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  • Diplomáticos, espías y guacamayas convergen en este hotel de Caracas

    Diplomáticos, espías y guacamayas convergen en este hotel de Caracas

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    Desde el exterior, el JW Marriott de Caracas tiene un aspecto bastante normal: una torre de 17 pisos de ladrillo expuesto situada en un distrito financiero que antaño fue vibrante, pero que ahora está apagado.

    Pero si uno se adentra en su cavernoso vestíbulo climatizado, es obvio que no se trata de un hotel cualquiera.

    Un grupo de estadounidenses fornidos, tatuados y bigotudos, que parecen sacados del reparto para una unidad de operaciones especiales vestida de civil, merodean por la entrada y evalúan a quienes entran, negándose a decir qué hacen allí.

    En la terraza del hotel, se oye a los petroleros tejanos discutir en voz baja sobre posibles tratos mientras beben vasos de whisky. Escucha con atención y otras conversaciones entran en escena: financieros neoyorquinos discutiendo el valor de los bonos venezolanos impagados o diplomáticos estadounidenses lamentando la calidad del bufé del desayuno.

    En lo que a lugares de escucha se refiere, el Marriott podría ser el mejor ejemplo del cambio que ha experimentado Venezuela, al pasar de ser un incordio para Washington a convertirse en algo parecido a un estado vasallo, luego de que las fuerzas estadounidensescapturaran y sacaran por la fuerza al anterior líder del país en enero.

    “Sin duda alguna, es donde está la movida”, dijo Ricardo Cusanno, un empresario venezolano que se reunió con varias delegaciones visitantes de inversionistas estadounidenses en el hotel en las últimas semanas. “Ahorita el Marriott es el epicentro de todo el cambio económico y político de Venezuela”.

    En parte, eso se debe a que el último piso del Marriott sirve como sede de facto de la embajada estadounidense, lo que lo convierte en un hervidero de actividad tanto para diplomáticos como para funcionarios de los servicios de inteligencia. Decenas de estadounidenses recién llegados, incluido el principal enviado, John Barrett, han hecho del hotel su hogar temporal.

    Esto se debe a que la colosal embajada estadounidense, situada a menos de tres kilómetros de distancia, está en reparaciones para hacerla funcional luego de que fuera desalojada en 2019 cuando Venezuela rompió sus lazos diplomáticos con Estados Unidos.

    En el piso 17 del Marriott, detrás de unos postes y un cartel que dice “Área restringida solo personal autorizado”, el Departamento de Estado ha instalado su improvisada embajada en varias suites.

    Los empleados trabajan en espacios reducidos en mesas de conferencias y escritorios temporales. Los ejecutivos de negocios son invitados a reunirse con Barrett, el encargado de negocios, en una suite reconfigurada como sala de conferencias adornada con banderas estadounidenses.

    Por ahora, la presencia estadounidense se limita en gran medida al Marriott y a las cuadras circundantes. Aunque Caracas es más segura que en el pasado, el Departamento de Estado aconseja a los viajeros que tomen precauciones para evitar ser víctimas de la delincuencia.

    El personal de la embajada tiene restringido aventurarse lejos de las inmediaciones del hotel, lo que efectivamente significa que tratan de descifrar un país aproximadamente dos veces el tamaño de California sin poder circular ampliamente por su capital.

    En el exterior de la entrada del Marriott, una flota de camionetas Nissan Patrol blancos, recientementetransportadas por vía aérea a Venezuela para uso de la embajada, permanece preparada.

    Varios estadounidenses que viven en el Marriott, que cuenta con 269 habitaciones, una piscina exterior y un gimnasio, se negaron a hacer comentarios porque no estaban autorizados a hablar con periodistas.

    Aun así, algunos de los estadounidenses accedieron a hablar siempre que no se les mencionara por su nombre. La mayoría trató de destacar los aspectos positivos de sus experiencias, como el balcón de una suite del último piso con amplias vistas que se ha convertido en un lugar popular para observar a las coloridas guacamayas de la ciudad.

    Las decenas de diplomáticos estadounidenses que han aterrizado recientemente en la ciudad intentan que su estancia sea más permanente e identifican posibles departamentos para alojar al personal.

    Por ahora, encuentran refugio en el Marriott, uno de los últimos hoteles que quedan en Venezuela donde los huéspedes pueden ganar puntos en un programa de fidelidad con sede en Estados Unidos luego de que Venezuela nacionalizara el icónico Caracas Hilton y otros hoteles del país.

    El Marriott, donde las habitaciones cuestan unos 250 dólares la noche, parece no estar preparado para la repentina afluencia de diplomáticos, espías y buscadores de fortuna de diversa índole.

    El gerente del Marriott, de propiedad local y gestionado en virtud de un acuerdo con Marriott International, no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

    Los ascensores son lentos y suelen tardar en abrirse en cada planta. A veces hay que pulsar repetidamente los botones para que suban o bajen.

    Los huéspedes se quedan regularmente fuera de sus habitaciones porque las pilas de los lectores de llaves digitales de las puertas dejaron de funcionar. El desayuno cuesta unos 32 dólares por persona por unos huevos revueltos aguados y un yogur que es –¿cómo decirlo?– de procedencia aparentemente cuestionable.

    Tampoco es el hotel más exclusivo de Caracas; esa distinción pertenece al Cayena, un hotel de lujo donde las habitaciones cuestan aproximadamente el doble que en el Marriott. Algunos visitantes extranjeros se alojan allí, aunque acaben haciendo negocios en el Marriott.

    El Marriott tampoco goza de la mejor ubicación. Los viajeros suelen optar en su lugar por el Renaissance (también operado bajo un acuerdo de franquicia con Marriott International), a poca distancia de numerosos restaurantes, bares, parques y rutas de senderismo.

    Tales opciones de alojamiento siguen fuera del alcance de la gran mayoría de los venezolanos, quienes aún esperan que la reciente agitación política marque una diferencia en su vida cotidiana.

    “Mientras eso pasa, gran parte de la transformación que tanto esperan se está cuadrando desde el Marriott”, dijo Jorge Barragán, asesor de riesgos políticos de Orinoco Research, una empresa de inteligencia política de Caracas.

    Tyler Pager colaboró con reportería.

    Simon Romero es corresponsal del Times y cubre México, América Central y el Caribe. Reside en Ciudad de México.

    Todd Heisler es fotógrafo del Times y reside en Nueva York. Ha sido fotoperiodista durante más de 25 años.

    Tyler Pager colaboró con reportería.

  • Los candidatos respaldados por Trump se imponen en las primarias de Indiana

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    El presidente apoyó a los adversarios de siete legisladores republicanos que se opusieron a su iniciativa de redistribución de distritos. Al menos cinco ganaron sus elecciones.

    El presidente Donald Trump prometió represalias políticas el año pasado cuando los senadores de Indiana de su propio partido rechazaron su plan de rediseñar el mapa del Congreso del estado para ayudar a los republicanos.

    El martes, obtuvo gran parte de lo que quería, ya que al menos cinco de los siete republicanos contrarios a la redistribución de distritos que se enfrentaban a rivales respaldados por Trump perdieron sus primarias, según The Associated Press. Los resultados reflejaron la continua influencia de Trump sobre los votantes republicanos y su capacidad para imponer consecuencias políticas a los funcionarios republicanos que lo desafían.

    En las demás contiendas, al menos un titular ganó las primarias y otra elección estuvo demasiado reñida.

    Las primarias legislativas estatales suelen ser asuntos de poco dramatismo, pero la participación de Trump atrajo niveles inusuales de atención y gasto externo. El presidente dio su apoyo a través de las redes sociales a los siete aspirantes y recibió a algunos de ellos en la Casa Blanca, mientras que grupos externos afines a Trump invirtieron dinero en las elecciones.

    Mientras los aspirantes hacían hincapié en sus vínculos con Trump, muchos de los titulares se centraban en sus propias credenciales conservadoras, así como en el respaldo de grupos que apoyan a los agricultores, el derecho a las armas o las restricciones al aborto.

    Más que una contienda entre moderados y conservadores, las primarias se convirtieron en una prueba de cuánta deferencia deben los republicanos a Trump y cuánto control ejerce el presidente sobre los votantes de base.

    “No es que nadie sea menos o más provida”, dijo el vicegobernador Micah Beckwith, republicano partidario de la redistribución de distritos, quien apoyó a la mayoría de los aspirantes respaldados por Trump. “Se trata realmente de: ¿comprendes la batalla en la que estamos inmersos y comprendes el papel que desempeña Indiana en esa batalla a nivel nacional?”.

