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  • Opinión: La guerra está convirtiendo a Irán en una potencia mundial

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    En los últimos años, la sabiduría geopolítica convencional ha sido que el orden mundial avanzaba hacia tres centros de poder: Estados Unidos, China y Rusia. Ese punto de vista suponía que el poder derivaba principalmente de la escala económica y la capacidad militar.

    Ese supuesto ya no se sostiene. Está surgiendo con rapidez un cuarto centro de poder mundial –Irán– que no rivaliza con esas tres naciones ni económica ni militarmente. En cambio, su nuevo poder se deriva de su control sobre el punto de estrangulamiento energético más importante de la economía mundial, el estrecho de Ormuz.

    El estrecho había sido durante mucho tiempo una vía navegable internacional por la que podían transitar barcos de todos los países. Pero la campaña militar conjunta que Estados Unidos e Israel empezaron a librar contra Irán este año ha llevado a Irán a crear un bloqueo militar selectivo del estrecho.

    Aproximadamente una quinta parte del suministro mundial de petróleo y gas natural licuado se mueve a través del estrecho. No existen alternativas reales a estas rutas de suministro a corto plazo. Si el control iraní sobre el estrecho persiste durante meses o años, como creo que puede ocurrir, remodelará drásticamente el orden mundial en detrimento de Estados Unidos.

    Muchos analistas creen que el control iraní del estrecho de Ormuz es solo temporal. Una expectativa generalizada es que las fuerzas navales estadounidenses y aliadas pronto estabilizarán la situación y el suministro de petróleo volverá a la normalidad.

    Esa expectativa es errónea. Supone que para seguir controlando el estrecho, Irán debe cerrarlo físicamente. Pero como ya hemos visto, se puede controlar el estrecho sin cerrarlo. Actualmente, el estrecho sigue abierto a los petroleros. Sin embargo, el tráfico se ha reducido en más de un 90 por ciento desde que empezó la guerra, no porque Irán haya estado hundiendo todos los barcos que entraban en el estrecho, sino porque, ante la amenaza creíble de un ataque, las aseguradoras retiraron o revisaron el precio de la cobertura del riesgo de guerra. Atacar un carguero cada pocos días era más que suficiente para que el riesgo resultara inaceptable.

    Las economías modernas no solo necesitan petróleo. También necesitan petróleo suministrado a tiempo, a escala y con un riesgo predecible. Cuando esa fiabilidad se rompe, los mercados de seguros se tensan, las tarifas de flete se disparan y los gobiernos empiezan a considerar el acceso a la energía como un complejo reto estratégico y no como una simple transacción de mercado.

    El problema para Estados Unidos es de asimetría. Proteger todos y cada uno de los cargamentos de petróleo que pasan por el estrecho de Ormuz contra posibles ataques –minas, drones, ataques con misiles– es una operación a tiempo completo. Requiere una presencia militar continua. Irán solo necesita atacar un petrolero de vez en cuando para poner en duda la fiabilidad de los envíos mundiales de petróleo.

    El presidente de Francia, Emmanuel Macron, lo dijo el jueves cuando declaró que era “poco realista” abrir el estrecho de Ormuz por la fuerza y que “solo puede hacerse de común acuerdo con Irán”. Estaba prácticamente admitiendo que el flujo de petróleo no puede garantizarse sin el acuerdo de Irán.

    Durante décadas, el golfo Pérsico tuvo un acuerdo sencillo: los productores de petróleo exportaban, los mercados fijaban los precios y Estados Unidos aseguraba la ruta. Ese sistema permitía la rivalidad sin inestabilidad. Ahora, se está desmoronando.

    Los estados del Golfo dependen en gran medida de las exportaciones de energía para obtener ingresos estatales. Cuando las tarifas de los seguros se disparan y el transporte marítimo se vuelve incierto, el impacto fiscal es inmediato. Los gobiernos se ajustan. Los cargamentos se desvían. Se renegocian los contratos.

    Si persiste la incertidumbre, el acuerdo del Golfo cambiará inevitablemente, dando paso a un orden regional diferente, en el que los estados del Golfo se acomodan cada vez más al actor que puede influir más directamente en la fiabilidad de sus exportaciones. Ese actor es ahora Irán.

    Las consecuencias globales serán más pronunciadas en Asia. Japón, Corea del Sur e India dependen en gran medida de la energía del Golfo. China, aunque más diversificada, también depende de la región para una gran parte de sus importaciones energéticas. Estas dependencias están arraigadas en las infraestructuras: refinerías, rutas marítimas y sistemas de almacenamiento que no pueden reconfigurarse rápidamente.

    Si persiste la interrupción del suministro energético, los efectos serán generalizados. El aumento de los costos de los seguros y los fletes elevará los precios. Las balanzas comerciales empeorarán. Las monedas se debilitarán. Aumentará la inflación. La dependencia energética empezará a condicionar la política. Los gobiernos darán prioridad al acceso a la energía. Las opciones diplomáticas se reducirán. Será más difícil mantener las acciones que supongan un riesgo de mayor inestabilidad. El mundo de los años 70, en el que las crisis del petróleo provocaban años de estanflación, ya no será un recuerdo lejano, sino una realidad cercana.

    De nuevo, Irán saldrá beneficiado.

    China depende de la energía del Golfo para mantener su crecimiento. Rusia se beneficia de unos precios de la energía más altos y volátiles. Irán gana con su posición en el punto de estrangulamiento de Ormuz.

    Cada una de estas tres naciones tiene incentivos que van en contra de la estabilidad económica de Estados Unidos y sus aliados. Estas tres naciones no necesitan coordinarse de manera formal. La estructura del sistema las empuja en la misma dirección. Así es como surge un nuevo orden: no mediante una alianza formal (al menos no al principio), sino a través de incentivos convergentes que se refuerzan mutuamente con el tiempo.

    Otros escenarios plausibles en el nuevo orden mundial emergente son aún más oscuros. Imagina a Irán con el control de cerca del 20 por ciento del petróleo mundial, a Rusia con cerca del 11 por ciento y a China capaz de absorber gran parte de ese suministro. Formarían un cártel para negar a Occidente el 30 por ciento del petróleo mundial. No hace falta un análisis sofisticado para reconocer las catastróficas consecuencias: un precipitado declive del poder de Estados Unidos y Europa, y un desplazamiento global hacia China, Rusia e Irán.

    Estados Unidos se enfrenta a una difícil elección: o se compromete a un esfuerzo a largo plazo para reafirmar el control sobre el estrecho de Ormuz, o acepta un nuevo acuerdo energético mundial en el que el control estadounidense ya no está asegurado.

    Si opta por la aceptación, el resultado está claro: el sistema internacional se reorganizará con Irán como cuarto centro de poder mundial. Pero si Estados Unidos opta por reafirmar el control militar, le espera una larga batalla, que bien podría perder.

    La guerra en Irán no es un conflicto militar del que Estados Unidos pueda simplemente retirarse, volviendo las cosas a como estaban antes. Irán seguramente exigirá un alto precio en un nuevo acuerdo con Estados Unidos, pero este precio seguramente será menos costoso que el del futuro alternativo. Esta es una guerra de transformación, y si estos cambios se prolongan aunque solo sea unos pocos años, el orden mundial cambiará irrevocablemente.

    Fuente de fotografía: Vahid Salemi/Associated Press

    Robert A. Pape (@ProfessorPape) es profesor de Ciencias Políticas en la Universidad de Chicago, donde dirige el Proyecto Chicago sobre Seguridad y Amenazas.

  • Las familias de la NASA no van a la Luna, pero también están en la misión

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    Mucho antes de que se produzca el despegue, no solo los astronautas sienten la carga de tal riesgo, sino también sus seres queridos.

    Cuando el astronauta Reid Wiseman supo que comandaría la misión Artemis II de la NASA para viajar alrededor de la Luna, su reacción inmediata no fue de entusiasmo.

    “Fue bastante pesado”, dijo Wiseman en el pódcast Curious Universe de la NASA. Eso se debe, en parte, a que es padre de dos hijas en una familia monoparental.

    “No fue como si te tocara la lotería y salieras corriendo a saltar de alegría”, dijo. “No fue esa sensación en absoluto”.

    Aventurarse al espacio siempre ha sido peligroso. Pero el riesgo de Artemis II es aún mayor. El vuelo de prueba es la primera vez que los humanos van a la Luna en más de medio siglo, y la misión utiliza un vehículo que nunca antes había llevado astronautas al espacio.

    Mucho antes de que se produzca el despegue, no solo los astronautas sienten la carga de tal riesgo, sino también sus seres queridos.

    “El lanzamiento es un acontecimiento culminante que ocasiona estrés”, dijo James Picano, psicólogo del Centro Espacial Johnson de la NASA en Houston, quien trabaja para apoyar a las familias de la misión Artemis II. Pero “hay una cantidad increíble de estrés en una familia antes incluso de que se produzca el lanzamiento”.

    Para ellos, añadió, “la misión comienza en la asignación”.

    La NASA seleccionó a la tripulación de Artemis II en 2023, casi tres años antes del lanzamiento de la misión el miércoles.

    El entrenamiento de los astronautas es riguroso y requiere mucho tiempo, incluso para los viajes más rutinarios a la Estación Espacial Internacional. La tensión que suponen los largos periodos de tiempo lejos de los cónyuges y los hijos se ve amplificada por los intensos calendarios y la ambigüedad de unos plazos que siempre están cambiando.

    Catherine Hansen, quien está casada con Jeremy Hansen, especialista de la Agencia Espacial Canadiense en la misión Artemis II, describió el estrés que supuso compaginar diversas reuniones informativas y la elaboración de planes de contingencia antes del lanzamiento a la Luna.

    “Es algo que absorbe por completo a toda nuestra familia”, escribió en un publicación de Facebook. (Los Hansen tienen dos hijas y un hijo). La planificación se hizo aún más difícil por la necesidad de prepararse para el peor de los casos, añadió, “conversaciones que ninguna familia de un astronauta que va a la Luna quiere tener jamás, pero que son absolutamente necesarias”.

