El club inglés Manchester City fue declarado culpable en la investigación por la infracción de más de 100 normas financieras de las que se le acusaba en Reino Unido, según informaron fuentes a la BBC.
Aunque no se ha determinado una sanción, y el club está en posición de apelar la decisión, las consecuencias podrían ser drásticas, desde la pérdida de puntos hasta la expulsión de la máxima categoría del fútbol inglés, según el editor de BBC Sport, Dan Roan.
El escándalo surgió en febrero de 2023, cuando el multicampeón de la Premier League fue acusado de 115 infracciones a las normas relacionadas con el llamado “juego limpio financiero”, producto de una investigación de cuatro años.
Los cargos se refieren al período de negocios que tuvo el club entre 2009 y 2018.
El City infringió las normas que exigen al club proporcionar “información financiera precisa que ofrezca una imagen fiel y justa de la situación financiera del club”.
El caso fue remitido a una comisión independiente, que comenzó una audiencia a puerta cerrada de 10 semanas en septiembre de 2024.
El club entonces negó rotundamente todos los cargos y afirmó que su caso estaba respaldado por un “conjunto exhaustivo de pruebas irrefutables”.
Y en un comunicado emitido este viernes, reiteró su posición: “El proceso de la Premier League sigue en curso, con aspectos importantes por resolver y sujeto a estricta confidencialidad. Por lo tanto, la postura del Manchester City FC sigue siendo la misma que la expresada en el comunicado del club de febrero de 2023”.
Agregó: “El club ha respetado diligentemente el debido proceso durante ocho años, partiendo de la base de que la Junta Directiva y el Comité Ejecutivo de la Premier League actuarían como un organismo regulador independiente, imparcial y justo, libre de influencias partidistas”.
Tras conocerse la noticia de la culpabilidad, la Premier League se negó a hacer comentarios.
BBC Sport también ha sido informado de que, en caso de una decisión desfavorable, el Manchester City apelará contra las conclusiones.
El club ganó ocho trofeos durante el período que abarca el caso (2009-2018), entre ellos tres títulos de la Premier League, tres Copas de la Liga, un Community Shield y una Copa de Inglaterra.
La Copa de Inglaterra 2010-11 fue el primer trofeo importante del City en 35 años, mientras que el título de la Premier League 2011-12 fue el primero de los ocho que han ganado.
Una de las acusaciones que enfrentó el City fue que realizó pagos secretos “fuera de los libros” al exentrenador Roberto Mancini a través de honorarios de consultoría de un club de Abu Dabi.
Tanto el City como Mancini lo niegan.
Los cargos contra el City
La acusación se enfocó en 115 infracciones a las normas de la Premier League.
Estas se agrupan en cinco categorías diferentes:
54 casos por no haber proporcionado información financiera precisa entre las temporadas 2009-10 y 2017-18.
14 cargos por no proporcionar detalles precisos sobre los pagos a jugadores y entrenadores entre las temporadas 2009-10 y 2017-18.
5 cargos por incumplimiento de las normas de la UEFA, incluido el Juego Limpio Financiero (FFP), entre las temporadas 2013-14 y 2017-18.
7 infracciones a las normas de juego limpio financiero de la Premier League entre las temporadas 2015-16 y 2017-18.
35 casos de falta de cooperación con las investigaciones de la Premier League entre diciembre de 2018 y febrero de 2023.
Los cargos que se refieren a encubrimiento de fondos procedentes de los propietarios -que, en la práctica, constituían una donación de estos- como ingresos por patrocinio son clave.
Según las reglas de la Premier League, a los clubes solo se les permitía tener pérdidas de 115 millones de libras esterlinas (unos US$150 millones) en un período de tres años. Al disimular el dinero como ingresos por patrocinio, se logra reducir las pérdidas.
También es grave el pago fuera de libros contables. En la práctica, un empleado -ya sea un entrenador o un jugador- tenía un contrato para jugar con el Manchester City, pero también ha habido acusaciones de que recibían pagos de organizaciones de Abu Dabi que están relacionadas, directa o indirectamente, con el dueño del club.
Por lo tanto, esto reduciría los costos y las pérdidas que generan.
Desde 2008, el City es manejado por sus dueños de Emiratos Árabes Unidos. Khaldoon Khalifa al Mubarak es presidente del club.
¿Qué sanción puede haber?
Por Dan Roan, editor de BBC Sport
El Manchester City niega haber cometido irregularidades e insiste en que es inocente de todos estos cargos; sin embargo, si fuera declarado culpable de los más graves, podríamos estar ante una deducción de puntos lo suficientemente grave como para que descienda de categoría o, tal vez, incluso sea expulsado de la Premier League.
Tal destino empañaría sus numerosos logros de los últimos años y generaría una gran incertidumbre sobre el futuro de los jugadores.
Incluso podría dar lugar a demandas de indemnización por parte de clubes rivales.
Del mismo modo, se plantearían preguntas sobre la Premier League si esta perdiera y el City saliera victorioso. El caso ya les ha costado a ambas partes decenas de millones de libras en honorarios legales.
En medio de otros diversos problemas regulatorios, este es el caso que la Premier League sentirá que debe ganar.
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Australia hizo esta semana una revelación de gran impacto durante la Asamblea General de las Naciones Unidas.
El país aseguró que agentes de inteligencia artificial “fuera de control” habrían logrado infiltrarse en uno de sus organismos gubernamentales, en lo que sería el primer incidente de este tipo registrado a nivel mundial.
En el ataque se habrían sustraído datos personales del sistema público de salud Medicare, aunque no información confidencial.
La brecha se produjo en junio.
Sin embargo, según OpenAI, la compañía no tuvo conocimiento del incidente hasta agosto y no notificó al gobierno australiano hasta el 10 de septiembre, cuando envió un correo electrónico a una dirección utilizada por investigadores y académicos para alertar sobre posibles vulnerabilidades.
Más allá de la preocupación que genera el caso, el momento en que se hace público también tiene una dimensión política para Australia.
Como potencia intermedia que rara vez acapara la atención internacional, el país busca consolidarse como uno de los actores más activos en la regulación de la inteligencia artificial y de las grandes tecnológicas.
En el último año, ha aprobado la prohibición de redes sociales más estricta del mundo, ha anunciado lo que define como los controles de algoritmos más rigurosos a nivel global y ha planteado límites “líderes en el mundo” para dispositivos como las gafas inteligentes.
Ahora, además, se presenta como el primer gobierno en reaccionar públicamente a un presunto ataque de IA contra datos estatales.
El primer ministro australiano afirmó que mantuvo una conversación “franca” con el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, sobre la brecha de seguridad.
“Algunos han optado por no hacerlo público”
Es totalmente posible que otros gobiernos también hayan sido víctimas de agentes de IA fuera de control.
Alastair MacGibbon, exasesor de ciberseguridad del gobierno australiano, dijo a la BBC que había escuchado rumores de que varias personas más habrían sido notificadas recientemente de filtraciones similares vinculadas a agentes de OpenAI.
“Algunos han optado por no hacerlo público; al final, es decisión de cada gobierno cómo gestionar este tipo de incidentes”, señaló.
“El gobierno australiano eligió el momento de hacerlo público para maximizar su impacto, como suele ocurrir en estos casos”.
Revelar una filtración de datos puede ser una estrategia arriesgada para los gobiernos, ya que los expone a críticas por posibles fallos en sus sistemas de seguridad.
Sin embargo, el hecho de que no se haya comprometido información confidencial deja a Australia en una posición más favorable para capitalizar políticamente el incidente.
“Nadie ha muerto”, afirma Michael Noetel, profesor asociado de la Universidad de Queensland especializado en riesgos de la inteligencia artificial.
“Es otra señal de alerta. Este tipo de incidentes de pérdida de control, aunque por ahora sean limitados, preocupan a los directores ejecutivos porque temen que puedan empeorar con el tiempo”.
Aunque Australia ya se ha ganado una reputación por su postura firme frente a las grandes plataformas tecnológicas, su creciente protagonismo en inteligencia artificial encaja en una estrategia más amplia de regulación del sector, señala Tama Leaver, profesora de estudios de internet en la Universidad Curtin de Perth.
“Es imposible afirmarlo con certeza, pero todo sugiere que esto ha sido cuidadosamente planificado”.
El hecho de que los principales líderes mundiales estuvieran reunidos en Nueva York esta semana probablemente haya contribuido a que el anuncio se hiciera en un momento especialmente oportuno, con mayor visibilidad política.
Albanese afirma haber mantenido una conversación “franca” con el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, para expresar la “extrema preocupación” de Australia por lo sucedido.
Altman reconoció que OpenAI había tenido “problemas con los protocolos”, según Albanese.
“Creen que pueden hacer lo que quieren”
El líder australiano también posó con Donald Trump para una selfie, y es posible que ambos hayan conversado cara a cara.
Sin embargo, Australia corre el riesgo de incomodar al presidente estadounidense, que defiende impulsar la inteligencia artificial “sin controlarla” e incluso ha planteado el concepto de “superinteligencia”.
A comienzos de esta semana, Albanese ya tuvo que responder a las críticas del gobierno de Trump por la propuesta de su administración de permitir a los usuarios desactivar los algoritmos de las redes sociales.
EE.UU. afirmó que eso equivalía a una forma de censura sobre el discurso protegido.
De vuelta en Australia, la comisión de seguridad en línea del país se está reforzando con equipos legales para hacer frente a las plataformas de redes sociales que están impugnando la ley que prohíbe su uso a menores de 16 años.
Australia no goza de gran popularidad entre las grandes empresas tecnológicas. Sin embargo, sus políticas más estrictas sobre redes sociales y seguridad en internet cuentan con un amplio respaldo dentro del país, especialmente entre los padres.
El gobierno está aprovechando el ciberataque para reforzar su posicionamiento como líder en uno de los debates más relevantes de la actualidad, y no ha tardado en integrarlo en su agenda regulatoria.
A las pocas horas del anuncio, la ministra de Comunicaciones, Anika Wells, declaró a los periodistas: “Esto es un ejemplo de una industria no regulada en la que las grandes tecnológicas creen claramente que pueden hacer lo que quieren, y eso no se va a tolerar en Australia”.
Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
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Hay cosas que ocurren aunque no deberían suceder, y en ocasiones son fatales. Que el cáncer de mama sea el que más mujeres mata en el mundo es una de ellas, pues hace tiempo dejó de ser una sentencia de muerte.
