto desde 1950 y registró días con las temperaturas más elevadas de su historia para ese mes. En algunas zonas del país se pronosticaron temperaturas de hasta 42°C.

    Román García, bombero forestal de Salamanca, explicó en la cadena pública TVE que estos incendios no suelen darse hasta agosto, y que ahora se habían adelantado porque la vegetación se seca antes.

    El año pasado, según el Sistema Europeo de Información sobre Incendios Forestales (EFFIS, por sus siglas en inglés), se quemaron en España una cifra récord de 393.000 hectáreas, más de seis veces la media española entre 2006 y 2024.

    El cambio climático está provocando un aumento de las temperaturas en todo el mundo, y Europa es el continente que se calienta más rápidamente, al doble de velocidad que la media mundial, según el Servicio de Cambio Climático Copernicus.

    Esto está provocando un aumento de las olas de calor en verano, una mayor presión sobre el suministro de agua de Europa e incendios forestales más intensos.

    Gráfico sobre la magnitud de los incendios forestales en España.

    BBC

    El año pasado se registró la peor temporada de incendios forestales en la Unión Europea desde que se tienen registros, en 2006, con más de un millón de hectáreas arrasadas en toda la UE, una cifra récord.

    El empeoramiento de la temporada de incendios en el Mediterráneo se ha relacionado directamente con el cambio climático en un estudio independiente realizado por el grupo World Weather Attribution del Imperial College de Londres.

    Los expertos advierten de que es probable que en el futuro continúen produciéndose incendios más frecuentes y graves en toda Europa.

    Línea gris de separación

    BBC

    Haz clic aquí para leer más historias de BBC News Mundo.

    Suscríbete aquí a nuestro nuevo newsletter para recibir cada viernes una selección de nuestro mejor contenido de la semana.

    También puedes seguirnos en YouTube, Instagram, TikTok, X, Facebook y en nuestro canal de WhatsApp.

    Y recuerda que puedes recibir notificaciones en nuestra app. Descarga la última versión y actívalas.

  • Un revólver con balas: qué han hecho los líderes de la OTAN con el insólito regalo que Erdogan les dio en Turquía

    Un revólver con balas: qué han hecho los líderes de la OTAN con el insólito regalo que Erdogan les dio en Turquía

    This post was originally published on this site.

    “A caballo regalado, no se le miran los dientes”, dice el refrán.

    Pero aunque no es de buena educación poner reparos cuando nos ofrecen un obsequio, el souvenir elegido por el presidente de Turquía para los líderes de la OTAN, que se reunieron el miércoles en Ankara, puso a más de un mandatario en aprietos.

    Junto con una nota que lo exime de los controles de exportación, cada líder recibió un revolver vintage -modelo Gumusay.357 Magnum de fabricación turca, para ser más precisos- con seis balas reales.

    El arma estaba presentada dentro de una elegante caja de madera con la bandera de Turquía, el logotipo de la OTAN y una placa con la inscripción, en turco e inglés: “Gumusay, el primer revólver fabricado en nuestro país”.

    Recep Tayyip Erdogan obsequió a todos el mismo modelo, con el nombre de cada líder grabado su propia pistola.

    Si bien la intención detrás de este inusual regalo era exhibir el potencial de la industria de defensa de Turquía, que se ha convertido en una importante herramienta de exportación y de política exterior, la situación obligó a los líderes a tomar rápidamente una decisión de qué hacer con el presente.

    Cada país cuenta con una normativa diferente -y normalmente estricta- de importación de armas, por lo que muchos mandatarios no pudieron introducir de forma libre el regalo de vuelta a sus países, a pesar de que este venía con los documentos necesarios para su exportación.

    A esto se suman las distintas políticas nacionales sobre la aceptación de regalos de gobiernos extranjeros.

    Decisiones diferentes

    El primer ministro británico, Keir Starmer, que recibió además un kit de limpieza y 500 balas, fue el primero en mencionar el revólver durante el viaje de regreso de Ankara.

    Starmer no se lo llevó consigo, sino que lo dejó con funcionarios británicos en Turquía para que lo inutilizaran –es decir, para que no pueda disparar municiones reales- antes de traerlo a casa.

    El presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, entregó el arma al ministerio del Interior para que fuera también inutilizada, según informaron medios españoles.

    El primer ministro belga, Bart De Wever, se lo llevó, pero se lo entregó al llegar a la policía del aeropuerto de Bruselas para que lo guardara en una caja fuerte.

    Las oficinas de los primeros ministros de Países Bajos y Suecia también los dejaron con sus respectivas embajadas en Ankara (el arma que recibió el líder de Países Bajos está en proceso de ser dada de baja, mientras que la de Suecia está a la espera de los trámites para su importación).

    Revólver regalado por Erdogan en su caja y bolsa.

    Reuters
    Varios de los líderes dejaron momentáneamente el arma en sus embajadas en Turquía.

    El revólver destinado al presidente de Polonia también está a la espera de que se tramite su documentación, en el aeropuerto de Varsovia y, según informó la oficina del gobierno, el arma será guardada en “un lugar seguro”.

    Mientras tanto, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, “expresó su agradecimiento” al presidente Erdogan, y señaló que donará el arma una vez dada de baja a un museo militar, mientras que el primer ministro de Grecia planea entregarla al Museo de la Guerra de Atenas.

    El revólver de la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni, ya se encuentra en el Palazzo Chigi, sede del gobierno italiano, junto con otros obsequios de Estado.

    El primer ministro canadiense, Mark Carney, se llevó el revólver de regreso a su país, pero dejó las balas en Turquía, según señalaron funcionarios canadieneses.

    Según cita la agencia de noticias Reuters, de acuerdo a Small Arms Survey, un proyecto de investigación independiente con sede en Ginebra, Turquía fue el tercer mayor exportador mundial de armas pequeñas entre 2019 y 2024, con exportaciones por unos US$3.000 millones durante ese período, solo por detrás de Estados Unidos e Italia.

    Línea gris

    BBC

    Haz clic aquí para leer más historias de BBC News Mundo.

    Suscríbete aquí a nuestro nuevo newsletter para recibir cada viernes una selección de nuestro mejor contenido de la semana.

    También puedes seguirnos en YouTube, Instagram, TikTok, X, Facebook y en nuestro nuevo canal de WhatsApp.

    Y recuerda que puedes recibir notificaciones en nuestra app. Descarga la última versión y actívalas.

  • Los terremotos en Venezuela golpean el corazón del béisbol infantil

    Los terremotos en Venezuela golpean el corazón del béisbol infantil

    This post was originally published on this site.

    Los entrenadores se vieron desbordados por las noticias de niños desaparecidos en cuanto dejó de temblar el suelo.

    Decenas de niños que juegan en la principal liga infantil y juvenil de Venezuela terminaron en el hospital, algunos de ellos recién huérfanos.

    Entre ellos estaba Samuel Brito, un fenómeno del béisbol de 12 años, cuyo rescate de entre los escombros de su casa quedó grabado en un video dramático. Sobrevivió porque sus padres lo protegieron de las paredes que se derrumbaron y que mataron a su madre y a su padre, según sus familiares.

    Pero muchos seguían desaparecidos, probablemente atrapados bajo las casas derrumbadas. Y varios –sus equipos aún no saben exactamente cuántos– fallecieron, muchos junto a sus familias.

    A Franco Gutiérrez, un jugador de béisbol de 4 años, lo encontraron abrazando a su madre dentro de su casa colapsada; y a su padre lo encontraron en otra habitación no muy lejos, según Miguel Moreno, que dirige el equipo de béisbol en el que jugaba Gutiérrez.

    Hiram Villarroel, de 6 años, un aspirante a lanzador que empezó a jugar hace menos de un año, sigue desaparecido en algún lugar entre los escombros de un bloque de apartamentos derrumbado, junto con sus padres.

    “Me siento impotente”, dijo el padrino de Hiram, Russell Vásquez, que ha ido todos los días a las ruinas del edificio donde vivían Hiram y sus padres. “Yo quisiera meterme en ese edificio y buscar por todos lados, pero no puedo”.

    La Guaira, la ciudad costera más afectada por los terremotos consecutivos del 24 de junio, es el hogar de unos 600 niños de entre 4 y 17 años que juegan en Los Criollitos, una querida liga nacional que es cantera de talentos para las Grandes Ligas de Béisbol y una vía de ascenso social para los niños que esperan escapar de la delincuencia y la pobreza.