    Cuando la NASA empezó a enviar astronautas al espacio en la década de 1960, las esposas y los hijos disponían de poco apoyo formal.

    Tracy Scott, socióloga de la Universidad de Emory que investiga la vida de las familias de los astronautas, describió la agencia espacial de entonces como “mucho más parecida a una empresa emergente”: pequeña, informal y casual.

    “Todo el mundo se conocía”, dijo Scott, cuyo padre, el comandante David Scott, voló en los programas Gemini y Apolo de la agencia.

    En las unidas comunidades que rodean las instalaciones de entrenamiento de astronautas de la NASA en Houston, las familias forjaron sus propios lazos de apoyo.

    Los astronautas de misiones anteriores visitaban las casas de los miembros de la tripulación en el espacio para explicarles lo que estaba ocurriendo. Algunas de las mujeres, unidas por la experiencia compartida de criar a sus hijos mientras estaban casadas con maridos ausentes que tenían carreras peligrosas, formaron el Club de Esposas de Astronautas (objeto de un libro y una serie de televisión).

    Las familias se vieron expuestas a la opinión pública, ya que los reporteros se instalaban en sus jardines e incluso dentro de sus casas. La NASA no proporcionó capacitación para tratar con los medios de comunicación, aunque muchas de las esposas disfrutaron de ser el centro de atención.

    Según Scott, empezaron a aparecer recursos psicológicos, médicos y financieros más formales para las familias de los astronautas después del desastre del Apolo 1 de 1967, en el que tres tripulantes perdieron la vida.

    “Pero en aquel momento se desarrollaron un poco guiados por el instinto”, dijo.

    A medida que la NASA crecía, la cultura pasó a ser menos personal y más burocrática, y las familias de astronautas desaparecieron de la vista del público. El Club de Esposas de Astronautas se transformó en una organización conocida como Grupo de Cónyuges de Astronautas, que está en comunicación con la Oficina de Apoyo a las Familias de Astronautas de la NASA y su grupo de Operaciones de Salud Mental y Rendimiento.

    “Las necesidades familiares y el apoyo a la familia han cobrado especial relevancia”, dijo Picano, y añadió que esos recursos eran esenciales para el éxito de las misiones, pues permiten a la tripulación a bordo concentrarse plenamente en las tareas en el espacio.

    Picano ha trabajado con Anna Morgenthaler, psicóloga de la NASA, para ofrecer terapia, revisiones rutinarias y otros servicios a las familias de los astronautas que se dirigen a la Estación Espacial Internacional.

    Pero el grupo ha tenido que replantearse estrategias de apoyo para el programa Artemis, que planea establecer una presencia sostenida en la Luna y enviar astronautas a Marte. La exploración del espacio profundo conllevará nuevos retos para las familias.

    Un gran problema será la comunicación.

    En la Estación Espacial Internacional, los astronautas pueden mantenerse en contacto con la gente de la Tierra por correo electrónico, teléfono y videollamadas. Las tripulaciones de Artemis, en cambio, tendrán menos oportunidades para conectar con sus seres queridos. Las comunicaciones con los astronautas en la Luna sufren un breve desfase temporal. Las familias de los tripulantes de Artemis II recibieron formación sobre qué esperar y cómo sortear esos retrasos.

    Para esta misión, también habrá un breve periodo de tiempo el lunes en el que nadie –ni siquiera el control de la misión– podrá hablar con los astronautas, ya que estarán detrás de la Luna.

    “Puedes imaginar algunas de las emociones complejas que podrías sentir como familiar”, dijo Morgenthaler. “Estás emocionado, estás orgulloso de ellos, pero también hay cierta ansiedad y cierto temor ante los posibles riesgos”.

    Dos semanas antes del lanzamiento, los astronautas entraron en cuarentena en Houston con sus familias. La tripulación viajó separada de sus seres queridos al Centro Espacial John F. Kennedy de Florida cinco días antes del despegue.

    “Este tiempo al final es probablemente el tiempo más precioso que puedes tener”, dijo Wiseman en una entrevista en enero desde la cuarentena en Houston antes de un intento de lanzamiento que se pospuso. “Tienes un momento para pensar en lo que es verdaderamente valioso en tu vida”.

    El miércoles por la tarde, los astronautas, vestidos con trajes espaciales de color naranja brillante, se alinearon frente a sus seres queridos para compartir las últimas despedidas. Victor Glover, piloto de Artemis II, lanzó besos a su mujer y a sus cuatro hijas. La especialista de misión Christina Koch formó un corazón con los dedos hacia su marido.

    Después, la tripulación subió a una furgoneta que los condujo a la plataforma de lanzamiento, se abrocharon los cinturones de sus asientos dentro de una nave espacial situada en la parte superior del cohete gigante de la NASA y despegaron hacia el espacio.

    Los astronautas no pudieron hablar con sus familias hasta el tercer y cuarto día de la misión. En una videollamada con NBC News, Wiseman describió la conversación con sus hijas como “surrealista”, mientras él y el resto de la tripulación se dirigían a toda velocidad hacia la Luna.

    “Por un momento, me reuní con mi pequeña familia”, dijo. “Fue el mejor momento de toda mi vida”.

    Timothy Bella colaboró con reportería.

    Katrina Miller es periodista de ciencia del Times y reside en Chicago. Obtuvo un doctorado en física por la Universidad de Chicago.

    Timothy Bella colaboró con reportería.

  • Una joven se casó con un soldado de EE. UU. Luego ICE la detuvo

    Una joven se casó con un soldado de EE. UU. Luego ICE la detuvo

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    La esposa de 22 años de un sargento del ejército llegó a Estados Unidos desde Honduras, cuando era niña. Se la llevaron de una base militar donde la pareja planeaba vivir.

    Un sargento del ejército estadounidense y su esposa llegaron a la base de él en Luisiana la semana pasada, esperando comenzar su vida juntos como recién casados.

    La pareja se registró en el centro de visitantes, identificación en mano, lista para completar los trámites que le permitirían a ella mudarse a la casa de él en la base.

    En cuestión de horas, el plan se desmoronó.

    Los agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas entraron en la base y detuvieron a su esposa, una migrante hondureña indocumentada que fue traída a Estados Unidos cuando era pequeña. Al anochecer, se encontraba en un centro de detención con cientos de mujeres que se enfrentaban a la deportación como parte de la campaña de represión de la migración del gobierno de Donald Trump.

    La detención se produjo pocos días después de que Annie Ramos, de 22 años, estudiante universitaria sin antecedentes penales, y Matthew Blank, de 23, celebraran su matrimonio con familiares y amigos. El sargento Blank, quien se alistó hace más de cinco años, está destinado a una brigada de Fort Polk, en Luisiana, que a finales de mes comenzará a entrenarse para el despliegue.

    “Nuestro plan era conducir hasta allí, llevarla a la oficina para obtener su cartilla militar y activar sus prestaciones de cónyuge de militar”, como el seguro médico y de vida, dijo. “Iba a mudarse después del fin de semana de Pascua. En lugar de eso, me la arrebataron”.

    Cuando los ciudadanos estadounidenses se casan con migrantes indocumentados, sus cónyuges pueden optar a la residencia legal permanente por matrimonio, y pueden solicitar la ciudadanía tres años después de recibir la green card.

    Los expertos dijeron que ni siquiera los que tienen una orden de expulsión anterior, a menudo dictada cuando eran niños, suelen ser detenidos. Suelen poder modificar su situación migratoria.

    Antes de casarse, Ramos y Blank habían contratado a un abogado para iniciar ese proceso.

    “Sabía que ella no tenía estatus”, dijo. “Lo estábamos haciendo todo correctamente”.

    O eso creían.

    Ramos había recibido una orden de expulsión en ausencia en 2005, cuando tenía 22 meses, después de que su familia no se presentara a una audiencia en el tribunal de migración, una circunstancia que era “muy habitual”, según Margaret Stock, quien escribió un libro titulado Immigration Law and the Military.

    “Antes de que el gobierno de Trump creara una política de deportación masiva, alguien como ella no habría sido detenida”, dijo Stock, teniente coronel retirada de la reserva del ejército que ejerce el derecho migratorio y que ha llevado muchos casos similares.

    Dijo que, normalmente, los militares habrían permitido que Ramos obtuviera su cartilla militar y habrían dicho a la pareja que presentara sus papeles de migración.

    En un comunicado, el Departamento de Seguridad Nacional dijo que Ramos había sido detenida “tras intentar entrar en una base militar”.

    “No tiene estatus legal para estar en este país y un juez dictó una orden definitiva de expulsión”, decía el comunicado. “Este gobierno no va a ignorar el imperio de la ley”.

    El ejército estadounidense no hizo comentarios inmediatamente.

    La historia de Ramos y el sargento Blank comenzó a principios del año pasado. La pareja conectó a través de una aplicación de citas, luego se conocieron en persona y su romance floreció. Se comprometieron el día de Año Nuevo.

    A finales de marzo, unos 60 invitados se reunieron para celebrar su boda en Houston, donde se crió Ramos. Una banda de mariachis tocó mientras los invitados compartían una comida a base de pollo frito, arroz a la española y puré de papa.

    Jen Rickling, madre del sargento Blank, dijo en una entrevista que su nuera era “absolutamente un encanto, y la adoramos” y enumeró sus cualidades.

    Ramos es una cristiana devota que enseña los domingos a los niños de su iglesia, dijo Rickling. Estaba en la banda de música de su secundaria. Y le faltaban pocos meses para terminar una licenciatura en bioquímica.

    El 2 de abril, la pareja y los padres de Blank fueron en coche desde Houston a la base, llegando temprano para una cita a las 2 p. m.. Siguiendo las instrucciones, la pareja se registró en el centro de visitantes, donde presentaron el certificado de nacimiento de Ramos, el pasaporte hondureño, su licencia de matrimonio y la identificación militar del sargento Blank.

    Nunca llegaron a la oficina de prestaciones.