La investigación sobre ese cáncer es una de las más avanzadas. Puede detectarse con exámenes rápidos y seguros, como la mamografía o el ultrasonido, que encuentran lesiones de milímetros mucho antes de que alguien pueda sentirlas.
Y hoy existen tratamientos hechos casi a la medida, desde pastillas hasta anticuerpos que atacan justo el tipo de tumor que tiene cada paciente.
Entonces, ¿por qué sigue matando a cerca de 700.000 personas al año, como alerta la Organización Mundial de la Salud?
Porque todo depende del momento en que se descubre: si es en la etapa temprana, casi el 100% de las mujeres sobrevive; si es en la etapa avanzada, ese porcentaje se reduce dramáticamente a cerca del 33,8%, según los datos del programa SEER del Instituto Nacional del Cáncer de EE.UU.
Y conseguir un diagnóstico oportuno no es fácil en muchas regiones del mundo.
El problema es como uno de esos ejercicios de matemáticas del colegio, con una X por resolver: si el cáncer tiene excelentes probabilidades de curación cuando se descubre a tiempo, ¿cómo lograr que la detección temprana llegue a todas las mujeres, sin importar dónde vivan o cuánto ganen?
Esa es la X que se propuso despejar la colombiana Valentina Agudelo cuando tenía 21 años, y estaba en la universidad estudiando administración de empresas, una carrera que -explica- te forma “para imaginar cosas que no están”.
La solución que encontró junto con su equipo de médicos, tecnólogos e ingenieros no sólo ha recibido varios premios internacionales, sino que ha llegado a miles de mujeres en zonas desatendidas, desde indígenas wayúu en el norte caribeño hasta comunidades en el amazónico sur.
BBC Mundo habló con Valentina, y esto fue lo que nos contó.
Mi primera pregunta es: ¿Quién es Juana?
¡Ay, qué lindo! Gracias por arrancar por esa pregunta.
Este proyecto todo nació en la universidad como un proyecto teórico para diagnósticar cáncer de mama enfocado en democratizar el acceso a la salud y muy inspirado en la vida de Juana.
Juana lleva más de 15 años trabajando como empleada en la casa de mis papás, y es como una segunda mamá para mí. Ella me crió. Mis papás siempre han viajado muchísimo, entonces Juana y yo hemos tenido una relación súper cercana.
Crecí escuchando sus historias, sobre ella y sus hermanas en San Marcos, Sucre, un pueblo súper pequeño y muy ganadero, en la región del Caribe pero sin mar.
Las historias eran espectaculares: jugaban con las gallinas, con los cerdos, cocinaban con la mamá, comían delicioso… Pero entre esas historias felices, también había una diferencia muy grande entre como vivíamos ella y yo, en lo que teníamos al alcance.
Eso me cautivó, porque no era un tema de cuánto dinero tienes, sino de qué oportunidades existen físicamente donde vives: Juana me decía que allá no había un hospital.
Ahí uno se da cuenta de que hay una oportunidad enorme: hay que barajar las cartas de nuevo en el sistema de salud y pensar en lo que realmente puede existir e implementarse en esos territorios. Porque la infraestructura física es muy difícil y tampoco hay especialistas que quieran vivir en un lugar como San Marcos.
Si aterrizamos eso en el cáncer de mama, te das cuenta de que no solo falta un hospital, sino un mamógrafo. Y poner un mamógrafo ahí es imposible: es una máquina enorme que requiere infraestructura específica por la radiación, un tecnólogo para operarla y un radiólogo experto para leerla.
En un municipio de unos 60.000 habitantes, el retorno de inversión nunca se va a ver y por eso jamás lo van a poner. Pero eso no quiere decir que entre esas mujeres no haya una o dos que vayan a tener cáncer y se vayan a morir.
Hacerse una mamografía implicaba 4 horas de ida y 4 de vuelta, perder un día de trabajo y gastar unos US$30 en transporte… para ellas eso era muy difícil.
Y encima el examen es muy incómodo
Claro, se necesita que el seno esté lo más plano posible para que la imagen sea precisa, y eso, sobra decir, es incómodo. A las mujeres que tienen senos o muy pequeños o muy grandes, les termina doliendo.
Entonces dicen: “¡Uy, no! Mejor no me hago esto”, y se descuidan.
Cuando sumas todas estas barreras, el sistema le está fallando a las mujeres.
En Colombia, de todas las mujeres que deberían hacerse una mamografía, solo el 38% se la ha hecho alguna vez. Y menos del 10% se la hace periódicamente para prevenir… es absurdo.
En Colombia, hay departamentos enteros donde no existe un solo mamógrafo registrado; juntos representan cerca del 20% del territorio nacional, y dos de ellos ni siquiera tienen una carretera que los conecte con el resto del país.
Antes de que me cuentes qué es Julieta, cuéntame quién es Julieta.
Julieta es la otra persona que inspira este proyecto: son Juana y Julieta. Julieta Lanteri fue una médica argentina que, en los años 20, se dedicó a crear modelos sostenibles para llevar la medicina a lugares remotos, una idea que hoy asociamos con Médicos Sin Fronteras. Y tenía una mentalidad absolutamente vanguardista: fue la primera mujer en votar en Argentina.
Es una historia que me inspira porque yo quiero dejar una huella que diga: hicimos cosas nuevas, fuimos valientes, disruptivos; pusimos a las mujeres por encima de lo que era el status quo del momento; cuestionamos la realidad y las instituciones y las transformamos. Entonces hicimos un honor a Julieta Lanteri con el nombre de nuestro dispositivo.
Ahora sí, ¿qué es Julieta?
Julieta es el dispositivo que creamos, que recoge las dos historias de las que hemos estado hablando y busca democratizar el acceso a la salud, enfocado en el cáncer de mama.
Con el cáncer de mama entendimos que no necesitamos más herramientas diagnósticas sofisticadas ni más tratamientos: necesitamos simplificar el proceso de diagnóstico, y ahí está la clave.
Julieta es un dispositivo médico que permite hacer pruebas que identifican el riesgo de cáncer de mama en cualquier mujer y en cualquier lugar. No reemplaza la mamografía, pero sí nos dice a quién hay que priorizar para hacérsela.
Simplificamos tanto el proceso que la prueba es absolutamente no invasiva, indolora, no requiere personal especializado, dura 10 minutos, es portátil y no necesita internet ni conexión a la energía.
Eso nos permite llegar a San Marcos, Sucre, hacerles la prueba a 40.000 mujeres e identificar a las 20 que necesitan una mamografía urgente. Entonces el problema ya no es cómo cuidar a 40.000, sino cómo cuidar a 20, y con 20 sí podemos hacer cosas: hay movilidad, financiación y recursos.
Y como dijiste antes, no es solo priorizar a esas 20, sino seguir monitoreando a las otras.
De eso se trata: Julieta es el aliado que nos permite cuidar a toda la población que parece estar sana, en sus hogares o en sus municipios, con un proceso muchísimo más fácil. Es una prueba que las mujeres se hacen cada seis meses y están tranquilas hasta que Julieta les diga (que deben hacerse una mamografía).
Julieta es usada en una capacitación en el hospital público de Maicao, un municipio de La Guajira, en el norte de Colombia, donde conviven el pueblo indígena wayúu y una numerosa comunidad musulmana de origen árabe.
¿Una mujer podría hacerse la prueba con Julieta sola?
Podrías hacértelo sola, pero nos gusta que las mujeres tengan un acompañamiento, incluso si se la van a hacer en su casa, para que puedan entender el resultado de la prueba, porque cuando Julieta te genera una alerta, no te está diciendo que tienes cáncer, te está diciendo que hay algunos patrones que parecen ser malignos.
Creemos que es importante tener ese acompañamiento adicional, pero es muchísimo más por esa parte emocional que por la parte de ejecutar la prueba como tal.
La prueba es absolutamente intuitiva. El dispositivo detecta si hay algún error en la conexión y él mismo te va guiando para tomar la medición.
El dispositivo central está conectado a los cables que nos ponemos en el seno, y lo conectamos vía Bluetooth a una aplicación que funciona en cualquier celular, computador o tablet. Desde ahí ingresamos los datos de la paciente, corremos la prueba, se guarda en la app y la procesamos para entregarle el resultado.
Lo que hace el dispositivo es excitar el tejido mamario con pequeñas corrientes eléctricas, completamente imperceptibles para la mujer, y medir cómo responde. El tejido sano se comporta de una manera y, cuando empieza a tener alteraciones, incluso antes de que se formen tumores, esa respuesta a la electricidad varía.
Nosotros podemos medir eso e identificar los patrones que parecen riesgosos.
¿Qué es 0002?
Eso es algo increíble. Es el número que nos correspondió de INVIMA, el ente regulador de dispositivos médicos y medicamentos en Colombia, equivalente a la FDA en Estados Unidos.
Ese código hace referencia a los dispositivos médicos de apoyo al diagnóstico fabricados en Colombia, e indica que solo hay dos.
Cuando lo recibí no lo podía creer: es absurdo que en 2024 uno tenga un código que sea 0002 de nada.
En pocas palabras: inalámbrico, indoloro, sin emisión de radiación, preciso y con un uso e interpretación de resultados automático.
Cuando recibimos el INVIMA dijimos: estamos haciendo algo realmente transformador. Le estamos demostrando a la sociedad colombiana que no estamos hechos solo para consumir tecnología, sino para crearla, y que esto sí se puede hacer en Colombia, aunque nunca se haya hecho.
Toda nuestra investigación la hicimos aquí, nuestros ingenieros y médicos son colombianos: la solución que necesitaba Colombia se hizo por colombianos, y eso es lo más lindo de Julieta. Casi que nos pusimos el sombrero de los referentes: vamos a enseñarle a Colombia a fabricar tecnología médica.
Ese es el sueño, según entiendo. No es solo Julieta; la idea de Salva Health es pensar de esta manera para encontrar otras soluciones, ¿no?
Fabricar a Julieta fue un proceso muy largo y complejo en el que aprendimos a fabricar dispositivos médicos, a investigar y a regular, y dijimos: hay que aprovechar todo ese conocimiento.
Por eso creamos Salva Health por encima de Julieta, para aplicarlo a distintas enfermedades: dispositivos de detección temprana para enfermedades que son sensibles a ella y tienen una gran prevalencia en el mundo.
Siempre hemos dicho que si existe Julieta, tiene que haber un Romeo para el cáncer de testículo.
Queremos seguir fabricando dispositivos y garantizar que Colombia tenga herramientas de fácil acceso.