    En una ciudad donde se juega al béisbol con orgullo al son de la samba y los tambores caribeños, ese ritmo vibrante ha dado paso a un silencio sepulcral.

    Más de dos semanas después de los terremotos, los entrenadores siguen calculando cuántos de los jugadores más jóvenes de La Guaira nunca volverán a sus polvorientos campos.

    Jhorny Sojo, presidente de Los Criollitos de La Guaira, la filial de la liga en este estado costero, apenas ha dormido tratando de entender la tragedia y lo que significará para el futuro del béisbol infantil y juvenil, justo cuando estaba viviendo un renacimiento.

    “Empecé a brincar de hospital en hospital porque me comenzaron a llegar fotos de niños pero en ese momento todavía no registrábamos la magnitud”, recordó Sojo, que escapó por los pelos con vida de su propia casa. “Empieza la gente a reportar que ‘este niño estaba, que este niño estaba allá’. Comienza a entrar la desesperanza”.

    También murieron algunos entrenadores y umpires, dijo Sojo.

    El recuento nacional de víctimas mortales ya ha superado las 3800 personas, una cifra probablemente inferior a la real porque los venezolanos siguen encontrando cadáveres y los equipos de rescate van reduciendo los esfuerzos para encontrar sobrevivientes.

    En un país donde el béisbol es una religión, el brutal golpe sufrido por Los Criollitos se ha convertido en un doloroso microcosmos de la devastación causada por los terremotos más mortíferos de Venezuela en más de un siglo.

    Un medio de comunicación local citó a Sojo diciendo que habían fallecido más de 100 jóvenes jugadores de béisbol, lo que atrajo la atención internacional hacia la tragedia. Pero Sojo le dijo a The New York Times que sus palabras se habían tergiversado, y subrayó que la liga aún no tenía un recuento completo. Por respeto a las familias, dijo, la liga daría a conocer el número de fallecidos solo cuando terminara la búsqueda de supervivientes.

    “Yo no tengo la certeza como para decirte si son 100, si son más, si son menos, ojalá que sean muchísimos menos, pero sí tenemos ya la certeza de que tuvimos algunas pérdidas”, dijo Sojo, dejando la frase en el aire. “Todos duelen porque todos son niños”.

    Moreno, que dirige un equipo de béisbol con 150 niños en los barrios costeros más castigados por los terremotos, dijo que de su equipo habían fallecido al menos seis niños y diez padres. La mayoría, explicó, se había salvado por casualidad: estaban fuera asistiendo a un festival afrovenezolano anual con sus padres.

    Los campos donde antes jugaban los niños se han convertido en campamentos al aire libre para familias que se han quedado sin hogar, obligadas a dormir bajo un calor sofocante. Los niños buscan trocitos de césped entre las tiendas de campaña para batear pelotas, distrayéndose así de la incertidumbre de no saber qué compañeros de equipo siguen con vida.

    El béisbol juvenil se ha suspendido más allá de La Guaira, y los estadios se han convertido en puntos de recogida y distribución de medicinas, agua, pañales y comida enlatada.

    “Todo está paralizado”, dijo Delida Yepez de Quevedo, presidenta nacional de Los Criollitos de Venezuela.

    Los Criollitos

    Durante más de seis décadas, Los Criollitos ha sido el corazón del béisbol infantil y juvenil en Venezuela, celebrado como un segundo hogar para los niños en un país azotado por años de miseria económica.

    La liga cuenta con unos 40.000 jugadores repartidos en miles de equipos, desde la costa caribeña hasta los rincones más remotos del Amazonas.

    Los niños recorren el país de un lado a otro para participar en torneos que se convierten en grandes fiestas, llenando las ciudades de música y desfiles: partidos de estrellas, torneos de Navidad y un campeonato anual para coronar al mejor equipo de Venezuela en cada categoría de edad.

    Esta liga de base –independiente de las academias de élite y de la federación de béisbol de Venezuela– lleva mucho tiempo ofreciendo esperanza a generaciones de niños sin recursos, que aprenden los nombres de las estrellas de las Grandes Ligas que en su día fueron “Criollitos” como Bobby Abreu, Omar Vizquel, Andrés Galarraga y José Altuve, entre otros.

    “Para todos los niños jugar en los criollitos de Venezuela, es un trampolín, es una vitrina. Es un orgullo pertenecer a una liga”, dijo Jean Amaro, el responsable de la liga en Barinas, un estado del oeste de Venezuela.

    La mayoría nunca llegará a ser profesional, así que la liga se enorgullece de fomentar el desarrollo del carácter por encima de la mera competición, animando a los niños a seguir yendo al colegio.

    “Jugamos para divertirnos”, dijo Raymer Flores, de 10 años. “Si el compañero se poncha nosotros lo apoyamos. Somos una familia prácticamente”.

    Raymer, que no sabe qué ha sido de muchos de sus compañeros de equipo, sobrevivió a los terremotos, pero perdió su casa y ahora duerme bajo una lona con su familia en un campo de béisbol de La Guaira.

    Cerca de allí, Elizabeth Pacheco, de 47 años, dijo que estaba colgando las medallas de béisbol de sus hijos después de haber dado una mano de pintura a su casa cuando el edificio empezó a vibrar. Ella y su familia huyeron ilesos de su piso en la cuarta planta. También se han refugiado en el campo.

    Su hijo, Yeferson Seijas, un jardinero central de 12 años que juega desde los 6, solo quería recuperar sus pertenencias más preciadas: su bate y su guante, además de sus cuatro trofeos, 14 diplomas y 17 medallas.

    Su familia, como otras, está debatiendo si mudarse tras haberlo perdido todo, pero de momento se han quedado donde están para darle a Seijas la oportunidad de cumplir su sueño: jugar en las Grandes Ligas.

    “Quiero darle un mejor futuro a mi familia, comprarle una casa a mi mamá y ayudar a los que más lo necesitan, comprarles comida”, dijo Seijas, que se enorgullece de haber estado a punto de entrar en la selección nacional de Venezuela este año.

    Haciendo balance de las pérdidas

    Hiram Villarroel seguía los pasos de su abuelo, también llamado Russell Vásquez, un jugador de campo venezolano y entrenador en la liga mexicana de béisbol, que firmó con equipos de la MLB pero nunca llegó a jugar en las Grandes Ligas por culpa de las lesiones.

    Hiram empezó a jugar en Los Criollitos el año pasado, como segunda base y en los jardines, con la esperanza de convertirse en lanzador. Sus padres, Oxeny Villarroel, de 53 años, y Jorlene Vásquez, de 32, iban a todos sus partidos; su madre incluso faltaba a sus clases de la universidad los sábados para verlo jugar.

    “Ir a verlo era todo un show”, dijo Vásquez, el padrino de Hiram. “Él se ponía demasiado contento y también se molestaba bastante cuando perdía. O sea, se vivía su juego”.

    La familia estaba en casa cuando se produjeron los terremotos. Sus cuerpos aún no han sido encontrados.

    La Guaira no es ajena a la tragedia.

    En 1999, muchos padres y abuelos soportaron días de lluvias torrenciales y deslizamientos de tierra que se cobraron decenas de miles de vidas, arrastrando casas al océano y sepultando pueblos enteros.

    La ciudad, luchadora y asediada, se reconstruyó poco a poco, encontrando un respiro en su rivalidad de béisbol profesional con su cosmopolita vecina Caracas, la capital del país.

    Pero su liga infantil y juvenil de béisbol se había estancado, hasta que resurgió en los últimos años.

    La liga, más pequeña que otras potencias del interior, empezó a contratar a más entrenadores y a atraer a más niños. Los equipos de La Guaira se volvieron cada vez más competitivos, llegando más lejos en los torneos nacionales.

    “Nosotros quedábamos subcampeones y los recibíamos como si eran los campeones del mundo”, dijo Sojo, el presidente de la liga en La Guaira. “Éramos alegría, nosotros éramos los que le dábamos sabor a todas las competencias. Los otros equipos decían: ‘¡Llegó La Guaira!’”.

    Ahora, el destino de La Guaira y el futuro de Los Criollitos están ligados por la misma incertidumbre.