    Según Blank y su madre, un empleado revisó los documentos y preguntó si Ramos tenía visado o green card. Explicaron que no lo tenía y señalaron que su abogado había preparado una solicitud de green card que se presentaría lo más pronto posible.

    El empleado hizo un aluvión de llamadas.

    “Nos dijeron: ‘Ya nos las arreglaremos’”, recordó el sargento Blank.

    Dijo que él y su esposa se mostraron respetuosos y que mantuvo la compostura a pesar de pensar que los funcionarios estaban “dando largas”. Las lágrimas empezaron a correr por el rostro de su esposa.

    Llamaron a un supervisor y, a continuación, a un agente de la división de investigación criminal de la base, quien dijo que se pondría en contacto con Seguridad Nacional y con ICE.

    Tras la llamada, dijo Blank, el agente les dijo que Ramos sería detenida. La familia rompió a llorar.

    Ramos fue separada de ellos, le pusieron las esposas y se la llevaron en un vehículo de la policía militar. Blank dijo que él y sus padres la siguieron en su camioneta hasta otro edificio, donde le quitaron los grilletes y la metieron en lo que “parecía una sala de interrogatorios”.

    Llegaron tres agentes del ICE. Primero se encontraron con Rickling y su marido en el vestíbulo.

    “Nos dijeron que no tenían elección, que tenían que llevarse a Annie”, recordó Rickling. Dijo que se disculparon.

    “Les rogué que no se la llevaran”, dijo Rickling. “Dijeron que los superiores los obligaron a hacerlo”.

    Los agentes entraron en la habitación, ofrecieron a la pareja la misma explicación, volvieron a engrilletar a Ramos y se la llevaron.

    Su abogado ha pedido al ICE que ponga a Ramos en libertad bajo fianza mientras se prepara una moción para reabrir la antigua orden de deportación, lo que bloquearía su expulsión.

    Stock, la experta en migración y el ejército, dijo que el ICE podría deportar a Ramos en cualquier momento.

    “Es fundamentalmente perjudicial para la seguridad nacional hacer esto a miembros del ejército, sobre todo mientras hay una guerra en curso”, dijo Stock. “Se trata de una crisis grave para este soldado. Su mente no puede estar en el trabajo”.

    Gaby Pacheco, presidenta de TheDream.US, presentó una carta de apoyo a Ramos, cuya educación es financiada por la organización, que concede becas a jóvenes migrantes indocumentados.

    Ramos había solicitado en 2020 la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia o DACA, por su sigla en inglés, un programa que protege de la deportación a las personas indocumentadas traídas a Estados Unidos cuando eran niños. Su solicitud nunca fue tramitada por el gobierno de Trump porque el programa se interrumpió para nuevos solicitantes.

    “Crecí aquí como cualquier estadounidense”, dijo Ramos durante una llamada desde el centro de detención de Basile, en Luisiana.

    “Esto es todo lo que conozco”, dijo. “Mi esposo y mi familia están aquí”.

    El sargento Blank dijo: “Vamos a luchar con todo lo que tengo. Ella se mudará conmigo. Formaremos una familia”.

    Blank, que ha estado desplegado anteriormente en Medio Oriente y Europa, dijo que su cadena de mando lo ha apoyado mientras trabaja para resolver la situación.

    “Voy a estar con ella y a servir a mi país”, dijo.

    El sábado, él y su madre viajaron al centro de detención de Basile, en Luisiana, con el formulario completado para solicitar la green card de Ramos. Solo necesitaba su firma.

    Los guardias les prohibieron llevar nada al interior.

    Georgia Gee colaboró con investigación.

    Miriam Jordan reporta sobre personas migrantes y su impacto en la demografía, la sociedad y la economía de Estados Unidos desde la perspectiva de base.

    Georgia Gee colaboró con investigación.

  • ¿Cómo se cuentan 1400 millones de personas? India lo está intentando

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    El censo de India de 2027 determinará cómo se distribuyen la riqueza y el poder e informará sobre las políticas relativas a las castas y las mujeres en la nación más poblada del mundo.

    India comenzó a contar su población la semana pasada, un proceso de un año de duración que censará a alrededor de 1400 millones de personas. Los resultados determinarán cómo se gobernará el país y quién se beneficiará de su sistema de bienestar durante la próxima década.

    Se trata del primer censo de India desde 2011, el cual se retrasó cinco años por la pandemia ocasionada por la COVID-19. También es el primero desde que Naciones Unidas estimó en 2023 que India había superado a China para convertirse en la nación más poblada del mundo.

    Los resultados, que se esperan para el año que viene, tendrán enormes consecuencias. Informarán la elaboración de políticas, las políticas de acción afirmativa, el número de legisladores que representan a cada región y la redistribución de la riqueza. El censo es también un enorme reto logístico debido a la gran diversidad de la población de India y a su vasta geografía.

    Esto es lo que hay que saber sobre el censo de India.

    ¿Cómo se cuentan más de 1400 millones de personas?

    El censo de India es uno de los mayores retos administrativos del mundo. Costará 1200 millones de dólares, y en él participarán más de 3 millones de trabajadores que irán puerta por puerta para recopilar datos. Recorrerán más de 640.000 aldeas y 9700 pueblos y ciudades, desde densos bloques residenciales hasta comunidades remotas.

    Una estrategia en dos fases hará que la tarea sea más manejable. La primera fase, que tendrá lugar entre abril y septiembre, tiene por objeto elaborar una lista exhaustiva de los hogares y las personas que viven en ellos. Esta fase se enfocará en el tamaño de las casas, las condiciones de las viviendas y servicios como agua, electricidad, saneamiento y acceso a internet.

    En una segunda fase se contabilizarán los individuos. Los trabajadores recopilarán información sobre cada persona, como su nombre, edad, sexo, fecha de nacimiento, estado civil, educación, ocupación, religión, casta, discapacidad e historial de migración. Esta fase tendrá lugar en febrero de 2027, excepto en las regiones que esperan nevadas en invierno, que serán encuestadas en septiembre.

    Los datos definitivos se publicarán en 2027, pero las autoridades no han especificado en qué mes.

    ¿Desde cuándo India ha realizado censos?

    India ha realizado un censo cada 10 años desde 1881, cuando estaba bajo dominio británico, incluso durante grandes catástrofes. El censo de 2021 se pospuso a causa de la pandemia de covid, con lo que se rompió esa racha.

    ¿En qué será diferente este?

    El censo actual es el primero en India que será totalmente digital. Los trabajadores utilizarán dispositivos móviles para recopilar datos con una aplicación, lo que elimina la necesidad de formularios en papel.

    Este censo es también el primero que permite a los residentes registrar su propia información en línea. El sitio web para el autorregistro funciona en 16 idiomas diferentes. Aunque los trabajadores del censo seguirán visitando a todas las personas para verificar los datos, los residentes pueden ahorrarse el tiempo que llevaría una entrevista completa.

    Este será también el primer censo que pregunte a la gente por su casta desde 1931, cuando India estaba bajo dominio británico y aún no se había separado de Pakistán, de mayoría musulmana, lo que le daba una demografía muy diferente. Los datos sobre castas se recogieron en otra encuesta de 2011, pero los resultados nunca se hicieron públicos.

    Por primera vez, se espera que el gobierno cuente también por separado las comunidades tribales nómadas y seminómadas, que constituyen aproximadamente una décima parte de la población de India. Anteriormente, estas comunidades históricamente marginadas se agrupaban en categorías más amplias, lo que dificultaba dirigir políticas hacia ellas.

    ¿Por qué son tan importantes los datos sobre castas?

    La inclusión de las castas en el censo de este año ha reavivado uno de los debates más polémicos de India. Los partidarios dicen que proporcionará una imagen actualizada de la desigualdad en el país. Los críticos dicen que afianzará las identidades rígidas e intensificará la competición política por los pagos y las cuotas dictadas por las castas.

    El gobierno indio, dirigido por el primer ministro Narendra Modi y su Partido Popular Indio (Bharatiya Janata Party), se opuso inicialmente a un censo de castas. Se retractó tras la presión ejercida por líderes de la oposición como Rahul Gandhi, del Partido del Congreso.

    Los datos recogidos este año influirán en la forma en que la política de acción afirmativa de India tratará de beneficiar a las castas menos privilegiadas durante la próxima década. Esta política utiliza datos demográficos para reservar un porcentaje fijo de escaños a grupos históricamente desfavorecidos en el gobierno, en otros órganos electos y en instituciones de educación pública.

    ¿Qué más determinarán los resultados?

    Los datos del censo podrían redibujar el mapa electoral de India y redistribuir el poder político.

    Los funcionarios utilizarán los datos para alinear el número de escaños de cada estado en el Parlamento con el tamaño de su población. Los estados con poblaciones de rápido crecimiento ganarían escaños, a expensas de los de crecimiento más lento. Algunos estados que aplicaron con éxito políticas de control de la población temen perder escaños.

    El censo también es fundamental para una ley de 2023, aún por implementarse, que reservaría a las mujeres un tercio de los escaños del Parlamento y de las asambleas estatales.

    Pragati K.B. es una reportera radicada en Nueva Delhi que cubre noticias de toda India.

    John Yoon es un reportero del Times radicado en Seúl que cubre noticias de última hora y de actualidad.

  • Nuevas revelaciones reavivan el criptoescándalo que implica a Javier Milei

    Nuevas revelaciones reavivan el criptoescándalo que implica a Javier Milei

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    Los documentos judiciales plantean dudas sobre las declaraciones del presidente argentino en el sentido de que no tenía ninguna relación con el lanzamiento de la criptomoneda $Libra.

    El presidente de Argentina, Javier Milei, difundió el año pasado una criptomoneda cuyo valor se disparó rápidamente y luego se desplomó con la misma velocidad, lo que costó millones de dólares a los inversores y desencadenó un escándalo y una investigación.

    Milei dijo que simplemente estaba destacando una empresa privada y que no tenía ninguna relación con la moneda digital llamada $Libra.

    Nuevas pruebas cuestionan ahora su afirmación.