Y no solo Colombia, me imagino.
Exacto. Suena chistoso, pero es de Colombia para el mundo.
Este año Julieta está entrando a Venezuela, ya entró a Guatemala, y queremos expandirnos por Latinoamérica.
La detección temprana es un problema de la humanidad, no de un país.
Necesitamos que Julieta siga rompiendo barreras y se globalice, igual que todas las soluciones que vengan de Salva Health.
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Es verde, abultado e imponente. El último vehículo de Ford parece una camioneta transformada al estilo Hulk.
Basado en su popular serie Ranger, este robusto modelo estacionado frente a la planta de Ford en Dagenham, al este de Londres, puede transportar dos toneladas de carga, remolcar hasta cuatro toneladas y, además, representa la esperanza de los 2.000 trabajadores que aún fabrican motores en el lugar.
Dentro de la planta, los motores diésel de tres litros que impulsarán esta bestia pintada de camuflaje se deslizan por una línea de ensamblaje que ha visto reducida su producción de 90.000 motores al año a aproximadamente la mitad en la última década.
Ford espera que un giro hacia los vehículos militares ayude a llenar el vacío creado por lo que el director de la compañía en Reino Unido describe como el entorno más desafiante desde la invención del automóvil.
La otrora poderosa industria automovilística europea comienza a parecer insignificante y confía en que el aumento de los presupuestos de defensa, a medida que Europa se rearma, le permita volver a demostrar su poderío industrial.
“Una gran oportunidad”
Ford forma parte de una empresa conjunta con los especialistas en defensa General Dynamics y Ricardo que opta a un contrato con el Ministerio de Defensa británico para suministrar 9.000 vehículos en los próximos cinco a siete años para reemplazar la antigua flota del Ejército basada en vehículos de la marca Land Rover.
Lisa Brankin, presidenta de Ford Reino Unido, afirma que es una oportunidad para demostrar su capacidad de respuesta rápida ante las necesidades de defensa: “Como fabricante, uno busca todas las oportunidades que se le presentan, y esta es una gran oportunidad que nos encantaría aprovechar”.
Esta no es la primera vez que Ford se involucra en proyectos relacionados con la defensa.
Antes de la Segunda Guerra Mundial, la fábrica londinense de Ford en Dagenham era la planta automovilística más grande de Europa.
Al estallar la guerra, el ensamblaje de automóviles civiles se detuvo por completo y la fábrica se reconvirtió totalmente a la producción militar.
Entre 1939 y 1945, la planta de Dagenham fabricó 360.000 vehículos para el esfuerzo bélico aliado.
Los trabajadores de Ford en Manchester fabricaron 34.000 motores Merlin diseñados por Rolls-Royce, que impulsaban los aviones de combate Spitfire y Hurricane.
Ochenta años después, las industrias automovilísticas de Reino Unido y el resto de Europa esperan que los motores de la guerra puedan ayudar a defenderse de lo que un proveedor describió a la BBC como un “declive terminal”.
Ante la amenaza de Rusia y la reticencia de Estados Unidos a proteger al Viejo Continente, Europa se ve obligada a destinar cientos de miles de millones a aumentar el gasto en defensa, lo que ha llevado a los fabricantes de automóviles, que sufren ataques comerciales de sus rivales chinos, a tomar nota de la situación.
¿Podrá el rearme de Europa salvar a una industria automovilística y a una cadena de suministro que se enfrentan a una crisis?
El cambio hacia la defensa
Ford no es ni mucho menos la única empresa automovilística que ve en la defensa un sector en crecimiento, y uno que puede aprovechar el creciente exceso de capacidad de las plantas automovilísticas de toda Europa.
El fabricante de automóviles francés Renault ha firmado un acuerdo estratégico con el gigante de la defensa Thales para producir drones militares, con el objetivo de alcanzar una producción de hasta 1.000 unidades mensuales.
El ejército francés y la Dirección General de Armamento buscan aprovechar la capacidad de producción en masa de Renault para evitar las cadenas de suministro de defensa tradicionales, que son más lentas.
Mientras tanto, Volkswagen ha acordado vender una fábrica infrautilizada en Osnabrück, en el oeste de Alemania, que se convertirá en un centro de fabricación militar en una empresa conjunta con un inversor de defensa con sede en Israel.
¿Es el rearme en Europa una oportunidad para las automotrices?
Jaguar Land Rover (JLR), fabricante del Land Rover, también se presenta a la licitación del mismo contrato que Ford, dado que el Ejército británico retirará su flota actual de vehículos de la marca para 2030. JLR también ha creado una nueva unidad de negocio dedicada a respaldar sus ambiciones militares a nivel mundial.
Tiene sentido que la capacidad de fabricación de automóviles infrautilizada se destine al sector de la defensa, afirma Mike Hawes, de la asociación comercial Sociedad de Fabricantes y Comerciantes de Automóviles (SMMT).
La industria automovilística británica y sus proveedores dependen en gran medida de unos pocos grandes fabricantes: Nissan en Sunderland, Toyota en Derbyshire, BMW en Oxfordshire y el mayor de todos por valor de producción, JLR, con múltiples plantas en las Midlands y Merseyside.
Y Hawes afirma que la cadena de suministro es muy vulnerable.
“La producción automovilística en Reino Unido ha ido disminuyendo en los últimos ocho o nueve años”, afirma.
“Probablemente producimos la mitad que hace diez años. Obviamente, esto va a afectar a la cadena de suministro, ya que no se fabrican las mismas piezas. Por lo tanto, tienen capacidad limitada. Además, es posible que dependan bastante de un fabricante en particular”.
Por lo tanto, acogerán con satisfacción “la oportunidad de ampliar su base de clientes y, potencialmente, adentrarse en el sector de la defensa”, afirma.
Hace apenas dos semanas, JLR anunció el recorte de 4.000 puestos de trabajo de su plantilla de 30.000 empleados en Reino Unido para reducir costes y seguir siendo competitiva frente a sus rivales internacionales, especialmente los chinos.
Dave Roberts, de la empresa Evtec, proveedora de componentes para sistemas de refrigeración de JLR, está preocupado por las consecuencias de esta medida.
“JLR es la masa crítica en el sector de la fabricación de automóviles en Reino Unido”, afirma. “Es el elemento cohesionador que mantiene unido a todo el sector. Porque, recordemos, cuando se fabrican volúmenes para JLR, estos son significativamente superiores a los de cualquier otro fabricante de automóviles en Reino Unido”.
“Si ellos sufren, las repercusiones se extienden a lo largo de toda la cadena de suministro.”
A principios de esta semana, los principales proveedores de JLR instaron al gobierno a ayudar a los fabricantes de automóviles a incursionar en el sector aeroespacial y de defensa, advirtiendo que la producción de automóviles a gran escala en Reino Unido se enfrenta a un declive a largo plazo.
Los ejecutivos han advertido sobre una “grieta visible” en la cadena de suministro automotriz de Reino Unido.
En una carta abierta dirigida al primer ministro británico, al ministro de Hacienda y al alcalde de West Midlands los líderes de la industria del país argumentaron que la cadena de suministro automotriz de Reino Unido “no estaba en declive”, sino “en el mercado equivocado”.
La carta fue firmada por ejecutivos que representan a empresas con más de 8.600 empleados directos, junto con la Confederación Británica de Conformado de Metales, que representa a unos 75.000 trabajadores.
Los firmantes de la carta afirmaron que los despidos eran “la primera grieta visible” en la cadena de suministro del sector automovilístico de Reino Unido, que da soporte a unos 183.000 puestos de trabajo en la industria manufacturera.
En toda Europa, el sector se enfrenta a lo que Sigrid de Vries, directora general de la ACEA (Asociación de Fabricantes de la Industria Automotriz), ha descrito como “una tormenta perfecta”.
Los fabricantes de automóviles están invirtiendo miles de millones para la transición a los vehículos eléctricos e insisten en que los objetivos de ventas gubernamentales para estos vehículos superan la demanda de los consumidores.
Y los vehículos eléctricos que la gente compra provienen cada vez más de la mayor amenaza para la industria: China.
El síndrome de China
A principios de la década de los 2000, las empresas occidentales veían en China una tierra de oportunidades.
La creciente clase media del país disponía de mucho dinero y un apetito aparentemente insaciable por los automóviles, incluidos los modelos de gama alta más rentables. Era un negocio lucrativo: el mercado chino llegó a representar la mitad de los beneficios de Volkswagen.
Sin embargo, no duró. China quería una industria automovilística propia y se invirtieron cuantiosos fondos estatales para convertir al país en líder en empresas de alta tecnología, incluidos los coches eléctricos.
Hoy en día, el mercado chino está saturado de marcas, tanto extranjeras como nacionales, y se caracteriza por una competencia feroz.
Los fabricantes de automóviles chinos han centrado su atención en los mercados extranjeros y han utilizado la transición a los vehículos eléctricos como vía para ganar cuota de mercado. Empresas como BYD, Chery y Geely están expandiéndose agresivamente en Europa.
A principios de la década de los 2000, las empresas occidentales veían en China una tierra de oportunidades.
Para las marcas europeas, todo esto no podría haber ocurrido en peor momento. La pérdida del flujo constante de ganancias provenientes de China y el surgimiento de rivales chinos en su propio terreno se producen tras una fuerte inversión en la producción de vehículos eléctricos (VE).
Sin embargo, las ventas de VE no han aumentado tan rápido como se esperaba. Los ejecutivos admiten que les ha resultado difícil igualar los bajos costos de producción y la velocidad de desarrollo de los emergentes chinos.
El resultado es que los fabricantes europeos se apresuran a recortar costos, al tiempo que se preguntan qué hacer con las caras fábricas capaces de producir millones de coches más de los que pueden vender.
Volkswagen ya ha anunciado planes para recortar 100.000 puestos de trabajo en los próximos años. Si bien antes cerrar plantas en Alemania habría sido impensable, la compañía ya ha clausurado una en Dresde y podría cerrar cuatro más.
Esto incluye una planta en Zwickau, donde VW invirtió más de 1.000 millones de euros (unos US$1.140 millones) en la conversión de las líneas de producción para fabricar vehículos eléctricos, un proceso que se completó hace apenas cuatro años.
Según estimaciones del sector, las plantas automovilísticas de Europa occidental disponen de una capacidad de producción ociosa equivalente a aproximadamente 2,5 millones de vehículos anuales.
China ha hecho una masiva apuesta por el mercado internacional de autos eléctricos.