    El senador estatal Spencer Deery, uno de los contrarios a la redistribución de distritos, describió las elecciones como una prueba de la influencia de los legisladores de Washington y sus aliados en la formulación de las políticas estatales.

    “Lo que está en juego”, dijo, “es la cuestión de si los legisladores estatales van a tener libertad para escuchar a sus electores y gobernar su estado sin la intromisión externa de enormes sumas financieras de dinero opaco”.

    El martes, los votantes tenían opiniones divergentes sobre el panorama político y el respaldo del presidente.

    En Granger, Indiana, junto a la frontera con Míchigan, Tony Xouris dijo que la redistribución de distritos era su principal preocupación y que había acudido a votar por el candidato respaldado por Trump que desafiaba a la senadora Linda Rogers, quien votó en contra de la redistribución del mapa.

    “Ha perdido mi voto”, dijo Xouris, agente de seguros semiretirado. “Es una RINO (Republican in Name Only, republicana solo de palabra). Es una mala republicana”.

    Pero fuera de las urnas en Schererville, Indiana, cerca de Chicago, Matt Bartz dijo que iba a votar por el senador Dan Dernulc a pesar de que Trump había apoyado a un candidato aspirante.

    “Soy partidario de Trump”, dijo Bartz, un obrero siderúrgico jubilado. “Tenía entendido que quería que los estados se regulasen a sí mismos, que se ocupasen de sí mismos, pero ahora vuelve con esta especie de venganza y eso no me gusta”.

    Las contiendas también dividieron a los líderes políticos de Indiana, donde los republicanos han acumulado poder en los últimos 20 años, pero donde existen fisuras de larga data entre la cúpula del partido y un movimiento ascendente que se adhiere estrechamente a Trump.

    El gobernador Mike Braun y Beckwith, junto con algunos miembros de la delegación del Congreso, apoyaron a muchos de los candidatos aspirantes.

    En el otro bando, el exgobernador Mitch Daniels, quien ayudó a inaugurar la era de predominio republicano en Indiana, se convirtió en una de las principales voces contra la redistribución de distritos. Su sucesor como gobernador, el exvicepresidente Mike Pence, apoyó a uno de los titulares que aspiraban a la reelección.

    La ruptura comenzó el año pasado, cuando Trump impulsaba la redistribución de distritos en todo el país en un intento de ganar escaños en el Congreso en las elecciones intermedias. Varios estados dirigidos por republicanos se alinearon rápidamente, y algunos dirigidos por demócratas se movieron para contrarrestar con sus propios mapas. Pero una masa crítica de legisladores de Indiana siguió oponiéndose al plan de trazar un mapa que situaría a los republicanos en posición de arrebatar a los demócratas los dos escaños de la Cámara de Representantes del estado.

    Cuando los legisladores regresaron a Indianápolis en diciembre, la Cámara de Representantes, dirigida por los republicanos, aprobó un nuevo mapa. Pero el Senado, controlado por los republicanos, dijo no, y una escasa mayoría de republicanos se unió a los demócratas para rechazar el proyecto, incluso cuando Trump amenazó con consecuencias políticas.

    “Cualquier republicano que vote en contra de esta importante redistribución de distritos, que puede afectar a la propia América, debería ser PRIMARIADO”, escribió Trump en noviembre en una publicación en las redes sociales en la que se refería a dos senadores como republicanos solo de nombre.

    Pronto cumplió esa promesa, al apoyar a los contrincantes de siete de los ocho republicanos contrarios a la redistribución de distritos que se presentaron a la reelección este año. A otros republicanos que votaron en contra de la ley les quedan dos años de mandato o no se presentaron a la reelección.

    Kim Bellware, Robert Chiarito y Nick Corasaniti colaboraron con reportería.

    Mitch Smith es corresponsal nacional del Times en Chicago y cubre el Medio Oeste y las Grandes Llanuras.

    Kim Bellware, Robert Chiarito y Nick Corasaniti colaboraron con reportería.

  • La Casa Blanca insiste en que la guerra contra Irán terminó, aunque vuelen misiles

    La Casa Blanca insiste en que la guerra contra Irán terminó, aunque vuelen misiles

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    El presidente Trump intenta dejar atrás la mayor crisis política de su presidencia. Pero proclamar el fin de la guerra no lo convierte en realidad.

    Cuando el alto al fuego en la guerra con Irán entró en vigor hace un mes, el presidente Donald Trump fue bastante directo al decir que si los iraníes no ponían fin a su programa nuclear o no reabrían el estrecho de Ormuz, los bombarderos volverían a surcar el aire. “Si no hay acuerdo, se reanudan los combates”, afirmó, con lo que dejó muy claro que se trataba solo de una pausa.

    Pero resulta que, según el secretario de Estado Marco Rubio, la guerra en realidad terminó en algún momento después de que se estableciera el alto al fuego, o eso dijo a los periodistas en una conferencia de prensa celebrada el martes en la Casa Blanca. “La Operación Furia Épica ha concluido”, dijo. “Hemos logrado el objetivo de esa operación”. El esfuerzo por reabrir el estrecho, dijo Rubio, es una operación puramente defensiva y humanitaria que solo resultaría en intercambios militares directos con los iraníes si los buques estadounidenses fueran atacados.

    Más tarde, Trump anunció que suspendería incluso ese esfuerzo –que apenas llevaba un día en marcha y que solo había conseguido liberar unos pocos barcos– “durante un breve periodo de tiempo”, y citó lo que calificó como un “gran progreso” hacia un acuerdo con Irán. Sin embargo, mantuvo el bloqueo estadounidense, como parte de una estrategia de máxima presión económica.

    Aun así, la suspensión por parte de Trump de los esfuerzos para sacar a los barcos del estrecho pareció contradecir la postura declarada del gobierno de que era intolerable que Irán bloqueara una vía marítima internacional y que solo Estados Unidos tenía capacidad para forzar su reapertura.

    Para la Casa Blanca, la insistencia en que la guerra había terminado fue el último salto retórico en un intento por dejar atrás una guerra que ha creado la mayor crisis política de la presidencia de Trump. Pero la mera proclamación no la convierte en realidad. Los misiles seguían volando. Ambas partes insisten en que controlan el tráfico en la vía marítima.

    Y a pesar de la declaración de Rubio de que los objetivos de la guerra se han cumplido, es evidente que no es así. En 38 días de intensas operaciones de combate, Estados Unidos alcanzó, según el recuento del Pentágono, unos 13.000 blancos. Pero destruir blancos no era la única meta. El propio Trump describió sus objetivos en las primeras horas del 28 de febrero, cuando le dijo al país, en un video que había grabado previamente, que tenía cinco objetivos principales.

    El primero, por supuesto, era garantizar que Irán “nunca pueda tener un arma nuclear”. Pero añadió que Estados Unidos tenía que destruir los misiles balísticos de Irán y sus lanzaderas, hundir su armada, poner fin a su apoyo a grupos terroristas como Hizbulá y Hamás y, por último, crear las condiciones para que el pueblo iraní derrocara a su gobierno.

    “Ha llegado la hora de su libertad”, dijo entonces.

    Está claro que la Armada iraní ha desaparecido, como suele señalar Trump. Pero eso es lo único que ha tachado de la lista. Hasta ahora, el arsenal nuclear iraní no se ha tocado y no hay acuerdo, al menos todavía, para enviarlo fuera del país o diluirlo de modo que no pueda utilizarse fácilmente para fabricar armas. Aunque las estimaciones de los servicios de inteligencia difieren, las evaluaciones de Estados Unidos sugieren que más de la mitad de los misiles y lanzadores iraníes sobrevivieron. Es demasiado pronto para opinar sobre el apoyo a los grupos subsidiarios de Irán, que quedaron destrozados por los ataques israelíes.

    Y Trump ha abandonado las conversaciones sobre un cambio en la dirección del país y, en un momento dado, ha insinuado que nunca lo pidió. En otros momentos ha sostenido que el cambio de régimen ya se ha producido al citar la aparición de un nuevo líder supremo y otros funcionarios, en sustitución de quienes fueron asesinados. Para la mayoría de los expertos en Irán –y para muchos miembros de las agencias de inteligencia estadounidenses–, se trata de un cambio de personal.