    La Guaira no solo tendrá que lidiar con una enorme pérdida de vidas, dijo Sojo, sino también con la reconstrucción y la probable huida de las familias, lo que podría dejar la ciudad desierta.

    “Al final, si murieron mil o un millón, ya se fueron”, dijo. “Pero nos van a quedar un montón de niños en estado de desigualdad que no tienen cómo continuar su carrera deportiva. ¿Cómo van a jugar? ¿Quién va a cubrir esos gastos? ¿Cómo volverán a tener un guante, una pelota, un bate, un uniforme?”.

    “El golpe fue letal”, continuó. “El terremoto no nos rompió, fue que nos tragó”.

    Fabiola Ferrero y Tibisay Romero colaboraron con reportería.

    Luis Ferré-Sadurní es reportero especializado en migración para The New York Times.

    Fabiola Ferrero y Tibisay Romero colaboraron con reportería.

  • Europa se prepara para combatir incendios con datos

    Europa se prepara para combatir incendios con datos

    This post was originally published on this site.

    Un equipo de ingenieros, silvicultores y científicos está ayudando al continente a prepararse para los incendios forestales desde un gigantesco parque científico en Italia. Su arsenal incluye satélites, modelos meteorológicos y análisis de expertos.

    Ni siquiera la pasta del día basta para que el equipo de Fernando Sedano deje de hablar de incendios.

    Mientras se comen unos espaguetis o una farinata para almorzar en el enorme centro de investigación donde trabajan, en la pequeña localidad de Ispra, Italia, la conversación deriva hacia las tasas de combustión, las olas de calor y la sequía. Otros trabajadores quizá hablen de sus planes para el fin de semana; esta gente habla del follaje.

    El equipo de incendios forestales de Sedano, formado por 12 personas y que forma parte de la unidad de gestión de riesgos de desastres de la Unión Europea, tiene una misión. Quiere evitar que Europa arda. Y mientras la mayoría de los bomberos apagan las llamas con mangueras y agua, ellos lo hacen con datos.

    Desde las orillas azul celeste del lago Maggiore, en los Alpes italianos, gestionan el Sistema Europeo de Información sobre Incendios Forestales, que combina datos de satélites de la Unión Europea y de todo el mundo, modelos meteorológicos y análisis de expertos para seguir los incendios, y predecir dónde podrían estallar o agravarse.

    En las últimas dos décadas, los mapas, las previsiones y los sistemas de seguimiento de incendios del sistema se han vuelto indispensables para la estrategia centralizada de lucha contra los incendios de Europa. Estos expertos en incendios son, en gran medida, la primera línea de defensa del continente, ahora que los incendios son cada vez más frecuentes, destructivos y peligrosos.

    Las autoridades nacionales combaten los incendios dentro de sus fronteras, pero la Unión Europea ayuda a coordinar las respuestas y envía personal de emergencia, aviones y helicópteros adicionales a los lugares que los necesitan. ¿Debería un equipo de extinción quedarse en Grecia o desplazarse a Chipre? Las previsiones y los datos del equipo ayudan a las autoridades a tomar la decisión.

    Todos los jueves, desde mediados de junio hasta mediados de octubre, alguien del grupo de Sedano se une a una videollamada a las 10 a. m. con sus colegas de Bruselas, equipos de extinción y expertos de los 27 países de la Unión Europea para entender cómo están evolucionando las condiciones meteorológicas y los incendios activos.

    El año pasado ardieron más o menos un millón de hectáreas en toda Europa. Fue el peor año registrado y casi el doble del promedio anual entre 2006 y 2024. Y el estado del tiempo no pinta bien para esta temporada. En apenas un mes de verano, Europa ya ha sufrido varias olas de calor.

    Las cifras de incendios y superficies quemadas en 2026 ya superan el promedio, sobre todo tras los incendios de este mes en Francia, Portugal y España. Se han emitido alertas de peligro de incendio en toda Francia, España y algunas zonas de Hungría.

    Con el calentamiento global, las temporadas de incendios en Europa empiezan antes, acaban más tarde y se extienden más allá del Mediterráneo.

    “Hace veinte años, cuando hablábamos de incendios forestales, nos referíamos sobre todo al sur de Europa”, dijo Sedano. “Ahora vemos incendios más grandes, en latitudes más al norte”.

    No está claro si incluso la información detallada y una planificación cuidadosa serán suficientes para evitar que Europa sufra daños graves, ya que el calentamiento global hace que sea difícil seguir el ritmo y la ferocidad de los incendios forestales.

    Sedano, que es español y se formó inicialmente como ingeniero forestal, no quiso especular sobre si los incendios de 2026 serían peores que los que arrasaron Chipre, Alemania, España e incluso Eslovaquia el año pasado.

    Que este año sea tan malo como el anterior “depende de muchos factores: el tiempo, las temperaturas y cómo se desarrollen las olas de calor”, dijo.

    A mediados de junio, cuando me enseñó sus instalaciones de investigación, llevaba una camisa de lino abotonada y pantalones para combatir el calor. La temperatura era sofocante, a pesar de la brisa del lago.

    El comienzo abrasador del verano, reconoció, “es motivo para tener cuidado”.

    Aunque la temporada de incendios solo está empezando, la Unión Europea prevé poner en marcha este verano su mayor operación de extinción de incendios hasta la fecha. Las autoridades están desplegando a 777 bomberos de 14 países europeos en zonas de alto riesgo de Chipre, Francia, Grecia, Italia, Portugal y España.

    La UE también desplegará 22 aviones de extinción de incendios y cinco helicópteros, estacionados en 12 países, desde Chipre hasta Suecia. Ya en julio, han enviado a más de 100 personas, decenas de vehículos y varios aviones para combatir los incendios en Portugal y España.

    Los grupos privados y las autoridades nacionales también aportan datos y herramientas de seguimiento de incendios, que pueden ofrecer información más detallada sobre sus regiones específicas. La mayoría de los bomberos proceden de los propios países y trabajan en ellos.

    Los expertos en incendios dijeron que el papel de la Unión Europea es importante, ya que la amenaza de los incendios forestales crece y, a veces, supera los recursos nacionales.

    “¿Debe, o puede, estar cada país preparado para situaciones extremas de incendios?”, dijo Johann Georg Goldammer, director de un servicio de vigilancia de incendios de la Universidad de Friburgo, en Alemania.

    Las autoridades de la UE están actuando a toda velocidad para mejorar su capacidad para rastrear los incendios, ya que estos se vuelven cada vez más grandes y destructivos. El equipo de Sedano espera incorporar pronto datos de satélite que se actualicen cada 10 minutos, lo que hará que sus mapas de seguimiento de incendios se acerquen más al tiempo real. Están utilizando inteligencia artificial para mejorar aún más su velocidad y sus herramientas.

    Los investigadores también están intentando reforzar sus modelos para predecir mejor hacia dónde podrían dirigirse los incendios y dónde podrían intensificarse. Están analizando la vegetación de toda Europa, cartografiando la ubicación y el tipo de árboles e identificando zonas con sotobosque muerto para intentar comprender cómo podrían arder esas áreas.

    “Queremos poder responder a las preguntas del tipo ‘¿qué pasaría si…?’”, dijo Sedano. Mientras hablábamos, ingenieros, programadores informáticos y otros expertos en incendios entraban y salían de su oficina.

    Ese giro hacia la prevención va en línea con la estrategia general de la Unión Europea. Tras años centrándose principalmente en la respuesta a los incendios, el bloque ha pasado a prestar más atención a la prevención.

    Los funcionarios de la UE y los expertos en incendios están estudiando cómo plantar y mantener los bosques para que sean menos propensos a los incendios, por ejemplo, añadiendo cortafuegos. Están analizando qué regiones podrían correr mayor riesgo debido a cómo el cambio climático afecta a su flora.

    El enfoque basado en datos de la Unión Europea y su énfasis en compartir recursos coincide con lo que están haciendo otras regiones, dijo Chris Field, científico climático de la Universidad de Stanford.

    En California, por ejemplo, las autoridades estatales y federales colaboran, explicó. California y Australia también han compartido históricamente bomberos, aunque eso se ha vuelto más complicado a medida que las temporadas de incendios se alargan y se solapan.

    La dificultad, a nivel mundial, es no quedarse atrás.