No es de extrañar que los fabricantes de automóviles estén con la mirada puesta en los crecientes presupuestos de defensa en toda Europa.
Sigrid de Vries afirma que los fabricantes están en una buena posición para ayudar a Europa a rearmarse.
“Muchas de las capacidades que requiere la defensa son necesarias y, además, las proporciona el sector automovilístico”, afirma. “Por lo tanto, los fabricantes y proveedores de automóviles poseen activos industriales, experiencia en fabricación, capacidades logísticas y tecnologías avanzadas. Cuentan con cadenas de suministro extensas y muy integradas que pueden ser relevantes para el objetivo general de preparación para la defensa de Europa”.
Pero no es tan sencillo: los protocolos de seguridad, las rivalidades políticas y económicas dentro de Europa, además del hecho de que, a menos que se esté en guerra, el volumen de ventas no sustituirá al mercado de consumo masivo, hacen que haya desafíos.
“Son dos mundos muy diferentes”, afirma. “Los gobiernos quieren invertir en sus capacidades de defensa, y por eso ahora, más que nunca, resulta interesante para fabricantes y proveedores ver qué es posible, pero no bastará para solucionar la subutilización de la capacidad de producción que observamos actualmente”.
La planta de Dagenham, al este de Londres, es una de las más antiguas del país.
¿Dejar entrar al zorro en el gallinero?
Si el sector de la defensa no puede cubrir las enormes deficiencias en la producción de automóviles en Reino Unido y el resto de Europa, ¿es hora de que el gallinero le alquile una habitación al zorro?
En otras palabras, ¿dejar que las empresas chinas se instalen en las plantas de producción europeas?
Para compensar los enormes costes fijos de mantener en funcionamiento las líneas de montaje inactivas, los fabricantes de automóviles tradicionales europeos y británicos están abriendo sus puertas a sus rivales chinos.
Stellantis, propietaria de las marcas Vauxhall, Fiat, Peugeot y Citroën, adquirió una participación del 20% en el fabricante chino de vehículos eléctricos Leapmotor, cuya producción comenzó en Polonia hace dos años. (Posteriormente, Leapmotor trasladó su producción a España después de que Polonia votara a favor de imponer aranceles elevados a los vehículos eléctricos chinos, mientras que España se abstuvo; un ejemplo de cómo la política comercial puede volverse compleja).
Nissan y Chery International UK han firmado un Memorando de Entendimiento no vinculante para el estudio de la fabricación por contrato, mediante el cual Nissan fabricará vehículos Chery en su planta de Sunderland.
El consejero delegado de VW, Oliver Blume, declaró en abril de este año que Volkswagen estaba considerando compartir la capacidad ociosa de sus fábricas europeas con socios chinos en empresas conjuntas.
En cierto modo, podría ser beneficioso para ambas partes. Las fábricas europeas tendrían más trabajo, mientras que los fabricantes chinos podrían evitar los altos aranceles al vender en EE.UU. y la UE fabricando y exportando los automóviles desde y hacia esos mercados.
Pero fabricar automóviles en Europa no significa automáticamente crear o preservar cadenas de suministro europeas.
Es posible que algunas plantas solo realicen el ensamblaje final, mientras que muchos de los componentes, especialmente las baterías, seguirán procediendo de China.
Plantas como las de Volkswagen en Alemania han buscado maneras de evitar más pérdida de terreno frente a la industria china.
La fabricación de automóviles sigue considerándose fundamental para la capacidad manufacturera soberana de los países; antiguamente, el lema era: “Lo que es bueno para General Motors es bueno para Estados Unidos”. Lo mismo podría decirse de Volkswagen, Mercedes y BMW para Alemania, y de JLR para Reino Unido.
Las fábricas de automóviles suelen ser el principal empleador de su zona y sustentan las cadenas de suministro locales, por lo que la pérdida de empleos puede tener consecuencias especialmente graves. Por eso, los países se esfuerzan al máximo por protegerlas y preservarlas.
Australia es un buen ejemplo de ello. Cuando su último coche de fabricación local salió de la línea de producción en 2017, no solo perdió una industria automovilística, sino también una mentalidad de ingeniería y habilidades clave, afirma Dave Roberts, de Evtec.
“Durante la década siguiente… los efectos en cadena se extendieron a toda la industria manufacturera”, afirma. “Así que perdieron capacidad de infraestructura. Perdieron capacidad de fabricación avanzada.”
“Son vulnerables. Ya no son resilientes en esos sectores.”
Lisa Brankin, de Ford Reino Unido, reconoce que 9.000 motores en un periodo de cinco a siete años distan mucho de los 90.000 anuales que la planta solía producir, pero insiste en que todo ayuda.
“Es una gota en el océano, pero cada oportunidad es valiosa, ¿verdad?”
Un portavoz del Ministerio de Defensa británico afirma que desean que la industria local desempeñe un papel fundamental en la producción de miles de vehículos ligeros modernos.
Y añade: “Apoyamos a las empresas británicas y respaldamos nuestra base industrial de defensa, ya que el 85% de nuestro gasto en defensa se queda actualmente en Reino Unido, impulsando la reindustrialización y convirtiendo la defensa en un motor de crecimiento”.
Es comprensible que una industria automovilística europea en declive quiera aprovechar el auge del gasto en el sector de la defensa. Pero incluso si lo consiguen, ahora mismo es difícil prever cómo podrán volver a ejercer el poderío que antaño tenían.
Corrección del 24 de septiembre: Se ha eliminado de este artículo un gráfico que implicaba erróneamente que existía un objetivo para que el gasto europeo en defensa aumentara a 800.000 millones de euros para 2030.
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Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.
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Decenas de delegados de Naciones Unidas abandonaron este jueves la sala donde el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, se disponía a pronunciar un discurso.
Al dirigirse a la Asamblea General de la ONU en Nueva York, Netanyahu calificó de “cobardes morales” a quienes se retiraron de la sala.
Afirmó que aquellos que permanecían en la sala pero compartían el mismo sentir de los que se fueron, también deberían marcharse.
Se pudo ver a la delegación israelí vitoreando a Netanyahu en señal de apoyo mientras los otros delegados se retiraban.
Israel ha sido objeto de condenas por sus acciones en Gaza y Líbano. Una comisión de investigación de la ONU acusó a ese país de cometer genocidio contra los palestinos en Gaza; Israel ha rechazado categóricamente dichas acusaciones.
La guerra se desencadenó tras el ataque liderado por Hamás contra el sur de Israel el 7 de octubre de 2023, en el que murieron unas 1.200 personas y otras 251 fueron tomadas como rehenes.
Israel respondió lanzando una campaña militar en Gaza, durante la cual han muerto más de 73.920 personas, según el Ministerio de Salud del territorio.
Netanyahu aprovechó su discurso de este jueves para defender con firmeza las campañas militares de su país en Irán, Gaza y otras partes de Medio Oriente.
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Durante los últimos meses, la enfermera Dale Weiser ha estado haciendo visitas domiciliarias inesperadas.
Mientras Pensilvania lucha contra el brote de sarampión más mortífero de la historia reciente, la supervisora clínica conduce 48,3 kilómetros, a veces a diario, hasta un rincón rural del estado en el que viven muchos amish.
Weiser dice que cuando entra en las casas de desconocidos, trata ser lo más respetuosa y discreta que puede mientras vacuna a decenas de miembros de las familias contra el sarampión, a veces alrededor de la mesa de la cocina.
“Muchas de las personas con las que me encuentro no tienen seguro médico. No tienen mucha interacción con el sistema de salud y simplemente no han visto la necesidad de vacunarse”, dijo Weiser, quien trabaja para el Departamento de Salud del Condado de Chester.
“Cuando empiezas a hablar con ellos, respondes a sus preguntas y generas confianza, muchas veces toman una decisión diferente.”
Las vacunaciones a domicilio forman parte de la estrategia de los departamentos de salud del condado y del estado para fomentar la inmunización en el área, que además incluye una comunidad amish que se abstiene de muchos aspectos de la vida moderna, incluido el contacto regular con el sistema médico occidental.
Brote mortífero
Weiser ha vacunado a unas 100 personas desde que comenzó el brote, visitando los hogares de las personas para mejorar el acceso a las vacunas.
El departamento de salud estatal le contó a la BBC que ha podido administrar cerca de 4.300 vacunas contra el sarampión, paperas y rubéola (MMR) en clínicas temporales cerca del epicentro del brote que comenzó a finales de abril.
Pero incluso mientras los funcionarios de salud ven el éxito en sus programas de vacunación, el estado ya ha reportado cuatro muertes por complicaciones con el sarampión, lo que marca el brote más mortífero que se haya visto en EE.UU. desde 1992.
Los contagios han generado tensiones entre los funcionarios de salud estatales y federales, incluido el secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., conocido por su postura escéptica ante las vacunas.
En la comunidad amish, esos problemas políticos han pasado a un segundo plano debido al temor de la gente a que haya más muertes, al ver que sus amigos y familiares se contagian de esta enfermedad, erradicada de EE.UU. hace décadas.
“No es una comunidad a la que sea fácil llegar; no podemos simplemente publicar algo en las redes sociales”, dijo Weiser. “Están sufriendo en este momento, y estamos tratando de contactarlos y establecer vínculos con ellos”.
Los amish comenzaron a llegar a EE.UU. a principios del siglo XVIII, y la primera comunidad se estableció en Lancaster, Pensilvania.
Conocidos como “gente común” por la sencillez de su vestimenta, los amish son una comunidad cristiana devota que no usa mucha tecnología y se transporta en carruajes con caballo en vez de automóviles.
En Pensilvania viven alrededor de 90.000 personas de la comunidad y se estima que solo una cuarta parte de los amish de la zona de Lancaster han recibido la vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola (MMR).
No existe ningún texto religioso en particular que desaconseje las vacunas, pero los expertos afirman que los amish no tienen contacto regular con el sistema médico occidental ni una forma sencilla de desplazarse a sus citas médicas.
“Muchas personas que no se han vacunado no es porque tengan una postura firme en contra de la vacunación contra el sarampión. Simplemente no han tenido tiempo. No les resulta conveniente”, dijo Braxton Mitchell, epidemiólogo genético de la Facultad de Medicina de la Universidad de Maryland, quien dirige una clínica de investigación que estudia a la comunidad amish en Lancaster.
Según explicó, los amish son extremadamente sociables, por lo que cuando el virus afecta a un grupo religioso, repercute en todos los que no están vacunados.