    No obstante, tanto Trump como Rubio tienen muchas razones para declarar que Furia Épica terminó en alguna fecha indefinida del pasado reciente. El Congreso se mostraba cada vez más inquieto por la Ley de Poderes de Guerra, que exige un voto de aprobación del Congreso después de la participación de tropas estadounidenses en combate durante más de 60 días. Su base política se ha fracturado en torno a la cuestión de si Trump ha incumplido su promesa de sacar a Estados Unidos de guerras prolongadas. Además, Trump retrasó su viaje a China en una ocasión para asegurarse de que la guerra hubiera terminado, de que Estados Unidos hubiera salido victorioso y de que el estrecho estuviera abierto antes de aterrizar en Pekín. Dicho viaje está programado ahora para el próximo miércoles.

    La manera en que Trump se expresa también ha cambiado, aunque ni siquiera él ha llegado a declarar que la operación ha terminado. Parece que no puede evitar describir la situación actual como una guerra, aunque haya empezado a dar marcha atrás. “Nuestro país está en auge ahora, a pesar de que estamos en una… yo la llamo miniguerra”, dijo el lunes en un evento para pequeñas empresas en la Casa Blanca.

    En otros discursos, ha intercalado la palabra “guerra” con otras descripciones más benignas: atacar Irán fue una “excursión”, dijo. En otro momento lo describió como un “desvío”, haciéndolo sonar más bien como un viaje de fin de semana por Medio Oriente con algo de tráfico.

    Aunque todo parezca un juego de palabras políticamente conveniente, cualquier declaración real de que la batalla ha terminado representa un cambio fundamental de estrategia, incluso para una guerra en la que la Casa Blanca parecía improvisar cada día su siguiente movimiento. Durante las últimas nueve semanas, el poder militar estadounidense, y la perspectiva de que este pudiera reanudarse, fue la palanca que Trump celebró como el pilar fundamental de las negociaciones. Nada motivaría más las mentes iraníes, sugirió, que la perspectiva de una destrucción mayor.

    De hecho, cuando las negociaciones sobre el futuro del programa nuclear fracasaron a finales de febrero, el bombardeo estadounidense se diseñó para obligar a Irán a hacer concesiones.

    Pero la campaña de bombardeos, aunque mortífera y destructiva, no alteró las posiciones fundamentales de Irán, al menos de momento. Y el éxito del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica para cerrar el estrecho –lo que bloqueó petroleros y cargueros y provocó un frenesí en los mercados del petróleo y los fertilizantes– cambió la dinámica. La frustración de Trump era evidente: amenazó con ataques aún más duros –y contra centrales eléctricas– si Irán se negaba a ceder y arremetió con improperios en las redes sociales.

    Los iraníes hicieron caso omiso y unos días después Trump advirtió: “Toda una civilización morirá esta noche, para no volver más”. Entonces llegó el alto al fuego.

    Pero la moderación iraní se vino abajo después de que Trump anunciara el domingo una nueva operación para guiar a los barcos a través del estrecho, por una ruta que había sido declarada libre de minas. Las fuerzas iraníes dispararon contra dos barcos al día siguiente, pero los misiles fueron interceptados por las fuerzas estadounidenses. El general Dan Caine, jefe del Estado Mayor Conjunto, dijo el martes que, desde que entró en vigor el alto al fuego, Irán había atacado a las fuerzas estadounidenses más de 10 veces, pero que los ataques estaban “todos por debajo del umbral para reiniciar operaciones de combate importantes en este momento”.

    Caine añadió que definir ese umbral era “una decisión política”, lo que significa que era decisión de Trump. Y cuando se presionó a Trump unas horas más tarde para que explicara dónde había fijado ese umbral, este le dijo a los periodistas: “Ya lo sabrán, porque yo se lo haré saber”.

    “Saben qué hacer”, dijo de los iraníes. “Saben lo que no deben hacer”.

    El secretario de Defensa, Pete Hegseth, dijo el martes por la mañana que el nuevo esfuerzo militar para guiar a los buques mercantes a través del estrecho de Ormuz debía entenderse como una empresa completamente separada y un esfuerzo defensivo temporal.

    “No buscamos pelea”, dijo Hegseth, quien hace solo unas semanas celebraba la potencia de fuego estadounidense contra Irán e instaba a la “máxima letalidad”. Pero señaló que los buques de guerra estadounidenses derribaron misiles de crucero y drones que Irán disparó contra los barcos y buques comerciales, y que los helicópteros de combate Apache del ejército también hundieron seis lanchas rápidas militares iraníes que amenazaban a los buques.

    (Rubio comparó los barcos con los Boston Whalers, unas lanchas rápidas pequeñas y populares. Dijo que las que fueron alcanzadas “están en el fondo del mar, junto con el resto de la Armada iraní”).

    Ahora el gobierno ha pasado de declarar que los ataques militares cambiarían a los dirigentes iraníes a insistir en que lo que realmente funcionará son los recortes económicos. Rubio dijo que Estados Unidos ahora cortaba los ingresos que mantienen unida “lo que queda de su frágil economía”.

    Y llamó piratas a los iraníes. “No puede darse una situación en la que los estrechos estén cerrados a todo el mundo, pero ellos se beneficien de la piratería: eso no puede ocurrir”, dijo. Solo Estados Unidos, afirmó, tiene poder para abrir el estrecho de Ormuz “como un favor al mundo”.

    “Francamente, somos los únicos que podemos”, dijo. “Si vivimos en un mundo en el que se le permite a un Estado canalla como este régimen iraní reclamar como nueva normalidad el control de una vía marítima internacional”, añadió, “no pasará mucho tiempo antes de que veas que eso ocurre en múltiples vías marítimas de todo el mundo”.

    David E. Sanger cubre el gobierno de Donald Trump y una amplia gama de temas relacionados con la seguridad nacional. Ha sido periodista del Times durante más de cuatro décadas y ha escrito cuatro libros sobre política exterior y retos de seguridad nacional.

  • Hasta el papa debe lidiar con atención al cliente

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    Poco después de que Robert Prevost se convirtiera en el papa León XIV, tuvo que llamar a su banco. Esto es lo que pasó.

    Incluso el Vicario de Cristo puede verse frustrado por un representante del servicio de atención al cliente.

    Unos dos meses después de que Robert Francis Prevost, cardenal nacido en Chicago, se convirtiera en el papa León XIV en la Ciudad del Vaticano, hizo una llamada a su banco, según contó un amigo íntimo, el reverendo Tom McCarthy, en una reunión de católicos celebrada en Naperville, Illinois, la semana pasada.

    El nuevo papa se identificó como Robert Prevost y dijo que deseaba cambiar el número de teléfono y la dirección que el banco tenía registrados, relató el padre McCarthy.El papa respondió correctamente a las preguntas de seguridad.

    Entonces, la mujer de la línea del banco le dijo que no era suficiente: tendría que acudir a la sucursal en persona.

    “Respondió: ‘Bueno, no voy a poder hacerlo’”, dijo el padre McCarthy en un video compartido en las redes sociales, relatando la creciente frustración del nuevo papa mientras el público se reía. “Le di todas las preguntas de seguridad”.

    La empleada del banco se disculpó. El papa intentó una táctica diferente.

    “¿Importaría si le dijera que soy el papa León?”, preguntó, según el padre McCarthy.

    La mujer colgó.

    Aunque dirijan a más de mil millones de católicos de todo el mundo y vivan en un esplendor dorado entre obras de arte de valor incalculable, a veces los papas pueden verse envueltos en lo mundano, tanto por accidente como a propósito. En las primeras 24 horas del papado de Francisco en 2013, insistió en pagar su propia factura de hotel y recoger su propio equipaje, un gesto de humildad hacia el clero católico.

    El papa León surgió de raíces modestas en Dolton, Illinois, un pequeño suburbio a las afueras de Chicago, antes de servir como obispo en Perú y ocupar un puesto influyente en el Vaticano cuando fue elegido como pontífice hace casi un año.

    El padre McCarthy confirmó por correo electrónico que la historia del enredo con el banco era cierta. Había hablado con un grupo de católicos sobre su amistad con el papa León en una reunión educativa dirigida a hombres y niños en una iglesia de Naperville.

    El sacerdote es una figura muy conocida entre los católicos de la zona sur, agustino y dirigente del instituto Santa Rita de Casia. Conoció al papa León en la década de 1980 en Chicago, donde crecieron en barrios obreros similares de la ciudad y sus suburbios cercanos, y ha visitado al pontífice en el Vaticano.