    Los registros telefónicos de una investigación federal, llevada a cabo por fiscales argentinos, sobre el colapso de la moneda muestran siete llamadas telefónicas entre Milei y uno de los empresarios responsables de la criptomoneda en la noche de 2025 cuando Milei publicó sobre $Libra en X.

    Se desconoce el contenido de las llamadas, que tuvieron lugar antes y después de la publicación de Milei.

    Pero los registros telefónicos –obtenidos por The New York Times y divulgados por primera vez por un canal local de noticias por cable, C5N– sugieren un mayor grado de comunicación entre Milei y los empresarios que lanzaron el token de lo que el presidente ha reconocido públicamente. Mensajes recién dados a conocer también insinúan que Milei recibió pagos regulares de uno de los empresarios mientras era diputado.

    Milei no ha comentado públicamente los registros de llamadas y otros documentos, y no respondió a una solicitud de comentarios.

    Se le menciona como persona de interés en la investigación en curso del fiscal federal sobre la moneda digital, según documentos judiciales revisados por el Times, pero no se le ha acusado formalmente de ningún delito.

    Las revelaciones más recientes han reavivado un escándalo que amenaza los cimientos mismos de un presidente que ascendió al poder y fue elegido en 2023 gracias en parte a sus ataques a una clase política a la que calificó de corrupta.

    Los legisladores de la oposición han exigido que altos cargos del gobierno de Milei declaren ante el Congreso de Argentina acerca del escándalo de la criptomoneda.

    “El lanzamiento y la promoción de la criptomoneda $Libra no fue para nada improvisado ni accidental por parte del presidente”, dijo recientemente a la prensa Maximiliano Ferraro, legislador de la oposición que dirigió una investigación del Congreso sobre la moneda digital. “Fue una operación planificada, coordinada y ejecutada con premeditación”.

    La investigación del Congreso, entre otras cosas, alega que la intervención de Milei como presidente fue fundamental para el aumento inicial del valor de la moneda.

    Además de los problemas a los que se enfrenta Milei, una grabación filtrada a los medios de comunicación argentinos y atribuida a un funcionario del gobierno afirma que la hermana y principal asesora del presidente, Karina Milei, se benefició de otra trama de sobornos. La grabación no ha sido verificada y Milei ha dicho que el funcionario mintió.

    El jefe de gabinete de Milei, Manuel Adorni, está siendo investigado por un fiscal bajo acusaciones de viajes y gastos suntuarios. Adorni ha negado cualquier delito.

    El escándalo de $Libra comenzó después de que Milei publicó un mensaje en X en el que promocionaba una criptomoneda recién creada y afirmaba que ayudaría a financiar pequeñas empresas argentinas. El mensaje de Milei incluía el código necesario para comprar el token, que no parece haber sido público en ese momento.

    El mensaje de Milei aportó inmediatamente visibilidad y credibilidad al proyecto. A medida que los inversores se apresuraban a comprar la moneda, su valor se disparó durante varias horas, pero luego cayó rápidamente. Los mayores compradores habían vendido sus monedas, lo que dejó a muchos otros con pérdidas que ascendían a unos 250 millones de dólares.

    En el mundo de las criptomonedas se le conoce como “tirón de alfombra”: los primeros compradores venden en el momento álgido, mientras que todos los demás se quedan con fichas casi sin valor.

    Días después, un fiscal federal abrió una investigación penal sobre la moneda y su colapso.

    Entre las principales personas de interés, según los documentos judiciales, se encuentran Mauricio Novelli, el empresario argentino que está detrás del token y que ha mantenido una larga relación con Milei, y Hayden Davis, el consultor estadounidense que colaboró en el lanzamiento de la memecoin de Melania Trump.

    Poco después de que estallara el escándalo el año pasado, Davis dijo en un comunicado que solo había actuado como asesor del proyecto y que no se había beneficiado de él. Davis no respondió a las solicitudes de comentarios para este artículo.

    Además de Milei, su hermana y otros asesores fueron nombrados como personas de interés en la investigación del fiscal, según una persona con acceso a los archivos del caso. Los registros vistos por el Times muestran siete llamadas telefónicas entre Milei y Novelli la noche del lanzamiento de $Libra, el 14 de febrero de 2025. Novelli también mantuvo múltiples llamadas telefónicas con dos de los principales asesores de Milei, Karina Milei y Santiago Caputo, según los registros telefónicos.

    Antes de entrar en política, Milei dio clases en la pequeña academia de inversión de Novelli en 2020, y después de que Milei fuera elegido diputado en 2021, siguió apareciendo en videos promocionando la escuela.

    En 2022, Milei respaldó otra empresa vinculada a Novelli: un proyecto de criptovideojuego, que Milei calificó de “modelo económico sostenible en el tiempo”. El proyecto se vino abajo en pocas semanas, sin que se realizara ninguna investigación pública ni se formularan acusaciones de irregularidades vinculadas a él.

    Los nuevos mensajes recuperados del teléfono de Novelli como parte de la investigación del fiscal federal incluyen mensajes de audio de WhatsApp de 2023 en los que Novelli le dice a un asistente que haga un presupuesto para Milei, quien aún era legislador, y se refiere a “los 2000 de Milei de siempre” y lo describe como un “sueldo”.

    Las grabaciones de WhatsApp fueron obtenidas por el Times y publicadas por primera vez por el diario argentino La Nación.

    En otro mensaje de audio de abril de 2024, cinco meses después de que Milei se convirtiera en presidente de Argentina, Novelli habló a un ayudante de “los 4000 de lo que hay que darle, viste, a Karina”. Era una aparente referencia a la hermana de Milei, aunque el contexto de estos y otros intercambios telefónicos sigue sin estar claro.

    Los investigadores que trabajan con el fiscal federal también encontraron borradores de documentos en el teléfono de Novelli, vistos por el Times, que apuntaban a posibles acuerdos financieros entre los criptoempresarios –Davis y Novelli– y Milei.

    En uno de ellos se esbozaba un plan de pago de 1,5 millones de dólares, vinculado a que Milei nombrara públicamente a Davis como asesor del presidente. El borrador no dejaba claro a quién estaba destinado el pago. Otro parece ser una carta de intenciones sin firmar de la empresa de Davis en la que ofrecía servicios gratuitos de asesoramiento sobre blockchain al gobierno argentino.

    No ha aparecido ninguna prueba que demuestre que Milei aceptara o recibiera estos pagos, ni que firmara ningún contrato.

    Milei publicó una selfi en X con Davis, y afirmó que Davis le asesoró sobre blockchain e IA.

    Horas después de la publicación, según los registros de la investigación del fiscal federal, Novelli envió un mensaje de texto a un amigo por WhatsApp en el que decía: “Cerré deal tremendo”, aunque no especificó a qué trato se refería.

    El abogado de Novelli, Daniel Rubinovich, ha pedido a un tribunal que excluya todo el análisis forense de su teléfono, con el argumento de que el teléfono podría haber sido manipulado mientras estaba bajo custodia de las autoridades. Novelli no ha sido acusado formalmente.

    Novelli “es completamente ajeno a cualquier irregularidad que se le pretenda atribuir, y no ha existido ninguna relación irregular con funcionarios”, dijo Rubinovich en un mensaje de WhatsApp enviado al Times.

    Lilia Lemoine, legisladora y amiga de Milei, dijo que el escándalo de Libra era una “operación política” más lanzada para desacreditar al gobierno de Milei, como otras que finalmente no llegaron a ninguna parte.

    Los dirigentes de la comisión también han pedido la destitución de Eduardo Taiano, el fiscal que dirige la causa judicial de $Libra, pues lo acusan de retrasar la investigación y ocultar pruebas clave.

    La oficina de Taiano emitió una inusual declaración en defensa de las investigaciones, en la que afirmó que “reafirma su compromiso con el avance de la investigación, el respeto de las garantías procesales y la adecuada preservación de la información sensible”.

  • Qué hacen los adolescentes con esos chatbots de juego de roles

    Qué hacen los adolescentes con esos chatbots de juego de roles

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    Cuando Quentin tenía 13 años, no paraba de ver anuncios en YouTube de Talkie, una aplicación con “innumerables IA deseosas de hablar contigo”. Los anuncios eran raros, aseguró, y a veces groseros. Uno de ellos mostraba a una chica animada llamada Valerie a la que “a veces le gusta tirarte pedos”.

    Eso fue en 2023, el año de la invasión de los chatbots sociales, cuando se lanzaron un montón de aplicaciones para teléfonos inteligentes que ofrecían “chat con IA”, la mayoría clasificadas para mayores de 13 años. Sus anuncios en línea eran tan omnipresentes e inquietantes que los jóvenes se quejaron de ellos; por ejemplo, un “streamer” adolescente acusó a Talkie de “promover chats sexuales con IA entre muchísimos niños que ven YouTube”.

    El marketing funcionó con Quentin. Al final, descargó Talkie gratis y lo probó. “Vaya, esto es una basura, pero está divertido”, recuerda haber pensado.

    Durante dos años, pasó mucho tiempo hablando con personajes de chatbots, primero en Talkie y luego en servicios como Character.AI, una empresa emergente de 2021 fundada por antiguos ingenieros de Google.

    Quentin disfrutaba acosando a los bots con “violencia divertida”, según cuenta, como atropellarlos con una podadora, infligirles daño en un entorno sin víctimas reales. También creaba elaboradas tramas en las que luchaba o coqueteaba con sus personajes favoritos. De vez en cuando, se entregaba a lo que él llamaba “actos retorcidos” en una plataforma que ahora se llama PolyBuzz y que ofrecía chatbots más explícitos sexualmente. Entre ellos estaban “tu amiga borracha Ishimi” y “la sirvienta Gata”, con el eslogan: “¡Haz lo que quieras con ella!”.

    Hablaba con los chatbots durante una hora más o menos después de la escuela y durante periodos de hasta cinco horas los fines de semana. Era su entretenimiento favorito cuando estaba aburrido o se sentía deprimido, como aquella vez que un amigo cercano del colegio traicionó su confianza. “Es una forma estupenda de distraerse”, afirmó.