“El sarampión está muy extendido en la comunidad amish”, dijo. “La gente está preocupada”.
Señaló además que la comunidad ha estado especialmente preocupada por los peligros para los bebés; hasta el momento, dos recién nacidos han muerto por complicaciones con el sarampión, así como una joven de 18 años y una mujer de 40 años, según funcionarios estatales.
Botas sobre el terreno
El condado de Chester ha vacunado a 538 personas contra el sarampión.
Los funcionarios de salud pública del condado de Chester no tardaron en poner en marcha una respuesta al creciente brote de sarampión en su comunidad, que comparte frontera con el condado de Lancaster, el epicentro del brote.
Jeanne Franklin, directora del departamento de salud, dijo que los funcionarios han estado utilizando algunas de las estrategias que usaron durante la pandemia de covid: tocando las puertas de la comunidad para informarles sobre el brote y ofrecerles entornos privados, como los hogares, para las vacunaciones.
Desde que comenzó el brote, el condado ha administrado 538 vacunas contra el sarampión, las paperas y la rubéola (MMR), 340 de las cuales se administraron en centros privados.
“La gente ha llamado y dicho: ‘No puedo ir a su clínica’ o ‘No quiero que la gente sepa que cambié de opinión’”, dijo Franklin. “‘Si puede venir a nuestra clínica, es mucho más fácil’”.
Según informaron funcionarios sanitarios locales, el enfoque de trabajo de campo ha ayudado al departamento de salud a disipar la desinformación y a generar confianza en la comunidad.
En los últimos años, las tasas de vacunación infantil han disminuido en todo el país a raiz de la proliferación en las redes sociales de teorías falsas sobre la seguridad de la vacuna contra el sarampión.
Según Weiser, esas teorías han echado raíces incluso en una comunidad aislada con acceso limitado a computadores. Personas le han preguntado si la vacuna tiene metales pesados que podrían magnetizarlos, o si lleva un chip informático.
“Está claro que estás obteniendo información de ese grupo extremista que promueve la desinformación y la información incorrecta”, dijo.
Es poco probable que las personas que forman parte de este “grupo más radical”, los que se oponen firmemente a las vacunas, cambien de opinión, según han dicho los propios expertos y funcionarios.
Pero ahora, según informaron las autoridades sanitarias locales, muchos afectados por el brote en Pensilvania están viendo cómo sus vecinos se enferman gravemente y empiezan a hacer preguntar importantes. Weiser comentó que muchos son padres que desconocen las vacunas y temen tomar una decisión equivocada para sus hijos.
“Por un lado están los antivacunas en el sentido clásico, y por otro, las personas que desconocen el tema o cuya cultura tiene una opinión diferente”, explicó Franklin. “La forma de pensar y la disposición a dialogar, e incluso a cambiar de opinión, difieren entre estos dos extremos”.
Kennedy siembra dudas sobre las muertes
El secretario de salud de EE.UU., Robert F. Kennedy Jr., es escéptico sobre ciertas vacunas.
El brote de sarampión que se está produciendo en Pensilvania ha vuelto a desatar el debate político en EE.UU.
Después del anuncio del departamento de salud estatal sobre las dos primeras muertes —ambas de bebés—, Kennedy, el máximo responsable sanitario del país, desmintió al menos una de ellas a través de redes sociales.
La BBC se ha puesto en contacto con el Departamento de Salud y Servicios Humanos para obtener declaraciones.
El gobernador demócrata Josh Shapiro arremetió contra Kennedy, diciendo que le había dicho al máximo responsable de salud de EE.UU. que estaba difundiendo información errónea que estaba empeorando el brote.
El forense del condado de Lancaster, el republicano Stephen Diamantoni, declaró que uno de los dos bebés falleció a causa de una ruptura de bazo y no por sarampión.
El sarampión puede provocar el agrandamiento del bazo, aumentando así la probabilidad de ruptura. Varios médicos han dicho que la infección por sarampión hizo que el niño fuera vulnerable.
“Creo que el sarampión contribuyó en gran medida al fallecimiento de ese niño”, dijo William Moss, especialista en enfermedades infecciosas pediátricas de la Escuela de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins.
Expertos en salud pública han dicho que varias medidas adoptadas por Kennedy y la administración Trump han sembrado dudas sobre la seguridad de las vacunas, empeorado así los brotes.
El mes pasado, Trump emitió una orden ejecutiva recomendando que la vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola se dividiera en tres dosis separadas, una medida que, según los médicos, es costosa e innecesaria para una vacuna que ya es segura.
“Lo que está haciendo es sembrar dudas”, dijo el Dr. Moss. “Básicamente, dijo que la vacuna podría ser peligrosa en su forma combinada actual”.
Las tensiones no ayudan a los expertos que trabajan para combatir la desinformación en medio de un brote que hasta ahora no ha cesado, señalaron. Les preocupa el inicio del año escolar, que brindará aún más oportunidades para la propagación de un virus en sí altamente contagioso.
“Creo que esto durará entre seis y doce meses. Da la sensación de que se está propagando y acelerando”, dijo Weiser. “Ahora mismo hay transmisión comunitaria. No podemos detenerla fácilmente”.
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“Para mí, quizá hasta el día anterior a que admitiera lo que había hecho, fue la mejor relación que he tenido en mi vida”.
El novio de Adelle Overton durante 13 años, Steven Uden, parecía ser la pareja perfecta.
Se conocieron en el rodaje de una película de zombis y compartían muchos intereses.
Ella asegura que Uden era amable y cariñoso, e incluso dejó de trabajar para convertirse en su cuidador cuando quedó discapacitada.
“Era maravilloso. Lo amaba profundamente y creo que aún lo sigo queriendo un poco”, dice Overton, sentada en el sofá de su casa en Derby, Inglaterra.
Overton confiaba en Uden, pero esa confianza quedó destruida cuando él admitió que la había violado mientras ella dormía.
“Me sentí traicionada al instante. Nunca antes me había sentido tan segura en una relación”, explica Overton.
Uden había cuidado de ella mientras recibía tratamiento contra el cáncer de mama, pero más tarde le dijo a la policía que la violó mientras se encontraba bajo los efectos de la medicación.
“Fue una sensación de traición, de creer que lo conocía, cuando en realidad no sabía quién era”, dice Overton.
“Y pensar que había vivido conmigo durante 13 años. Ayudó a criar a mis hijos. Pensé que estaba a salvo con él, cuando no era así”.
Uden está ahora en prisión y Overton ha decidido contar lo ocurrido con la esperanza de que su experiencia pueda ayudar a otras personas.
Uden y Overton eran amigos antes de empezar a salir.
Un lindo romance
Overton y Uden se conocieron en 2009 durante el rodaje de una película de zombis en Nottingham, cuando ella tenía 29 años y él 27.
Uden trabajaba como maquillador y actor, y Overton también formaba parte del reparto. Ambos mantenían relaciones sentimentales con otras personas, pero siguieron siendo amigos.
Finalmente se convirtieron en pareja el 13 de enero de 2012. Overton recuerda la fecha porque celebraron un maratón de películas de la saga “Viernes 13”.
Según cuenta, estar con Uden era diferente a las relaciones que había tenido anteriormente.
“Era divertido, atento y me hacía sentir querida”, relata.
La pareja trabajó como zombis para una empresa de eventos.
Se habían conocido de una manera poco convencional y también llevaron una vida poco convencional.
Ambos trabajaban como “zombis profesionales” para una empresa que organizaba experiencias de supervivencia inspiradas en películas de terror zombi.
Ese trabajo exigía actividad física, pero Overton tuvo que abandonarlo en 2017 después de que le diagnosticaran el síndrome de Ehlers-Danlos.
A comienzos de 2018, Uden pasó a ser la persona que la cuidaba.
“Hacía prácticamente todo por mí”, recuerda.
Con la perspectiva que da el tiempo, Overton, conocida por sus amigos como Dell, cree que Uden comenzó a mostrar comportamientos controladores.
“Le gustaba decirle a todo el mundo lo que yo era capaz o incapaz de hacer”, explica.
“Si alguien proponía alguna actividad, él disfrutaba respondiendo: ‘No creo que Dell pueda hacerlo; pensemos en otra cosa’”.
Uden parecía la pareja perfecta para los amigos y la familia de Overton, dice ella.
Problemas para dormir
Pero ahora Overton sabe que el comportamiento de Uden era mucho más siniestro de lo que jamás habría podido imaginar.
Empezó a tener sospechas en 2020, mientras recibía quimioterapia por un cáncer de mama.
“No sé si el malestar físico se notaba más, pero me desperté mientras él lo estaba haciendo. Puso muchísimas excusas, como: ‘Pensé que estabas despierta y hacías los ruidos adecuados’”, anota.
“Yo pensé en todo el estrés por el que estábamos pasando, y él decía que había sido un accidente”, añade.
Así que Overton dejó de lado sus sospechas.
“Supongo que era más fácil creer la mentira que afrontar lo que podía significar la verdad”, dice.
Finalmente, Uden le confesó a Overton lo que le hizo.
Overton comenzó a tener problemas para dormir.
“Creo que, en algún lugar de mi mente, mi cerebro ya no se sentía seguro mientras dormía”, señala.
También afirma que le costaba mantener intimidad con Uden y que empezó a sufrir más pesadillas relacionadas con los abusos sexuales que había padecido en el pasado.
“En aquel momento pensaba que lo estaba relacionando con mis traumas y que estaba juzgándolo a él y a lo que había hecho de forma más severa debido a esos traumas”, explica.
“Empecé a sentirme culpable y a recriminarme todo aquello”, relata.
Confesión de Uden
Uden no confesó hasta cinco años después, en 2025, cuando él mismo estaba recibiendo tratamiento contra el cáncer, en su caso por un tumor en el intestino.
“Creo que algo debía de estar atormentándolo, porque ahora veía, desde el otro lado, por lo que yo había pasado”, dice Overton.
“Insistió especialmente en que no me había cuidado muy bien durante mi tratamiento”.
Eso hizo que Overton recordara lo ocurrido cinco años antes, cuando se despertó y encontró a Uden manteniendo relaciones sexuales con ella.
Ella cuenta: “Lo aparté. ‘¿Qué quieres decir con eso? ¿Qué quieres decir con que no me cuidaste bien? ¿En qué sentido?’”.
Uden fue detenido por la policía tras su confesión a Overton.
En algún momento de aquella conversación, que según Overton se prolongó durante dos días, Uden llamó por teléfono a un amigo y admitió lo que había hecho.