    Un portavoz del Vaticano no respondió inmediatamente un correo electrónico en busca de comentarios sobre el incidente del banco.

    El asunto se resolvió gracias a la intervención de otro sacerdote que tenía relación con el presidente del banco, dijo el padre McCarthy.

    No se sabía nada de la representante del servicio de atención al cliente que había colgado la llamada con el cliente más famoso del banco.

    “¿Te imaginas que te conocieran como la mujer que le colgó el teléfono al papa?”, dijo el padre McCarthy.

    Julie Bosman es la jefa de la corresponsalía de Chicago del Times, desde donde escribe e informa sobre historias de todo el medio oeste estadounidense.

  • Por qué el escándalo de una cascada en una piscina ha puesto en aprietos a Javier Milei en Argentina

    Por qué el escándalo de una cascada en una piscina ha puesto en aprietos a Javier Milei en Argentina

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    Javier Milei, presidente de Argentina.

    Getty Images
    Javier Milei tiene la aprobación más baja desde que comenzó su gobierno en 2023.

    Esta semana el diario británico Financial Times, especializado en temas económicos y políticos, puso en evidencia que la popularidad del presidente argentino, Javier Milei, es la más baja desde que inició su gobierno en diciembre de 2023.

    La encuesta que reveló la caída en el apoyo social del mandatario fue hecha por la firma Atlas Intel y revela que 63% de los argentinos desaprueba la gestión presidencial.

    De acuerdo a los analistas, además de la crisis económica en la que la caída del consumo y el aumento de la inflación presionan la gestión de austeridad proclamada por el gobierno, los escándalos de corrupción están minando la confianza en el llamado gobierno libertario.

    Especialmente en relación a un nombre: Manuel Adorni, el jefe de gabinete y vocero del gobierno de Milei, quien ha estado envuelto en una serie de acusaciones por enriquecimiento ilícito que no han parado de generar titulares en los medios locales e internacionales.

    Esta semana, por ejemplo, Matías Tabar, un contratista especializado en reformas del hogar, declaró en una investigación judicial que Adorni le había pagado, en efectivo y en dólares, cerca de US$250.000 para hacer obras en una vivienda ubicada en un conjunto residencial exclusivo en el oeste de Buenos Aires.

    La reforma incluía una piscina hecha en mármol y con una cascada, que se abonó en efectivo sin que se presentara un recibo de pago.

    A esta denuncia se suman la de un viaje en jet privado a la ciudad uruguaya de Punta del Este, el viaje de su esposa Bettina Angeletti a Nueva York en el avión presidencial en medio de una misión oficial y otros gastos que, de acuerdo a la investigación judicial que se adelanta, no corresponden con el nivel de sueldo oficial del jefe de gabinete.

    A pesar de estas denuncias, tanto Javier Milei como su hermana y secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, han expresado su apoyo sin reservas a Adorni, quien niega cualquier actuación ilícita y afirma que está a las órdenes de la justicia.

    La semana pasada, tanto los hermanos Milei como otros integrantes del gabinete de gobierno acompañaron al funcionario investigado al Congreso para apoyarlo en su exposición ante los legisladores.

    Más allá de las mediciones de popularidad en baja, diarios locales han puesto en evidencia el malestar que la situación de Adorni ha causado en el interior del gobierno, donde señalan que la agenda de la Casa Rosada se ha visto ensombrecida por un escándalo que no termina.

    “Pero lo que nadie en el gabinete se anima a decir en público o a los propios hermanos Milei es que el caso ‘ya lleva dos meses con la agenda completamente tomada’ y ‘sin poder salir de ahí’ para un gobierno que necesita activar su gestión”, señala la periodista Cecilia Deviana, del diario argentino La Nación.

    El caso Adorni

    Hasta 2023 Manuel Adorni fue un periodista radial y columnista de periódicos en Argentina, con algunas incursiones menores en política. Cuando Milei se convierte en presidente, le ofrece el puesto de vocero oficial del recién ascendido gobierno.

    Su estilo virulento, cuestionado muchas veces por sus ataques a la prensa, lo convirtió en una de las figuras centrales del entorno mileísta, junto al asesor presidencial Santiago Caputo.

    En octubre de 2025, tras la victoria del partido de Milei en las elecciones legislativas, Adorni fue nombrado jefe del gabinete, uno de los puestos más importantes dentro del Ejecutivo argentino.

    Sin embargo, en marzo de este año, una publicación puso en evidencia que su esposa había viajado junto al funcionario en el avión presidencial en una misión oficial a Nueva York, sin tener ningún cargo dentro del gobierno que justificara su presencia.

    Eso hizo que se le iniciara una investigación por uso indebido de bienes del Estado.

    “Fue una mala decisión, una pésima decisión. Más allá de que no generó ni un dólar de gasto para el Estado, yo no advertí el error y por eso pido disculpas”, le dijo por entonces Adorni al diario La Nación.

    Eso también abrió una caja de Pandora. Pocos días después, un diario local publicó un informe que mostraba, con video incluido, un viaje de Adorni a la ciudad uruguaya de Punta del Este -reconocida como un destino exclusivo para las vacaciones estivales- en jet privado y junto a su familia.

    Adorni está detrás de un Milei sonriente

    Getty Images
    El apoyo de Milei a Adorni ha sido total, pero eso le estaría costando el apoyo popular.

    La revelación hizo que se iniciara otra investigación en su contra, esta vez por enriquecimiento ilícito. De acuerdo a la congresista Marcela Pagano, exaliada de Milei que ahora está en la oposición, Adorni no tendría cómo justificar esos gastos en su rol de funcionario del Estado.

    Poco después se reveló que el viaje lo había subvencionado un productor televisivo amigo de Adorni.

    Pero cuando el escándalo parecía mermar, aparecieron las reformas en su vivienda, ubicada en un exclusivo barrio cerrado en el oeste del conurbano bonaerense, conocido como Indio Cuá. De acuerdo a los documentos publicados por el ente acusador encargado del caso, se investiga cómo Adorni puede justificar números que alcanzan ya los US$800.000, entre deudas y gastos.

    Su sueldo oficial, de acuerdo a la Presidencia de la Nación, es de 7,1 millones de pesos argentinos, que equivalen a unos US$5.000.

    En esos gastos se incluyen los que señala el contratista Tabar en su declaración de esta semana, donde además de las reformas en mármol a la piscina y la cascada se realizaró una larga lista de trabajos de remodelación: de la entrada y una pérgola, la construcción o modificación de la galería, pintura interior, reparación de paredes, cambio de pisos por porcelanato, nuevo revestimiento exterior, colocación de nuevas puertas, mejoras en escalera y reforma total de la parrilla

    Dentro de la causa también está la compra de un apartamento en la Ciudad de Buenos Aires por un valor cercano a los US$230.000, de los cuales Adorni pagó US$30.000 y el resto fue acordado a pagar sin intereses con las dueñas del lugar.

    Frente a esto, Adorni señaló en una entrevista radial que la causa judicial “no tiene gollete (sentido alguno), donde hay un montón de mentiras y conclusiones equivocadas”.

    El efecto en el gobierno

    El presidente argentino ha sido férreo en su defensa de uno de sus principales alfiles.

    En las últimas horas atacó la declaración de Tabar. Un post en la red X de un partidario de Milei que decía “Me parece que se viene el falso testimonio. 10 años de cárcel tiene quien perjudica con mentiras al investigado en una causa. Veremos”, fue retuiteado por el mandatario.

    Sin embargo, el caso Adorni ya ha hecho sentir sus efectos en los índices de aprobación del presidente: de acuerdo a Atlas Intel, es de apenas 35%, el más bajo desde que inició su mandato.

    La publicación especializada The Economist también puso su mirada en Argentina a partir de estos hechos y, en su artículo titulado “Milei está en serios problemas”, señaló que además del escándalo con la criptomoneda “$LIBRA” – en el que se vio involucrado directamente y terminó afectando a miles de inversionistas-, el caso con el jefe de gabinete estaría teniendo un efecto en una sociedad ya jaqueada por los problemas económicos.

    Personas en un supermercado mirando precios en Argentina

    Getty Images
    En Argentina la población señala que la economía no está en su mejor momento, lo que agrava el apoyo a Milei.