    Cada vez son más las empresas que ofrecen chatbots sociales capaces de actuar como amigos, enemigos, amantes, compañeros de aventuras o la encarnación de un personaje ficticio o real que siempre has querido conocer. Puedes sonsacar ideas al Elon Musk de la IA o enzarzarte en una discusión con el Draco Malfoy de la IA. El sinfín de personajes, a menudo creados por otros usuarios, ofrece drama, romance, terapia y risas.

    Las aplicaciones que incluyen chatbots de juego de roles son utilizadas por decenas de millones de personas, con tiempos de interacción que compiten o superan a los de gigantes de las redes sociales como TikTok, según la empresa de inteligencia de mercado Sensor Tower. La mayoría de los adolescentes encuestados por Pew utilizan chatbots de IA, y uno de cada 11 afirma haber utilizado Character.AI.

    “Si crees que tu hijo no está hablando con compañeros chatbot, quizá te equivoques”, afirmó Mitch Prinstein, codirector del Centro Winston de Tecnología y Desarrollo Cerebral de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill.

    Los chatbots están ganando popularidad a medida que la sociedad sigue lidiando con el impacto de las redes sociales en los jóvenes; una oleada de demandas está recorriendo los tribunales en busca de indemnizaciones por daños y perjuicios contra empresas que, según los demandantes, han creado productos adictivos de manera deliberada. (Un jurado de California dictaminó hace poco que Meta y YouTube eran responsables de pagar 6 millones de dólares en concepto de daños y perjuicios a una joven). Ahora, los padres y cuidadores tienen que lidiar con una nueva tecnología que acapara la atención.

    A principios del año pasado, una profesora de preparatoria de Chicago me contó que algunos de sus alumnos estaban teniendo citas románticas con chatbots, y le preocupaba que estuvieran teniendo sus primeras experiencias eróticas con ellos. Quería saber qué opinaban los adolescentes al respecto, así que me uní a comunidades dedicadas a las aplicaciones de chatbots sociales en el foro de mensajería en línea Discord. Me presenté como periodista y “una vieja experta”, y expliqué que me interesaba hablar con jóvenes que utilizaran los servicios de forma habitual. Así fue como conocí a Quentin.

    Durante el año que llevo hablando con Quentin y su grupo sobre cómo y por qué utilizan los chatbots, otros jóvenes han tenido experiencias trágicas con esta tecnología. Informé sobre Adam Raine, un joven de 16 años que entabló una relación con ChatGPT y recibió consejos sobre métodos para quitarse la vida. (Los padres de Adam demandaron a OpenAI, que a su vez señaló en su respuesta legal que “su muerte, aunque devastadora, no fue causada por ChatGPT”). Character.AI, el sitio que más utilizan Quentin y sus amigos, se enfrentó a demandas de padres que afirmaban que las interacciones de sus hijos con sus bots contribuyeron a problemas de salud mental e incluso a suicidios. La empresa llegó a un acuerdo extrajudicial en esas demandas y, en octubre, prohibió el uso de sus chatbots a menores de 18 años.

    Algunos adolescentes se sintieron consternados cuando la prohibición de Character.AI entró en vigor en noviembre, pero Quentin y sus amigos aún podían acceder al servicio. Para entonces ya no lo usaban con frecuencia, pero cuando lo hacían, las técnicas de verificación de edad utilizadas por la empresa no detectaban que eran menores de edad. Deniz Demir, jefe de ingeniería de seguridad de Character.AI, afirmó: “Nuestro modelo de predicción de edad se centra en las cuentas activas”. El software analiza las interacciones de un usuario a lo largo del tiempo, pero si una persona inicia sesión con poca frecuencia, es menos probable que detecte que es menor de edad.

    Este es solo un grupo de adolescentes entre los millones que hablan con chatbots, pero su uso fue revelador. Para ellos, los chatbots eran un juego, una forma de perfeccionar su escritura, un lugar para explorar tabúes, un mecanismo de defensa, una tontería para lidiar con el aburrimiento. Cuando yo era un adolescente aburrido, leía un libro, iba en bici a la piscina, veía la tele o llamaba a un amigo. Estos chicos charlan con un bot.

    Un amigo que siempre está ahí

    Quentin, que ahora tiene 15 años y está en segundo de secundaria, tiene el pelo castaño y lacio, una sonrisa de bromista y la necesidad al parecer constante de usar su celular Samsung.

    “Hacer dos cosas a la vez es mi vida cotidiana”, comentó. “Si estoy hablando con alguien, estoy haciendo otra cosa, pase lo que pase, a menos que estemos hablando de algo serio”.

    Quentin empezó a usar chatbots en la secundaria. Es el menor de cinco hermanos y vive con su madre soltera en un pequeño pueblo de Pensilvania. Tiene un grupo de amigos de la escuela, y a veces se meten en líos –subirse a un tejado, jugar en un arroyo, destrozar un viejo teléfono disparándole con un arco y una flecha–, pero las personas con las que se sentía más cercano eran los amigos que había hecho jugando videojuegos en línea en Xbox y Discord.

    Su mejor amigo era Langdon, un adolescente que vivía a más de 1600 kilómetros de distancia, en el centro del país. Se habían conocido cuando tenían “voz de pito” –antes de que les cambiara la voz– jugando Minecraft durante el primer año de confinamiento de la pandemia. Cuando Langdon empezó a usar Character.AI, se lo contó a Quentin. “Yo ya lo uso”, respondió Quentin. (Quentin, sus amigos y sus padres pidieron que solo se utilizaran sus nombres de pila por motivos de privacidad).

    Quentin se fijó en que sus compañeros de clase usaban la aplicación Character.AI durante el almuerzo. Una de sus amigas del colegio, Sophia, era una usuaria empedernida. Le gustaba chatear con personajes de ficción por los que sentía atracción, como un demonio animado llamado Alastor de una serie de televisión de comedia musical sobre un centro de rehabilitación para pecadores llamado “Hazbin Hotel”. Dijo que los chatbots la ayudaban a lidiar con la ansiedad sobre su vida social y la manera en que los demás la ven.

    Cuando el novio de Sophia rompió con ella, se quedó desconsolada. Recurrió a sus enamoramientos ficticios en línea en busca de consuelo.

    “Les preguntaba si alguna vez volveríamos a estar juntos”, relató. Ellos le aseguraron que su ex volvería con ella. “Se trataba de algunos consejos y un poco de apoyo”, comentó Sophia.

    Este es un caso de uso habitual entre los adolescentes, según investigadores de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, que analizaron miles de publicaciones y comentarios que los jóvenes habían dejado en comunidades de Reddit dedicadas a los chatbots de IA.

    “Tratan a los compañeros de IA como a un amigo con el que pueden hablar cuando quieran”, explicó Yaman Yu, investigador.

    Una chica de 14 años les contó a los investigadores que hablaba con los chatbots sobre el divorcio de sus padres. Según Yu, sus padres opinaban que parecía más seguro que hablar con desconocidos por internet, como ellos habían hecho en su juventud.

    Yang Wang, el profesor de ciencias de la información que dirigió la investigación, no estaba de acuerdo. “Yo les haría una advertencia a los padres”, dijo Wang. “Descubrimos que si los niños se vuelven adictos a interactuar con estos bots, el impacto negativo potencial puede ser grave”.

    Aburridos y solos

    Quentin, Langdon y Sophia me contaron que pasaban mucho tiempo en casa, con dispositivos conectados a internet. Los chatbots les ofrecían algo más activo –y también más privado– que desplazarse por las redes sociales.

    “Estamos solos”, aseguró Quentin. “Mucha gente está sola”.

    Parte del valor de entretenimiento de los chatbots radicaba en que eran una especie de “fan fiction” interactiva. Como alguien que no entendía las referencias a sus series de anime y videojuegos, los fragmentos de conversación que compartieron conmigo me resultaron desconcertantes. Las conversaciones, como la que mantuvieron Quentin y un personaje llamado Asriel, parecían una absurda mezcolanza de palabras convertida en guion, con las acciones expresadas en cursiva y el diálogo en texto normal.

    Quentin:

    Se parecen a ti, Asriel

    Asriel:

    Asriel parece ligeramente ofendido y hace puchero

    .

    ¡Oye! ¡¿Por qué dices eso?! ¡No me parezco en nada a un mosquito!

    Las conversaciones con los chatbots son privadas, en el sentido de que no dejan un rastro digital en la web, a diferencia de lo que ocurre cuando se publica algo en las redes sociales. Sin embargo, empresas de chatbots como Character.AI se reservan el derecho a utilizar las interacciones con sus bots para el entrenamiento de la IA, la personalización y la adaptación de anuncios a los usuarios.

    Quentin consideraba que su propio uso de los chatbots era en general saludable, pero, según él, otros adolescentes están “completamente enganchados” y los chatbots “son como personas reales para ellos”. Mencionó el trágico caso de un joven de 14 años de Florida que se suicidó tras obsesionarse con un chatbot de Juego de Tronos, un incidente que mencionaron muchos de los adolescentes a los que entrevisté para este artículo. Sabían que los bots entrañaban riesgos, pero, según dijeron, sobre todo para sus compañeros más vulnerables.

    Mathilde Cerioli, científica jefe de Everyone.AI, una organización sin ánimo de lucro centrada en el desarrollo ético de la IA para los jóvenes, dijo que los adolescentes con menos experiencia social y que se sienten solos parecen estar más atraídos por los chatbots. “Ya se encuentran en una situación más difícil, y esto puede hundirlos aún más”, afirmó. “No es una buena decisión crear una IA que sea supersocial”.

    A Quentin a veces le preocupaba su amigo Langdon, sobre todo cuando este le confesó que había pasado 14 horas seguidas hablando con bots.

    “Estaba muy mal”, me dijo Langdon. “No podía desconectarme”.