    “Con el cambio climático, cada año tiene el potencial de batir récords en cuanto a incendios”, añadió Field. “Parece que 2026 podría ser un año realmente aterrador en Europa, pero en realidad todos los años lo son, hasta que podamos hacer las inversiones suficientes para adelantarnos a este problema”.

    Jeanna Smialek es la jefa del buró en Bruselas del Times.

  • Opinión: La semana laboral de cuatro días sigue siendo una promesa difícil de cumplir

    This post was originally published on this site.

    Algunas de las mentes más brillantes del mundo empresarial creen que la inteligencia artificial será el fin de la semana laboral de 40 horas. El financista Steve Cohen ha dicho que pronto trabajaremos cuatro días a la semana, mientras que el director ejecutivo de Zoom, Eric Yuan, predice que serán tres. Bill Gates prevé una semana laboral de dos días en menos de una década, y Elon Musk afirma que, al final, trabajar se convertirá en algo totalmente opcional, similar a un pasatiempo, como “practicar deporte o jugar a videojuegos”.

    No cuentes con ello.

    La verdad es que cualquiera de estos ejecutivos podría haber acortado la semana laboral hace años, mucho antes de que existiera la IA.

    Los estudios han demostrado que una semana laboral de cuatro días con el mismo sueldo no solo es posible, sino que es mejor. Una prueba realizada en Islandia en 2015 tuvo tanto éxito –la productividad se mantuvo igual o mejor, mientras que la satisfacción de los empleados se disparó– que desde entonces se ha extendido por todo el país. Un estudio de 2022 en el Reino Unido, en el que participaron 61 empresas y casi 3000 empleados, reveló que los ingresos aumentaron mientras que el estrés y el agotamiento de los empleados se redujeron drásticamente. Los experimentos en Nueva Zelanda, Japón, Australia y Brasil también han sido todo un éxito.

    Los estadounidenses también están abrumadoramente a favor de la semana laboral de cuatro días. Sin embargo, aquí ha sido, en gran medida, un proyecto fallido. En mis más de cuatro décadas como periodista y editora, he escrito y encargado múltiples artículos sobre tendencias en el ámbito laboral. Casi todas las predicciones de los expertos sobre el fin de la semana laboral de cinco días han resultado equivocadas.

    ¿Por qué? Porque siempre subestimamos el feroz apego de los ejecutivos a la presencia física en la oficina. Los mismos líderes que se entusiasman con la idea de una semana laboral más corta en el futuro son los que exigen más tiempo, no menos, a sus empleados aquí y ahora. Musk exige un “mínimo” de 40 horas en la oficina y dijo que se necesitan 80 horas o más a la semana para tener un impacto real. Jensen Huang, de Nvidia, que también prevé una semana laboral de cuatro días, dijo que él trabaja siete días. El director ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, que predice una semana laboral de 3,5 días, insiste en cinco días completos en la oficina y es un crítico fervoroso del trabajo remoto.

    Los que predicen la semana laboral de cuatro días también sobreestiman cuánto tiempo se ahorrará realmente gracias a la tecnología. Cuando era pasante universitaria en The Wall Street Journal a principios de los años 80, escribíamos en máquinas de escribir manuales con papel carbón autocopiativo y corregíamos los errores recortando y pegando con tijeras y goma. En teoría, nuestras horas de trabajo deberían haber caído en picada con la llegada de las herramientas digitales, pero en cambio se dispararon, ya que la tecnología creó la capacidad de publicar las 24 horas del día.

    El año pasado, los empleados a tiempo completo trabajaron una media de 41,9 horas a la semana, una cifra que no ha cambiado mucho desde los años noventa, antes de internet. Y en casa, la llegada de internet no redujo el tiempo que los estadounidenses dedicaban a las tareas domésticas. Es un patrón ya conocido: a medida que los lavavajillas y los microondas dispararon la productividad en el siglo XX, las expectativas sobre la limpieza, la nutrición y la crianza de los hijos se dispararon en consecuencia, y las tareas como lavar la ropa –que antes quizá se subcontrataban– volvieron a recaer sobre los propietarios de los hogares.

    La IA parece seguir la misma trayectoria, aumentando tu rendimiento en lugar de reducir tu carga de trabajo. Un estudio reciente sobre una empresa tecnológica de 200 empleados concluyó que “las herramientas de IA no redujeron el trabajo, sino que lo intensificaron constantemente”, lo que provocó un “aumento progresivo de la carga de trabajo” a medida que los empleados empezaban a asumir responsabilidades adicionales. Del mismo modo, un artículo de 2025 reveló que el uso de la IA “se asocia con jornadas laborales más largas y menos tiempo libre”.

    Quizá esta vez sí sea diferente y la IA reduzca significativamente la semana laboral. Puede que no haya otra opción, si tienen razón quienes creen que estamos al borde de un apocalipsis laboral provocado por la IA. Cisco, Block, Coinbase, HP, IBM y Salesforce ya figuran entre las empresas que han citado la IA como motivo de despidos. Algunos economistas creen que tendremos que reducir las horas de trabajo para que más gente pueda participar en el mercado laboral y en los sueldos.

    Cabe destacar que, aunque cada vez son más los líderes que predicen una semana laboral más corta, la mayoría no aclara cuándo podría producirse ese cambio. Ninguno de ellos parece estar poniendo las cosas en marcha ahora mismo. Hay que reconocer que un cambio generalizado a una semana laboral más corta sería muy complejo para las grandes empresas –y mucho más aún para una sociedad que gira en torno al ritmo de cinco días, que abarca desde el horario escolar hasta los proyectos de infraestructura.

    Una semana laboral más corta también requeriría un cambio significativo en la cultura adicta al trabajo de Estados Unidos, que ve el ajetreo como un símbolo de estatus. Aunque los estadounidenses dicen que quieren una semana laboral más corta, la mayoría de los empleados, en una encuesta reciente, dijeron que usarían la mayor parte del tiempo ahorrado gracias a la inteligencia artificial para trabajar más. Tal y como están las cosas, más del 40 por ciento de los estadounidenses no se toman todos sus días de vacaciones, y el 88 por ciento de los padres que participaron en una encuesta reciente dijo que era importante que sus hijos tuvieran una carrera profesional que les gustara, más del cuádruple del por ciento que dijo que era importante casarse y tener hijos. No es casualidad que una de las frases más citadas de El diablo viste a la moda 2 sea la de la editora adicta al trabajo Miranda Priestly susurrando: “Vaya, me encanta trabajar. De verdad. ¿A ti no?”.

    A pesar de los obstáculos, hay algunos motivos para el optimismo. Unas cuantas pequeñas empresas estadounidenses han adoptado la semana laboral de cuatro días en los últimos años, entre ellas Kickstarter y ThredUp. El director ejecutivo de ThredUp dijo que ha observado “mejoras enormes” en la felicidad y la creatividad de los empleados y que “las cifras de retención se han disparado”.

    Los líderes empresariales empezaron a pronosticar el fin de la semana laboral de cinco días incluso antes de que Henry Ford la estandarizara en 1926. El ingeniero Charles Steinmetz dijo en 1923 que la energía eléctrica llevaría a una jornada laboral de cuatro horas en menos de un siglo. El economista John Maynard Keynes predijo una semana laboral de 15 horas para 2030. Ahora, la semana laboral más corta puede convertirse finalmente en una realidad. No hace falta esperar a que llegue un momento mágico en el que la IA cambie de repente nuestra forma de trabajar. Las empresas deberían dejar de hacer predicciones vagas sobre una semana laboral más corta y empezar a hacerla realidad.

    Joanne Lipman es profesora en la Universidad de Yale y fue redactora en The Wall Street Journal y USA Today.

  • Volkswagen recortará la mitad de sus modelos ante la caída de las ventas

    Volkswagen recortará la mitad de sus modelos ante la caída de las ventas

    This post was originally published on this site.

    El fabricante de coches alemán ha tenido dificultades para competir con las empresas chinas en rápido crecimiento que ofrecen vehículos eléctricos más asequibles y sofisticados.

    Volkswagen informó el jueves que recortará el número de modelos que ofrece hasta incluso la mitad para reducir costos y competir mejor con las empresas chinas. Sin embargo, el fabricante alemán no explicó qué supondrán esos cambios para los trabajadores, que llevan tiempo preparándose para grandes recortes de empleo y cierres de fábricas.