Después regresó a casa y se lo confesó a ella.
Se sintió traicionada y horrorizada, pero no puso fin a la relación de inmediato. Dependía de él para muchas cosas y además seguía queriéndolo.
Overton ya participaba en terapia grupal por los abusos sexuales sufridos en el pasado y mencionó el caso en su siguiente sesión.
“Una de las terapeutas fue quien me hizo reaccionar”, recuerda.
“Yo estaba destrozada, llorando sin parar y preguntando: ‘¿Qué hago? ¿Cómo consigo que deje de hacerlo?’. Y ella me respondió: ‘Lo echas de casa y llamas a la policía’”.
Prosigue: “Más tarde ese mismo día me dijo que celebraron una reunión y decidieron que serían ellos quienes contactarían con la policía. En ese momento comprendí que la situación ya no dependía únicamente de mí”.
Investigación
El caso fue asignado a la sargento detective Eleanor Kirton, de la Policía de Derbyshire.
“Lo primero que hice fue ponerme en contacto con Adelle. Como es comprensible, estaba profundamente afectada por lo ocurrido”, explica la detective.
Después de entrevistar a Overton, la policía arrestó a Uden.
“Cuando lo interrogué, confesó inmediatamente”, señala Kirton.
“Reconoció desde el primer momento que la había violado, algo muy poco habitual en este tipo de investigaciones”, indica.
Uden fue acusado de dos delitos de violación. Más tarde se declaró culpable ante el tribunal y fue condenado a seis años y ocho meses de prisión.
Kirton afirma que las acciones de Overton han contribuido a proteger a otras mujeres.
“Su valentía y resiliencia han permitido salvaguardar a muchas otras personas que podrían haber sido víctimas de este hombre”, sostiene.
“Si alguien cree que algo parecido podría estar ocurriéndole, le animaría encarecidamente a que acuda a hablar con nosotros. Hay cosas que podemos hacer, y este caso lo demuestra”.
Overton dice que Uden tenía una “preferencia” por las mujeres que dormían.
Aun así, Overton sigue sin comprender por qué quien fue durante 13 años una pareja aparentemente cariñosa la violaba mientras dormía.
“No entiendo cómo alguien puede obtener placer de una persona que no reacciona. Eso era lo que no tenía ningún sentido para mí”, dice.
“Tenía una preferencia, no sé cómo explicarlo, por las mujeres dormidas. Quería que estuviera dormida y que no fuera consciente de lo que estaba haciendo”, agrega.
Overton sospecha que Uden la drogaba utilizando su propia medicación, sobre la que él tenía control total.
“Yo tenía pequeños pastilleros y él preparaba todas mis medicinas”, explica.
“Ahora tengo mucha menos medicación sedante que antes y sospecho firmemente que me administraba dosis excesivas para mantenerme dormida”.
Kirton señala que se trataba de lo que la policía denomina un “caso antiguo”, por lo que los análisis forenses y toxicológicos ya no podían determinar si aquello había sucedido realmente.
Además, no se presentó ninguna prueba sobre esa acusación concreta durante el juicio.
Sin embargo, Uden sí reconoció ante la policía haber violado a Overton en una ocasión mientras ella estaba recibiendo quimioterapia, un tratamiento que provoca fatiga.
“Fue él mismo quien lo mencionó”, explica Kirton.
Y añade: “Reconoció que ella estaba recibiendo quimioterapia y aceptó que se encontraba bajo los efectos de la medicación cuando ocurrió”.
Shari Overton dice estar orgullosa de su madre por “hacerse valer”.
Aunque Uden fue acusado formalmente de dos violaciones, Overton cree que los abusos ocurrieron en más ocasiones.
“Me dijo que lo había hecho siete u ocho veces”, apunta.
Su hija, Shari Overton, dice que ha sido difícil presenciar las consecuencias que los delitos de Uden han tenido sobre su madre.
“Ahora es muy diferente. Puedo ver que su confianza en sí misma ha disminuido muchísimo”, expone Shari.
“Pero también estoy increíblemente orgullosa de ella por haber seguido adelante, hablar con la policía, comparecer ante los tribunales y defenderse”, añade.
Overton espera que su historia sirva para mostrar a otras personas vulnerables que no tienen por qué tolerar abusos por parte de quienes supuestamente las cuidan.
“Siento que necesito hablar de ello porque me hizo pensar en cuántas personas con discapacidad pueden encontrarse en situaciones en las que alguien tiene poder y control sobre ellas”, afirma.
“Durante unos meses, después de descubrirlo todo, llegué a pensar que quizá era una especie de compensación por los cuidados que me había prestado. Que le debía esa intimidad. Pero no era así. Y nadie más se la debe tampoco”, concluye.
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La empresa propietaria del inmueble del que fue desalojada una anciana de 87 años en Madrid está en el centro del debate sobre la crisis de la vivienda en España.
Maricarmen Abascal vivía desde hace 70 años en la casa, pagaba el alquiler cada mes y, por su edad y minusvalía, se ha convertido en una de las figuras más simbólicas de la problemática de los desahucios que se producen cada año en el país europeo.
Según el Consejo General del Poder Judicial, fueron más de 25.000 en 2025.
El desalojo de la mujer expone la gravedad de la situación habitacional en España, donde el precio de los alquileres ha subido exponencialmente en los últimos años debido a una combinación de factores: escasez de oferta, aumento de la población en las principales capitales y la presión de los apartamentos turísticos de corta duración.
El número 46 de la calle Alcalde Sainz de Baranda, donde vivía Maricarmen, se encuentra en el cotizado distrito de Retiro, una de las zonas más caras de Madrid.
Después de un litigio de varios años en el que la justicia finalmente falló a favor de Urbagestión Desarrollo e Inversión SL, la empresa propietaria del inmueble, la comisión judicial ejecutó el desalojo el miércoles.
Frente a la puerta del edificio, decenas de activistas se concentraron para intentar impedir, sin éxito, el cuarto intento de desahucio.
Un fuerte dispositivo policial disolvió una acampada de unas 400 personas.
En 2025, el precio de la vivienda subió más de un 12%, alcanzando cifras no vistas desde antes de que estallara la “burbuja inmobiliaria”.
La indignación llegó incluso a la ONU, que había solicitado la suspensión del desahucio de Maricarmen y reclamado a las autoridades españolas que le garantizaran una alternativa habitacional adecuada.
Tras la ejecución del desalojo, el relator especial de la ONU para el derecho a la vivienda, Koldo Casla, dijo: “No hay manera de entender de qué forma puede ser justificado primar la rentabilidad de una inversión inmobiliaria sobre el derecho a la vivienda de una mujer de 87 años que cobra 1.300 euros de pensión y lleva 70 años viviendo en esa casa”.
Casla recordó que “hace unos meses el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (DESC) de la ONU decretó medidas cautelares para suspender temporalmente el desahucio”.
“La jueza debería haberlo suspendido para evitar un daño irreparable”, añadió.
El presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, calificó el desalojo como una “tragedia” inaceptable.
¿Qué es Urbagestion y a qué se dedica?
Constituida en octubre de 2005, en pleno auge de la burbuja inmobiliaria en España, Urbagestión Desarrollo e Inversión SL -que opera comercialmente también bajo el nombre de Urbagesa- ofrece “inversiones rentables en inmuebles de uso comercial, oficinas, industrial, logística, residencial y suelo”.
Según sus propias palabras, su actividad consiste en aumentar el valor de edificios tras comprarlos, vaciarlos de inquilinos y hacer reformas.
Con sede central en Madrid y delegación en Valladolid, la empresa abarca el territorio nacional, aunque cuenta solo con siete empleados, según los datos recogidos por la agencia EFE en la plataforma de información sobre empresas einforma, que también la clasifica como “microempresa”.
Según datos de Axesor, una empresa española especializada en información empresarial, financiera y de riesgo crediticio, Urbagestión está vinculada a los empresarios Ricardo Alonso Fernández y Fernando Alonso Fuentes.
BBC Mundo intentó contactar con la firma a través del formulario de su página web y de los dos teléfonos de contacto disponibles públicamente, pero todo parecía colapsado.
No fue posible hablar con ningún responsable para ofrecerles y que ejercieran su derecho de réplica.
El difícil acceso a una vivienda se ha convertido en una de las principales preocupaciones de los españoles.
La cartera de proyectos de Urbagestion incluye una decena de edificios de viviendas en venta, casi todos en Madrid.
Entre ellos hay uno “actualmente vacío y para reformar” junto a Gran Vía, una de las principales arterias comerciales de la capital, cuyo precio supera los US$14 millones, según cita la agencia EFE.
También “en pleno centro” de la capital ofrece en su web “un edificio con inquilinos”, aunque puntualiza que sus contratos “terminarían el año que viene y el resto no son de larga duración”.
En una entrevista con la cadena pública RTVE grabada el martes, Maricarmen calificó a la empresa de “inhumana” y criticó su afán de “ganar dinero”.
Contrato de renta antigua
El edificio en el que se encuentra el piso donde vivía Maricarmen fue comprado en 2018 por Renta Corporación, uno de los grandes grupos inmobiliarios españoles.
La empresa le ofreció a Maricarmen la opción de comprar la vivienda por unos US$290.000 euros, pero, con una pensión que no supera los US$1.500, la anciana no podía afrontar ese monto.
Dos años después, Urbagestión adquirió el edificio a Renta Corporación y solicitó a Maricarmen un alquiler de unos US$3.000, frente a los US$570 que ella venía pagando gracias a un contrato de renta antigua firmado por sus padres en 1956.
En este régimen de renta antigua, alquileres firmados durante la dictadura franquista (1939-1975) quedaron sujetos a normas especiales sobre el precio del alquiler y la transmisión de los derechos a los familiares del inquilino. Su renta es históricamente baja.
Los vecinos del Retiro vieron cómo Maricarmen era sacada en camilla.
En el caso de Maricarmen, la renta mensual que abonaba suponía una cifra muy inferior a los alquileres de la zona y esto minaba la rentabilidad del inmueble para su propietario.
Urbagestión defendía que el contrato antiguo había terminado y reclamaba la cantidad actualizada.
La proliferación de los fondos
En sus escasas comunicaciones desde que estalló el caso, Urbagestión subraya que es una pequeña empresa y pide que no se la equipare a los fondos de inversión, a menudo descritos como “fondos buitre”.
Pero algunos expertos señalan que comparte con ellos una lógica económica: identificar activos, comprarlos, reformarlos y venderlos por una cantidad más elevada para obtener una rentabilidad lo más rápido posible.