    Langdon dejó de hablar con los chatbots solo porque se le descompuso la tableta. Para cuando se compró otra, meses después, el hechizo se había roto. Durante un tiempo, utilizó los bots de vez en cuando para obtener ideas para tramas de historias inspiradas en una serie de anime llamada “Murder Drones”, pero eso también se le pasó, y al final dejó de usar cualquier tipo de chatbot.

    No es como en la película “Her,“, es solo queso

    A veces me parecía que los adolescentes comprendían mejor las limitaciones de estos sistemas que algunos de sus mayores. Cuando le pregunté a Quentin y a otros adolescentes sobre los “bots de citas”, la mayoría se rio de mí como si les hubiera preguntado si salían con su libro o serie de televisión favoritos.

    “Es un juego”, dijo Quentin. “Literalmente son unos y ceros”.

    Annabel Blake, investigadora de interacción persona-computadora de la Universidad de Sídney, Australia, pasó un año supervisando comunidades en línea relacionadas con Character.AI. Según ella, los adolescentes usaban palabras como “jugar” para describir cómo utilizan los bots.

    Según ella, los adolescentes parecían sentirse atraídos por lo absurdo, como un popular chatbot llamado Cheese. Se trata de un trozo de queso suizo con “sueños de dominar el mundo” con el que la gente ha chateado más de 5 millones de veces.

    “No es una experiencia como en la película ‘Her’”, dijo Blake, refiriéndose al filme de 2013 sobre un hombre que se enamora de una compañera de IA cálida y brillante. “Es solo queso”.

    Quentin y sus amigos nunca habían chateado con Cheese. Preferían personajes con una amplia tradición y trasfondo de juegos y series. Sin embargo, una de las cosas que les molestaba era que muchos de los bots solían ponerse coquetos y sexuales, incluso cuando los adolescentes no buscaban eso.

    Blake vio a otros adolescentes con quejas similares. Querían lo que llamaban “bots de consuelo” para ayudarlos a lidiar con problemas del mundo real, incluidos los dolores menstruales. No querían coquetear, al menos no todo el tiempo, pero los bots a menudo llevaban las conversaciones en esa dirección.

    Estos sistemas podrían haber sido programados así –la mayoría de los personajes de estas plataformas están diseñados por otros usuarios– o la inclinación sexual podría ser el resultado de optimizar la tecnología para la participación de los usuarios. Si la mayoría de los usuarios responde de manera positiva al coqueteo y a las insinuaciones, un sistema de aprendizaje automático programado para retener a los usuarios hará más de eso. (Un portavoz de Character.AI dijo que la empresa entrena a los modelos para que respondan al contexto y “minimicen las respuestas fuera de lugar”).

    Los adolescentes me contaron que encontraron el contenido sexual más perturbador en aplicaciones llamadas PolyBuzz y Janitor AI. Las condiciones de servicio de ambas empresas especifican que están destinadas a usuarios mayores de 18 años. Talkie, el servicio que en un principio llevó a Quentin a hablar con los chatbots, exige que los usuarios tengan al menos 14 años. Un portavoz dijo que la empresa tenía su sede en Singapur y se negó a responder a otras preguntas.

    El atractivo del mundo real

    El verano pasado, Quentin me contó que tenía una gran noticia. Él y su amiga Sophia habían empezado a salir. En los meses siguientes, el uso de los chatbots con IA disminuyó. Sophia me dijo que el suyo también, aunque había hablado con ellos sobre Quentin.

    “Les dije que tenía una relación con él y que era muy feliz”, comentó.

    La vida real se había vuelto más interesante. Sin embargo, la novedad también se había desvanecido; los chatbots se habían vuelto predecibles y llenos de fórmulas.

    “Solo lo uso unos 10 minutos cuando estoy aburrido”, dijo Quentin. “Aunque podría torturar a gente en ese universo y darle una paliza a un chico llamado Oliver, porque odio ese nombre, prefiero vivir mi vida”.

    Sophia y Langdon dijeron que Quentin parecía más feliz.

    “Era una persona horrible”, bromeó Langdon. “Ahora solo es un poquito malo”.

    Quentin también había acudido a terapia, pero atribuyó el cambio a haber dejado los chatbots, y dijo que eso lo había hecho más productivo –lo que él definió como “limpiar un poco más”– y más despierto, porque ya no se pasaba hasta altas horas de la noche chateando con bots.

    Se arrepentía del tiempo que había perdido hablando con los chatbots, pero dijo que había habido algunos beneficios. Pensaba que había mejorado su escritura, y que las largas charlas con personajes de ficción que le hacían preguntas quizá le habían facilitado hablar de sus sentimientos, lo que, según él, lo había convertido en un mejor novio para Sophia.

    “Pienso: ‘Caray, realmente he malgastado mi vida en esto. Debería borrarlo todo’”, dijo sobre las cientos de horas que pasó hablando con bots. No obstante, enseguida cambió de opinión.

    “No voy a borrarlo”, añadió, “porque todavía me gusta lo gracioso que es”.

    Para algunos adolescentes, parte del atractivo de los chatbots con inteligencia artificial reside en que son como “fan fiction” interactiva. (Deena So Oteh/The New York Times)

  • Apple cumple 50 años: 3 productos del gigante tecnológico que cambiaron nuestras vidas (y 3 que fracasaron)

    Apple cumple 50 años: 3 productos del gigante tecnológico que cambiaron nuestras vidas (y 3 que fracasaron)

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    Logo de Apple en una de sus tiendas

    Getty Images

    Pocas empresas han logrado definir el uso de la tecnología en la vida cotidiana con tanta contundencia como Apple.

    La compañía, que celebró a comienzos de mes su 50 aniversario, fue fundada por dos Steves en un garaje de San Francisco, Estados Unidos. Y, a lo largo de su historia, ha cosechado éxitos rotundos y algunos fracasos notables.

    Hoy en día, casi una de cada tres personas en el planeta posee un producto Apple, un éxito que, según Emma Wall, estratega jefe de inversiones de la empresa de servicios financieros Hargreaves Lansdown, se debe tanto al marketing de la compañía como a su hardware.

    “Vendieron un sueño”, afirmó, y añadieron algo que era “bastante novedoso en aquel entonces: la idea de que la marca era tan importante como la línea de productos”.

    Podría decirse que la racha de éxitos de Apple se ha ralentizado desde la muerte de su visionario cofundador, Steve Jobs, ya que la compañía se centra más en perfeccionar su tecnología actual.

    Ken Segall, director creativo de Jobs durante 12 años, declaró a la BBC que el actual director ejecutivo de Apple, Tim Cook, ha hecho un trabajo extraordinario adaptándose a los nuevos tiempos y manteniendo la rentabilidad de la empresa.

    Sin embargo, añadió que muchos puristas de Apple aún no se sienten tan entusiasmados con la etapa actual de la compañía porque “recuerdan que la Apple de antaño era la de Steve Jobs”.

    Mientras la compañía cumple medio siglo de existencia, pedimos a analistas y expertos en tecnología que repasaran algunas de las formas más significativas en que transformó el mundo tecnológico, y algunas en las que, sin duda, no alcanzaron su máximo potencial (o, sencillamente, fueron un fracaso).

    iPod (éxito)

    Aunque no fue el primer reproductor de música digital portátil cuando se lanzó en 2001, el iPod es uno de los productos más emblemáticos de Apple, según Craig Pickerill de The Apple Geek. No solo por lo que fue, sino por lo que cambió.

    Publicidad de iPod

    Getty Images
    Aunque no fue el primer reproductor de música portatil, su diseño representó un cambio inmenso.

    “Los reproductores de MP3 eran aparatosos, el almacenamiento era limitado y gestionar la biblioteca musical resultaba una tarea tediosa”, afirmó.

    “El iPod lo cambió todo casi de la noche a la mañana”.

    El diseño distinguió al dispositivo e introdujo la biblioteca iTunes, allanando el camino para que la descarga legal de música digital se popularizara.

    Lanzado en 2007, el iPod Touch fue diseñado por el mismo equipo que posteriormente inventó el iPhone, el cual rápidamente eclipsó al iPod.

    “Sin el iPod, Apple probablemente habría carecido tanto de la solidez financiera como de la madurez operativa necesarias para afrontar la complejidad de la industria de los teléfonos inteligentes”, afirmó Francisco Jerónimo, analista tecnológico de la firma de investigación de mercado IDC.

    iPhone (éxito)

    Cada año se venden más de 200 millones de iPhones, con un promedio de venta en el mundo de siete unidades por segundo.

    Para Ben Wood, de CCS Insight, una empresa de investigación de mercado, es el “Hotel California de los smartphones”: una vez que tienes uno, es muy improbable que abandones el ecosistema de Apple por un dispositivo Android de la competencia.

    Steve Jobs  con un iPhone en la mano

    Getty Images
    “Un iPod, un teléfono y un comunicador de internet”: Steve Jobs presentó la primera edición al mundo en 2007.

    “Un iPod, un teléfono y un comunicador de internet. No son tres dispositivos separados, es uno solo”, dijo un radiante Steve Jobs al mostrar la primera versión del teléfono durante su presentación mundial en 2007.

    Como muchos productos revolucionarios de Apple, el iPhone no fue el primero de su tipo: otros teléfonos ya contaban con conexión a internet o pantallas táctiles.

    Pero la periodista tecnológica Kara Swisher sostiene que su “magnífica campaña de marketing” contribuyó a su éxito masivo.

    “Te hacía verlo no como un dispositivo tecnológico, sino como un símbolo de romance”, afirmó.

    Apple Watch (éxito)

    Para cuando se lanzó el Apple Watch en 2015, Jobs ya había fallecido de cáncer.

    Pero su sucesor, Tim Cook, llegó con un objetivo digno de su innovador predecesor: crear el mejor reloj del mundo.

    En términos de ingresos generados para Apple (aproximadamente US$15.000 millones) es difícil negar que el reloj inteligente más vendido del mundo haya logrado su objetivo.

    Apple Watch apoyado en una mesa

    Getty Images
    El sucesor de Jobs, Tim Cook, quería fabricar el mejor reloj del mundo.