    Según el artículo, “los argentinos parecen estar aún más molestos” por el caso Adorni. Y añade: “Podrían ignorar las acusaciones de corrupción si la economía estuviera en auge. Pero no es así”.

    Analistas locales también señalan que el apoyo férreo de los Milei a Adorni podría pasar una factura muy seria a sus aspiraciones políticas.

    “Milei venía a combatir a ‘la casta’ (como se refiere el mandatario al establishment político). Y es allí donde el caso Adorni se vuelve especialmente corrosivo. Es una mancha sobre aquellos que se presentaron y pidieron el voto en nombre de un discurso y un accionar inmaculado”, señaló el analista político Carlos Pagni en su columna semanal del canal La Nación +.

    “Hoy el gobierno debe lidiar con el malhumor del electorado”, concluyó.

    Linea gris

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  • Ted Turner, creador de CNN y del ciclo de noticias de 24 horas, muere a los 87 años

    Ted Turner, creador de CNN y del ciclo de noticias de 24 horas, muere a los 87 años

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    Pionero de los medios de comunicación del siglo XX, dirigió un vasto imperio de noticias, deportes y entretenimiento.

    Ted Turner, el magnate de los medios de comunicación que protagonizó el panorama estadounidense de finales del siglo XX dominando la industria de la televisión por cable, creando el ciclo de noticias de 24 horas con la CNN y extendiendo su inquieto alcance a los deportes profesionales, el ecologismo y la filantropía, murió el miércoles en su casa cerca de Tallahassee, Florida. Tenía 87 años.

    Phillip Evans, portavoz de la familia, confirmó el fallecimiento. Turner anunció en 2018 que padecía demencia por cuerpos de Lewy, un trastorno cerebral progresivo.

    La creación emblemática de Turner fue la CNN –Cable News Network, o red de noticias por cable–, que revolucionó los informativos televisivos en 1980 al presentar noticias a todas horas del día e inspirar con el tiempo a otros medios de comunicación a seguir su ejemplo. Pero su cartera de proyectos empresariales contenía mucho más, y su impacto en la cultura estadounidense fue considerable.

    Como escisión de CNN, Turner creó el canal CNN Headline News y CNN International. Fundó la “superemisora” de deportes y entretenimiento por cable y satélite que se conoció como TBS y engendró un canal hermano, TNT, que aún llega a millones de hogares.

    En 1985, compró por 1500 millones de dólares la biblioteca de películas del estudio MGM y nueve años después creó la franquicia por cable Turner Classic Movies, o TCM. Hizo una compra similar de los dibujos animados de Hanna-Barbera y, apoyándose en ellos, creó el canal de caricaturas Cartoon Network en 1992. Y en 1996 fusionó su conglomerado, Turner Broadcasting System, con Time Warner para crear una de las empresas de medios de comunicación más grandes del mundo.

    Por el camino, encontró tiempo y energía para capitanear el yate ganador de la regata de la Copa América en 1977 y para asumir un papel activo como propietario de los Atlanta Braves, equipo al que dio una amplia exposición nacional en las televisoras propiedad de Turner.

    “Intento establecer el récord histórico de logros de una persona en una vida”, dijo al periodista Dale Van Atta en un artículo del Reader’s Digest en 1998. “Y eso te coloca en una compañía bastante grande: Alejandro Magno, Napoleón, Gandhi, Cristo, Mahoma, Buda, Washington, Roosevelt, Churchill”.

    Ni siquiera sus más acérrimos admiradores colocaban a Turner en un pedestal tan alto. Pero incluso un rival implacable como el magnate de los medios de comunicación Rupert Murdoch –quien una vez hizo que su New York Post publicara el titular “¿Está loco Turner?”– tuvo que reconocer que era una de las figuras más influyentes de la historia de los medios masivos de comunicación.

    Turner, empresario afincado en Atlanta, asumió riesgos asombrosos en los negocios, y en ocasiones se tambaleó al precipicio de la quiebra para después remontar el vuelo y multiplicar su fortuna.

    En contra de los consejos de sus colegas y de la sabiduría convencional de sus pares del sector, invirtió millones de dólares en empresas pioneras que combinaban las emisiones por cable y por satélite. Se enfrentó a las grandes cadenas de televisión. Estuvo a punto de perderlo todo en Hollywood, pero emergió de estas apuestas y reyertas como multimillonario a horcajadas de un vasto imperio por cable de canales de noticias, deportes y entretenimiento.

    Su vida personal también fue turbulenta. Sus tres matrimonios –el último, en 2001, con la oscarizada actriz Jane Fonda– se vieron a menudo sacudidos por sus abiertas muestras de infidelidad, su consumo excesivo de alcohol y su comportamiento grosero.

    Turner, alto y delgado, con un rostro escarpado y bigotudo, era apodado “la Boca del Sur” por sus afirmaciones grandilocuentes y su reputación de proferir insultos gratuitos, y podía, no obstante, ser un hombre de gran encanto, cuyas meteduras de pata eran perdonadas una y otra vez por un público indulgente, que en gran parte lo consideraba una leyenda estadounidense viva.

    La inclinación política de Turner era contradictoria y controvertida. Aunque afirmaba ser un republicano archiconservador con vínculos cercanos a los evangélicos cristianos y los miembros de extrema derecha de la Sociedad John Birch, también se hizo amigo del líder cubano Fidel Castro y defendió la conducta represiva del gobierno comunista chino.

    En un extraordinario acto de filantropía, donó 1000 millones de dólares a las Naciones Unidas, organización aborrecida por los conservadores estadounidenses. Adoraba la caza, pero se convirtió en el preferido de los ecologistas cuando compró cientos de miles de hectáreas de tierras vírgenes y ranchos y los designó como reservas naturales. Se convirtió en el cuarto mayor terrateniente privado de Estados Unidos, con dos millones de acres (unas 800.000 hectáreas), además de vastas extensiones que poseía en Argentina y otros países.

    La influencia de Turner fue más evidente en la forma en que su CNN transformó las noticias de la televisión al presentarlas las 24 horas del día con actualizaciones constantes, transmitiendo una sensación de inmediatez.

    “Hoy en día, las noticias están disponibles cuando realmente suceden, no cuando conviene a las tres cadenas de televisión emitirlas”, escribieron Robert Goldberg y Gerald Jay Goldberg, padre e hijo, en su biografía de 1995, Citizen Turner: The Wild Rise of an American Tycoon. Ya fuera cubriendo la caída del Muro de Berlín, el aplastamiento del movimiento estudiantil chino en la plaza de Tiananmén o la guerra del golfo Pérsico de 1991, la CNN de Turner era el vehículo para ver la historia en ciernes.

    “Aprendo más de la CNN que de la CIA”, se mencionó repetidamente que dijo el presidente George H. W. Bush en la época de la guerra.

    El propio Turner afirmaba no estar terriblemente interesado en las noticias ni en ningún otro tipo de negocio. Lo que lo impulsaba era la emoción de la caza, no la presa. Como dijo a The New York Times: “Siempre he sido más un aventurero que un hombre de negocios”.

    [Este obituario está en proceso de traducción y se actualizará más tarde]

  • El hombre que no era: 20 años después de un error televisivo en vivo

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    Guy Goma creyó que iba a una entrevista para un empleo cuando de pronto apareció a cuadro en la BBC. Lo que pasó después le sonará conocido a quien no haya estado listo para un trabajo.

    Guy Goma se dio cuenta de que se había equivocado de entrevista cuando quedó claro que iba a salir en directo por televisión.

    A Goma, quien se encontraba en la sede de la BBC de Londres para solicitar un puesto en el área de informática, lo acababan de hacer pasar a una sala y le habían dicho que se sentara a una mesa. Entró una presentadora de noticias a la que reconoció y se sentó frente a él. Varias pantallas de la sala parpadearon –con la cara de Goma en ellas– cuando de repente pensó: “Vaya. Me he equivocado de sitio”.

    Entonces, la presentadora se volvió hacia él y le preguntó si le había sorprendido el veredicto de un gran caso judicial. “Vale”, pensó Goma, “déjame que me recomponga”.

    Lo que siguió aquella mañana de mayo de 2006 fue una de las mayores meteduras de pata de la emisión en directo: un caso de identidad equivocada en el que se entrevistó a la persona incorrecta como experto en televisión. La confusión se convirtió en uno de los primeros momentos virales de internet y en una crítica accidental al ritmo frenético y de alta presión del periodismo televisivo moderno.

    [Video: Watch on YouTube.]