    El plan, dado a conocer tras una reunión de la junta directiva, parecía un reconocimiento tácito de que la empresa se había vuelto demasiado grande y compleja, y que necesitaba reducirse para sobrevivir al cambio global de los coches de combustible fósil a los vehículos eléctricos, una transición que ha trastocado a muchos fabricantes de coches consolidados y ha propiciado el auge de los fabricantes chinos.

    En los últimos días, la prensa alemana había indicado que la empresa se estaba preparando para despedir a 100.000 trabajadores antes de que acabara la década y cerrar cuatro fábricas en Europa.

    Estos recortes tan drásticos no son característicos de Volkswagen ni de la industria alemana, que suelen preferir los cambios graduales. Los representantes sindicales y los líderes políticos del estado alemán de Baja Sajonia tienen mayoría en el consejo de supervisión de la empresa, compuesto por 20 personas, y habían dejado claro que no apoyaban recortes tan profundos.

    Aun así, parece que habrá que pasar por algunos sacrificios. La empresa ha dicho que su objetivo será producir nueve millones de coches al año, frente a los 12 millones que se planeaban antes de la pandemia y los 10 millones más recientemente. En un video, Oliver Blume, director ejecutivo de Volkswagen, dijo que era necesario “deshacerse del exceso de capacidad”, lo que da a entender que la empresa aún podría cerrar fábricas.

    “La situación geopolítica se ha vuelto más crítica en los últimos 12 meses”, dijo Blume, y añadió: “Los próximos años decidirán quién desempeñará un papel decisivo en la industria automovilística”.

    Pero no dio muchos detalles, ni siquiera sobre si la empresa intentaría seguir siendo el segundo mayor fabricante de coches del mundo después de Toyota –según las ventas– ni cómo lo haría.

    “El consejo de supervisión no ha respondido hoy a las preguntas urgentes”, dijo Ferdinand Dudenhöffer, director del Centro de Investigación Automotriz de Bochum, Alemania, en un correo electrónico. “La incertidumbre sigue ahí”.

    Volkswagen cuenta con 111 plantas de producción en todos los continentes, excepto en Australia y la Antártida, según la página web de la empresa. Entre sus marcas se encuentran Audi, Porsche, Skoda, Lamborghini y Bentley. Volkswagen también posee el 88 por ciento de Traton, fabricante de los camiones MAN, Scania e International.

    Algunas de las marcas de Volkswagen ofrecen coches muy parecidos con diseños y características ligeramente diferentes, una práctica que puede aumentar los costos y la complejidad. General Motors y Ford Motor retiraron hace años marcas como Pontiac, Oldsmobile, Saturn y Mercury para simplificar la producción y la promoción de marca.

    En Neckarsulm, en el suroeste de Alemania, donde unos 15.000 trabajadores ensamblan modelos para Audi, los vecinos temen que el cierre de la planta arruine la economía local que gira en torno a los turnos de la fábrica.

    “Si Audi desaparece, aquí todo se va al traste”, dijo Cayli Halin, de 54 años, que trabaja en el centro de pruebas de la planta.

    Lo que quedó sin aclarar tras el anuncio del jueves fue cuántos de los 657.000 empleados que tiene Volkswagen en todo el mundo podrían quedarse sin trabajo a medida que la empresa reduzca la producción. La ganancia de la empresa cayó un 28 por ciento en el primer trimestre, hasta los 1.6 millardos de euros (1.8 millardos de dólares), y sus ventas bajaron un 2 por ciento.

    Porsche, que suele aportar una gran parte de las ganancias de Volkswagen, se ha visto afectada por los aranceles del 25 por ciento que el presidente Donald Trump ha impuesto a los coches importados. Los deportivos y los todoterrenos de Porsche se fabrican en Alemania y se exportan a Estados Unidos, uno de los mercados más importantes de la marca.

    Los problemas de Volkswagen son una señal inquietante para los fabricantes de coches occidentales y japoneses ya consolidados. En mayor o menor medida, todos ellos se enfrentan a los cambios tecnológicos y a la competencia de fabricantes chinos como BYD y Geely, que venden coches repletos de características de lujo a precios relativamente bajos.

    En la Unión Europea y el Reino Unido, los fabricantes de coches chinos vendieron en conjunto más vehículos en mayo que los japoneses, según datos de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles.

    Animados por los subsidios del gobierno, los fabricantes chinos empezaron a centrarse en los vehículos eléctricos hace años, unas inversiones que les han dado una gran ventaja ahora que cada vez más europeos compran estos modelos. Aproximadamente uno de cada cinco vehículos nuevos vendidos en Europa es eléctrico y las ventas se han disparado este año debido al aumento de los precios del combustible provocado por la guerra con Irán.

    Volkswagen es especialmente vulnerable porque, durante muchos años, gran parte de su ganancia procedía de la venta de coches en China, donde en su día fue el principal fabricante de coches. Las ventas de la empresa en China se desplomaron un 20 por ciento en el primer trimestre, tras haber caído significativamente durante varios años.

    El temor a los cierres de fábricas ha sacudido a Alemania, donde la industria del automóvil –y Volkswagen en particular– ocupa un lugar sagrado en la conciencia nacional y es un pilar de la economía del país.

    El canciller Friedrich Merz y su gobierno han intentado impulsar el sector con nuevos subsidios y presionando a los responsables de la Unión Europea en Bruselas para que flexibilicen algunas normativas del sector automotriz entre otras medidas, con la esperanza de ayudar a los fabricantes alemanes a competir mejor con sus rivales chinos.

    Merz no se pronunció sobre los rumores de despidos en Volkswagen antes de la reunión de la junta directiva del jueves, pero un vocero, Stefan Kornelius, dijo a los periodistas la semana pasada que “nuestro objetivo es evitar el cierre de fábricas en Alemania”.

    Ali Alp Cagan, de 31 años, lleva casi dos años trabajando como informático en Audi y, personalmente, no le preocupan los despidos, porque cree que sus perspectivas laborales son buenas.

    “En general, sin embargo, la situación ya es tensa”, dijo.

    Cagan y otros trabajadores que salían de la fábrica tras un cambio de turno reciente culparon a la empresa, afirmando que no había sabido innovar y que ahora China fabrica coches más baratos y mejores.

    La difícil situación de la industria automovilística alemana ha dado fuerza a los partidos políticos de extrema derecha y de extrema izquierda del país. En la planta de Audi en Neckarsulm, integrantes del Partido Marxista-Leninista de Alemania repartieron hace poco folletos instando a los trabajadores a participar en una huelga preventiva no autorizada contra cualquier cierre.

    Los líderes cívicos y los empresarios de la ciudad están preocupados por su comunidad. Pauline Spies, de 56 años, dijo que los problemas de la empresa ya estaban afectando al negocio de su agencia de viajes, Michigan Tours.

    Harry Leinmüller, de 67 años, también ha notado una caída en el gasto en la tienda de té de su esposa, Teecultur, que está situada justo en el lado de la calle por donde suelen pasar los trabajadores cuando vuelven a casa desde la fábrica. Le preocupa que los despidos perjudiquen aún más.

    “Hay muchísima gente joven aquí; algunos han comprado terrenos en el campo. Muchos ya no podrán pagar sus casas”, dijo. “Los chinos son más rápidos que nosotros y tienen más conocimientos”.

    El alcalde, Steffen Hertwig, de 56 años, dijo que el cierre de la fábrica sería “fatal” para la zona. Pero se mostró convencido de que Volkswagen no cerraría esta fábrica de Audi porque es demasiado innovadora. La situación, dijo, “no se puede comparar en absoluto con la de Detroit en la década de 1980”.

    Jack Ewing escribe sobre la industria automotriz con énfasis en los vehículos eléctricos.

    Jim Tankersley es el jefe del buró del Times en Berlín desde donde encabeza la cobertura de Alemania, Austria y Suiza.

  • Rusia capturó Chernóbil. Las cámaras del bosque siguieron filmando

    Rusia capturó Chernóbil. Las cámaras del bosque siguieron filmando

    This post was originally published on this site.

    La región radiactiva en Ucrania se ha convertido en un refugio para la fauna silvestre. Un estudio registró los efectos de la ocupación rusa de 2022 sobre los animales del territorio.