    “Como empresa independiente, el Apple Watch se situaría cómodamente entre las 250 o 300 empresas más grandes de Estados Unidos”, afirmó Wood.

    Si bien el primer prototipo era relativamente básico, sus modelos posteriores también fueron pioneros en tecnología de salud portátil con funciones como la monitorización de ECG (técnica para registrar la actividad eléctrica del corazón de forma continua) y la detección de caídas, convirtiéndose en un motor clave de la tecnología de salud y bienestar.

    Según se informa, el dispositivo vende actualmente más unidades al año que toda la industria relojera suiza tradicional.

    Apple Lisa (fracaso)

    En cierto modo, el Apple Lisa, un ordenador personal lanzado en 1983 a un precio elevado de casi US$10.000, fue revolucionario.

    Fue uno de las primeras PC en incorporar una interfaz gráfica de usuario (GUI, por sus siglas en inglés) y un ratón.

    Computadora Apple Lisa

    Getty Images
    El Apple Lisa se lanzó en 1983 por casi US$10.000.

    Sin embargo, el analista tecnológico Paolo Pescatore afirmó que el ordenador, dirigido a usuarios empresariales, era “demasiado caro” y no logró tener éxito comercial.

    El fracaso, según Pescatore, demostró que “estar a la vanguardia no es suficiente si el producto está mal posicionado”.

    Apple aprendió de sus errores al lanzar el Macintosh original un año después, con un precio relativamente más asequible para el consumidor: US$2.495.

    Teclado “mariposa” (fracaso)

    El diseño de teclado tipo mariposa de Apple —un mecanismo introducido en 2015 para teclados de portátiles— fue un “error puntual en cuanto a fiabilidad”, afirmó Pickerill.

    El diseño para dispositivos como el MacBook Air incorporaba teclados con un interruptor de bisagra de doble cara, que recordaba a las alas de una mariposa.

    Manos sobre un teclado mariposa

    Getty Images

    Sin embargo, generó opiniones encontradas: algunos opinaban que el mecanismo dificultaba la escritura, dando la impresión de que Apple priorizaba la delgadez sobre la durabilidad, según Pickerell.

    En 2019, la compañía presentó un nuevo MacBook Pro de 16 pulgadas, sin el teclado tipo mariposa.

    Vision Pro (fracaso)

    Un fracaso notable mucho más reciente de Apple ha sido el visor Vision Pro, argumentó Wood.

    Wood afirmó que el primer gran producto nuevo lanzado por la empresa desde el Apple Watch, la gran apuesta de Apple por la realidad mixta, resultó ser demasiado “complicado” y carente de contenido para igualar el éxito de otros productos de Apple.

    Una persona prueba en la tienda de Apple unas gafas inteligentes.

    Getty Images
    La gran apuesta de Apple por la realidad mixta resultó, en última instancia, demasiado “complicada”.

    Según el portal de noticias tecnológicas The Information, la compañía redujo la producción del dispositivo, que cuesta unos US$3500, tan solo unos meses después de su lanzamiento, debido a la baja demanda y al elevado stock sin vender.

    Este tropiezo significa que Apple “probablemente será cautelosa a la hora de incursionar rápidamente en áreas relacionadas, como las gafas inteligentes”, afirmó Wood.

    Línea gris

    BBC

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  • Cómo ayudó la CIA a localizar a un aviador de EE. UU. escondido en Irán

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    La agencia de inteligencia también ejecutó una campaña de engaño destinada a alejar a las fuerzas iraníes del lugar donde se ocultaba el oficial de la Fuerza Aérea desaparecido.

    Cuando el viernes llegó a Langley, Virginia, la noticia de que Irán había derribado un avión militar estadounidense y dos oficiales de la Fuerza Aérea se habían eyectado en territorio enemigo, los principales oficiales de inteligencia de Estados Unidos entraron en acción.

    Aunque el piloto del F-15E Strike Eagle fue rescatado con relativa rapidez, el ejército estadounidense no logró localizar al segundo miembro de la tripulación, un oficial de sistemas de armamento, lo que desencadenó una carrera urgente para encontrarlo antes de que lo hicieran las fuerzas iraníes.

    La CIA, que tradicionalmente colabora en los esfuerzos por rescatar a los pilotos estadounidenses atrapados tras las líneas enemigas, desarrolló un plan de engaño para ganar tiempo y encontrar al aviador manteniendo a los iraníes alejados del lugar donde podría estar, según un alto funcionario del gobierno. El funcionario y otras personas hablaron bajo condición de anonimato para referirse a una operación de rescate delicada y a la recopilación de información de inteligencia.

    Aunque en un principio los funcionarios estadounidenses no sabían exactamente dónde se encontraba el oficial de armamento, sabían que se había movido del lugar donde su asiento eyectable había golpeado el suelo. También sabían que estaba herido, lo que aumentaba la urgencia de la búsqueda.

    Si bien no está claro en qué consistía exactamente el plan de engaño ni hasta qué punto tuvo éxito, la campaña de la CIA pretendía hacer correr la voz en Irán de que se había encontrado al aviador y de que estaba saliendo del país en un convoy terrestre. La esperanza era que los iraníes desplazaran sus esfuerzos de búsqueda del lugar donde se creía que estaba el aviador a las carreteras de salida de la región.

    La operación de la CIA pareció causar confusión e incertidumbre entre las fuerzas iraníes que buscaban al aviador, según un alto funcionario del gobierno.

    El aviador eludió a las fuerzas iraníes durante más de 24 horas, y al final subió a pie por una cresta de más de 2 kilómetros y se escondió en una grieta.

    Todos los pilotos de caza y oficiales de armas de la Fuerza Aérea están equipados con una baliza y un dispositivo de comunicación seguro para coordinarse con los equipos de rescate. Pero los aviadores están entrenados para no difundir su ubicación constantemente, y restringen el uso de la baliza, por si las fuerzas enemigas también pueden rastrear su localización.

    Un alto funcionario del gobierno se negó a describir exactamente qué tecnología había utilizado la CIA para localizar al aviador, pero dijo que el equipo empleado era exclusivo de la agencia.

    En cuanto lo encontraron, la agencia transmitió la información al Pentágono y a la Casa Blanca, que pusieron en marcha su plan específico para extraer al oficial de su escondite, una operación en la que participaron cientos de soldados de operaciones especiales y otro personal militar.

    El ejército estadounidense empezó a lanzar bombas en la zona para mantener alejadas a las fuerzas iraníes. Cuando los comandos estadounidenses se dirigieron al lugar donde se ocultaba el aviador derribado, dispararon sus armas para mantener a las fuerzas iraníes alejadas del lugar del rescate, pero no tuvieron que entablar un tiroteo directo con los iraníes, dijo un oficial militar estadounidense, posible señal de que la campaña de engaño había alejado al menos a algunas de las fuerzas iraníes que lo buscaban.

    Los aviones de rescate trasladaron al aviador herido a Kuwait para que recibiera tratamiento médico.

    Julian E. Barnes cubre las agencias de inteligencia estadounidenses y asuntos de seguridad internacional para el Times. Ha escrito sobre temas de seguridad durante más de dos décadas.

  • Trump se muestra envalentonado por un rescate exitoso

    Trump se muestra envalentonado por un rescate exitoso

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    En una publicación en las redes sociales llena de improperios, Trump dijo que bombardeará puentes y centrales eléctricas si Irán no abría el estrecho de Ormuz.

    Tras celebrar la recuperación de un aviador perdido en las montañas de Irán el sábado por la noche, el presidente Donald Trump comenzó la mañana de Pascua con una feroz amenaza a Irán de que comenzaría a bombardear su red eléctrica y sus puentes a partir del martes por la mañana, utilizando una obscenidad para puntuar su exigencia de que el gobierno de Teherán reabra el estrecho de Ormuz.

    Trump nunca ha rehuido las amenazas y el lenguaje vulgar de vez en cuando en las redes sociales, pero esta publicación habría destacado en cualquier día, y mucho más en el que la mayoría de los cristianos consideran el día más sagrado del año.”El martes será el Día de las Centrales Eléctricas y el Día de los Puentes, todo en uno, en Irán”, escribió poco después de las 8 a. m. “Abran el puto Estrecho, locos bastardos, o vivirán en el Infierno – SOLO VEAN. Alabado sea Alá”.

    En la última semana, el presidente ha oscilado entre afirmar que el estrecho no es su problema, porque Estados Unidos apenas compra petróleo que fluye por el paso de 33 kilómetros de ancho, y amenazar con ir a por las infraestructuras civiles si Irán sigue restringiendo qué barcos pueden pasar, y cobrando peajes de 2 millones de dólares a los pocos barcos que deja pasar.

    El domingo por la mañana volvió al modo amenazante, con ganas.

    El senador Chris Murphy, demócrata por Connecticut, calificó los comentarios de Trump de “completamente desquiciados” en una publicación en X.

    “Ya ha matado a miles de personas”, escribió Murphy. “Va a matar a miles más”.

    Según las Convenciones de Ginebra, está prohibido atacar centrales eléctricas y puentes utilizados principalmente por civiles; no se consideran objetivos militares. Los funcionarios del gobierno ya están empezando a argumentar que atacarlas no sería un crimen de guerra porque también son cruciales para los programas de misiles y nuclear. Pero esa laguna legal podría aplicarse a casi cualquier infraestructura civil, incluso a los suministros de agua.

    La vehemencia de Trump bien puede dejar en claro a los iraníes lo poderoso que sigue siendo el control del estrecho, quizá su arma superviviente más eficaz tras la pérdida de su armada, su fuerza aérea y gran parte de su arsenal de misiles y lanzamisiles. El estrecho no solo es el paso de cerca del 20 por ciento del suministro mundial de petróleo, sino que es fundamental para los fertilizantes y para el helio, que es crítico para la fabricación de semiconductores.