    Veinte años después, los recuerdos son más entrañables. En vísperas del aniversario del 8 de mayo, la gente vuelve a compartir clips del momento. Se ha publicado un libro sobre el episodio. Y se celebra a Goma como una especie de héroe popular para quien alguna vez se haya encontrado mal preparado para un reto en el espacio laboral.

    “Capta esa especie de ansiedad que todos sentimos cuando se nos asigna un papel para el que no estamos preparados, pero que intentamos desempeñar de forma competente”, dijo Rafal Zaborowski, profesor titular de cultura digital en el King’s College de Londres.

    La historia de Goma empezó cuando solicitó a la BBC un puesto de especialista en datos y lo llamaron para una entrevista. Estaba esperando en el vestíbulo cuando se le acercó Elliott Gotkine, productor del canal de noticias 24 horas de la cadena británica.

    Gotkine buscaba a otro Guy: el periodista especializado en tecnología Guy Kewney, quien iba a participar como invitado en la emisión para debatir el veredicto de un caso de música en línea en el que estaban implicados Apple, el gigante tecnológico, y Apple Corps, el sello discográfico de los Beatles.

    Existe cierto debate sobre lo que ocurrió a continuación. Gotkine dice que preguntó a Goma si era Guy Kewney. Goma dice que solo le preguntó si era Guy.

    En cualquier caso, parece que no hubo tiempo para discutirlo.

    “En cinco minutos estamos al aire”, Gotkine recuerda haber pensado, en una entrevista reciente. “No tengo tiempo para quedarme charlando. Así que me lo llevo”.

    Para Goma, hubo señales tempranas de que algo iba mal: las prisas por llegar a la sala de entrevistas. El ofrecimiento de maquillarlo. El momento en que reconoció a su entrevistadora, la presentadora Karen Bowerman.

    “Conozco a esa dama”, dijo Goma recientemente al Times. “Pero ya ha empezado a hablar”.

    Bowerman lo presentó como Guy Kewney, y el rostro de Goma se contorsionó. “Estaba luchando por decir algo”, recordó.

    Pero entonces, “es como si algo hubiera bajado hasta mí y dijera: relájate”.

    La voz en su cabeza, recordó, era la de su madre en su infancia en la República del Congo. Ella le enseñó a respetar a los demás sin enfatizar sus errores.

    Con valentía, intentó responder a la primera pregunta de la entrevistadora: ¿Le había sorprendido el veredicto del caso Apple?

    “Estoy muy sorprendido de que este veredicto recaiga sobre mí”, respondió Goma, “porque no me lo esperaba”.

    La presentadora pareció perpleja, pero siguió con preguntas sobre si el caso cambiaría los hábitos de consumo y si más gente se conectaría a internet para descargar música.

    “Exactamente”, dijo Goma, en un inglés capaz aunque imperfecto. “Puedes ir a cualquier sitio del cibercafé y puedes comprobar –fácilmente puedes– que va a ser muy fácil para todo el mundo conseguir algo en internet”.

    A continuación, Bowerman puso fin rápidamente a la entrevista. Lo destacable del episodio de 80 segundos, dijo Zaborowski, fue cómo se desenvolvió Goma bajo presión.

    “Sus respuestas son tranquilas, comprensibles y quizá en cierto modo más digeribles que las que obtendríamos de un experto”, dijo.

    Después de la entrevista, Goma dijo que informó al personal de la BBC que se habían equivocado de hombre. A continuación lo entrevistaron para el puesto que había solicitado, pero no lo consiguió.

    Los periódicos de todo el país se hicieron eco de la confusión. Durante semanas, los paparazzi acosaron a Goma, dijo, y durante un tiempo se trasladó a casa de su hermano para evitarlos.

    Gotkine, que ahora tiene 50 años, dejó su trabajo en la empresa unos meses después de que se emitiera la entrevista, y ahora trabaja como periodista independiente y moderador de conferencias. Goma, de 58 años, trabaja con personas que tienen dificultades de aprendizaje.

    Ambos perdieron el contacto durante años, pero volvieron a conectar en 2024, cuando decidieron producir su versión de la historia como coautores de un libro titulado The Wrong Guy

    En el décimo aniversario de la confusión, la BBC publicó en internet un fragmento irónico de la misma. (Al año siguiente, la cadena emitiría una metedura de pata quizá aún más famosa, cuando la entrevista en directo de un profesor fue interrumpida por sus dos hijos, que irrumpieron en su despacho).

    La relevancia perdurable de la entrevista de Goma puede tener que ver con la forma en que rompió la apariencia brillante y ultrapulida de las noticias televisivas, y la forma en que reflejó “hasta qué punto la pericia televisada depende de la verosimilitud de la actuación y la compostura”, dijo Zaborowski.

    O quizás, añadió, radica en cómo Goma se enfrentó a un examen sorpresa de alta presión.

    “El hecho de que lo hayan tomado tan claramente desprevenido y se sosegara tan claramente es hermoso”, dijo. “Con esta gracia y esta compostura, surge como un ganador absoluto”.

    Jonathan Wolfe es reportero del Times radicado en Londres. Cubre noticias de último minuto.

  • Nuestro experto en tecnología pone a prueba la IA de Google para planear viajes

    Nuestro experto en tecnología pone a prueba la IA de Google para planear viajes

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    Planificar un viaje puede parecer una tarea tediosa, llena de quehaceres que los chatbots con inteligencia artificial deberían poder agilizar. Hace un par de años, la tecnología aún no estaba a la altura. ¿Ahora ya está lista?

    Como columnista de tecnología personal de The New York Times y viajero habitual, estaba ansioso por comprobar si la IA podía agilizar el proceso de planificación, que normalmente me lleva horas de lectura de guías de viaje y de introducir información en libretas y hojas de cálculo.

    Estaba organizando los detalles de un viaje de 14 días a Taiwán y Hong Kong con mi mujer y nuestra hija de 20 meses, y también quería ayuda para planificar unas próximas vacaciones de verano en Hawái.

    Tenía muchas opciones, entre ellas aplicaciones puntuales que utilizan IA para reservar vuelos, así como chatbots populares como ChatGPT y Claude. Como he descubierto que suele ser más fácil quedarse con una sola aplicación en lugar de alternar entre varias, decidí concentrarme en una.

    Elegí la aplicación de chatbot Gemini de Google por dos razones. En primer lugar, a diferencia de otros chatbots, Gemini ya estaba conectada a los amplios recursos de Google para buscar vuelos y lugares donde comer; y, en segundo lugar, quería probarla junto con Ask Maps, una nueva función de IA integrada en la aplicación de Google Maps.

    La buena noticia: el chatbot Gemini, que se ha mejorado recientemente para ofrecer respuestas más personalizadas basadas en datos personales, y Ask Maps formaban una potente combinación que me ahorró tiempo, especialmente a la hora de buscar restaurantes y atracciones turísticas. Solo tardé unos 30 minutos en planificar mis actividades en Taiwán y Hong Kong.

    La mala noticia: Gemini cometió algunos errores de vez en cuando –como olvidar incluir ropa interior en mi lista de equipaje–, por lo que tuve que hacer algunas cosas a mano. A pesar de las imperfecciones, en general recomiendo usar Gemini como agente de viajes virtual para que te ayude a planificar tu próximo viaje.

    Esto es lo que aprendí.

    Un chatbot con contactos

    Gemini está mejor equipado para la planificación de viajes que otros chatbots con IA porque tiene acceso directo a Google Flights y Google Hotels para buscar tarifas aéreas y alojamiento. También creo con firmeza que las ventajas de viajar ligero también se aplican a las aplicaciones de viaje, y Gemini es, en esencia, una navaja suiza.

    Google también ha lanzado recientemente dos nuevas funciones de IA que resultan útiles para planificar viajes: “Inteligencia personalizada”, una opción que los usuarios pueden activar en los ajustes de la aplicación Gemini, y “Preguntar a Maps”, un botón que ha empezado a aparecer recientemente en la aplicación de Google Maps.

    Con “Inteligencia personalizada”, Gemini puede extraer datos de múltiples servicios de Google, incluidos Gmail, Calendar y tu historial de búsqueda, para elaborar sus respuestas. En otras palabras, si le pides a Gemini: “Recomiéndame algunos restaurantes cerca del hotel para cuando llegue”, sabe dónde te alojas y aproximadamente cuándo llegarás allí con base en la información que encuentra en tu correo electrónico. Me gustó poder obtener ayuda de Gemini de forma rápida y eficaz sin tener que recordarle los detalles de mi viaje.