    La región radiactiva alrededor de Chernóbil, en Ucrania, escenario del peor desastre nuclear de la historia de la humanidad, se ha convertido en un insólito refugio para la fauna silvestre. Después del accidente nuclear de 1986, casi todos los residentes locales fueron evacuados y el acceso a la zona quedó estrictamente restringido. Los bosques volvieron a crecer y prosperaron las poblaciones de animales salvajes, incluidos los lobos grises y los linces euroasiáticos.

    En 2020, Svitlana Kudrenko, que en ese entonces era una estudiante de doctorado en conservación de la naturaleza, se propuso estudiar la abundancia y diversidad de estos animales al instalar cámaras de vida silvestre por toda la zona de exclusión de Chernóbil, de 2590 kilómetros cuadrados.

    Y a principios de 2022, cuando los soldados rusos invadieron Ucrania y ocuparon Chernóbil, las cámaras siguieron funcionando.

    Ahora, Kudrenko y sus colegas han analizado las imágenes y han descubierto que, aunque la ocupación de Chernóbil duró poco más de un mes, la guerra parece haber provocado cambios significativos en el comportamiento de los animales salvajes, alterando sus patrones de actividad. Los científicos han publicado recientemente sus hallazgos en la revista Science.

    Los efectos fueron complejos porque las distintas especies reaccionaron de formas diferentes ante las actividades militares; algunos animales huyeron, por ejemplo, mientras que otros se refugiaron en el bosque. Pero la investigación ofrece una visión poco habitual de los efectos ecológicos de un conflicto armado a medida que se desarrollaba.

    “Nuestros resultados nos dan una idea de cómo responde la fauna silvestre a un conflicto armado en tiempo real”, dijo Kudrenko, quien proviene de Ucrania y realizó la investigación como parte de su tesis doctoral en la Universidad de Friburgo, en Alemania. “La guerra no solo afecta a los humanos”.

    Los soldados rusos ocuparon la zona de exclusión en 2022, desde finales de febrero hasta finales de marzo, y utilizaron la zona como base militar. Pasaron con tanques por la zona, cavaron trincheras, enterraron minas, volaron un puente y llevaron a cabo otras actividades militares. Decenas de cámaras trampa de Kudrenko continuaron funcionando durante ese tiempo.

    Para el estudio, los científicos analizaron imágenes de 31 estaciones de cámaras trampa y registraron cada avistamiento de 11 especies –entre ellas linces, corzos, ciervos rojos, zorros rojos y liebres pardas– antes, durante y después de la ocupación.

    Los científicos también encuestaron a 25 personas, entre ellas algunas que aún trabajaban o vivían dentro de la zona de exclusión y residentes locales que vivían justo afuera de ella. Les pidieron que valoraran la intensidad de las actividades militares durante cada día de la ocupación en una escala del 0 al 10. Por ejemplo, un 5 correspondía al movimiento de vehículos militares; un 8 significaba misiles de crucero; y un 10 se reservaba para “el tipo de actividad de conflicto armado más ruidosa y destructiva”, como bombardeos aéreos o disparos de artillería, dijo Kudrenko.

    También usaron datos de satélite para identificar días con “anomalías térmicas”: picos repentinos de temperatura que sugieren la presencia de incendios.

    Las dos especies detectadas con más frecuencia en el estudio fueron el corzo –un animal pequeño y solitario que habita en los bosques– y el ciervo rojo, que suele reunirse en manadas en paisajes abiertos. Pero parecían reaccionar de forma opuesta. A medida que aumentaba la intensidad del conflicto, las detecciones de corzos disminuían, mientras que las de ciervos rojos aumentaban.

    Esas respuestas opuestas podrían deberse a diferencias en el comportamiento básico y la ecología de ambas especies, dijo Kudrenko.

    Los corzos, conocidos por ser tímidos, suelen quedarse paralizados cuando se asustan y a menudo se refugian en sus hábitats forestales. Los ciervos rojos son más propensos a huir ante posibles amenazas, y los hábitats abiertos que prefieren resultaron ser también el “epicentro de las actividades bélicas” en la zona de Chernóbil, dijo Kudrenko. Eso significa que los ciervos rojos podrían haber estado huyendo con frecuencia, y por lo tanto, haber sido captados más a menudo por la cámara.

    En general, los ciervos rojos parecieron aumentar su actividad diurna y reducir la nocturna durante la ocupación, según descubrieron los investigadores.

    Las imágenes de las cámaras trampa sugirieron que los zorros rojos y las liebres pardas también podrían haber estado menos activos por la noche. Pero en las fechas con anomalías térmicas, las detecciones nocturnas de liebres pardas aumentaron, quizá porque “intentaban huir de los incendios”, dijo Kudrenko.

    En algunas especies, como los linces y los lobos, los científicos encontraron pocos indicios de cambios de comportamiento significativos. Eso podría deberse simplemente a que no hubo muchas detecciones de dichas especies mediante las cámaras trampa. Pero también es posible que algunas de las características únicas de la zona de exclusión de Chernóbil –su enorme tamaño y la actividad humana extremadamente restringida– ayudaran a amortiguar los efectos del conflicto armado, dijo Kudrenko.

    El estudio muestra que rara vez hay una “respuesta única para todos” ante la guerra y ofrece información valiosa sobre cómo reacciona la fauna en el día a día, dijo Kaitlyn Gaynor, ecóloga de la Universidad de Columbia Británica que no participó en la nueva investigación.

    No está claro si los cambios de comportamiento que documentaron los científicos tuvieron consecuencias negativas o efectos a largo plazo para los animales de Chernóbil. Pero la guerra puede tener muchas otras consecuencias para los animales salvajes –como la destrucción del hábitat, la contaminación ambiental y la mortalidad directa– que este estudio en concreto no estaba diseñado para evaluar.

    “Hay muchas consecuencias no deseadas derivadas de los conflictos armados”, dijo Gaynor. “Y creo que el estudio muestra que la fauna silvestre es como un espectador del conflicto que también se ve afectado de formas cuyas consecuencias aún no entendemos del todo”.

    Emily Anthes es reportera científica y escribe principalmente sobre ciencia y salud animal. También cubrió la pandemia de coronavirus.

  • Los ataques de Irán corren el riesgo de reavivar la guerra a gran escala con EE. UU.

    This post was originally published on this site.

    La historia de Irán muestra que el régimen del país ha estado dispuesto a atacar y prolongar conflictos, incluso cuando eso pueda implicar derrotas importantes.

    Irán, temeroso de que su control de las rutas marítimas clave del estrecho de Ormuz se estuviera debilitando, tentó su suerte y atacó de nuevo a buques petroleros, con lo que, según analistas, se ha arriesgado a reavivar una guerra a gran escala con Estados Unidos.

    El miércoles, ambas partes amenazaron con cancelar el memorándum de entendimiento que habían firmado el 17 de junio para establecer un plan de conversaciones de paz y prolongar el frágil alto al fuego que ha estado vigente desde abril. En la noche, aviones de combate estadounidenses realizaron ataques aún más intensos contra decenas de objetivos iraníes en todo el territorio, mientras que Irán prometió intensificar los ataques con drones y misiles contra los aliados de Estados Unidos en el golfo Pérsico.

    El acuerdo básico de ese memorándum de entendimiento de 14 puntos, redactado en términos vagos, consistía en que Irán reabriría el estrecho de Ormuz al tráfico comercial a cambio de un respiro económico que tanto necesitaba. Los temas más espinosos, como el futuro del programa nuclear iraní, se dejaron para más adelante, para negociaciones futuras. Pero casi nada cambió.

    “El memorándum de entendimiento se parecía cada vez más a un espejismo”, dijo Vali Nasr, un experimentado analista sobre Irán y profesor de la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados de la Universidad Johns Hopkins. “En Teherán se considera que Estados Unidos está llevando a cabo un esfuerzo concertado para arrebatarle a Irán el control del estrecho, debilitar su posición en el Líbano y recuperar su poder para ejercer aún más presión sobre Irán o volver a la guerra”.