    Trump está considerando una operación terrestre para abrir el estrecho. Pero sería compleja, y es muy posible que requiriera tomar la costa iraní del estrecho y quizá parte del golfo Pérsico. Irán tiene muchas opciones para hostigar a la navegación –incluida la colocación de minas y lanchas rápidas que pueden utilizarse para lanzar misiles de corto alcance disparados desde el hombro– que podrían hacer que el camino fuera lo suficientemente arriesgado como para que las empresas no intenten atravesar el estrecho paso.

    Trump ha pedido a los países europeos, China e India, todos los cuales dependen en gran medida del petróleo que circula por el estrecho, que se unan en una coalición internacional para mantenerlo abierto. Pero como no se consultó a ninguno de esos países sobre la decisión de Trump de atacar Irán, y algunos creen que la guerra es ilegal o imprudente, todavía no han aceptado participar en lo que sería un esfuerzo de alto riesgo para mantenerlo abierto.

    David E. Sanger cubre el gobierno de Donald Trump y una amplia gama de temas relacionados con la seguridad nacional. Ha sido periodista del Times durante más de cuatro décadas y ha escrito cuatro libros sobre política exterior y retos de seguridad nacional.

  • Esta no es la guerra de China, pero el país estaba preparado para ella

    Esta no es la guerra de China, pero el país estaba preparado para ella

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    Preocupada desde hace tiempo por las crisis geopolíticas, China redobló sus esfuerzos para garantizar la seguridad energética desde el primer mandato de Donald Trump.

    La conmoción energética provocada por la guerra en Medio Oriente tomó por sorpresa a China, el principal comprador de petróleo del mundo. Pero Pekín lleva años preparándose para una crisis como esta.

    China ha almacenado cantidades cada vez mayores de petróleo. Ha buscado fuentes de energía renovables como la solar, la eólica y la hidroeléctrica de forma tan agresiva que su demanda de petróleo refinado, gasóleo y gasolina está disminuyendo. Y ha aprovechado la tecnología para reducir su dependencia de materias primas de origen extranjero utilizadas en la producción masiva en sus fábricas.

    El Partido Comunista gobernante en China considera desde hace tiempo que sus industrias constituyen la base de su estrategia de seguridad nacional. Ha agudizado –y ampliado– ese enfoque desde el primer mandato de Donald Trump en Estados Unidos. China ha redoblado sus políticas para desarrollar industrias locales, reforzando a su vez su dominio global sobre los recursos y las cadenas de suministro.

    “Se ha visto una política industrial impuesta desde arriba, más directrices del gobierno central para desarrollar ciertos sectores estratégicos que China cree que necesita reforzar para no ser controlada por una potencia occidental”, dijo Heiwai Tang, director del Instituto Global de Asia de la Universidad de Hong Kong.

    La energía era el eje.

    Hace una década, China era el mayor mercado mundial de automóviles con motor de combustión interna. Hoy es el primer mercado de vehículos eléctricos. China solía ser el mayor comprador de productos petroquímicos de origen extranjero, las materias primas derivadas del petróleo que se utilizan para fabricar plástico, metal, componentes de caucho y otros ingredientes cruciales de los productos que producen sus fábricas. Ahora utiliza, sobre todo, carbón nacional para fabricar ciertos productos químicos, como metanol y amoníaco sintético. La planificación y la inversión del gobierno fueron cruciales para esos avances.

    Mientras el estrecho de Ormuz, el paso de prácticamente todo el petróleo que fluye hacia Asia, permanece en gran medida cerrado, China ha demostrado hasta ahora ser más resistente que gran parte del resto del mundo.

    China ahora puede alimentar muchos de sus automóviles y trenes con electricidad, reduciendo en gran medida su dependencia del petróleo. China también ha perfeccionado el uso del carbón –y no del petróleo– para producir sus propios productos petroquímicos. Esta tecnología, desarrollada por Alemania y utilizada para sostener su economía durante la Segunda Guerra Mundial, ofrece a Pekín una alternativa al petróleo para producir las materias primas que sus fábricas necesitan.

    Vietnam y Filipinas, que se enfrentan a una grave escasez de petróleo y otras fuentes de energía, pidieron ayuda a China el mes pasado. “China está dispuesta a reforzar la coordinación y la colaboración con los países del Sudeste Asiático y a abordar conjuntamente los problemas de seguridad energética”, dijo un portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino.

    Pekín lleva mucho tiempo empeñada en abordar su dependencia de fuentes de energía y materiales extranjeras.

    A principios de siglo, las autoridades se preocuparon por otro estrecho paso por el que viajaba el petróleo hacia China: el estrecho de Malaca, que separa Indonesia y Malasia de Singapur. En 2004, China creó una reserva de petróleo de emergencia para hacer frente a esas preocupaciones. En los últimos meses, sus reservas han aumentado rápidamente.

    Cuando China se estaba convirtiendo en una potencia fabril a finales de la década de 1990, necesitó que empresas químicas extranjeras como DuPont, Shell y BASF establecieran plantas para suministrar los productos químicos que sus fábricas requerían. En los últimos años, las empresas chinas han llegado a dominar gran parte del suministro mundial de productos químicos. Tres cuartas partes del poliéster y del nailon del mundo, por ejemplo, se fabrican en China.

    China sigue siendo el mayor comprador de petróleo y gas del mundo, y tres cuartas partes de su petróleo son importadas. Aunque Pekín no revela el tamaño de sus reservas, sus importaciones de crudo aumentaron un 4,4 por ciento en 2025 respecto al año anterior, mientras que su consumo creció un 3,6 por ciento, según el gobierno chino. Pero tras miles de millones de dólares en subvenciones directas a los fabricantes de vehículos eléctricos y cientos de miles de millones invertidos en fuentes de energía renovables, los esfuerzos de China han dado sus frutos. La demanda de petróleo refinado, gasolina y gasóleo ha caído dos años seguidos, lo que ha llevado a los expertos a pronosticar que el consumo de petróleo y gas de China ha tocado techo.

    Al mismo tiempo, el consumo de petróleo en China crece en la industria petroquímica a medida que afianza sus cadenas de suministro.

    La industria china experimentó un auge a medida que el gobierno realizaba grandes inversiones, concedía préstamos a interés bajo y animaba a las universidades a dedicarse a la ingeniería química, dijo Joerg Wuttke, quien fue representante jefe en China de BASF, la empresa química alemana, durante 27 años.

    Estos esfuerzos se aceleraron con Xi Jinping, el máximo dirigente chino, y durante la primera presidencia de Trump.

    “Todo lo que hace Trump desencadena aún más autosuficiencia por parte de Pekín”, dijo Wuttke, quien ahora es socio de la consultora DGA-Albright Stonebridge Group.

    Durante su primer mandato, Trump se enfrentó a China en cuestiones económicas y empresariales, lo que desencadenó una guerra comercial y un enfrentamiento tecnológico.

    El enfoque de confrontación de Trump con China hizo sonar las alarmas.

    Los dirigentes chinos empezaron a enviar señales. En 2019, Li Keqiang, entonces primer ministro, pidió a China que utilizara carbón para producir electricidad y productos químicos, como parte de un esfuerzo por reducir su dependencia del petróleo marítimo. Era una desviación del enfoque chino de eliminar el carbón.

    A finales de 2020, cuando la pandemia hacía estragos, provocando importantes alteraciones en el transporte marítimo y el comercio mundial, y las tensiones con Estados Unidos alcanzaban nuevos picos, China publicó una hoja de ruta oficial, atribuida a Xi, sobre cómo superar el periodo de turbulencias.

    Publicado en Qiushi, la principal revista teórica del Partido Comunista, el texto era una llamada a las armas para que las industrias chinas se atrincheraran. Se les dijo que desarrollaran tecnologías más rápidamente que sus competidores extranjeros para lograr la autosuficiencia y aislar a China de las interrupciones en la cadena de suministro.

    “Trump 1.0 fue una ruptura muy clara que cambió el cálculo geopolítico de China y reactivó viejos temores”, dijo Lauri Myllyvirta, cofundador del Centro de Investigación sobre Energía y Aire Limpio, una organización de investigación independiente, quien ha seguido de cerca el creciente uso del carbón por parte de China para fabricar productos petroquímicos.

    “El propio Xi había hablado de la resiliencia de la cadena de suministro”, dijo Myllyvirta. “Todo esto permitió que el auge de la petroquímica cobrara fuerza”.

    Las señales desde arriba permitieron a la industria expandirse y construir plantas que utilizaran carbón en lugar de petróleo para fabricar productos petroquímicos.

    En 2020, China utilizó 155 millones de toneladas equivalentes de carbón estándar para fabricar productos químicos. En 2024, utilizaba 276 millones de toneladas. En 2025, esa cifra aumentó otro 15 por ciento, superando el consumo total de carbón en Estados Unidos, de 230 millones de toneladas.

    Los funcionarios chinos han dicho que utilizar carbón es un puente temporal para depender más de las energías renovables y también han invertido en tecnología que utiliza electricidad para fabricar productos petroquímicos. Pero utilizar el carbón como alternativa al petróleo por ahora está dando sus frutos, ya que la escasez de petróleo y gas ha disparado los precios.

    Por ejemplo, el fertilizante nitrogenado. China produce un tercio del suministro mundial, y el 80 por ciento se fabrica con carbón en lugar de petróleo. Desde que empezó la guerra en Medio Oriente, los precios internacionales de la urea, el principal componente de los fertilizantes, han subido más de un 40 por ciento, mientras que el equivalente producido internamente en China se ha mantenido a menos de la mitad de la tasa mundial.

    Incluso antes de que los ejércitos estadounidense e israelí empezaran a intercambiar fuego de combate con Irán, amenazando una de las regiones más importantes del mundo para los recursos que dan energía a los países, China tenía una posición dominante, dijo Johanna Krebs, analista del Instituto Mercator de Estudios Chinos, un grupo de reflexión alemán.

    “Lo más probable es que los chinos”, dijo, “vean esto como un estímulo en el camino hacia la autosuficiencia”.

    Alexandra Stevenson es la jefa del buró del Times para Shanghái, y reporta sobre la economía y sociedad de China.