En las últimas dos décadas, grandes fondos de inversión han irrumpido en el mercado español para convertirse en los mayores tenedores de viviendas en el país.
Firmas como Blackstone, Cerberus y Goldman Sachs, entre otras, desembarcaron en España en los años en los que las dificultades en el acceso a la vivienda se acentuaban.
En ese contexto, los inmuebles han experimentado una pronunciada revalorización y el mercado local se ha revelado como un polo atractivo para inversores internacionales con grandes cantidades de capital disponible, como los grandes fondos estadounidenses.
El economista Raymond Torres, del centro de análisis español Funcas, le dijo a BBC Mundo que “el mercado en España se caracteriza por una demanda muy fuerte, lo que lo hace muy atractivo para los inversores de otros lugares que tienen la seguridad de que van a poder vender el bien que han adquirido y que los precios escalan año tras año”.
Ya son 12 años acumulados al alza y las cifras revelan que la subida de los precios se está acentuando.
Los expertos coinciden en que el encarecimiento de la vivienda aumenta el riesgo de desahucio, especialmente entre los inquilinos más vulnerables como Maricarmen, aunque la evolución de los desalojos también depende de factores legales, económicos y sociales.
La ministra de Vivienda de España, la socialista Isabel Rodríguez, insistió en que el gobierno de coalición de izquierdas (en minoría) intentó en repetidas ocasiones aprobar una ley para prohibir tales desalojos, y acusó a la Comunidad de Madrid —gobernada por conservadores— de “alfombrar el camino a estos especuladores”.
Maricarmen está ahora en el hospital, pero su vivienda, ya vacía, aún conserva su pertenencias y sus recuerdos de toda una vida.
* Con información adicional de Guillermo D. Olmo.
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María* tiene un tic en el ojo derecho. Desde que los agentes de ICE aparecieron en las calles de Doral, ese movimiento involuntario se volvió casi constante, hasta que un día sintió que la mitad de su rostro se paralizaba.
Doral es uno de los 34 municipios del condado de Miami-Dade, en el sur de Florida, y durante siete años ha sido el hogar de María, su esposo y sus hijas.
También es la ciudad con la mayor población venezolana de Estados Unidos y una de las más custodiadas durante los últimos meses por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés), en medio de la promesa del gobierno del presidente Donald Trump de ejecutar el mayor operativo de deportación en la historia del país.
Con un caso de asilo pendiente, esta mujer venezolana de 52 años cambió su rutina para minimizar la posibilidad de toparse con patrullas de ICE en las esquinas de Doral, temerosa de ser detenida si las autoridades vinculan su estatus migratorio con la placa de su auto.
“Nosotros pedimos asilo afirmativo y el caso nunca cambió de estatus porque no hemos tenido ni siquiera la entrevista. Pero el caso está activo”, explica.
Asilo afirmativo significa que María solicitó voluntariamente esta protección. Las leyes vigentes establecen que ella y su familia deberían estar protegidos contra la deportación mientras esperan la decisión de un juez o de un oficial de migración sobre su caso.
Pero desde que ICE se llevó a su primo en Orlando en junio, pese a que también tenía un caso de asilo afirmativo, María siente que el riesgo de deportación es elevado.
Doral es la ciudad con la mayor población venezolana de Estados Unidos.
“Es como si me faltara el aire”
En un esfuerzo por conservar su trabajo, solo sale a la calle para ir a la oficina. Dejó de caminar por el parque cercano, abandonó sus clases de baile y no volvió a asistir a reuniones sociales.
Cada vez que una madre de la escuela se ofrece a llevar a su hija a clases, María acepta agradecida. Suele ser otra mujer venezolana que dispone de ciudadanía estadounidense y busca a los niños de otras familias que también se sienten amenazadas.
“Todo este año he estado muy asustada. Mis pasos están súper restringidos, no estoy haciendo ninguna actividad extracurricular. Ya no puedo más con esto, no me estoy sintiendo bien”, cuenta en una llamada telefónica.
Antes de salir de casa, revisa portales como iceout.org o cuentas que reportan noticias de Doral para verificar si hay reportes del lugar exacto por donde transitan las patrullas de ICE.
Sentada en el puesto del copiloto mientras su esposo conduce, María siente que su corazón se acelera. En un intento por apaciguar la angustia, instaló una aplicación en los teléfonos de su esposo y sus hijas para monitorear dónde están en todo momento.
“Cada vez que la aplicación suena y dice que alguien llegó a la casa, yo respiro. Desde que tengo esta ansiedad, aguanto la respiración. Es como si me faltara el aire, como si estuviera bajo el agua”.
La sensación se parece a lo que María experimentaba antes de emigrar de Venezuela.
“Siento que esto es como un secuestro. Me siento como en Caracas cuando estaban los secuestros exprés”, dice en referencia a la época en la que los delincuentes retenían a sus víctimas para vaciar el dinero de sus cuentas a través de cajeros automáticos o robar pertenencias en sus casas.
María revisa portales y cuentas en redes sociales para informarse de en qué sectores se encuentra ICE en Doral.
“Nos quedamos aquí y punto”
Fue justamente un secuestro lo que empujó a María a quedarse en Estados Unidos.
La familia llegó a Miami en 2019, después de que unos hombres armados obligaran a su esposo, bioanalista en un laboratorio privado en Caracas, a prestarles servicio en medio de un apagón nacional que afectó durante días a casi todos los estados de Venezuela.
“Entraron al laboratorio pidiendo que les hicieran unos exámenes y mi esposo les dijo que la planta eléctrica era para la terapia intensiva y la emergencia de la clínica. Pero ellos sacaron las armas y lo amenazaron para que les hiciera los tests”, recuerda María.
“Él tuvo que hacerles todos los exámenes y procesarlos. Le dijeron que si no lo hacía, lo iban a matar”.
En los días siguientes, el esposo de María vio a aquellos hombres a bordo de motocicletas en semáforos cercanos a la clínica donde trabajaba. Se movían a cara descubierta.
Aunque nunca pudo confirmarlo, la pareja sospechaba que eran “colectivos”, como se conoce en Venezuela a los miembros de grupos paramilitares afines al chavismo.
“Vinimos de vacaciones a Estados Unidos para desconectarnos y descansar. Y cuando estábamos aquí, al hermano de mi esposo lo secuestraron. También preguntaron por mi esposo, lo estaban buscando”, cuenta sobre aquellos días.
“¿Sabes cómo es la cosa?”, recuerda María haberle dicho a su marido… “No vamos a regresar a ningún lugar. No me voy y no me voy. Nos quedamos aquí y punto. Fue así como pedimos asilo”, dice al reconstruir la decisión de instalarse en Doral apenas llegaron.
Aquel vecindario limpio y tranquilo que tanto les había gustado, habitado por numerosas familias venezolanas, también albergaba una de las propiedades más importantes de Trump en Florida: el Trump National Doral Golf Club, un hotel con un campo de golf donde se celebran torneos internacionales.
María transita casi todos los días por esa zona para ir y volver de su trabajo.
“De un plumazo se voló esto”
Dos años después, en 2021, María y su familia se sumaron a los 268.000 venezolanos que recibieron el Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) durante el gobierno del expresidente Joe Biden.
Esta figura no solo reconocía que las condiciones en Venezuela impedían el regreso seguro de sus beneficiarios, como lo establece la Ley de Inmigración y Nacionalidad de Estados Unidos, sino que además les concedía tres beneficios: autorización de empleo, permiso de viaje y la garantía de que no serían deportados.
En 2023, con la renovación del TPS para los venezolanos, 350.000 personas más se sumaron a este beneficio.
Pero en febrero de 2025, una vez que Trump asumió la presidencia por segunda vez, una de las primeras medidas de su gobierno en materia migratoria fue eliminar el TPS para los venezolanos, mientras otras 16 nacionalidades todavía gozaban de ese beneficio.
“Cuando pasó todo esto, yo dije: ‘Guau, cómo este señor de un plumazo se voló esto”, señala María. “Pero aún así yo tenía mucha confianza en el sistema judicial”.
La decisión de la entonces secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, señalaba que en Venezuela había “mejoras notables en varias áreas, como la economía, la salud pública y la delincuencia”, por lo cual los venezolanos podían regresar “de forma segura a su país de origen”.
Sin embargo, ocho meses antes la oposición venezolana había presentado pruebas de un fraude electoral que deslegitimaba el triunfo del entonces presidente Nicolás Maduro, en medio de una ola represiva que llevó a miles de detenciones y denuncias de violaciones de derechos humanos en todo el país.
En marzo de 2025, la revocatoria del TPS para los venezolanos fue suspendida por el juez federal Edward Chen.
“Generalizar la criminalidad a toda la población venezolana acogida bajo el TPS carece de fundamento y huele a racismo basado en estereotipos falsos y generalizados”, escribió.
Aunque su criterio fue respaldo por una corte federal de apelaciones en agosto, dos meses después la Corte Suprema de Esatdos Unidos autorizó al gobierno de Trump a poner fin a este programa de protección que beneficiaba a más de 600.000 venezolanos.
Meses antes de que EE.UU. eliminara el TPS para los venezolanos, se reportaban protestas violentas en las calles y violaciones de derechos humanos en Venezuela.
Un acuerdo polémico
Dos meses después de la decisión de Noem, en abril de 2025, el Consejo Municipal de Doral aprobó por unanimidad el acuerdo 287(g), un polémico instrumento que autoriza la colaboración entre la policía local y ICE para detener a migrantes.
Frente a la denuncia de comerciantes y empresarios venezolanos que atribuyen la caída de hasta 70% de sus ventas a la presencia de ICE en la ciudad, la alcaldesa de Doral, Christi Fraga, ha señalado que las autoridades locales no pueden intervenir en los operativos.
Sin embargo, otras alcaldías de Florida, como la del sur de Miami, se negaron en su momento a suscribir este acuerdo.
El martes 22 de septiembre, el alcalde de esa ciudad, Javier Fernández, acudió a las puertas de la alcaldía de Doral junto con exlegisladores del estado para exigir a sus autoridades que revoquen el acuerdo con ICE.
“Derogar la resolución 287(g) no cambia las leyes federales de inmigración ni las políticas federales de cumplimiento migratorio”, respondió Fraga horas más tarde en un comunicado.
“La aplicación de las leyes de inmigración es una responsabilidad federal, y las operaciones federales no terminan en los límites municipales de Doral”, señaló.