    Conforme los 60 días del acuerdo se terminaban, Irán se sentía cada vez más frustrado porque la Armada estadounidense estaba alentando a las embarcaciones a tomar una ruta sur por la costa de Omán, en lugar de respetar las exigencias iraníes de que todo el tráfico se registrara con su recién creada autoridad de tránsito de Ormuz, un paso previo al cobro de tarifas. El tráfico del pasado fin de semana fue de aproximadamente un tercio del nivel anterior a la guerra, que superaba las 100 embarcaciones diarias, repartidas a partes iguales entre los lados iraní y omaní de la vía navegable, según Kpler, que realiza un seguimiento del tráfico marítimo.

    Además, Estados Unidos estaba trabajando para cerrar un acuerdo de paz por separado entre el Líbano e Israel que incluyera el objetivo, inalcanzable por tanto tiempo, de desarmar a Hizbulá, la principal fuerza aliada de Irán en el Líbano. Por último, en los debates públicos sobre la ayuda financiera, la escala seguía reduciéndose.

    En cambio, incluso en medio de las ceremonias fúnebres a lo largo de la semana en honor al ayatolá Alí Jameneí, el líder supremo de Irán asesinado en la guerra en febrero, los iraníes decidieron atacar en lugar de esperar a que su ventaja se desvaneciera, dijeron los analistas. El martes, unos proyectiles alcanzaron a tres buques petroleros que transitaban por el estrecho, aunque Irán no reivindicó su autoría.

    Los analistas dijeron que la percepción de Irán de que había vencido a Estados Unidos e Israel en la guerra de principios de este año probablemente contribuyó a que se reavivara el enfrentamiento.

    “Después de haber aguantado la paliza de Estados Unidos e Israel, probablemente se sientan bastante seguros”, dijo Suzanne Maloney, investigadora principal del Brookings Institution en Washington, que ha asesorado tanto a gobiernos republicanos como demócratas en materia de política de Medio Oriente. “Creo que el momento en que se realizaron los ataques, que coinciden con las ceremonias fúnebres, demuestra cierto triunfalismo por parte del régimen, que considera que, en esencia, por fin se ha liberado de la guerra. Son capaces de enterrar a sus muertos y siguen respondiendo a los ataques. Sin duda, hay un mensaje en eso”.

    Aunque antes de la guerra el tráfico marítimo fluía libremente, Irán dijo que pretendía imponer un nuevo control sobre el estrecho, dijeron los analistas. Estados Unidos, que había levantado las sanciones petroleras contra Irán que llevaban décadas vigentes, las volvió a imponer de inmediato.

    Irán afirmó que no le importaba. “Los ingresos no son tan importantes como el control”, dijo en la televisión estatal Majid Shakeri, un economista iraní y asesor de Mohammad Bagher Ghalibaf, presidente del Parlamento y principal negociador. “Nos quedamos con el estrecho o todos y cada uno de nosotros nos convertiremos en mártires por él”.

    Aun así, ambas partes suelen recurrir a una retórica agresiva y a los alardes, según señalaron analistas, y tienden a utilizar la guerra como un modo de negociación. Trump no descartó del todo la idea de retomar las negociaciones.

    Los ultraconservadores de Irán llevan mucho tiempo atacando la mera idea de las negociaciones, por lo que ha habido llamamientos para retirarse del memorándum de entendimiento sobre la situación en el estrecho.

    “Creo que se trata sobre todo de una pose”, dijo Nate Swanson, investigador principal del Atlantic Council que anteriormente fue director para Irán en el Consejo de Seguridad Nacional bajo la presidencia de Joe Biden. “Creo que es parecido a lo que está haciendo Trump. Él negocia a través de acciones militares y amenazas estridentes, así que, en cierto modo, hablan el mismo idioma”.

    Irán apostaba por que Trump, molesto con el conflicto y ante unas difíciles elecciones intermedias en cuatro meses, no se arriesgaría a reanudar una guerra impopular, según sugirieron los analistas.

    Sin embargo, Trump lanzó una diatriba contra los iraníes; tachó a sus líderes de “malvados” y de “escoria” y sugirió que Estados Unidos atacaría a Irán aún más fuerte. Dijo que el alto al fuego se había “acabado”.

    “Corren el riesgo de malinterpretar al presidente Trump, algo que han hecho una y otra vez”, dijo Joel Rayburn, investigador principal del Instituto Hudson, coronel retirado del ejército estadounidense y exenviado especial para Siria durante el primer mandato de Trump. Irán tiene una tradición longeva de emprender acciones provocadoras, como disparar contra petroleros y luego hacerse pasar por la parte agraviada, dijo: “Está sobreestimando su situación”.

    No sería la primera vez. Justo después de la Revolución islámica de 1979, el nuevo gobierno de línea dura de Teherán retuvo a rehenes de la embajada estadounidense por 444 días, mucho más tiempo del que les servía como ventaja, y a cambio consiguió que se embargaran millardos de dólares en activos depositados en instituciones financieras occidentales. En 1982, Irán rechazó una tregua en la guerra entre Irán e Irak, lo que provocó seis años más de combates brutales y cientos de miles de bajas.

    Neil MacFarquhar es reportero del Times desde 1995 y cubre una amplia variedad de temas, desde la guerra hasta la política y las artes, tanto a nivel internacional como en Estados Unidos.

  • Esta estrella se tragó a un planeta y eso fue apenas el aperitivo

    Esta estrella se tragó a un planeta y eso fue apenas el aperitivo

    This post was originally published on this site.

    El planeta engullido a 1300 años luz de distancia pudo haber sido lanzado hacia la estrella por su vecina, una enana marrón que los científicos creen que también será devorada.

    Una estrella a unos 1300 años luz de la Tierra muestra indicios de haber devorado uno de sus planetas, y ahora se está preparando para repetir el plato, según dos nuevos estudios.

    Para muchos planetas, su destino cósmico es acabar un día tragados por sus propias estrellas, para luego fundirse lentamente en los elementos que los componen. Este proceso, conocido como engullimiento planetario, está destinado a suceder en nuestro propio sistema solar. Cuando el Sol se expanda hasta convertirse en una gigante roja dentro de varios millardos de años, envolverá a Mercurio, Venus y quizás incluso a la Tierra.

    Por ahora, los astrónomos pueden ver ejemplos de engullimiento planetario en otros lugares porque deja rastros de elementos que quedan impresos en la luz de la estrella, como migajas cósmicas de galleta.

    Eso es lo que vieron en el caso de la estrella hambrienta, a la que los investigadores llamaron TOI-5882: brilla con los restos semidigeridos de lo que probablemente fue un planeta. Y ese planeta podría haber sido lanzado hacia su destino por su vecina, un colosal objeto celeste llamado enana marrón que orbita muy cerca de la misma estrella, según un estudio publicado en The Astrophysical Journal.

    Con una masa 22 veces mayor que la de Júpiter, la enana marrón podría alterar con facilidad las órbitas de los planetas vecinos. Pero recibirá su merecido cuando, inevitablemente, también sea devorada por su estrella, quizá antes de lo que se esperaba, según otro estudio publicado la semana pasada en The Astrophysical Journal Letters.

    Los eventos de absorción pueden decirnos algo sobre la estrella y también sobre el exoplaneta, dijo Claudia Aguilera-Gómez, profesora del Instituto de Astrofísica de la Pontificia Universidad Católica de Chile y autora del primer estudio. “Conecta estas dos partes de la astronomía que suelen estar separadas la mayor parte del tiempo”.

    TOI-5882, que tiene una masa un 30 por ciento mayor que la del Sol, llamó la atención de los astrónomos el año pasado, en parte por la enana marrón que orbita a su alrededor. Este enorme objeto, conocido como TOI-5882-b, está muy cerca de la estrella y da una vuelta a la semana, a una distancia tan cercana que garantiza que acabará devorado en el futuro.

    Pero cuando los astrónomos observaron el sistema más de cerca, descubrieron que la luz de la estrella TOI-5882 revelaba cantidades inusualmente altas de litio, un elemento mucho más abundante en los planetas que en las estrellas. ¿Un planeta ya había sucumbido?