    Si, como a mí, te preocupa darle acceso a Gemini a tantos datos personales, solo tienes que crear una cuenta de Gmail que uses exclusivamente para viajar y activar la Inteligencia Personalizada solo en esa cuenta.

    En Google Maps, el botón “Preguntar a Maps” te permite hacer preguntas como “¿Puedes explicarme el sistema de trenes de Tokio?” o “¿Hay alguna ruta apta para cochecitos hasta el museo espacial?”, y obtener respuestas generadas por Gemini basadas en tu ubicación.

    Listas con algunos contratiempos

    Para mi viaje a Taiwán y Hong Kong, utilicé Gemini sobre todo para la preparación y la investigación, incluyendo la creación de listas de equipaje y de tareas pendientes.

    “Genera una lista de equipaje para mí y para un niño de 20 meses”, escribí. (Mi esposa utilizó su propia lista de equipaje). El chatbot elaboró una práctica lista que incluía pañales, medicamentos, audífonos con cancelación de ruido y un adaptador de corriente. Sin embargo, el bot olvidó añadir calcetines y ropa interior a la lista de equipaje para mí, un hombre de 41 años que nunca ha probado el nudismo. Añadí esos dos artículos manualmente.

    También le pedí a Gemini que generara una lista de tareas importantes que debía terminar antes del viaje, y me proporcionó un resumen útil que incluía comprobar la validez de los pasaportes de la familia e investigar opciones de cobertura móvil en el extranjero, otra tarea que le asigné al chatbot. Me recomendó un plan de datos barato que funcionaba tanto en Taiwán como en Hong Kong: perfecto.

    Cuando quedé satisfecho con las listas, le pedí a Gemini que las copiara en un bloc de notas para usarlas más adelante. Las listas aparecieron en Keep, la aplicación de notas de Google, con casillas para marcar cuando completara las tareas.

    Habilidad para planificar

    Gemini destacó a la hora de esbozar itinerarios aproximados sin que yo tuviera que hacer gran cosa. Le pedí que generara un plan diario de actividades y, como Gemini ya tenía acceso a mis reservas de vuelos y hoteles enviadas por correo electrónico, y sabía que viajaba con un niño pequeño, me presentó un resumen de actividades aptas para toda la familia para cada día. Le pedí a Gemini que guardara el itinerario como una nota en Keep.

    Cuando mi familia y yo seguimos el itinerario en Taiwán y Hong Kong, la pasamos muy bien; incluso tuvo en cuenta el desfase horario y la necesidad de hacer pequeños descansos con un niño pequeño. Por ejemplo, Gemini recomendó tomárnoslo con calma el primer día en Taiwán y dar un paseo hasta el Parque Forestal de Daan y la calle Yong Kang, una zona cercana conocida por sus restaurantes. Disfrutamos de nuestro paseo y compartimos un delicioso helado de mango rallado antes de volver al hotel.

    Éxito desigual en tiempo real

    Aunque Gemini destacaba a la hora de buscar ideas con antelación, empezó a fallar cuando necesitaba ayuda en tiempo real. Por ejemplo, cuando llegué a Hong Kong, le pedí que me recomendara restaurantes cerca de mi hotel, pero me mostró restaurantes cerca de mi hotel anterior, en Taiwán. Google dijo que la Inteligencia Personalizada aún no estaba terminada y que la confusión de líneas temporales era un problema conocido en el que estaban trabajando para mejorar.

    Afortunadamente, la función “Ask Maps” gestionó este tipo de solicitudes con entusiasmo. Un día lluvioso en Hong Kong, abrí Google Maps, pulsé el botón “Ask Maps” y escribí: “Está lloviendo. Busca actividades cerca que se puedan hacer con una niña pequeña”. La aplicación sugirió una visita al museo de ciencias y me dio indicaciones para llegar a pie en 10 minutos. Mi hija, a quien no es fácil entretener, gritó de alegría al ver los dinosaurios robóticos.

    Del mismo modo, cuando me encontraba en una calle de un concurrido distrito comercial, escribí: “Selecciona los restaurantes de esta calle con buenas reseñas”. Ask Maps me mostró de inmediato varios restaurantes con las mejores valoraciones, incluido un local especializado en bollos de cerdo fritos en sartén.

    Los pedí para llevar al hotel y los bollos recibieron críticas muy favorables, incluso por parte de una niña pequeña hambrienta.

    Vuelos más inteligentes, no solo más baratos

    En mis pruebas, descubrí que pedirle a Gemini que buscara opciones de vuelos y hoteles funcionaba mejor que navegar manualmente por las páginas de reservas de viajes a la antigua usanza. Esto se debe a que Gemini fue más allá de apenas priorizar los precios para resumir las mejores opciones en función de mi situación personal.

    Por ejemplo, para mi próximo viaje a Hawái, le pedí a Gemini que buscara las mejores ofertas de vuelos en julio. Gemini extrajo información de Google Flights para mostrar que las opciones más baratas cerca de la zona se encontraban en el Aeropuerto Internacional de San Francisco, que está a un breve trayecto en auto cruzando el puente de la bahía desde mi casa en Oakland.

    Sin embargo, cuando le pedí que tuviera en cuenta el costo de un Uber o un Lyft y que considerara que viajar con una niña implicaba que las llegadas tardías no eran ideales, la recomendación cambió. Gemini determinó que el aeropuerto de Oakland, que tenía vuelos más tempranos por un precio ligeramente superior, era la mejor opción.

    Del mismo modo, cuando buscaba un hotel, compartir los detalles de mi situación me ayudó a obtener resultados personalizados. Teniendo en cuenta que viajaba con una niña pequeña, Gemini me recomendó hoteles en Waikiki que eran aptos para familias y por los que era fácil moverse con una carriola.

    Ahora solo tengo que asegurarme de que Gemini se acuerde de incluir una carriola en mi lista de equipaje.

    Gemini es una navaja suiza digital para planificar vuelos, actividades y rutas, pero no es perfecta. ¿Por qué olvidó incluir ropa interior en mi lista de equipaje? (Jared Oriel/The New York Times)

  • “No puedo permitir que entre”: el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, se enfrenta a Madrid y rechaza recibir el crucero con hantavirus

    “No puedo permitir que entre”: el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, se enfrenta a Madrid y rechaza recibir el crucero con hantavirus

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    Fernando Clavijo, presidente de la comunidad autónoma de Canarias, atendiendo a los medios

    Getty Images
    Fernando Clavijo es el presidente de la comunidad autónoma de Canarias.

    El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, no está dispuesto a que el crucero MV Hondius, donde se detectaron varios casos de hantavirus, atraque en un puerto de la isla de Tenerife tal y como anunció el gobierno de España.

    “No puedo permitir que entre en Canarias”, afirmó, en declaraciones a la emisora de radio Onda Cero.

    El presidente de la comunidad autónoma respondió así al anuncio del gobierno de Pedro Sánchez, que indicó que el crucero atracará el sábado en el puerto de Granadilla de Abona, en la isla de Tenerife.

    El ejecutivo español especificó que los 14 pasajeros españoles serán puestos en cuarentena en Madrid y los extranjeros serán evacuados a sus países de origen.

    El MV Hondius se encuentra anclado cerca de Cabo Verde, frente a la costa occidental de África, con unas 150 personas bajo “estrictas medidas de precaución”, según la empresa operadora.

    Tres pasajeros han muerto y otros tres con síntomas fueron evacuados este miércoles para recibir atención médica en los Países Bajos.

    El crucero zarpó desde Argentina hace alrededor de un mes en un viaje a través del océano Atlántico.

    “No nos han dado información”

    Clavijo, líder del partido regionalista Coalición Canaria, argumentó que no se ha consultado a su gobierno sobre la decisión de enviar allí el MV Hondius, una medida que el gobierno de España habría acordado con la Organización Mundial de la Salud (OMS).

    Aseguró desconocer “cuál es el acuerdo de la OMS con el gobierno de España” y que aún no tiene claro “cuál es el estado de los pasajeros, el contagio o la propia cepa”.

    “Esta decisión no obedece a ningún criterio técnico ni nos han proporcionado información suficiente para mantener un mensaje de calma y garantizar la seguridad de la población en Canarias”, declaró a la agencia EFE.