“El dolor y la incertidumbre que sienten los habitantes del sur de Florida no deben utilizarse para obtener ventajas políticas ni para convertir a Doral en el rostro de una crisis migratoria nacional que esta ciudad no creó y no tiene autoridad para resolver”, dijo Fraga.
La alcaldesa de Doral, Christi Fraga, asegura que las autoridades locales no pueden intervenir.
Un agente en el café
Hace un mes, cuando María vio entrar a un agente uniformado de ICE en la cafetería en la que realizaba una entrevista de trabajo en una mesa del local, decidió que buscaría la forma de quedarse en casa hasta que pudiera marcharse de Estados Unidos.
Aunque su marido revalidó su carrera para intentar otro mecanismo de legalización, las detenciones en Doral le hacen sentir que ya no tienen tiempo para buscar alternativas de permanencia en el país.
“Me da muchísimo dolor dejar la vida que he construido acá, pero esto no es vida. Mi esposo tiene un hermano que vive en Canadá y estamos viendo cómo podríamos movilizarnos hasta allá”, asegura María.
Primero se ocuparán de cerrar el caso de asilo para “seguir las leyes y hacer las cosas correctamente”. Están conscientes de que cuando se vayan, correrán el riesgo de ser detenidos en el aeropuerto, aunque ya tengan pasajes para abandonar Estados Unidos.
“Hay una incertidumbre total”.
Por ahora, María asistirá a otra diligencia que la obligará a salir a la calle: una cita para hacerse “un estudio de los nervios de la parte superior del cuerpo” y una resonancia magnética del cerebro.
Antes de marcharse de Doral, le gustaría saber si el tic nervioso en el ojo derecho y la tensión en los músculos de su cara acabarán convirtiéndose en los síntomas de una nueva preocupación.
* El nombre fue cambiado a petición de la entrevistada para proteger su identidad.
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Quizás en otro momento de la historia, un presidente de Estados Unidos que hablara ante las Naciones Unidas de usar su “poderío militar sin igual” para defender sus intereses en América Latina, o de ganarse un “botín” en uno de sus países, habría generado rechazos de gobiernos de izquierda y derecha de la región por igual.
Pero el presidente estadounidense que dice esas cosas hoy es Donald Trump, y a lo largo de Latinoamérica gobiernan varios exponentes de una nueva derecha que, lejos de criticarlo, se alinean con él ante los ojos del mundo.
Esa realidad política ha quedado plasmada esta semana en Nueva York, en el marco de la Asamblea General de la ONU, donde Trump presentó el activo músculo de EE.UU. en el hemisferio como un logro suyo, mientras enfrenta crecientes retos en otras partes.
Por ejemplo, citó en su discurso del martes ante la ONU el ataque militar que ordenó en Venezuela para arrestar al presidente Nicolás Maduro en enero y el control que EE.UU. obtuvo de parte de las vastas reservas petroleras de ese país, porque “al vencedor le corresponde el botín”.
“Nuestras acciones en Venezuela son prueba de que EE.UU. ya no permitirá que las amenazas contra América se afiancen en ningún lugar del hemisferio occidental”, advirtió. “Y, si es necesario, usaremos nuestro poderío militar sin igual para salvaguardar los intereses nacionales vitales de EE.UU.”.
Después, Trump escuchó elogios de presidentes latinoamericanos el resto del día.
“Permítame felicitarlo, porque creo que ha batido un récord mundial: no creo que haya un presidente estadounidense que se reuniera más veces con presidentes del hemisferio occidental”, le dijo el mandatario paraguayo, Santiago Peña, a Trump en una reunión del Escudo de las Américas el mismo martes en Nueva York.
La afinidad de gobernantes latinoamericanos con el de EE.UU. se manifiesta sobre todo en temas de seguridad, pero hay indicios de que se amplía a otras áreas.
“Siendo duro”
El Escudo de las Américas surgió en marzo como una coalición de Washington con gobiernos regionales políticamente cercanos contra el crimen organizado, aunque el propio Trump comentó el martes ante sus miembros que “quizás no sepan” cuán importante es este grupo que él lidera.
Chile, presidido desde marzo por el derechista José Antonio Kast, se sumó ese día a la alianza de 15 países, que declararon su voluntad de imponer “sanciones y otras medidas” contra grupos que Trump ha designado como narcoterroristas en América Latina.
Además de EE.UU. y Chile, la declaración fue aprobada por los gobiernos de Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guyana, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú y Trinidad y Tobago.
“El crimen organizado no respeta fronteras, por eso estamos muy contentos de unirnos a esta coalición. Aplaudimos su liderazgo y su iniciativa, presidente Trump”, dijo durante el encuentro Keiko Fujimori, quien asumió la presidencia de Perú en julio y también adhirió recientemente al grupo.
“La única manera de detener el crimen es siendo duro”, respondió Trump. “Tienen que ser muy duros. Tal vez ni les guste, pero tienen que serlo: eso lo detendrá rápido”.
El presidente de EE.UU. ha ordenado a sus propias fuerzas militares bombardeos que desde el año pasado mataron más de 220 personas en barcos que presuntamente traficaban drogas en aguas del Caribe y Pacífico, sin exhibir pruebas claras de esto.
Un relator especial de la ONU en derechos humanos sostuvo en un informe el lunes que esos ataques de EE.UU. “violan el derecho internacional” y “plausiblemente constituyen crímenes de lesa humanidad”.
De legalidad cuestionada, los ataques de EE.UU. contra presuntos narcotraficantes en el Caribe y el Pacífico han matado más de 220 personas.
El autor del informe, Ben Saul, también apuntó que el Escudo de las Américas “promueve una respuesta altamente centrada en la seguridad sin compromisos explícitos con los derechos humanos y el derecho internacional, ni con abordar las causas profundas del crimen organizado, como la pobreza, la corrupción y la debilidad del Estado”.
Son críticas planteadas también por otros expertos, pero que fueron soslayadas durante el encuentro entre EE.UU. y sus aliados latinoamericanos el martes.
En cambio, Trump se refirió a las organizaciones de narcotráfico y sugirió a los presidentes del grupo: “Dígannos y nosotros las sacamos. O las sacan ustedes mismos; eso me gusta aún más. Pero si no pueden, lo haremos por ustedes”.
En ese momento, se oyeron risas de los presentes en la sala.
“Tentaciones hegemónicas”
Durante su primer mandato, Trump amenazó en 2017 con una intervención militar en la crisis de Venezuela, pero eso generó un amplio rechazo incluso de sus aliados en la región.
“Ni Colombia ni América Latina, desde el sur del río Grande hasta la Patagonia, podrían estar de acuerdo. América es un continente de paz”, afirmó el entonces presidente colombiano, Juan Manuel Santos, tras reunirse con el vicepresidente de EE.UU. en ese momento, Mike Pence.
Otros gobiernos conservadores que eran críticos del régimen socialista de Maduro en Venezuela, como los de México y Perú, también se opusieron esa vez a la opción planteada por Trump.
Algunos analistas atribuyeron aquellas reacciones a las secuelas que dejó la larga historia de intervenciones de EE.UU. en Latinoamérica, directas o encubiertas, que en varios casos causaron violencia y graves abusos.
Trump destacó el “gran giro a la derecha” en países de América Latina y sostuvo que apoyó a presidentes de la región que ganaron elecciones.
Pero en los últimos años han llegado al poder en países de la región políticos de una nueva derecha, más radical que la tradicional y con promesas de aplicar mano dura contra una delincuencia que inquieta a las sociedades.
Trump destacó el martes ante sus aliados latinoamericanos que “ha habido un gran cambio en sus países, un gran giro hacia la derecha”, y se jactó de haber apoyado electoralmente a algunos de ellos.
“Todos a quienes he respaldado ganaron. Como saben, acabamos de lograr una gran victoria en Colombia”, dijo en referencia al triunfo en junio de Abelardo de la Espriella, que envió a su vicepresidente José Manuel Restrepo a Nueva York.
El mayor contraste regional de Trump esta la asamblea de la ONU por ahora ha sido el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, quien sostuvo que “Brasil no cabe en el patio trasero de nadie”.
A semanas de los comicios de octubre en que un derechista simpatizante de Trump, Flávio Bolsonaro, le disputará la presidencia brasileña, Lula alertó en el mayor foro de la diplomacia global sobre el retorno de “la injerencia externa en procesos electorales”.
“Brasil no cabe en el patio trasero de nadie”, dijo Lula en la apertura de la Asamblea General de la ONU.
“En América Latina y el Caribe, la proximidad geográfica con la mayor potencia militar del mundo es ineludible. Sobre todo en un contexto de recrudecimiento de las tentaciones hegemónicas”, dijo Lula, uno de los pocos mandatarios de izquierda que hay actualmente en Sudamérica.
Brasil está fuera del Escudo de las Américas, pero entre los grupos criminales que esta alianza quiere sancionar hay dos de ese país: el Comando Vermelho y el Primer Comando Capital.
Cuando Washington designó a ambas organizaciones como terroristas en mayo, el gobierno de Lula vio con recelo la medida por entender que podría abrir la puerta a intervenciones militares de EE.UU. en territorio brasileño.
“Una sola voz”
Si bien el Escudo de las Américas tiene como eje temas de seguridad, Trump también mencionó ante sus miembros la “riqueza natural enorme” de sus países y les pidió evitar “que potencias externas hostiles se apoderen de ella”.
“Los recursos de las Américas deben pertenecer siempre a los pueblos de las Américas. EE.UU. está dispuesto a colaborar con ustedes para alcanzar este objetivo”, comentó.
El secretario de Estado de EE.UU., Marco Rubio, dijo que esa alianza ofrece la oportunidad “de colaborar en los ámbitos económico y diplomático para hablar con una sola voz, al unísono, sobre temas que (los) unen”.
Y tal vez uno de esos temas podría ser la inteligencia artificial.
De hecho, el presidente argentino, Javier Milei, defendió ante la asamblea de la ONU el miércoles la postura de Trump contraria a regular esa tecnología ante las crecientes advertencias sobre de que supone serios riesgos para la humanidad.
“La inteligencia artificial o superinteligencia, como dice el presidente Donald Trump, puede multiplicar nuestra productividad en órdenes de magnitud que todavía no conocemos”, sostuvo Milei.
Y agregó que Occidente debe liderar el desarrollo de esa tecnología para hacerla acorde a los “valores fundamentales libertarios”.
“En eso”, remarcó, “compartimos plenamente la visión del presidente Trump”.
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