    Los científicos han detectado rastros de litio y otros componentes planetarios en muchas estrellas, lo que da pistas sobre que podrían haber devorado planetas en el pasado. Aunque es difícil demostrar de forma concluyente que estas huellas químicas procedan de planetas, TOI-5882 se encuentra en un “momento ideal” de su evolución que hace que otras explicaciones sean poco probables, según Melinda Soares-Furtado, profesora adjunta de astronomía y física en la Universidad de Wisconsin-Madison y autora de ambos estudios. Señaló que tanto las estrellas jóvenes como las muy viejas pueden estar enriquecidas de forma natural con litio, pero TOI-5882 no es ni recién nacida ni una estrella muy antigua, lo que pone en duda esta posibilidad.

    Así que probablemente TOI-5882 se tragó uno de sus planetas. Sin embargo, quedaba otro misterio por resolver. La estrella aún no es una gigante roja, así que no se está expandiendo, y es poco probable que haya engullido un planeta de esa forma.

    La presencia de la enana marrón ofrece una explicación alternativa, dijo Brooke Kotten, una estudiante de posgrado en astronomía de la Universidad de Míchigan que dirigió el primer estudio: con su masa, la influencia gravitatoria de TOI-5882-b podría haber lanzado un planeta desde su órbita hacia una trayectoria de colisión con la estrella, condenándolo a una muerte infernal.

    Este agente del caos, TOI-5882-b, junto con la huella de litio, sugiere que el planeta condenado –que podría haber sido una “super-Tierra” rocosa o un mundo con la masa de Neptuno– probablemente fue lanzado contra su estrella en algún momento durante los últimos mil millones de años. Su absorción por la estrella habría sido rápida, probablemente de unos días o semanas, aunque los rastros elementales de su muerte abrasadora podrían perdurar durante millardos de años.

    “Los eventos de absorción ocurren muy rápido, por eso no los vemos en tiempo real”, dijo Kotten, que empezó este trabajo cuando era estudiante en la Universidad de Wisconsin-Madison.

    Si el mundo perdido fue el aperitivo, la enana marrón, TOI-5882-b, es el plato principal.

    Aunque las predicciones anteriores sugerían que la enana marrón podría ser engullida en unos 110 millones de años, la estrella podría acabar recibiendo un servicio más rápido, según el segundo estudio.

    Un equipo de investigadores liderado por Ritvik Narayan, un estudiante de posgrado de astrofísica en el MIT, realizó modelos de la dinámica de las fuerzas de marea entre los planetas y el interior de las estrellas. Esta técnica reveló que es probable que la enana marrón entre en espiral hacia la estrella entre dos y seis veces más rápido de lo que se había estimado en un inicio.

    “Quizá en los próximos 25 a 30 millones de años, se encuentre en una posición en la que pueda empezar a ser engullida”, dijo Narayan.

    Los investigadores tienen pensado seguir buscando otros indicios de que TOI-5882 se está “comiendo” planetas. “Para mí, es como ser detective”, dijo Kotten. “Simplemente seguimos reuniendo pistas”.

  • Los palestinos lloran la muerte en un ataque israelí del hombre que organizaba proyecciones de los partidos del Mundial entre las ruinas de Gaza

    Los palestinos lloran la muerte en un ataque israelí del hombre que organizaba proyecciones de los partidos del Mundial entre las ruinas de Gaza

    This post was originally published on this site.

    Un grupo de hombres rodean un cuerpo cubierto con la bandera palestina.

    Abu Riash / Getty
    Decenas de personas despidieron a al-Wahidi en su funeral en la mezquita de al-Omari, en Gaza.

    El asesinato de Mohammed al-Wahidi, un trabajador palestino de una organización de ayuda, en un ataque aéreo israelí el martes, ha provocado una oleada de dolor en toda la Franja de Gaza, donde para muchos era una de las figuras del sector humanitario más reconocidas.

    A las pocas horas de su muerte, las redes sociales se inundaron de fotografías y vídeos que documentaban su trabajo, junto con cientos de mensajes de condolencia de personas que decían haberlo conocido durante repartos de ayuda o mientras vivían en campamentos de desplazados.

    Un misil israelí impactó contra el taxi en el que viajaba al-Wahidi por el barrio de Sabra. Murió junto con otras tres personas, entre ellas dos hermanos de ocho y diez años que pasaban por allí y otro hombre.

    El ejército israelí afirmó haber atacado a un miembro de Hamás y estar al tanto de las denuncias de que personas ajenas al ataque habían muerto en el mismo.

    Al-Wahidi, de 65 años, era profesor de inglés antes de la guerra, pero se convirtió en un alto funcionario del Comité Egipcio de Ayuda en Gaza, una organización respaldada por Egipto que ha desempeñado un papel destacado en las labores de ayuda humanitaria en el territorio palestino durante la guerra entre Israel y Hamás.

    Durante más de dos años y medio ayudó a coordinar la asistencia alimentaria de emergencia, supervisó el establecimiento de campamentos para familias desplazadas y trabajó para hacer llegar ayuda a las comunidades afectadas por repetidas oleadas de desplazamientos.

    Muchos habitantes de Gaza dicen que se convirtió en un rostro familiar en los refugios de todo el territorio porque prefería permanecer sobre el terreno en lugar de dirigir las operaciones desde una oficina.

    Los voluntarios que trabajaron junto a él describen a un hombre que con frecuencia estaba presente en los puntos de distribución de ayuda, hablando directamente con las familias desplazadas y respondiendo a sus necesidades inmediatas.

    En las últimas semanas, al-Wahidi se volvió una figura conocida para muchos tras ayudar a organizar proyecciones públicas de partidos del Mundial en la ciudad de Gaza, Deir al-Balah y la zona de al-Mawasi, en el sur de la Franja.

    La iniciativa tenía como objetivo ofrecer a las familias, en particular a los niños, un breve respiro de la cruda realidad de la guerra.

    Los partidos de Egipto atrajeron a grandes multitudes, lo que refleja la popularidad que el equipo egipcio goza desde hace mucho tiempo entre muchos palestinos de Gaza, quienes comparten desde hace tiempo lazos culturales, emocionales y políticos con sus vecinos.

    Vídeos de niños y familias reunidos alrededor de pantallas gigantes entre edificios destruidos se difundieron ampliamente en internet, ofreciendo escenas inusuales de celebración en medio del conflicto.

    Al-Wahidi cayó muerto apenas unas horas antes de la proyección del partido de octavos de final de Egipto contra Argentina, lo que profundizó la sensación de pérdida entre muchos palestinos.

    Mohammed al-Wahidi se convirtió en funcionario del Comité Egipcio de Ayuda en Gaza tras estallar la guerra.

    Comité Egipcio de Ayuda en Gaza

    El riesgo para los trabajadores humanitarios

    “No era simplemente un trabajador de un comité humanitario”, escribió el activista Mohammed Hmeid, quien documentó la labor de al-Wahidi. “Era una puerta a la esperanza que se abría cada día para las personas desplazadas y para quienes lo habían perdido todo”.

    “Todos los que lo conocieron hablan de su amabilidad, integridad y generosidad”, añadió.

    “En Gaza, ni siquiera quienes dedican su vida a ayudar a los demás se libran de las consecuencias. Pero las buenas acciones no se pueden matar. Perduran en el corazón de la gente”, dijo Hmeid.

    La muerte de Al-Wahidi se produce en un momento en que los trabajadores humanitarios en Gaza siguen enfrentándose a grandes riesgos .

    A finales de abril, la ONU había registrado la muerte de al menos 593 de ellos desde que comenzó la guerra, incluidos ocho desde que Israel y Hamás acordaron un alto el fuego hace 10 meses.

    El ejército israelí lanzó una campaña en Gaza en respuesta al ataque sin precedentes liderado por Hamás contra el sur de Israel el 7 de octubre de 2023, en el que murieron alrededor de 1.200 personas y 251 fueron tomadas como rehenes.

    Según el Ministerio de Salud de Gaza, controlado por Hamás, cuyas cifras son consideradas fiables por la ONU, al menos 73.118 personas han muerto en ataques israelíes en Gaza desde entonces.

    Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.

    Línea gris

    BBC

    Haz clic aquí para leer más historias de BBC News Mundo.

    Suscríbete aquí a nuestro nuevo newsletter para recibir cada viernes una selección de nuestro mejor contenido de la semana.

    También puedes seguirnos en YouTube, Instagram, TikTok, X, Facebook y en nuestro canal de WhatsApp.

    Y recuerda que puedes recibir notificaciones en nuestra app. Descarga la última versión y actívalas.