    El dirigente autonómico también alegó que “no tiene sentido” que, si los pasajeros “están técnicamente sanos”, tengan que desembarcar en Canarias para su repatriación.

    “¿Por qué, si lo que se quiere proceder es a una repatriación, no se hace, en este caso, en el puerto de Praia (Cabo Verde) o en el aeropuerto de Praia, y se somete al ‘viacrucis’ a todos estos pasajeros a una navegación de tres días hasta llegar a un puerto canario?”, afirmó.

    También argumentó que el hospital Nuestra Señora de La Candelaria de Santa Cruz de Tenerife carece del protocolo adecuado para atender este caso.

    “Ahora mismo no tenemos ninguna petición de activación para nada y, como no sabemos nada, no podemos prever nada, obviamente”, alegó.

    Clavijo exigió “lealtad, información y colaboración” al gobierno de Pedro Sánchez y le exigió que comparta información sobre “qué está pasando en ese buque, el nivel de contagio, la cepa…” de cara a tomar una decisión.

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    BBC

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  • Un brote de hantavirus no es común, pero no hay cura

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    Desde que se identificó esta familia de infecciones transmitidas por roedores en la década de 1950, han surgido en todo el mundo.

    Lo más probable es que los hantavirus existan desde que existen los roedores, pero poco se sabía sobre estos patógenos antes del siglo XX. Esta inusual familia de virus que portan los roedores ha sido señalada como fuente de un brote mortal a bordo de un crucero en el océano Atlántico.

    El virus es zoonótico, lo que significa que puede transmitirse a los humanos a través de los animales. Y aunque los brotes han sido infrecuentes, es uno de los virus zoonóticos más ampliamente distribuidos en el planeta.

    “Algunos son hantavirus del Viejo Mundo y otros son hantavirus del Nuevo Mundo”, dijo Sabra Klein, catedrática de Microbiología Molecular e Inmunología de la Escuela de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins.

    “Las distintas especies del virus son transmitidas por diferentes roedores”, dijo Klein y añadió que las cepas europeas causan enfermedades menos graves que las asiáticas.

    Señaló que “no hay vacuna, no hay cura, no hay dinero” para encontrar una cura “en parte porque son muy infrecuentes”.

    El primer brote de hantavirus se documentó ya bien entrado el siglo XX.

    Primeros brotes

    En 1951, soldados en Corea que formaban parte de un comando internacional dependiente de las Naciones Unidas desarrollaron una enfermedad que podía derivar en fiebre hemorrágica con síndrome renal, una afección que afecta a los riñones. En 1954, se había diagnosticado clínicamente esta enfermedad a unos 3000 soldados, según los investigadores.

    Esos soldados habían estado destinados a lo largo del río Hantan, por lo que el virus se denominó hantavirus. El brote dio lugar a las primeras investigaciones patológicas profundas y detalladas de la enfermedad.

    El descubrimiento permitió identificar retroactivamente brotes en la primera mitad del siglo XX, como en Siberia oriental, en Europa durante las guerras mundiales y en el noreste de China durante la invasión y ocupación japonesas de la década de 1930.

    El virus es hallado en Estados Unidos

    Los científicos no pensaban que el continente americano tuviera estos hantavirus, ahora conocidos como cepas del “Viejo Mundo”, dijo Klein. Pero se reconocía que los hantavirus del “Viejo Mundo” podían encontrarse en torno a los principales puertos de navegación.

    “Sabemos que en toda la costa este, nuestras ratas urbanas tienen uno de estos virus del Viejo Mundo, pero gran parte de la enfermedad no es tan grave”, dijo.

    Esto se confirmó cuando científicos de Johns Hopkins atraparon ratas en el puerto de Baltimore, dijo Klein, y encontraron una especie de hantavirus del Viejo Mundo en los animales. Encontraron resultados similares en Nueva York y Filadelfia.

    Pero los investigadores no observaron indicios de un hantavirus originario de América.

    “Pensamos que la única forma de que tuviéramos virus en Estados Unidos, o en América en general, era que vinieran en barcos que transportan mercancías y ratas”, dijo Klein.

    Se descubre una nueva cepa

    El mismo año que los descubrimientos de la costa este, al menos 15 personas murieron de una misteriosa enfermedad en la zona de las Cuatro Esquinas, el punto donde confluyen Arizona, Colorado, Nuevo México y Utah.

    Resultó ser un hantavirus con un alto índice de mortalidad.

    “Era la primera vez que teníamos un hantavirus del ‘Nuevo Mundo’ transmitido por roedores del Nuevo Mundo”, dijo Klein. “Eran ratones ciervo, y los ratones ciervo están por todo Estados Unidos”.

    Esta cepa recibió el nombre de virus Sin Nombre (originalmente en español). Es la principal cepa encontrada en Estados Unidos, y está vinculada a los ratones ciervos. Probablemente, el virus había estado enfermando y matando a personas en el Oeste estadounidense durante siglos.

    Primer caso de virus de los Andes

    Resultó que el hantavirus estaba presente en toda América del Norte, Central y del Sur.

    En 2002, murió un niño chileno sin síntomas de hantavirus, dijo Klein. También murió su abuela. Fueron infectados por roedores, dijeron los científicos.

    Los científicos lo denominaron virus de los Andes. Este y otros hantavirus encontrados en América tienen una tasa de letalidad mayor que los de Europa, dijeron los investigadores. Las cepas de América provocan más síntomas cardiopulmonares, que tienen mayor probabilidad de causar la muerte que las enfermedades renales de las cepas del Viejo Mundo.

    Las cepas de América se conocen colectivamente como síndrome pulmonar por hantavirus.

    El virus de los Andes es el único hantavirus de América que se sabe que se transmite entre personas, y no solo de roedores a humanos, dijo Klein.

    “Es muy muy muy muy raro”, añadió sobre este tipo de contagio.

    Clúster mortal entre campistas

    Al menos 10 personas contrajeron el virus Sin Nombre en septiembre de 2012 en un campamento del Parque Nacional de Yosemite, en California. Tres de ellas murieron.

    El Departamento de Salud Pública de California había informado del hallazgo de ratones ciervos infectados por hantavirus en varios lugares de Yosemite entre 2007 y 2010. Esta vez, los ratones ciervos estaban anidando en el interior de las paredes dobles de las cabañas de lona.

    Los campistas inhalaron el virus, que estaba presente en el polvo contaminado con excrementos, orina o saliva de ratones infectados que se transmitió por el aire, según un informe de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades.

    Brote entre humanos

    Uno de los mayores brotes registrados en la historia provocó al menos 29 casos y 11 muertes. Ocurrió en Epuyén, un pueblo de 2000 habitantes de la Patagonia, en el sur de Argentina, a finales de 2018 y principios de 2019.

    Sigue siendo el caso más conocido de transmisión entre humanos. Las autoridades tuvieron que poner en marcha una cuarentena estricta, un rastreo riguroso de contactos, el aislamiento de contactos cercanos y una vigilancia activa para evitar una mayor propagación.

    En Argentina, el síndrome pulmonar por hantavirus tiene una tasa de letalidad de hasta el 50 por ciento, dijeron los investigadores.

    El brote de Epuyén se definió por una propagación humana sostenida, a diferencia de la mayoría de los hantavirus, incluido el virus Sin Nombre, que solo saltan de roedores a humanos.

    Un caso que saltó a las primeras planas

    Poco después de la muerte del actor ganador del Oscar Gene Hackman y de su esposa, Betsy Arakawa, música de formación clásica, el médico forense jefe de Nuevo México anunció que Arakawa había muerto de hantavirus. Lo más probable es que hubiera sido infectada por ratones ciervos en Nuevo México, donde la pareja vivía.

    El virus llega a bordo de un crucero

    Se han confirmado dos casos de infección por hantavirus en un laboratorio, y hay otros cinco casos sospechosos a bordo del M/V Hondius, un crucero que navega por el océano Atlántico, dijo el domingo la Organización Mundial de la Salud. Tres personas han muerto.

    El barco había zarpado de Argentina. Los científicos creen que la causa de la muerte del pasajero del crucero fue la cepa de los Andes.

    Aunque se ha insistido mucho en la transmisión de persona a persona, Klein dijo que eran más probables otras formas de exposición.

    “Probablemente, haya algún contacto con los roedores de alguna forma, ya sea en Argentina o en algún lugar del barco”, dijo.

    Adeel Hassan, reportero del Times radicado en Nueva York, cubre noticias de último momento y otros temas.